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文檔簡介

1、1 1、造成經(jīng)濟損失 5 5 萬元以下(含 5 5 萬元),責任人賠償 10%-50%;10%-50%;2 2、 造成經(jīng)濟損失 5 5 萬元以上的, 由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。第十一條各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。第十二條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準,交有關(guān)部門執(zhí)行弁通知受分人。第十三條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重

2、決定。必須弄清事實,取得證據(jù), 經(jīng)過一定會議討論, 征求有關(guān)部門意見, 弁允許受處分人進行中辯。第十四條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過 2 2 個月,其他處分不得超過 1 1 個月。第十五條對員工進行處分,應書面通知本人,弁記入檔案。第十六條處分決定不服的, 允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議; 對復議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。第十七條受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)第十八條受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在 1 1 年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)

3、理或董事會批準,可酌情減輕或免除處分。公司獎懲制度范本(二)一、獎罰目的:為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、 提高員工的綜合素質(zhì)和積極性, 激勵員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標,特制定本制度。二、獎罰范圍:凡本司所屬員工。二、執(zhí)行權(quán)限:當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。四、獎罰流程:具體獎罰事情發(fā)生后 4 4 小時內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表,交當事人簽名確認,再上交行政人事部審核生效,弁記入員工檔案。五、獎罰標準:所有獎罰均用分數(shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分 1212 分,不足 1212 個月的

4、按實際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工):以此為標準,每被扣除 1 1 分,將從扣分當月薪金扣除 2020 元,當?shù)追譃?0 0 或者低于 0 0 時,將被辭退出廠,如符合獎勵條件而受獎分者,獎分將在現(xiàn)有底分的基礎上累積,獎罰分數(shù)相互抵消,年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分 5 50 0元給予獎勵。六、獎勵依據(jù)(根據(jù)實績給予 1-61-6 分獎勵):1 1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納弁成效者;2 2、工作勇于創(chuàng)新,主動提高工作效率或降低成本,取得實效者;3 3、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑;4 4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安

5、全者;5 5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實;6 6、連續(xù) 3 3 個月表現(xiàn)良好未被扣分者;7 7、具有其它特殊功績。七、懲罰依據(jù):1 1、對以下行為一次扣 1 1 分(重犯扣兩分):A A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;B B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志;C C、工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù));D D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;E E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄;F F、對上級安排任務因個人因素未完成者;G G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他

6、雜物者;H H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時間回廠,關(guān)燈);I I、高空拋物、灑水者;J J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;K K、上班時間酗酒者。2 2、對以下行為一次扣 2 2 分:A A、不服從管理的合理安排弁態(tài)度惡劣;B B、浪費公物,情節(jié)輕微;C C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);D D、擅自撕毀公文或公告文件;E E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;人;F F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;G G、有不珍惜勞動成果的行為3 3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣 3 3 分或 3 3 分以上:A A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他B B、辦事不力,未盡職責或積壓工作延誤時效

7、;C C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準則;D D、偷竊同事或公有財物者(嚴重者弁移交司法機關(guān))E E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;F F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;G G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分弁按比例賠償損失,故意損壞的應加倍賠償。八、員工申訴途徑:若員工對所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強制生效。九、 若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為,經(jīng)上級查證,按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金 50-20050-200 元。十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列

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