招商引資形式也要結(jié)合時代的特點復(fù)習(xí)過程

1、如何抓好招商引資工作一、總結(jié)經(jīng)驗，加強重視，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性“發(fā)展靠投入，投入靠項目，項目靠招商”，發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐充分證明，只有抓緊抓好招 商引資工作，千方百計上項目，才能推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。具體說來，招商引資工作的重要性體現(xiàn) 在以下幾個方面：一是 拉動并刺激了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 通過招商引資引進(jìn)了項目和資金， 為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供 保障。二是 引進(jìn)了先進(jìn)的發(fā)展理念和人才。 密切與外地經(jīng)貿(mào)往來， 加快引入先進(jìn)的發(fā)展理念、 技術(shù)和人才 紛紛聚集，為經(jīng)濟(jì)社會的新一輪發(fā)展提供了支撐。三是提升了政府行政效率，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。要想企業(yè)進(jìn)得來、留得住、發(fā)展得好，就需要各級各 部

2、門不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境，打造“投資洼地”；廣大干部群眾在招商引資活動中開開闊了眼界， 找到了差距，從而自覺加強行政效能建設(shè)，以適應(yīng)新形勢和新要求。四是 增強了經(jīng)濟(jì)外向度， 提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。 隨著國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的密切和東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 步伐的加快等發(fā)展形勢的日益顯現(xiàn)，實積極開展“走出去，請進(jìn)來”的招商引資活動，必將增強地方經(jīng)濟(jì) 外向度，為其經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展注入活力、增強后勁。二、更新理念，多措并舉，不斷強化招商引資工作成效1 、統(tǒng)一思想認(rèn)識。 招商引資工作是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，僅僅依靠地方幾個主要領(lǐng)導(dǎo)的努力 是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，充分激發(fā)廣大干群招商安商的積極性

3、、主動性和創(chuàng)造性，形成強 大的引資合力。一要宣傳造勢，營造氛圍。充分利用官方網(wǎng)站、電視廣播、報刊雜志等各種媒體，切實把 招商引資工作宣傳發(fā)動到位。二要建立機制，提供保障。建立激發(fā)廣大干群招商安商積極性的長效機制， 充分相信和依靠他們，發(fā)揮他們在招商引資工作中的重要作用。2 、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。 打造一流的硬環(huán)境。要不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精心打造交通完善、配套齊全、 功能完善的發(fā)展平臺，以優(yōu)越的投資硬環(huán)境吸引客商投資。營造良好的軟環(huán)境，一要完善配套政策，構(gòu)建 多元化鼓勵政策體系，讓投資興業(yè)的客商享受到實實在在的實惠，堅定他們投資的信心，激發(fā)他們投資的 熱情。二要提高安商服務(wù)的能力和水平。 “安商就是

4、招商”，要始終把安商服務(wù)擺到重要位置，加大服務(wù) 力度，創(chuàng)新服務(wù)辦法，完善服務(wù)機制，為投資商提供“一對一貼身式服務(wù)”，為落戶企業(yè)提供“保姆式服 務(wù)”，真正解決企業(yè)在投資發(fā)展中遇到的各種難題。三是要營造良好的政務(wù)環(huán)境和人文環(huán)境。加強機關(guān)效 能建設(shè)，不斷提高行政辦事能力和效率，構(gòu)建良好的人文環(huán)境，讓全體成員珍愛來之不易的發(fā)展環(huán)境。3 、創(chuàng)新工作辦法。 牢固樹立“招大商、大招商”理念，讓招商引資成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作， 努力創(chuàng)新招商辦法，力求取得最大實效。發(fā)揮地方領(lǐng)導(dǎo)出色的外交能力、獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力和社會影響力， 促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商出成效；要加強輿論引導(dǎo)，營造生動局面，切實形成“人人皆兵”的全民招商氛

5、圍；要 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化實戰(zhàn)訓(xùn)練，精心打造一支熱愛招商、不怕辛苦、樂于奉獻(xiàn)的專業(yè)招商隊伍，真正讓專 業(yè)招商人員發(fā)揮應(yīng)用的作用；要密切對外交流，完善激勵政策和措施，充分利用外籍人士的比較優(yōu)勢，推 進(jìn)代理招商工作見實效；依托比較優(yōu)勢，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)選商補鏈，做優(yōu)做長產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn) 業(yè)集聚式發(fā)展；要加強招商專題網(wǎng)站建設(shè)，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，樹立地方新形象，提高對外宣傳推介水平，精 心打造現(xiàn)代化的招商引資平臺。4 、構(gòu)建長效機制。 一是建立招商引資組織機制，完善從上到下的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，規(guī)范組織行為和 工作程序，促進(jìn)招商引資活動有條不紊地推進(jìn)。二是健全跟蹤服務(wù)督查推進(jìn)機制，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程 中

6、所遇到的難題，加大考核獎懲力度，強化目標(biāo)管理，調(diào)動各方面的積極因素，提高各級各部門招商引資 工作的積極性。四、招商引資形式也要結(jié)合時代的特點 ，走專業(yè)化的招商之路，才能達(dá)到 理想的招商成效。 傳統(tǒng)的政府組團(tuán)招商已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要， 招商 形式是多種多樣的。1 、主題招商：由三五人的小組到目標(biāo)引資地去洽談項目，這種方式選擇的項目和招商目標(biāo)更 有針對性。2 、網(wǎng)上招商：隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)上招商成為國際慣例。目前，這種方式已經(jīng)為各地 引資所普遍采用。3 、展覽招商：這也是廣為運用的一種方式，最為典型、最為成功的屬中國國際高新技術(shù)成果 交易會。我們也可以借助農(nóng)資博覽會、牡丹花會、林交

7、會來招商。4、文化招商： 文化招商 是一個很好的切入點。在特色民俗文化顯著的地方，可考慮采用這 種方式。 這一條我鎮(zhèn)不是很具備。我們有臨濟(jì)文化來招商。5、旅游招商：既能吸引游客、又能吸引投資者，加大黃河旅游項目的招商力度。6 、以商招商、以友招商：發(fā)動并鼓勵在本地投資的商家或?qū)Ρ镜厥煜さ膫€人如外商、國外駐 華機構(gòu)、協(xié)會及華僑等，向外推介招商，不分時間地點，全面招商。這種方式特別彌補了招商者 對外地情況不熟的缺陷。7 、顧問招商：與以友招商相類似，但擔(dān)任顧問者一般德高望重，影響力大。8 、委托招商：委托國內(nèi)外的專業(yè)招商機構(gòu)規(guī)劃、實施招商，充分利用一些專業(yè)機構(gòu)的豐富資 源、專業(yè)人才、專業(yè)運作經(jīng)驗，

8、為本地區(qū)的招商運作提供從資源、 策劃和運作的全方位的支持和 服務(wù)。（二）軟硬 兼施 硬即硬件設(shè)施，指自然資源，是招商引資的物資基礎(chǔ)。立足本地的資源基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人 才基礎(chǔ)， 整合區(qū)域資源優(yōu)勢， 分析國際國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢， 制訂符合本地區(qū)實際情況的發(fā)展規(guī) 劃，并按此開展高效招商，形成本地區(qū)的核心競爭力，則可立于不敗之地。所謂 軟 也就是軟件設(shè)施， 除了硬件之外的我們通過努力可以改變的影響招商引資的因素。這是吸引投資、留住投資、發(fā)展投資的重要環(huán)節(jié)。主要有如下幾方面：1 、領(lǐng)導(dǎo)重視，政府各職能部門之間互相配合， 是做好招商引資工作的關(guān)鍵。要吸引外商投 資，關(guān)鍵是要有一個好的投資環(huán)境。要營造一個良

9、好的投資環(huán)境，需要我們政府所有職能部門， 甚至我們?nèi)鐣腥说墓餐?。孫子兵法有言：上下同欲者，勝。值得欣慰的是，全區(qū)上下 要逐漸形成一種 重視外商，善待外商，積極招商引資的氛圍。2 、真正吸引外商的，是一個地方的綜合社會環(huán)境。如何營造真正良好的社會環(huán)境呢？返 還稅收、 減免行政事業(yè)性收費， 在降低經(jīng)營成本方面對外商有最直接的吸引力， 在吸引外商投資 方面有著積極的作用。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未足夠。一個地方的投資環(huán)境，是這個地方的綜合社會環(huán)境， 涉及到經(jīng)濟(jì)的和非經(jīng)濟(jì)的各個方面。因此，我們要營造洼地效應(yīng) ，就是要創(chuàng)造一種投資環(huán)境的比較優(yōu)勢 ，達(dá)到吸引更多外商投資的 效應(yīng) 。3 建立起龐大而有效的招商信

10、息網(wǎng)絡(luò)，是做好招商引資工作的重點。招商引資工作可以歸 結(jié)為四個字，那就是 溝通 和聯(lián)絡(luò) 。無限商機就是在這種廣泛的溝通和聯(lián)絡(luò)之中涌現(xiàn)。招商引 資，實質(zhì)上是關(guān)于投資的信息的收集、 整理、反饋這樣一個不斷傳遞的過程， 是溝通投資者與被 投資者的一種中介的服務(wù)，其核心是信息。信息的傳遞需要載體 ，這個載體就是 信息網(wǎng)絡(luò) ！目前，我們也許還沒有足夠的財力直接在國際上建立自己龐大的招商信息網(wǎng)絡(luò)， 但是，他山之石， 可以攻玉。4.穿針引線，牽線搭橋 ，這應(yīng)該是政府在招商引資過程中扮演的主要角色。在市場經(jīng)濟(jì)體 制下，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的主體，企業(yè)的經(jīng)營行為由市場這只無形的手 去直接調(diào)節(jié)。政府對經(jīng)濟(jì)的管理不再是直

11、接的行政命令， 而更多的是通過財政、 金融、 稅收等經(jīng)濟(jì)手段和政策對經(jīng)濟(jì)活動 進(jìn)行調(diào)控。 為企業(yè)做生意提供適合的機會、 方便的渠道和良好的環(huán)境， 這才是政府所應(yīng)承擔(dān)的主 要角色。總之，政府應(yīng)多為企業(yè)搭臺 ，多讓企業(yè) 唱戲 。5. 好對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的服務(wù)， 是最有效的招商引資手段。 其實對于許多外商來說， 他們 真正需要的是要明確知道作為投資者所應(yīng)享有的合理、 合法的權(quán)益并且這種權(quán)益得到應(yīng)有的、 充 分的保障， 至于優(yōu)惠多少反而是次要一點。 外商最怕的就是政府政策的不確定性、 不公開性和有 法不依， 因為這樣他們就無法預(yù)測投資的風(fēng)險和及早采取有效的防范措施。 為什么中國被外國評 論為一個高風(fēng)

12、險的投資地區(qū)呢？原因就是他們認(rèn)為中國仍然不是一個高度法治的社會。 如果我們 對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的服務(wù)做得好， 自然會贏得外商的好評； 而外商親口說一句， 其效果就會比 我們對外宣傳說一百句要好得多，招商引資的工作亦就事半功倍 。7 、長遠(yuǎn)規(guī)劃，循序漸進(jìn)，這應(yīng)該是我們在招商引資工作中應(yīng)持的態(tài)度。人們往往期望效果 會馬上出現(xiàn)，這完全可以理解。但是，所謂水到渠成 ，當(dāng)我們的投資環(huán)境真的改善了，當(dāng)我們的溝通、 聯(lián)絡(luò)工作真的做好了之后， 外來投資源源不斷就是很自然的事情。 過多地一味主觀地強 調(diào)增長就很容易滋長工作中的形式主義和浮夸風(fēng) 。因為長期的持續(xù)不斷的投資 增長和經(jīng)濟(jì) 增長 是不切實際的、不客觀的

13、。經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身有自已的規(guī)律，總要經(jīng)歷起步、發(fā)展、成熟、衰 落等階段。 期求更快的發(fā)展是可以理解的， 但國內(nèi)外某些客觀條件的制約也是不可逾越的。 比如， 一個地方本身的企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、行業(yè)分布、管理水平、技術(shù)水平、銷售網(wǎng)絡(luò)等因素，反過來也 是制約一個地方利用外資水平的重要原因。因而， 本地企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對外商投資就有直接的影響。招商引資的工作還有一個可持續(xù)發(fā)展的問題， 綜合考慮各方面的因素，從實際出發(fā)，緊緊圍 繞城市功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有計劃、有秩序地健康發(fā)展。五、力求在思想觀念上實現(xiàn)突破當(dāng)前，隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，

14、千方百計吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著 一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平， 而思想觀念是影響開放程度的根本原因。 在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū) , 干部習(xí)慣于行政管理 工作, 招商引資工作仍要靠政府主導(dǎo)， 還需要把招商引資作為當(dāng)?shù)攸h委政府的一把手工程， 還需要強力推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)把招商引資作為第一要務(wù)，擺在桌面上，大小會講，三天一調(diào)度，二天一調(diào)度，并切實以身作責(zé)，身先士卒，下級部門就會在落實上相對積極主動一些，相關(guān)職能部門就會少擺官架子，少設(shè)一些障礙，多一點配合。隨著區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作的步伐加快，東南沿海一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)正在尋求向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，國際、國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)都在通過異地建廠、異地合作等

15、方式開拓市場、擴(kuò)展規(guī)模。條件相似地方，誰先獲得這些企業(yè)的投資信息，誰就贏得主動。因此，在當(dāng)前新的形勢下，既要靠政府組織的招商活動，還必須 克服以政府為主導(dǎo)的招商觀念，克服等靠要的思想，樹立關(guān)鍵在我的思想。充分發(fā)揮社會各界的能動性，靠全民招商建立一個龐大的招商網(wǎng)絡(luò)。六、力求在產(chǎn)業(yè)招商上實現(xiàn)突破。任何外商外資無論在哪里投入，都必須要賺錢；無論哪里的地方政府招商引資，都必須是 為了加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。“你發(fā)財，我發(fā)展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中，招引方 必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項目。一個優(yōu)質(zhì)的項目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實際條件，合乎科學(xué)地發(fā) 展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和

16、愿望，對投入方有比較豐厚的回報率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā) 展空間。政府要招引到真心實意干事業(yè)的外商，就應(yīng)該在項目的包裝上“做文章”，搞好長遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)查 研究實際情況，抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交偁幇谉峄内?勢，投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地 區(qū)重點、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來越明顯。這就要求我們在 招商引資過程中注重結(jié)合本地實情況，瞄準(zhǔn)自己的主攻產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)互補雙贏的結(jié)合點，在產(chǎn)業(yè)對接上 下功夫。七、力求在環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)突破。環(huán)境是生產(chǎn)力、競爭力、生命力。哪個地

17、方環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施配套，服務(wù)周到，人居環(huán)境質(zhì)量 高，就能對資本、技術(shù)和人才產(chǎn)生強大吸引力，從而把環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。必須加強對本地的宣傳， 積極利用已經(jīng)被確認(rèn)的“頭銜”，如臨濟(jì)文化和黃河旅游開發(fā)等名片，精心設(shè)計本地品牌形象，進(jìn)行整體 包裝，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向外推介，在廣泛的社會區(qū)域樹立良好的形象。二是營造一個良好 的服務(wù)環(huán)境，形成讓客商滿意的比較優(yōu)勢。如果把外商外資比作“鳳凰”的話，那么適宜投資的環(huán)境就是 “梧桐樹”，“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會慕名而來；環(huán)境差了， 任你吹得天花亂墜，也不會來。即使來了的也留不住，遲早還會走。因此，政府要想做好招商

18、引資工作， 就應(yīng)該在治理投資環(huán)境上下工夫，整頓政府機關(guān)工作作風(fēng)，加強社會治安綜合治理，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療 衛(wèi)生水平，努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會環(huán)境氛圍。以政府的社會地 位說話應(yīng)該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠信的政府說話。優(yōu)化軟環(huán)境各地都在講，這也是招商 引資的競爭點，關(guān)鍵是看誰能把這項工作落到實處，誰就能贏得主動。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造一流 的創(chuàng)業(yè)平臺。完善的基礎(chǔ)設(shè)施，是企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的根本保證。豐縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鹽化工園區(qū)已具 雛形，但存在著水平不高 , 產(chǎn)業(yè)布局不完善等一些問題，需尋找高水平、專業(yè)性強的單位給予重新定位。其 次要切實加強園區(qū)內(nèi)

19、水電、路橋、管網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是做好集中供電、供熱、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施，決不可走先污染，后治理的路子，實現(xiàn)資源共享、設(shè)施共用、環(huán)保治理同步 實施，不斷完善功能，提高承載力，促進(jìn)鹽煤化工產(chǎn)業(yè)集聚。因此，要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度，加快交通、通訊、能源等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是積極謀劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)，增強吸引力，把完善的公共服務(wù)措施、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體。八、力求在人才隊伍建設(shè)上實現(xiàn)突破。招商招商工作的競爭就是招商人才的競爭。 搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)知識、 精通市場規(guī)則、具有現(xiàn)代商務(wù)談判技能的人才。目前，我鎮(zhèn)

20、還缺乏高水平的專業(yè)招商人才，這將直接影響 到對外開放水平。因此，要適應(yīng)時代發(fā)展步伐，加強招商隊伍建設(shè)。采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合 的辦法，培養(yǎng)和吸引更多熟悉政策法規(guī)、掌握先進(jìn)知識、精通業(yè)務(wù)技能的招商專業(yè)人才。在人才選拔上， 立足現(xiàn)有人才，可節(jié)約人員的使用成本。我鎮(zhèn)待遇較低，不可能給招商人員太高的待遇，若沒有可觀的待 遇，即使招來了， 也沒有過強的招商能力， 也很難適應(yīng)我鎮(zhèn)招商工作。 招商工作不同與其它行政工作有職、 有權(quán)，有優(yōu)越感，招商工作既辛苦勞累又是個求人的差事，在我們這經(jīng)濟(jì)落后，交通避塞的縣，三五年招 不來一個項目是很正常的。社會的歧視，身體的疲憊，心理的失落，致使我們開發(fā)區(qū)招商人

21、員越來越少， 招商情緒越來越低落。要做好招商工作必須選配個人素質(zhì)高、熱愛招商、有一定專業(yè)知識和經(jīng)濟(jì)知識、有 一定招商工作經(jīng)驗的人員，同時給與招商人員一定的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。招商工作是個創(chuàng)造性的工作， 在工作安排和考核獎勵上應(yīng)以個人為主， 這樣才能充分調(diào)動等每個招商工作者工作積極性和主動性， 這樣 全縣的招商工作就會充滿朝氣和活力， 開創(chuàng)豐縣招商工作的新局面才有希望， 豐縣才不至于拖全市的后腿九、促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快地發(fā)展，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展方式的轉(zhuǎn)變，全面實施“投資拉動、項目帶動、政策驅(qū)動”戰(zhàn)略。招商引資是實施“三 動”戰(zhàn)略的一個關(guān)鍵，因此，要下真功夫，花大氣力，

22、全力做好招商引資工作。一、高點起步，全力招大商引群商要由撒網(wǎng)式的招商引資轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍π缘恼猩踢x資，全力以赴招大商、招群商，更加 注重產(chǎn)業(yè)政策、投資強度、經(jīng)濟(jì)效益、帶動作用，提高招商企業(yè)的規(guī)模門檻，禁止投資過 小、浪費資源、污染嚴(yán)重的項目準(zhǔn)入。招大商，就是要把眼光瞄準(zhǔn)跨國公司、世界 500 強、 國內(nèi) 500 強、中央企業(yè)、大型民營企業(yè)和上市公司，著力引進(jìn)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、 利稅貢獻(xiàn)大、帶動作用強的億元項目；招群商，就是要按照集群化、鏈?zhǔn)交脱h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的要求，圍繞精細(xì)化工、醫(yī)藥化工纖維、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、黃河旅游等支柱產(chǎn)業(yè)，著力 引進(jìn)其上下游配套、產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸的關(guān)聯(lián)項目。二、精心謀劃，

23、高標(biāo)準(zhǔn)包裝大項目項目包裝是招商引資的一項重要基礎(chǔ)性工作，要讓項目贏得投資者的青睞，精心包裝 是前提。因此，要花更多的精力，以更高的水平去謀劃包裝項目。要認(rèn)真研究把握國家產(chǎn) 業(yè)政策、投資方向和宏觀調(diào)控方向，根據(jù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，挖掘放大區(qū)位資源優(yōu)勢的要 求，根據(jù)發(fā)展所處的階段和面臨的諸多機遇，結(jié)合“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，籌劃儲備、 包裝一批高端型、鏈條型、基地型、龍頭型和集群型的重大產(chǎn)業(yè)項目。三、借助外力，大膽創(chuàng)新招商方式方法一方面我們要積極主動地走出去，針對不同企業(yè)的實際情況，靈活采用領(lǐng)導(dǎo)招商、專 業(yè)招商、定點招商和產(chǎn)業(yè)招商等方式；另一方面，要跟緊那些有項目、有資金、有信息、 有渠道的國家有關(guān)

24、部委、中省直部門及大企業(yè)、大集團(tuán)，積極借助他們的信息、影響和力 量來引進(jìn)大項目。要充分發(fā)揮商協(xié)會的作用，借助他們企業(yè)成員多、信息渠道廣泛、對外 影響力大的優(yōu)勢，積極向企業(yè)宣傳推介招商項目。要下大力氣認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展計劃和關(guān) 聯(lián)企業(yè)，幫助企業(yè)解決各種困難和問題，配合企業(yè)全力招引關(guān)聯(lián)企業(yè)。要對企業(yè)的新上項 目予以獎勵，以鼓勵企業(yè)再上新項目、再招新企業(yè)。四、形成合力，深入推進(jìn)全員招商招商引資是一個系統(tǒng)工程，不僅僅是招商部門和經(jīng)濟(jì)管理部門的工作，而是各部門的 共同責(zé)任。要創(chuàng)新招商模式，實施招商部門與非招商部門捆綁結(jié)對招商，共同進(jìn)行項目包 裝、對接洽談、跟蹤促進(jìn)和解決問題。非招商部門要派出工作人員，迅速

25、充實到各招商團(tuán) 組，全程參與各招商團(tuán)組的專項招商活動。同時，涉及項目審批環(huán)節(jié)的各職能部門，要進(jìn) 一步研究簡化審批手續(xù)，縮短辦理時限。五、力求實效，加大招商項目跟蹤落實各招商團(tuán)組要切實承擔(dān)起責(zé)任，精心組織，走上一線，團(tuán)組成員要齊心協(xié)力，將主要 精力轉(zhuǎn)向招商引資工作。每個招商團(tuán)組要在外省召開大型專場招商引資推介會，邀請行業(yè) 龍頭企業(yè)或代表團(tuán)來本地區(qū)考察。要切實抓好項目的跟蹤落實，按照“盯住、靠上、抓牢、 促成”的要求，在談項目促簽約，簽約項目抓開工，開工項目促投產(chǎn)。要力爭洽談一個， 引進(jìn)一個，成功一個，見效一個。六、提升層次，努力優(yōu)化投資環(huán)境環(huán)境是生產(chǎn)力，也是競爭力。首先，要提供寬松透明的政策環(huán)境，要用活用好各項優(yōu) 惠政策。其次，要全面改善執(zhí)法環(huán)境，要進(jìn)一步改變政府職