危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度與控制措施

1、XXX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度與控制措施目錄、危險(xiǎn)源管理制度2.附表1:危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬4.、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度5附表1:重大危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬8.、危險(xiǎn)源管理制度1 .目的為貫徹落實(shí)企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，通過識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所可能導(dǎo)致傷害或疾病，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞的危險(xiǎn)源，以便預(yù)防控制，杜絕或減少事故的發(fā)生，特制定本制度。2 .范圍公司全體員工。3 .內(nèi)容3.1 企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織安全生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，保衛(wèi)消防負(fù)責(zé)人，人力資源（勞資）負(fù)責(zé)人，至少每年組織一次對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)源的識(shí)別。3.2 危險(xiǎn)源的識(shí)別（1）第一

2、類危險(xiǎn)源，從可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)識(shí)別。1）供給能量一旦失控，產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備：鍋爐、變配電設(shè)備、分配柜（箱）、空壓機(jī)、壓力儲(chǔ)罐等。2）使人體或物體具有較高勢(shì)能的裝置、設(shè)備：高處作業(yè)、起重機(jī)械、高處作業(yè)梯臺(tái)等。3）危險(xiǎn)物質(zhì)：有毒、有害、易燃、易爆物質(zhì)等。4）能量載體：氣瓶、壓力管道、電源線路等。（2）第二類危險(xiǎn)源，從導(dǎo)致約束、限制能量的措施失效或破壞的各類因素識(shí)別。1）人的不安全行為：違章作業(yè)、違章指揮、操作失誤、不安全裝束等。2）物的不安全狀態(tài)：無防護(hù)、防護(hù)不當(dāng)、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷、防護(hù)用具缺少或有缺陷等。3)環(huán)境的不良：照明光線不良、通風(fēng)不良、作業(yè)場(chǎng)所狹窄、雜亂

3、、地面濕滑、環(huán)境溫度、濕度不良等。(3)可能導(dǎo)致的安全事故：物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、車輛傷害、火災(zāi)、觸電、灼燙、窒息等事故。3.3 危險(xiǎn)源管理與控制措施(1)對(duì)已識(shí)別出的危險(xiǎn)源，在設(shè)備、設(shè)施上，及周圍場(chǎng)所張貼明顯的警示標(biāo)識(shí)及控制措施。(2)在各級(jí)組織的安全檢查時(shí)，同時(shí)檢查危險(xiǎn)源的管理，控制情況或定期組織對(duì)危險(xiǎn)源的專項(xiàng)檢查。(3)定期對(duì)特種設(shè)備，生產(chǎn)危害因素的場(chǎng)所委托專業(yè)部門進(jìn)行檢測(cè)。(4)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，熟悉本崗位危險(xiǎn)源分布，控制方法和安全操作規(guī)程。(5)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施，廠級(jí)，車間，班組，三級(jí)管理3.4 安全生產(chǎn)管理部門，安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)源登記建檔，明確危險(xiǎn)源的

4、部位，管理部門或人員，檢測(cè)評(píng)估日期，隱患及整改等情況。3.5 制定危險(xiǎn)源應(yīng)急救援措施，并組織員工進(jìn)行演練，應(yīng)急救援措施及演練情況應(yīng)建檔妥善保存。附表1:危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬序號(hào)危險(xiǎn)源名稱危險(xiǎn)源地點(diǎn)危險(xiǎn)源內(nèi)容控制措施負(fù)責(zé)人備注二、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度1 .目的為了全面貫徹安全生產(chǎn)法，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力，特制定本制度。2 .范圍長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。3 .內(nèi)容3.1 企業(yè)根據(jù)工作需要建立相應(yīng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu)建立健

5、全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。3.2 單位存在重大危險(xiǎn)源的，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。3.3 單位必須按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218-2009和關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（國(guó)家安監(jiān)局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號(hào)文）的要求對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、登記建檔，并填寫重大危險(xiǎn)源申報(bào)表（見附件三），報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門。3.4 單位應(yīng)根據(jù)工作需要，建立健全重大危險(xiǎn)源管理數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案庫(kù)和定期報(bào)告制度

6、，實(shí)現(xiàn)自身重大危險(xiǎn)源的簡(jiǎn)易辨識(shí)與危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)等級(jí)初次評(píng)估。3.5 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評(píng)估（1）單位應(yīng)對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè)，建立健全重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系。(2)單位應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源檔案，重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括：1)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告；2)重大危險(xiǎn)源安全管理制度；3)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案；3.6 應(yīng)該每?jī)赡曛辽賹?duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，并出具評(píng)估報(bào)告。3.7 安全評(píng)估工作應(yīng)委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.8 安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括(1)安全評(píng)估的主要依據(jù)；(2)重大危險(xiǎn)源的基本情況；(3)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)；3.9

7、重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。3.10 對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。3.11 按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí)：(1)一級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特別重大事故的；(2)二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特大事故的；(3)三級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成重大事故的；(4)四級(jí)重

8、大危險(xiǎn)源：可能造成一般事故的。3.12 重大危險(xiǎn)源的管理(1)公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。(2)公司應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。(3)應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)單位和人員。(4)應(yīng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。3.13 重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓。(1)建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷項(xiàng)工作制度。(2)對(duì)構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源，必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其暫停經(jīng)營(yíng)、限期整改，經(jīng)評(píng)定合格后，方可投入使用。(3)公司應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1)重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況；2)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；3)危險(xiǎn)辯