夯實(shí)班組安全管理 助推崗位達(dá)標(biāo)

1、 夯實(shí)班組安全管理 助推崗位達(dá)標(biāo)我們的理想我們應(yīng)該避免的 禮泉海螺水泥有限責(zé)任公司成立于禮泉海螺水泥有限責(zé)任公司成立于20092009年年2 2月月1010日，注冊(cè)資本日，注冊(cè)資本4.84.8億元人民幣億元人民幣，是安徽海螺水泥股份有限公司的全資子，是安徽海螺水泥股份有限公司的全資子公司。建設(shè)公司。建設(shè)2 2條日產(chǎn)條日產(chǎn)45004500噸新型干法水泥熟噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、料生產(chǎn)線、440440萬(wàn)噸水泥粉磨工程，配套建萬(wàn)噸水泥粉磨工程，配套建設(shè)設(shè)18MW18MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，年產(chǎn)水泥純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，年產(chǎn)水泥440440萬(wàn)噸，年產(chǎn)骨料萬(wàn)噸，年產(chǎn)骨料100100萬(wàn)噸。萬(wàn)噸。 禮泉海螺

2、從基建期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，始禮泉海螺從基建期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，始終把安全管理放在工作的首位，狠抓現(xiàn)場(chǎng)終把安全管理放在工作的首位，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的的“三違三違”，緊盯不放過(guò)每次違章，每次，緊盯不放過(guò)每次違章，每次小的碰傷，嚴(yán)格按照小的碰傷，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)四不放過(guò)”原則進(jìn)原則進(jìn)行責(zé)任追究，確保公司安全管理總體受控行責(zé)任追究，確保公司安全管理總體受控。20132013年，通過(guò)不斷整改完善安全管理體年，通過(guò)不斷整改完善安全管理體系的軟硬件，于系的軟硬件，于9 9月月3030日以日以92.992.9分通過(guò)國(guó)家分通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。 今年，公司被定為安標(biāo)示范企業(yè)，從今年，公司被定

3、為安標(biāo)示范企業(yè)，從5 5月份開(kāi)始，公司以安委會(huì)為主體，成立了月份開(kāi)始，公司以安委會(huì)為主體，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把示范企業(yè)把示范企業(yè)7 7個(gè)方面工作分解到相關(guān)部門(mén)負(fù)個(gè)方面工作分解到相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，由生產(chǎn)安全處統(tǒng)籌，明確牽頭部門(mén)目責(zé)，由生產(chǎn)安全處統(tǒng)籌，明確牽頭部門(mén)目標(biāo)、任務(wù)，制定了詳細(xì)的倒排計(jì)劃，每天標(biāo)、任務(wù)，制定了詳細(xì)的倒排計(jì)劃，每天召開(kāi)安標(biāo)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行召開(kāi)安標(biāo)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，有力的推動(dòng)了創(chuàng)建工作。跟蹤驗(yàn)證，有力的推動(dòng)了創(chuàng)建工作。班組班組是企業(yè)安全管理的前沿，企業(yè)要想抓好是企業(yè)安全管理的前沿，企業(yè)要想抓

4、好 安全管理工作，首先要抓好班組的安全管理；安全管理工作，首先要抓好班組的安全管理；抓好班組的安全管理，必須抓好班組員工的抓好班組的安全管理，必須抓好班組員工的管理；要使班組的安全管理抓的有成效，就管理；要使班組的安全管理抓的有成效，就要使員工安全理念有所改變，對(duì)安全要有更要使員工安全理念有所改變，對(duì)安全要有更深的認(rèn)識(shí)。只有使員工認(rèn)識(shí)到安標(biāo)創(chuàng)建的實(shí)深的認(rèn)識(shí)。只有使員工認(rèn)識(shí)到安標(biāo)創(chuàng)建的實(shí)質(zhì)意義，才能使員工全身心投入到安標(biāo)示范質(zhì)意義，才能使員工全身心投入到安標(biāo)示范創(chuàng)建工作中，把被動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)理解學(xué)創(chuàng)建工作中，把被動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)理解學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)班組員工的知識(shí)、技能、素質(zhì)、習(xí)，通過(guò)對(duì)班組員工的知

5、識(shí)、技能、素質(zhì)、操作進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。操作進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。 班組安全活動(dòng)的內(nèi)容 禮泉海螺各部門(mén)結(jié)合每個(gè)班組的工作特禮泉海螺各部門(mén)結(jié)合每個(gè)班組的工作特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安標(biāo)示范創(chuàng)建工作。礦點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安標(biāo)示范創(chuàng)建工作。礦山分廠粘土工段運(yùn)輸班為確保出車(chē)安全，上山分廠粘土工段運(yùn)輸班為確保出車(chē)安全，上崗前需填寫(xiě)上崗動(dòng)態(tài)管理崗前需填寫(xiě)上崗動(dòng)態(tài)管理“OK”表，有工段、表，有工段、班組長(zhǎng)對(duì)每位員工進(jìn)行班組長(zhǎng)對(duì)每位員工進(jìn)行“問(wèn)、聞、看問(wèn)、聞、看”觀察，觀察，發(fā)現(xiàn)酒后、疲勞身體狀況，不允許上崗作業(yè)，發(fā)現(xiàn)酒后、疲勞身體狀況，不允許上崗作業(yè)，有效地確保了行車(chē)安全。有效地確保了行車(chē)安全

6、。 制造分廠各班組針對(duì)其崗位特點(diǎn)開(kāi)展制造分廠各班組針對(duì)其崗位特點(diǎn)開(kāi)展班前安全宣誓，做到全員參與，提升了班班前安全宣誓，做到全員參與，提升了班組安全管理氛圍，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，開(kāi)組安全管理氛圍，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，開(kāi)展班前展班前“每日一題每日一題”活動(dòng)，每班班前會(huì)上活動(dòng)，每班班前會(huì)上開(kāi)展安全提問(wèn)，促使員工加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)開(kāi)展安全提問(wèn)，促使員工加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全技能。分廠進(jìn)一步完善周點(diǎn)習(xí)，提高安全技能。分廠進(jìn)一步完善周點(diǎn)檢活動(dòng)，每周二各班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行區(qū)域的檢活動(dòng)，每周二各班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行區(qū)域的綜合檢查，制定了考核細(xì)則，對(duì)檢查存在綜合檢查，制定了考核細(xì)則，對(duì)檢查存在的問(wèn)題，制定了整改計(jì)劃，明確了整

7、改時(shí)的問(wèn)題，制定了整改計(jì)劃，明確了整改時(shí)間、責(zé)任人。未參加檢查或沒(méi)有按時(shí)整改間、責(zé)任人。未參加檢查或沒(méi)有按時(shí)整改將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核，使班組全員做到會(huì)將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核，使班組全員做到會(huì)查、會(huì)整改、會(huì)上報(bào)。查、會(huì)整改、會(huì)上報(bào)。班組安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)的內(nèi)容的內(nèi)容 開(kāi)展班前安全宣誓活動(dòng)開(kāi)展班前安全宣誓活動(dòng) 開(kāi)展班前開(kāi)展班前“每日一題每日一題”活動(dòng)活動(dòng) 開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與員工談話活動(dòng)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與員工談話活動(dòng) 開(kāi)展事故分析競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展事故分析競(jìng)賽活動(dòng) 開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽活動(dòng) 開(kāi)展各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)演練開(kāi)展各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)演練開(kāi)展周安全會(huì)議活動(dòng)開(kāi)展周安全會(huì)議活動(dòng)班前會(huì)班前會(huì)開(kāi)展隱患排查活動(dòng)開(kāi)展隱患排查活動(dòng)開(kāi)展

8、崗位員工行為觀察開(kāi)展崗位員工行為觀察 安全是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在和永恒重點(diǎn)，安全是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在和永恒重點(diǎn)，自公司提議開(kāi)展安全宣誓活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，自公司提議開(kāi)展安全宣誓活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，讓讓“安全管理安全管理 預(yù)防第一預(yù)防第一”深入全員內(nèi)心。各深入全員內(nèi)心。各生產(chǎn)單位積極組織，認(rèn)真部署，切實(shí)開(kāi)展好生產(chǎn)單位積極組織，認(rèn)真部署，切實(shí)開(kāi)展好“早會(huì)安全宣誓早會(huì)安全宣誓”活動(dòng)，通過(guò)積極組織活動(dòng)，通過(guò)積極組織“安安全宣誓全宣誓”活動(dòng)，以部門(mén)、工段、班組為單位活動(dòng)，以部門(mén)、工段、班組為單位深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，廣泛踐行安全質(zhì)量深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，廣泛踐行安全質(zhì)量誓言，在每次上班早會(huì)后組織員工集體宣讀誓言，

9、在每次上班早會(huì)后組織員工集體宣讀安全誓詞，使安全宣誓常態(tài)化，做到警鐘長(zhǎng)安全誓詞，使安全宣誓常態(tài)化，做到警鐘長(zhǎng)鳴。鳴。（一）開(kāi)展班前安全宣誓活動(dòng)班組安全宣誓要求班組安全宣誓要求 1 1、各生產(chǎn)單位在班前班后會(huì)上進(jìn)行；、各生產(chǎn)單位在班前班后會(huì)上進(jìn)行； 2 2、生產(chǎn)單位確定部門(mén)早會(huì)宣誓內(nèi)容；、生產(chǎn)單位確定部門(mén)早會(huì)宣誓內(nèi)容； 3 3、工段班組在交接班后起立宣誓，將當(dāng)班、工段班組在交接班后起立宣誓，將當(dāng)班布置工作安全防范措施作為安全宣誓內(nèi)容布置工作安全防范措施作為安全宣誓內(nèi)容。工段班組安全宣誓（二）開(kāi)展班前“每日一題”活動(dòng) 各班組每天開(kāi)展各班組每天開(kāi)展“每日一題每日一題”或或“每日每日一問(wèn)一問(wèn)”，由班組

10、成員輪值來(lái)出題、提問(wèn)或，由班組成員輪值來(lái)出題、提問(wèn)或講課，將每班題目記錄，每人回答答案記講課，將每班題目記錄，每人回答答案記錄，每月班組選出回答題最好員工，由工錄，每月班組選出回答題最好員工，由工段給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；段給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；（三）開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與員工談話活動(dòng) 一、工作目標(biāo)一、工作目標(biāo) 1 1、構(gòu)建在崗員工與管理層的有效溝通，切、構(gòu)建在崗員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助崗位員工工作中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造實(shí)幫助崗位員工工作中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的安全氛圍；良好的安全氛圍； 2 2、真實(shí)了解在崗員工心聲、思想動(dòng)態(tài)；、真實(shí)了解在崗員工心聲、思想動(dòng)態(tài)； 3 3、加快公司崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作，了解基層、加快公司崗位

11、達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作，了解基層員工對(duì)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的反饋意見(jiàn)和建員工對(duì)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的反饋意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)議，加強(qiáng)崗位員工安全意識(shí)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與員工座談（四）開(kāi)展事故分析競(jìng)賽活動(dòng) 為切實(shí)做好全員崗位達(dá)標(biāo)工作，營(yíng)造為切實(shí)做好全員崗位達(dá)標(biāo)工作，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的氛圍，的氛圍，“貫徹貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針的方針，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)， 以班組為單以班組為單位開(kāi)展事故分析競(jìng)賽，提高全員對(duì)安全事位開(kāi)展事故分析競(jìng)賽，提高全員對(duì)安全事故分析判斷能力，規(guī)范作業(yè)行為，使得安故分析判斷能力，規(guī)范作業(yè)行為，

12、使得安全行為成為員工的自覺(jué)行為和自己應(yīng)盡的全行為成為員工的自覺(jué)行為和自己應(yīng)盡的責(zé)任。責(zé)任。 三、工作要求三、工作要求 1 1、部門(mén)安全員每月、部門(mén)安全員每月5 5日前必須將統(tǒng)一日前必須將統(tǒng)一“事事故分析故分析”議題下發(fā)到各個(gè)工段、班組；議題下發(fā)到各個(gè)工段、班組； 2 2、競(jìng)賽結(jié)果以公平、公正、公開(kāi)為原則，、競(jìng)賽結(jié)果以公平、公正、公開(kāi)為原則，工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果報(bào)部門(mén)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果報(bào)部門(mén)審核后張榜公布；核后張榜公布； 3 3、以開(kāi)展事故分析競(jìng)賽為契機(jī)推動(dòng)崗位達(dá)、以開(kāi)展事故分析競(jìng)賽為契機(jī)推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作，幫助員工通過(guò)事故案例分析，提標(biāo)工作，幫助員工通過(guò)事故案例分析，提高員工

13、思想認(rèn)識(shí)。高員工思想認(rèn)識(shí)。（五）開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽活動(dòng) 一、工作目標(biāo)一、工作目標(biāo) 為切實(shí)做好崗位達(dá)標(biāo)工作，落實(shí)班組安為切實(shí)做好崗位達(dá)標(biāo)工作，落實(shí)班組安全活動(dòng)，針對(duì)員工對(duì)現(xiàn)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)的全活動(dòng)，針對(duì)員工對(duì)現(xiàn)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)的熟悉掌握程度，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)熟悉掌握程度，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，以班組為單位開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以班組為單位開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，部門(mén)統(tǒng)一給出危險(xiǎn)源辨識(shí)課題制定預(yù)防，部門(mén)統(tǒng)一給出危險(xiǎn)源辨識(shí)課題制定預(yù)防控制措施，提高班組員工對(duì)危險(xiǎn)源的分析控制措施，提高班組員工對(duì)危險(xiǎn)源的分析辨識(shí)能力，做好安全預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)崗位辨識(shí)能力，做好安全預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。達(dá)標(biāo)。二、工

14、作安排二、工作安排1 1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并相互、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并相互提出寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)投票評(píng)選結(jié)果報(bào)提出寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)投票評(píng)選結(jié)果報(bào)部門(mén)審核，形成書(shū)面材料存檔；部門(mén)審核，形成書(shū)面材料存檔；2 2、部門(mén)安全員負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)材料準(zhǔn)備、下發(fā)、部門(mén)安全員負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)材料準(zhǔn)備、下發(fā)、監(jiān)督收集匯總、監(jiān)督收集匯總。危險(xiǎn)源辨識(shí)圖危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)記錄三、實(shí)施步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排三、實(shí)施步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排 四、工作要求四、工作要求 1 1、競(jìng)賽結(jié)果以公平、公正、公開(kāi)為原則開(kāi)、競(jìng)賽結(jié)果以公平、公正、公開(kāi)為原則開(kāi)展活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果，展活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果，

15、評(píng)比出優(yōu)秀班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并將通報(bào)公示；評(píng)比出優(yōu)秀班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并將通報(bào)公示； 2 2、通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，幫助班組員、通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，幫助班組員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的掌控分析，提高員工工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的掌控分析，提高員工安全意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)工作行為，落實(shí)實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)工作行為，落實(shí)實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。崗位達(dá)標(biāo)。（六）開(kāi)展崗位員工行為觀察 一、工作目標(biāo)一、工作目標(biāo) 為做好示范企業(yè)驗(yàn)收工作，通過(guò)班組為做好示范企業(yè)驗(yàn)收工作，通過(guò)班組安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員崗位達(dá)標(biāo)。開(kāi)展員工安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員崗位達(dá)標(biāo)。開(kāi)展員工行為觀察的管理辦法；觀察和討論員工在行為觀察的管理辦法；觀察和討論員工在工作地點(diǎn)的行為及可能產(chǎn)

16、生的后果。工作地點(diǎn)的行為及可能產(chǎn)生的后果。 行為觀察應(yīng)分為行為觀察應(yīng)分為“安全方面安全方面”和和“不不安全方面安全方面”，對(duì)不安全行為和狀態(tài)及時(shí)采，對(duì)不安全行為和狀態(tài)及時(shí)采取行動(dòng)和措施改正，對(duì)于取行動(dòng)和措施改正，對(duì)于“安全方面安全方面”給給與表?yè)P(yáng)與推廣。與表?yè)P(yáng)與推廣。 二、工作要求二、工作要求 開(kāi)展活動(dòng)時(shí)要以請(qǐng)教方式而非指導(dǎo)方式與員工開(kāi)展活動(dòng)時(shí)要以請(qǐng)教方式而非指導(dǎo)方式與員工平等地交流和討論安全和不安全行為、狀態(tài)，避平等地交流和討論安全和不安全行為、狀態(tài)，避免雙方觀點(diǎn)沖突，使員工接受安全的做法；說(shuō)服免雙方觀點(diǎn)沖突，使員工接受安全的做法；說(shuō)服并且盡可能與員工在安全上取得共識(shí)而不是使員并且盡可能與員

17、工在安全上取得共識(shí)而不是使員工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾，避免工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾，避免員工被動(dòng)執(zhí)行；引導(dǎo)和啟發(fā)員工思考更多的安全員工被動(dòng)執(zhí)行；引導(dǎo)和啟發(fā)員工思考更多的安全問(wèn)題，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，問(wèn)題，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，安全意安全意識(shí)從識(shí)從“要我安全要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩乙踩薄?三、行為觀察內(nèi)容三、行為觀察內(nèi)容 1 1、參考崗位達(dá)標(biāo)的主要要求，查找崗位實(shí)際作業(yè)、參考崗位達(dá)標(biāo)的主要要求，查找崗位實(shí)際作業(yè)與達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的差距，督促崗位員工按照崗位與達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的差距，督促崗位員工按照崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)；達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行

18、，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)； 2 2、觀察班組成員處在某一不安全狀態(tài)或行為下的、觀察班組成員處在某一不安全狀態(tài)或行為下的幾率，告誡后是否可以減少事故發(fā)生；幾率，告誡后是否可以減少事故發(fā)生； 3 3、員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適，是否正確、員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適，是否正確使用，個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)；使用，個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)； 4 4、員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是、員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)；否處于良好狀態(tài)； 5 5、員工操作、巡檢是否按照各自流程規(guī)范進(jìn)行，、員工操作、巡檢是否按照各自流程規(guī)范進(jìn)行，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔有序；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔有序；

19、（七）開(kāi)展各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)演練 各分廠以班組為單位，結(jié)合崗位達(dá)標(biāo)與各分廠以班組為單位，結(jié)合崗位達(dá)標(biāo)與評(píng)審要求，在不同區(qū)域有針對(duì)性地開(kāi)展演評(píng)審要求，在不同區(qū)域有針對(duì)性地開(kāi)展演練，通過(guò)演練，使崗位危險(xiǎn)源、應(yīng)急措施練，通過(guò)演練，使崗位危險(xiǎn)源、應(yīng)急措施做到應(yīng)知，取得較好的效果。做到應(yīng)知，取得較好的效果。高溫防護(hù)服培訓(xùn) 煤磨氮?dú)鉁缁鹗褂冒彼孤都本?化學(xué)藥品泄露急救（八）開(kāi)展班組安全會(huì)議活動(dòng) 一、會(huì)議組織一、會(huì)議組織1. 1. 班組安全例會(huì)、班前會(huì)由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)班組安全例會(huì)、班前會(huì)由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)或當(dāng)班負(fù)責(zé)人組織并主持召開(kāi)?；虍?dāng)班負(fù)責(zé)人組織并主持召開(kāi)。2.2.班組安全例會(huì)每周召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間間班組安全例會(huì)每

20、周召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間間隔不得超過(guò)隔不得超過(guò)7 7天、倒班班組不得超過(guò)天、倒班班組不得超過(guò)8 8天；天；每月不少于每月不少于4 4期；由班組全體職員（包括相期；由班組全體職員（包括相關(guān)方）參加關(guān)方）參加。二、會(huì)議程序和內(nèi)容二、會(huì)議程序和內(nèi)容 1.1.班組安全例會(huì)班組安全例會(huì) 1.11.1學(xué)習(xí)各類(lèi)安全法律、法規(guī)及文件、通知學(xué)習(xí)各類(lèi)安全法律、法規(guī)及文件、通知、通報(bào)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、員工崗、通報(bào)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、員工崗位安全操作規(guī)程、位安全操作規(guī)程、“四不傷害四不傷害”防護(hù)卡知防護(hù)卡知識(shí)。識(shí)。 1.21.2小結(jié)和布置班組階段性安全工作。小結(jié)和布置班組階段性安全工作。 1.31.3提出生產(chǎn)工

21、作中存在的安全問(wèn)題并討論提出生產(chǎn)工作中存在的安全問(wèn)題并討論解決辦法；或者結(jié)合有關(guān)事故案例、違章解決辦法；或者結(jié)合有關(guān)事故案例、違章行為和事故隱患的危害進(jìn)行討論，吸取經(jīng)行為和事故隱患的危害進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。 三、會(huì)議要求三、會(huì)議要求 1 1、內(nèi)容必須認(rèn)真做好記錄，會(huì)議安排的各項(xiàng)工作、內(nèi)容必須認(rèn)真做好記錄，會(huì)議安排的各項(xiàng)工作由責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，所在班組、工段負(fù)責(zé)人和兼由責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，所在班組、工段負(fù)責(zé)人和兼職安全員進(jìn)行監(jiān)督。職安全員進(jìn)行監(jiān)督。 2 2、各部門(mén)對(duì)班組安全例會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展情況要實(shí)行、各部門(mén)對(duì)班組安全例會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展情況要實(shí)行嚴(yán)格的督促檢查并

22、納入考核。嚴(yán)格的督促檢查并納入考核。 3 3、生產(chǎn)安全處對(duì)班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行抽查，驗(yàn)、生產(chǎn)安全處對(duì)班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)在公司早會(huì)或調(diào)度會(huì)上通證活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)在公司早會(huì)或調(diào)度會(huì)上通報(bào)抽查情況。報(bào)抽查情況。 4 4、所屬單位安全第一責(zé)任人每月檢查不少于兩次、所屬單位安全第一責(zé)任人每月檢查不少于兩次 5 5、工段負(fù)責(zé)人每周檢查不得少于一次。、工段負(fù)責(zé)人每周檢查不得少于一次。 6 6、班組長(zhǎng)每班對(duì)早會(huì)布置的工作落實(shí)性要進(jìn)行跟、班組長(zhǎng)每班對(duì)早會(huì)布置的工作落實(shí)性要進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，班后進(jìn)行總結(jié)。蹤驗(yàn)證，班后進(jìn)行總結(jié)。（九） 班前會(huì) 班前會(huì)班前會(huì)是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系

23、本班是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境等，在工作前組的人員、物力和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境等，在工作前召開(kāi)的班組會(huì)。召開(kāi)的班組會(huì)。 特點(diǎn)：特點(diǎn)：時(shí)間短、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)。時(shí)間短、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)。 在班前會(huì)上要突出在班前會(huì)上要突出“三交三交”（交安全、交措施、（交安全、交措施、交任務(wù)）和交任務(wù)）和“三查三查”（查精神狀態(tài)、查精神狀態(tài)、查工作著裝、查查工作著裝、查個(gè)人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備個(gè)人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地提出安全注意事針對(duì)性地提出安全注意事項(xiàng)項(xiàng)。 一、會(huì)議要

24、求一、會(huì)議要求 1 1、班前會(huì)上布置作業(yè)安全防范事項(xiàng)和當(dāng)班、班前會(huì)上布置作業(yè)安全防范事項(xiàng)和當(dāng)班工作任務(wù)，指定責(zé)任人落實(shí)防范措施；工作任務(wù)，指定責(zé)任人落實(shí)防范措施； 2 2、檢查班組職員勞保用品穿戴和身體、精、檢查班組職員勞保用品穿戴和身體、精神狀態(tài)以及防護(hù)用具配備情況。神狀態(tài)以及防護(hù)用具配備情況。 3 3、參加人員不得缺席、遲到或早退，確因、參加人員不得缺席、遲到或早退，確因作業(yè)需要等原因經(jīng)主持人同意請(qǐng)假的，由作業(yè)需要等原因經(jīng)主持人同意請(qǐng)假的，由會(huì)議記錄人在記錄中注明。會(huì)議記錄人在記錄中注明。 二、會(huì)議落實(shí)二、會(huì)議落實(shí) 1 1、內(nèi)容必須認(rèn)真做好記錄，會(huì)議安排的各、內(nèi)容必須認(rèn)真做好記錄，會(huì)議安排

25、的各項(xiàng)工作由責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，所在班組、工項(xiàng)工作由責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，所在班組、工段負(fù)責(zé)人和兼職安全員進(jìn)行監(jiān)督。段負(fù)責(zé)人和兼職安全員進(jìn)行監(jiān)督。 2 2、各部門(mén)對(duì)班前會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展情況要實(shí)行、各部門(mén)對(duì)班前會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展情況要實(shí)行嚴(yán)格的督促檢查并納入考核。嚴(yán)格的督促檢查并納入考核。 3 3、所屬單位安全第一責(zé)任人每月檢查不少、所屬單位安全第一責(zé)任人每月檢查不少于兩次。于兩次。 4 4、工段負(fù)責(zé)人每周檢查不得少于一次。、工段負(fù)責(zé)人每周檢查不得少于一次。 5 5、會(huì)議的驗(yàn)證由所在班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、會(huì)議的驗(yàn)證由所在班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（十） 開(kāi)展隱患排查活動(dòng) 通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高員工對(duì)隱患排查通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高員工對(duì)隱患排查的水

26、平，通過(guò)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的水平，通過(guò)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，落實(shí)安全防不安全行為和管理上的缺陷，落實(shí)安全防范措施，避免事故的發(fā)生。范措施，避免事故的發(fā)生。班組安全活動(dòng)開(kāi)展的效果 一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。 公司員工通過(guò)參與班組安全活動(dòng)才能正了解公司員工通過(guò)參與班組安全活動(dòng)才能正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到意識(shí)做到“四不傷害四不傷害”；定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)，作業(yè)；定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工

27、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考慮到，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考慮到每位員工的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反每位員工的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。活動(dòng)形式不拘一格：班前會(huì)復(fù)宣講使人人掌握?；顒?dòng)形式不拘一格：班前會(huì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、行為觀察、班組安全例會(huì)等。、危險(xiǎn)源辨識(shí)、行為觀察、班組安全例會(huì)等。 二、提高員工安全生產(chǎn)技能二、提高員工安全生產(chǎn)技能 班組全體員工通過(guò)活動(dòng)的較好地掌握安全生班組全體員工通過(guò)活動(dòng)的較好地掌握安全生產(chǎn)操作技能，建立完善的活動(dòng)機(jī)制，將安全活動(dòng)產(chǎn)操作技能，建立完善的活動(dòng)機(jī)制，將安全活動(dòng)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全技能水平。勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全技能水平。 對(duì)危險(xiǎn)源組織開(kāi)展辨識(shí)、將以往或類(lèi)似崗位對(duì)危險(xiǎn)源組織開(kāi)展辨識(shí)、將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為分析學(xué)習(xí)內(nèi)容，開(kāi)展崗位勞發(fā)生的具體案例作為分析學(xué)習(xí)內(nèi)容，開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能。動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能。 三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理三、主抓現(xiàn)場(chǎng)