安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級自評報告

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告企業(yè)名稱：所屬行業(yè)：工貿(mào)通用專業(yè):自評得分：自評等級：三級自評日期：2014年11月3日是否在企業(yè)內(nèi)部公示：北是口否是否申請評審：之是口否國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制一、基本情況表企業(yè)名稱地址企業(yè)性質(zhì)國有口集體口民營口私營口合資口獨資口其它安全冽機構(gòu)員工總數(shù)人專職安全管理人員人特種作業(yè)人員人固定資產(chǎn)萬元主營業(yè)務(wù)收入萬元倒班情況有口沒有倒班人數(shù)及方式電話傳真聯(lián)系人電話傳真手機電子信箱自評等級一級口二級口三級口小微企業(yè)本次自評前本專業(yè)曾經(jīng)取得的標(biāo)準(zhǔn)化等級口一級口一級口二級小微企業(yè)口無如果企業(yè)是某企業(yè)集團的成員單位，請注明企業(yè)集團名稱：如果已取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，

2、請注明證書名稱和發(fā)證機構(gòu)：本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組主要成員姓名所在部門職務(wù)/職稱電話備注組長成員、企業(yè)自評總結(jié)1,企業(yè)概況（一）公司規(guī)模注冊資金億元，固定資產(chǎn)萬元。（二）組織機構(gòu)（1）、公司設(shè)置管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部，綜合辦公室共計個部門，員工共計人。（2）、共有員工人。（三）公司業(yè)務(wù)介紹（四）設(shè)備設(shè)施（1）、建筑物：總建筑面積平方米。（2）、電腦臺、復(fù)印機臺、辦公車輛輛、監(jiān)控系統(tǒng)套（五）生產(chǎn)消耗上年度消耗電力千瓦時，汽油噸，柴油噸，天然氣標(biāo)準(zhǔn)立方米。2,近三年企業(yè)安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病的發(fā)生情況。近三年來，企業(yè)未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病。3,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程及取得成效。（一）前期

3、工作為了全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理擔(dān)任組長、擔(dān)任副組長、各部門第一責(zé)任人為組員,同時由綜合部員工成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組.(1)、啟動創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)為確保公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，公司聘請四川省安全科學(xué)技術(shù)研究院為公司作達(dá)標(biāo)技術(shù)指導(dǎo)。公司于型5年8月也日召開創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動員大會.(2)、開展首次全面咨詢和檢查工作四川省安全科學(xué)技術(shù)研究院應(yīng)我公司的邀請，按照成都市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分實施規(guī)范的13個要素，共計8次對公司基礎(chǔ)管理和場站進行了全面檢查和咨詢.查出的問題和建議包括：基礎(chǔ)

4、管理個、設(shè)施設(shè)備個、標(biāo)志標(biāo)牌個、消防個、防雷個、用電個、工作環(huán)境個.公司針對這些問題與建議，擬定整改方案各整改計劃，明確整改責(zé)任人、規(guī)定完成時間、落實資金，在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，并在整改前采取監(jiān)控運行措施確保安全。(二)自查整改評述(1)、全面整改在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的過程中，*公司應(yīng)我公司邀請，多次派專家到我公司辦公和生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導(dǎo)。經(jīng)過4個多月的全面整改，公司在安全管理工作制度建設(shè)、設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全、作業(yè)現(xiàn)場的管理以及員工作業(yè)環(huán)境等方面取得了長足進步和提高。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1)修編了公司總體、各部門的年度安全工作計劃，并組織各部門、各部門員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)計劃、

5、制定具體措施、落實考核方法。2)成立安全生產(chǎn)委員會，任命專職安全管理人員，以確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的安全生產(chǎn).同時組織公司主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員參加安全培訓(xùn)，并取得了安全資格證。3）制定安全專項費用使用計劃，建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，做到?？顚Ｓ?，對安全投入做到合理使用、有效監(jiān)管4）開展法律法規(guī)與安全管理制度的識別、獲取、更新工作。對適用于本行業(yè)的法律法規(guī)、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求進行了識別和獲取，并建立了文本數(shù)據(jù)庫。目前共獲取識別了法律法規(guī)部、管理制度部、其他要求及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范部。對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進行

6、了符合性評價工作，共識別不符合項條，更新法律法規(guī)部。并依據(jù)根據(jù)評價結(jié)果，對不符合項制訂整改措施并糾正和關(guān)閉.及時修訂與新增法律法規(guī)不符或相沖突的安全規(guī)章制度。在符合性評價的基礎(chǔ)上，編制了安全生產(chǎn)管理制度匯編：新增了了教育培訓(xùn)管理制度、隱患排查和治理制度等20個制度，修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制等5個制度.5）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面，加強對專業(yè)化培訓(xùn)和安全管理的需求調(diào)查，編制培訓(xùn)方案，做好培訓(xùn)記錄，進一步完善了安全教育培訓(xùn)計劃，規(guī)范了從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案.利用公司安全例會、各單位部門會議以及班前班后會，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、四川省安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)以及成都市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分實

7、施規(guī)范，讓每位員工都了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉并掌握標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評審標(biāo)準(zhǔn)。6）設(shè)備設(shè)施自查與整改情況公司對主要的設(shè)備設(shè)施進行了全面地自查和整改，主要包括：將隱患整改報告的內(nèi)容加入.7）風(fēng)險管理及隱患排查完善了風(fēng)險評價管理制度，對風(fēng)險評價的范圍、頻次進行了明確.對公司建設(shè)、運行、管理中存在的風(fēng)險，通過作業(yè)條件危險性分析法進行了評估，做好風(fēng)險分析記錄、編制重大風(fēng)險清單、采取風(fēng)險控制措施、組織風(fēng)險教育培訓(xùn)工作。在風(fēng)險評估工作中，共對個風(fēng)險點進行評估，發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險點個，提出風(fēng)險防范措施條。制定了年度安全檢查計劃，編制了綜合、專項檢查計劃表篇。并按照年度安全檢查計劃，開展了安全檢查工作次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患

8、處，并對所發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改，做到隱患整改率100%并將所有的隱患治理情況整理匯總成隱患治理臺賬。9）修訂了勞動防護用品管理制度，明確了勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并建立了勞動防護用品發(fā)放記錄臺賬。10）建立應(yīng)急隊伍、完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化應(yīng)急體系、配備應(yīng)急保障物資，并于年月日組織了應(yīng)急演練工作，并通過內(nèi)部員工自評、外部專家指導(dǎo)的方法對應(yīng)急演練進行了評估，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演練中存在的問題、提出改進措施，并組織公司全體員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（2）、整治結(jié)果公司對自查發(fā)現(xiàn)的問題（數(shù)據(jù)）進行了認(rèn)真地整改，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全、隱患排查等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的整治，整改率100%。共投入資金余萬元

9、，整改項目個，修編及新增安全生產(chǎn)規(guī)章制度個，安全操作規(guī)程個，修訂應(yīng)急救援預(yù)案個，新增、替換各類安全警示牌個。(三)自評結(jié)果概述在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過全公司上下的共同努力，特別是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作小組大量富有成效的工作，我公司完成了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評工作，按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則，自評小組自評得分分，按權(quán)重折算成百分制為分。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，公司取得了突出的如下成果：(1)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司組織各層級、各崗位員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)容根據(jù)業(yè)務(wù)、分工、崗位不同，制定有針對性的條款，逐級明確安全職責(zé)，落實安全責(zé)任。(2)、開展安全生產(chǎn)檢查和隱患

10、整改。公司定期、不定期組織綜合、專項、節(jié)假日、臨時性好安全檢查，對檢查出的問題認(rèn)真記錄，反饋給各受檢查部門，各部門均立即落實責(zé)任單位及責(zé)任人進行整改，切實做到防患于未然.(3)、開展月度安全形勢分析。公司每月對安全生產(chǎn)隱患情況進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)隱患出現(xiàn)深層次原因，上報上級公司同時，提出和落實針對性措施，防止隱患的重復(fù)性出現(xiàn)，提升風(fēng)險防范能力.(4)、強化了相關(guān)方管理。加強對相關(guān)方管理要求和教育培訓(xùn)，對相關(guān)方的單位資質(zhì)、人員資質(zhì)、作業(yè)培訓(xùn)、作業(yè)監(jiān)督管理實現(xiàn)全過程管控，切實履行本單位安全職責(zé)同時,督促相關(guān)方落實自身安全生產(chǎn)責(zé)任。(5)、積極做好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司組織內(nèi)、外部安全專家對企業(yè)

11、安全生產(chǎn)工作進行了對標(biāo)梳理，對要場站進行了實地檢查，并舉一反三地組織了整改落實工作，整體提升了公司的安全防范能力，確保了設(shè)施設(shè)備運行良好，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn).(6)、持續(xù)改進搶險急修工作，提高了對各類突發(fā)事故和險情的應(yīng)急救援處理能力，確保在發(fā)生事故時能夠采取有效措施，避免或減少事故對人民群眾生命、國家財產(chǎn)造成的損失，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立了有效的事故應(yīng)急救援體系，采取有效的應(yīng)急和救援措施，本著“人員安全優(yōu)先、防止事故擴展優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”應(yīng)急處置的優(yōu)先原則，并編制了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。對應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、人員和職責(zé)，報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式，事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理程序，危險區(qū)

12、的隔離程序，人員緊急疏散、撤離程序，檢測、搶險、救援及控制程序，受傷人員現(xiàn)場救護、醫(yī)院救治程序，應(yīng)急救援內(nèi)部保障和外部救援，預(yù)案分級響應(yīng)條件，事故應(yīng)急救援關(guān)閉程序，應(yīng)急培訓(xùn)和演練計劃等給予了規(guī)定。同時組織各級應(yīng)急組織、各單位、各部門和員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)本單位、部門和本崗位的管理職責(zé)和工作實際，制定并實施相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，廣泛向各界的相關(guān)機構(gòu)和人員進行宣傳，確保在發(fā)生事故時能做到各司其職，從而最大限度地減少事故帶來的損失和影響.(7)、重點改善動火等高危業(yè)務(wù)的安全管控。對動火作業(yè)的業(yè)務(wù)設(shè)計、管理制度、作業(yè)流程、現(xiàn)場管控、資源配置等各方面進行了全方位的研討和反思，重點修訂和完善

13、了管理制度和作業(yè)流程，優(yōu)化了管理架構(gòu)和現(xiàn)場組織，強化了責(zé)任落實，規(guī)范了現(xiàn)場的管控措施。(8)、整改成果公司通過三級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司安全管理工作得到了極大的提高，理順了各項安全工作程序，設(shè)備設(shè)施安全性能得到有力保障，員工工作條件有較大改善，提高了員工工作積極性和主動性，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展.(四)尚待進一步完善的問題(1)、安全基礎(chǔ)管理工作應(yīng)進一步改進和提升：1)安全生產(chǎn)考核及獎懲有待加強；2)安委會會議決議跟蹤不及時；3)更新后的法律法規(guī)清單應(yīng)未及時傳達(dá)給相關(guān)方；4)安全教育培訓(xùn)工作落實不夠徹底、教育培訓(xùn)效果評價后措施未有效跟進落實等.(2)、設(shè)備設(shè)施管理及作業(yè)安全方面：生

14、產(chǎn)現(xiàn)場各類警示標(biāo)識還需增加。(3)、在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照各項安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，遵照PDCA循環(huán)的原理，不斷提高公司的安全管理水平，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性，提高員工的操作技能和安全素養(yǎng)，從根本上杜絕事故的發(fā)生.三、評審申請表1.企業(yè)是否同意遵守評審要求，并能提供評審所必需的真實信息?是口否2。企業(yè)在提交申請書時，應(yīng)附以下文件資料:安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件（未實施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供）自評扣分項目匯總表3。企業(yè)自評得分：分4,企業(yè)自評結(jié)論：公司考評組針對整改意見，按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則的各項相應(yīng)程序，組織全面普查并分批落實整改，自評得分為（819/875）X100%=9

15、3.6分，達(dá)到了三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，申請予以復(fù)評.法定代表人（簽名）：（申請企業(yè)蓋章）年月日5 .上級主管單位意見：負(fù)責(zé)人（簽名）：（主管單位蓋章）年月日6 .安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見：負(fù)責(zé)人（簽名）：（安監(jiān)部門蓋章）年月日10自評報告填報說明1 .“企業(yè)名稱填寫企業(yè)名稱并加蓋申請企業(yè)章。2 .“所屬行業(yè)”主要類別有非煤礦山、危險化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)?！皩I(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫，有專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，按標(biāo)準(zhǔn)確定的專業(yè)填寫，如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專業(yè)，“建材”行業(yè)中的“水泥”專業(yè)，”有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等。3 .“企業(yè)概況”包括主營業(yè)務(wù)所屬行業(yè),經(jīng)營范圍,企業(yè)規(guī)模（包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等），發(fā)展過程，組織機構(gòu)，主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)