醫(yī)院?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃2011年-2016年

1、o寧洱縣人民醫(yī)院醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革，醫(yī)院面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。我院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了提高醫(yī)院整體水平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢，必須堅持“科技興院”方針，實施重點專科建設(shè)，運用先進科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平，增強科學(xué)研究能力和社會服務(wù)功能。為此，特制定我院三年重點?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃。一、重點?？平ㄔO(shè)的現(xiàn)狀（一）重點?？平ㄔO(shè)取得較大成效我院積極進行重點學(xué)科的申報，申請建立1個市級重點?？疲樽砜疲?。通過加大對重點?？普邇A斜、設(shè)立獨立病區(qū)、合理的科室布局、設(shè)置專項資金、購置醫(yī)療設(shè)備、培養(yǎng)人才等，在人、財、物方

2、面給予重點支持，兌現(xiàn)對重點特色?？频莫剟?，我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平有了較大的提高，醫(yī)療技術(shù)整體水平邁上了新的臺階。（二）學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)取得一定成效我院學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)正向規(guī)范化、制度化的之路發(fā)展。在學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人的遴選和管理、選聘等方面制定了一套較為完整的管理制度，并取得了較好的成效。（1）初步建立了學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人遴選機制，在重點專科范圍遴選、推薦了一批學(xué)術(shù)帶頭人，根據(jù)不同的學(xué)科層次和類別賦予相應(yīng)的權(quán)限和職責(zé)；（2）實施了人事分配制度改革，采取切實有效的措施著力培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)有人才；積極培養(yǎng)、引進學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，并為其創(chuàng)造良好的工作條件。重點專科現(xiàn)有帶頭人1人、各類骨-可編輯修改-

3、干30人的醫(yī)院人才“金字塔”構(gòu)架。二、?？瓶平ㄔO(shè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)堅持把專科建設(shè)作為一項基本建設(shè)，堅持科學(xué)發(fā)展觀的辦院理念，遵循醫(yī)學(xué)發(fā)展規(guī)律，堅定不移地把“科研興院、人才強院”擺在更加突生的戰(zhàn)略地位，堅持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新；堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路，正確處理改革與發(fā)展、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系，將寧洱縣人民醫(yī)院辦成以醫(yī)療服務(wù)為主，教學(xué)、科研水平較高，名符其實的二甲級醫(yī)院，使醫(yī)院的整體水平和綜合實力居省內(nèi)領(lǐng)先，跨入市級有較高知名度較強實力的先進行列?？傮w目標(biāo)：我院現(xiàn)無臨床重點?？?。2015年，爭取麻醉科達到重點專科水平，培養(yǎng)和引進一批掌握學(xué)科核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展方向的?？迫瞬盘蓐?，形成明顯的專

4、科優(yōu)勢，從而帶動全縣醫(yī)療技術(shù)的整體提高，推動學(xué)術(shù)和科研進步，擴大我院醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。具體任務(wù)：1、我院將在繼續(xù)加強學(xué)科、專業(yè)建設(shè)的同時，根據(jù)社會需求和我市社會經(jīng)濟發(fā)展需要，及時調(diào)整學(xué)科布局，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)。2、專科人才梯隊合理，人才培養(yǎng)計劃落實。每個重點?？票仨毰渲?名學(xué)術(shù)地位高、在全縣同專業(yè)具有一定聲譽的學(xué)科帶頭人，2名有一定學(xué)術(shù)造詣的后背學(xué)科帶頭人，1-2名具有潛力的中青年業(yè)務(wù)骨干。3、?？萍夹g(shù)優(yōu)勢明顯，占領(lǐng)學(xué)科制高點。保持并發(fā)展醫(yī)院在麻醉科方面所具有的優(yōu)勢和特色，結(jié)合省級重點學(xué)科進行重點建設(shè)，努力促使這些學(xué)科能承擔(dān)重大科研項目，獲重大科研成果。4、管理機制創(chuàng)新，保障?？瞥掷m(xù)發(fā)展。

5、探索適應(yīng)市場經(jīng)濟-可編輯修改-o和符合專科自身發(fā)展規(guī)律的管理機制，在人才培養(yǎng)、引進、使用及管理，技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓，學(xué)科優(yōu)化整合和經(jīng)費保障分配等方面有所突破，敢于創(chuàng)新，為?？平ㄔO(shè)的快速發(fā)展提供有效保障。三、重點專科建設(shè)與發(fā)展的主要措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，進一步完善管理機構(gòu)1、醫(yī)院成立了?？平ㄔO(shè)與發(fā)展專家指導(dǎo)委員會（見附件），負責(zé)對?？平ㄔO(shè)規(guī)劃和建設(shè)過程中存在的問題，提由建設(shè)性意見；參與?？平ㄔO(shè)的監(jiān)督、檢查、評估；加強對?？平ㄔO(shè)工作的指導(dǎo)。2、加大重點?？埔?guī)模的建設(shè)，通過設(shè)立單獨病區(qū)，合理布局科室等建設(shè)。尤其是要配備工作人員，以加強重點?？平ㄔO(shè)的管理，組織實施市衛(wèi)生局的各項決策，指導(dǎo)和幫助解決專

6、科建設(shè)中的有關(guān)問題，對?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的工作負責(zé)督促落實。3、各重點?？瞥闪⒅攸c?？平ㄔO(shè)工作小組，在?？茙ь^人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本?？平ㄔO(shè)的日常工作和管理。重點專科建設(shè)工作小組和科室應(yīng)相互協(xié)調(diào)，建立有效的管理運行機制。4、制定重點?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃與年度計劃。重點?？埔?guī)劃是進行重點專科建設(shè)的藍圖和依據(jù)。各重點?？埔鶕?jù)?？撇季峙c發(fā)展實際，制定符合本?？瓢l(fā)展實際的建設(shè)規(guī)劃、計劃，各重點?？埔c醫(yī)院簽訂建設(shè)任務(wù)書，以明確本?？平ㄔO(shè)的目標(biāo)、方向和項目領(lǐng)域，并制定高層次人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)、實驗室建設(shè)等具體規(guī)劃，使重點專科建設(shè)工作落到實處。醫(yī)院要定期對重點?？平ㄔO(shè)進行檢查和評估，并將根據(jù)各重

7、點?？平ㄔO(shè)的檢查情況，決定對各重點?？频慕?jīng)費資助。（二）強化建設(shè)管理，保障扶持措施1、加強重點?？平ㄔO(shè)管理。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視重點?？平ㄔO(shè)，并采取一系列加強重點?？平ㄔO(shè)與發(fā)展的措施。在?？平ㄔO(shè)中，-可編輯修改-對重點?？平ㄔO(shè)實行四優(yōu)先原則：優(yōu)勢專業(yè)與重點專科我們采取優(yōu)惠政策、經(jīng)費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設(shè)備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的10%-15%作為重點?？平ㄔO(shè)與學(xué)科發(fā)展建設(shè)的專項基金，對重點?？崎_展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)所需設(shè)備進行優(yōu)先、重點配置，對優(yōu)勢專業(yè)與學(xué)科所需人才，進行優(yōu)先引進。這些政策和措施可以充分調(diào)動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點?？频姆e極性，使重點?？平ㄔO(shè)促進醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高，帶

8、動全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。按照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證重點專科有足夠的規(guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。提供開展該學(xué)科研究的專項經(jīng)費，并制定有該學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，規(guī)劃和目標(biāo)，并制定經(jīng)院務(wù)會通過的配套政策和措施。2、進一步推進重點專科建設(shè)經(jīng)費投入的滾動機制。重點專科建設(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重點。醫(yī)院在資源配置上對重點?？茖嵭袃A斜政策，對重點?？平ㄔO(shè)工作進展較好，達到各級重點?？平ㄔO(shè)評估指標(biāo)體系合格標(biāo)準(zhǔn)的，繼續(xù)投入建設(shè)或配套建設(shè)資金滾動進入下一期建設(shè)3、堅持年報制度。重點專科每年12月底前要向醫(yī)務(wù)科報送各重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃年度執(zhí)行情況和下年度工作安排計劃，以及

9、各重點?？泣c管理情況的綜合報告。（三）推進“人才隊伍建設(shè)工程”，進一步加強學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)學(xué)術(shù)隊伍是重點?？平ㄔO(shè)的核心。我院重點?？平ㄔO(shè)“人才隊伍建設(shè)工程”要按照“重點培養(yǎng)、加大引進，強化考核”的指導(dǎo)思想，堅持立足自身培養(yǎng)和引進并重的原則，有重點、分層次的建設(shè)學(xué)術(shù)梯隊，特別是培養(yǎng)和造就一批領(lǐng)軍學(xué)術(shù)帶頭人。到2016年，建設(shè)一支適應(yīng)我院事業(yè)發(fā)展需要的個體素質(zhì)優(yōu)、群體實力強、富有創(chuàng)新意識和能力、具有較強競爭能力、結(jié)構(gòu)-可編輯修改-合理、德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬盘蓐牎＞唧w措施是:1、完善人事分配制度改革，采取切實有效的措施，通過引進、送培、為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，配備科研學(xué)術(shù)梯隊，著力培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干

10、，使其成為我院?？平ㄔO(shè)的開拓者或者奠基人，推動該專科并帶動其他?？频陌l(fā)展。2、進一步完善重點專科、學(xué)術(shù)帶頭人遴選機制，嚴格、認真地遴選?？茙ь^人和學(xué)術(shù)帶頭人。建立健全有助于優(yōu)秀人才脫穎而生、人盡其才的競爭機制和考核監(jiān)督機制，嚴格實行淘汰制度，營造良好育人環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。（四）強化科研工作，豉勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新1、科學(xué)研究是?？平ㄔO(shè)與發(fā)展的載體。重點?？茟?yīng)具有一流的科學(xué)研究水平。進一步從規(guī)模、水平上建立和完善和搭建科學(xué)研究技術(shù)平臺，用新機制切實有效地整合、協(xié)調(diào)各種資源，努力形成優(yōu)勢。廣泛動員專業(yè)技術(shù)人員及管理人員積極申報各級各類科研課題，采取各種措施努力提高高級別課題中標(biāo)率。積極組織申報各級科研成果獎，

11、力爭獲獎成果的級別和數(shù)量有新的突破。2、各科室要積極引進、吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的新理論、新技術(shù)，圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成優(yōu)勢互補，提高療效和醫(yī)療質(zhì)量。以開展新技術(shù)新項目來推動重點專科建設(shè)，每年對獲得新技術(shù)新項目的科室和個人進行獎勵，同時作為評定職稱和晉級的獎勵條件，充分調(diào)動科室和個人的積極性，推動科室的整體診療水平。（五）建立多渠道投入機制，加大重點?？平ㄔO(shè)經(jīng)費投入1、挖掘醫(yī)院潛力，確立重點專科建設(shè)是醫(yī)院工作的“龍頭”地位，在經(jīng)費安排上，保證重點?？平ㄔO(shè)經(jīng)費的投入，加大給予各重點專科相應(yīng)的配套資助經(jīng)費。重點?？平ㄔO(shè)科室要確保不低于年業(yè)務(wù)總收入1%的經(jīng)費用于專科建設(shè)。2、積極爭取各級主管部門對重點專科的專項經(jīng)

12、費支持。市-可編輯修改-級重點?？扑@得的下?lián)芙ㄔO(shè)經(jīng)費，實行?？顚Ｓ茫Y金使用遵循“突生重點，保證必需，注重實效”的原則。多渠道籌集經(jīng)費，建立?？谱晕野l(fā)展、自我建設(shè)、自我約束的良性運行機制。豉勵?？婆幦∑笫聵I(yè)、社會資金用于?？平ㄔO(shè)。（六）積極開展省內(nèi)、院際合作與交流醫(yī)院豉勵、支持重點專科建設(shè)的院際合作、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，以利于醫(yī)院開辟新的?？祁I(lǐng)域和方向。通過各種渠道，創(chuàng)造條件派由更多的醫(yī)務(wù)人員、科研人員和管理干部參加省內(nèi)學(xué)術(shù)會議、科學(xué)研究。每年選派12名學(xué)術(shù)骨干到知名醫(yī)院學(xué)習(xí)，掌握?？魄把兀患哟笃刚埵?nèi)知名教授到我院指導(dǎo)工作的力度。通過廣泛開展的合作與交流，促進的?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)和科學(xué)研究，提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)院整體實力。（七）加強督促檢查和評估，保證重點?？平ㄔO(shè)任務(wù)的實現(xiàn)醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對醫(yī)院?？平ㄔO(shè)規(guī)劃中的階段目標(biāo)、分項目標(biāo)的具體計劃、項目實施進度、完成項目的措施、經(jīng)費使用的具體情況等每年組織進行一次自查。并根據(jù)需要，隨時抽查各級重點?？泣c的建設(shè)工作情況。如?？苹窘ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)以及經(jīng)費使用等。組織開展?？平ㄔO(shè)的評估工作。（八）獎勵措施1、專科科主任或?qū)W科帶頭人可根據(jù)學(xué)科業(yè)務(wù)需要，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)參加各種學(xué)術(shù)交流活動。2、科主任或?qū)W科帶頭人可掌握一定的科研活動經(jīng)費3、一周期后由醫(yī)院質(zhì)量管理委員