標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系)

1、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)( (企業(yè)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系準(zhǔn)體系) ) 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略方針中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略方針 以市場(chǎng)為主導(dǎo)以市場(chǎng)為主導(dǎo)以企業(yè)為主體以企業(yè)為主體政府宏觀管理政府宏觀管理社會(huì)廣泛參與社會(huì)廣泛參與 政府相關(guān)的重要文件：政府相關(guān)的重要文件： 2009年年7月月14日山東省政府印發(fā)了日山東省政府印發(fā)了關(guān)于實(shí)關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見(jiàn)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見(jiàn) 2012年年2月月8日省政府印發(fā)了日省政府印發(fā)了用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化意見(jiàn)和認(rèn)證促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化意見(jiàn)并給予并給予1000萬(wàn)專項(xiàng)資萬(wàn)專項(xiàng)資金支持金支持二、企業(yè)為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化？前 言標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)管理手段管理企業(yè)生存發(fā)展的永恒

2、主題 與發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)的差距是全方位的。統(tǒng)計(jì)資料顯示 世界500強(qiáng)：平均壽命40-42歲 歐美企業(yè)：平均生存年限是12.5年 日本企業(yè)：平均壽命為30年 中國(guó)企業(yè)：集團(tuán)公司7-8年，小企業(yè)2.9年中國(guó)每年數(shù)百萬(wàn)家企業(yè)倒閉，美國(guó)約數(shù)十萬(wàn)家三株 樂(lè)百氏 秦池三鹿 中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程反映出了管理差距 我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是如何成功的？許多是找到一個(gè)切入點(diǎn)，找到一個(gè)好的機(jī)會(huì)，突然發(fā)起來(lái)的。擁有的是成功的經(jīng)驗(yàn)，加上自己的悟性，欠缺的是規(guī)范化的管理。 表現(xiàn)在生存能力差距、規(guī)模差距、效率差距、無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)力差距、管理差距等多方位的差距。 管理差距是軟肋。管理之道 將復(fù)雜的事情做簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的事情做徹底

3、簡(jiǎn)單化的關(guān)鍵 建章立制，將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，減少例外事件。 標(biāo)準(zhǔn)化原理方法 簡(jiǎn)化 統(tǒng)一 協(xié)調(diào) 優(yōu)化西方管理思想泰勒的科學(xué)管理理論 創(chuàng)立于十九世紀(jì)末，第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)；創(chuàng)立了工業(yè)工程學(xué)，提出了科學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)化原理西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)已經(jīng)歷了科學(xué)管理 完整的定額及標(biāo)準(zhǔn) 人機(jī)料法環(huán)的管理體系 有數(shù)據(jù)為依據(jù)的經(jīng)營(yíng)管理決策泰勒思想對(duì)當(dāng)今中國(guó)企業(yè)具有十分重要而現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義中國(guó)企業(yè)面臨經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的過(guò)渡 探求企業(yè)管理中國(guó)企業(yè)面對(duì)多種管理思想泰勒的科學(xué)管理六西格瑪管理學(xué)習(xí)型組織文化管理平衡計(jì)分卡ISO9000/14000/18000/HACCP 質(zhì)量/環(huán)境管理體系首先應(yīng)該

4、從科學(xué)管理入手，重視標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義1企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)管理水平的需要。 使企業(yè)管理統(tǒng)一、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化； 吸取先進(jìn)的管理模式； 有利于推行科學(xué)的管理方式。2管理標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要 有利于建立正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理秩序； 有利于企業(yè)的量化管理，分工、職責(zé)明確，要求具體； 有利于明確管理的職責(zé)和權(quán)限； 有利于發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性。3依法治理是企業(yè)的需要 改變個(gè)人決斷方式，避免隨意性； 實(shí)現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)管理，形成制度化； 使企業(yè)管理“法規(guī)化”、程序化； “有章可依、有章必依、違章必究” 有章可循、有據(jù)可查、有錯(cuò)必糾、 有洞必補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)造品牌奇跡海爾靠標(biāo)準(zhǔn)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力麥當(dāng)

5、勞依靠標(biāo)準(zhǔn)體系建立強(qiáng)大品牌 “一流的系統(tǒng)，二流的管理人員，三流的員工” 海信全面系統(tǒng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化，誓“立信百年” 陽(yáng)光大姐將標(biāo)準(zhǔn)化陽(yáng)光普照家政服務(wù) “百尺之木，依根而立。千尺之廈，以地為基。” 一個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的完善程度，體現(xiàn)了這個(gè)組織管理的規(guī)范化程度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素，更是企業(yè)成功與否的基礎(chǔ)。企企 業(yè)業(yè) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 體體 系系實(shí)實(shí) 施施 指指 南南第一部分第一部分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求要求 第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概論企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概論 一、基本概念一、基本概念 （一）（一） 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，共同

6、使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。 注：標(biāo)準(zhǔn)宜以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。標(biāo)準(zhǔn)概念的6項(xiàng)含義：目的：獲得最佳秩序、促進(jìn)最大社會(huì)效益。本質(zhì)屬性：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象具有重復(fù)性。標(biāo)準(zhǔn)是協(xié)商一致的產(chǎn)物。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)是科技和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果。標(biāo)準(zhǔn)有一套規(guī)定的格式和制定頒發(fā)程序。 （二）（二） 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或?yàn)榱嗽谝欢ǖ姆秶鷥?nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活潛在的問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。動(dòng)。注1.上述活動(dòng)主要是包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2.標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于

7、為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，并促進(jìn)技術(shù)合作。 標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了獲得最佳秩序和效益，是一個(gè)包括標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了獲得最佳秩序和效益，是一個(gè)包括制訂標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的活動(dòng)過(guò)程。制訂標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的活動(dòng)過(guò)程。 標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)可以說(shuō)是為了增加標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的有序化程標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)可以說(shuō)是為了增加標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的有序化程度，防止其向無(wú)序化發(fā)展。度，防止其向無(wú)序化發(fā)展。（三）（三） 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 為了在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)尤其要包括建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹

8、實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處，是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大成功。 企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容是建立、企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容是建立、完善和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)完善和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、合格評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、合格評(píng)價(jià)和評(píng)定并分析改進(jìn)。評(píng)定并分析改進(jìn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則： 簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化。簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化。李春田的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)管理原理標(biāo)準(zhǔn)化概論簡(jiǎn)化是在一定范圍內(nèi)縮

9、減對(duì)象(事物)的類型數(shù)目，使之在一定時(shí)間內(nèi)足以滿足一般需要的標(biāo)準(zhǔn)化形式和方法。簡(jiǎn)化一般是事后進(jìn)行的，也就是事物的多樣化已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模以后，才對(duì)事物的類型數(shù)目加以縮減。 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 化化統(tǒng)一是把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化方法。統(tǒng)一的概念與簡(jiǎn)化的概念是有區(qū)別的。前者著眼于取得一致性，即從個(gè)性中提煉共性；后者則著眼于精煉，在簡(jiǎn)化過(guò)程中往往保存若干合理的品種，簡(jiǎn)化的目的并非簡(jiǎn)化為只有一種。 統(tǒng)統(tǒng) 一一 是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的，以系統(tǒng)的觀點(diǎn)處理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部各要素的相互關(guān)系；協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的相互關(guān)系；以標(biāo)準(zhǔn)為接口協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，解決各有關(guān)方連接

10、和配合的科學(xué)性和合理性，使標(biāo)準(zhǔn)在一定時(shí)間保持相對(duì)平衡和穩(wěn)定 協(xié)調(diào)是標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的一項(xiàng)基本任務(wù)。一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是一個(gè)最佳協(xié)調(diào)的結(jié)果；一個(gè)好的產(chǎn)品、先進(jìn)的工藝、合理的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、最佳的參數(shù)、正確的管理方法等都應(yīng)是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外協(xié)調(diào)的產(chǎn)物。 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 是指按照特定的目標(biāo)，在一定的限制條件下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的構(gòu)成因素及其相互關(guān)系進(jìn)行選擇、設(shè)計(jì)或調(diào)整，使之達(dá)到最理想的效果。 “在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序”是標(biāo)準(zhǔn)化的目的。 優(yōu)優(yōu) 化化 （四）（四） 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機(jī)整體。 標(biāo)準(zhǔn)體系存在著三種聯(lián)系：標(biāo)準(zhǔn)體系存在著三種聯(lián)系： 系統(tǒng)聯(lián)系，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)，各分系統(tǒng)

11、之間及分系統(tǒng)系統(tǒng)聯(lián)系，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)，各分系統(tǒng)之間及分系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間存在著相互依賴又相互制約的聯(lián)系。與子系統(tǒng)之間存在著相互依賴又相互制約的聯(lián)系。 結(jié)構(gòu)聯(lián)系，包括上下聯(lián)系和左右聯(lián)系。結(jié)構(gòu)聯(lián)系，包括上下聯(lián)系和左右聯(lián)系。 功能聯(lián)系，包括相同功能聯(lián)系和不同功能聯(lián)系功能聯(lián)系，包括相同功能聯(lián)系和不同功能聯(lián)系。 二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成GB/T 15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T 15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T 19273-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)和改進(jìn)另外：

12、另外：GB/T 13016-2009 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T 13017-2008 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體表編制指南企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體表編制指南 適用范圍是“各種類型和不同規(guī)模的企業(yè)”，并且明確了“本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求是通用的，不同類型企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品類型和生產(chǎn)特點(diǎn)，適當(dāng)剪裁。 剪裁不能影響企業(yè)符合適用法律法規(guī)要求及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)性和有效性。” 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策;建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系; 實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn); 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查; 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn); 參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。 五、建

13、立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求五、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求 ( GB/T 15496 5.1 ) 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合GB/T15496、GB/T15497和GB/15498的要求； 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套； 應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)； 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的需要； 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定； 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)； 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施； 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。示例、標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)示例第二節(jié) 企業(yè)

14、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員 1 1、機(jī)構(gòu)和人員要求、機(jī)構(gòu)和人員要求標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的要求：一是設(shè)立專兼職標(biāo)準(zhǔn)化科、處、室；二是設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)；三是指定企業(yè)的某個(gè)職能部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。示例標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（體系部（體系部）公司管理標(biāo)準(zhǔn)歸公司管理標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門（辦口管理部門（辦公室、體系部）公室、體系部）公司工作標(biāo)準(zhǔn)公司工作標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門歸口管理部門（人力資源部）（人力資源部）公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門歸口管理部門（技術(shù)部）（技術(shù)部）領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化職能機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化職能機(jī)構(gòu)（綜合協(xié)調(diào)）構(gòu)（綜合協(xié)調(diào)）標(biāo)準(zhǔn)歸口管理標(biāo)準(zhǔn)歸口管理機(jī)構(gòu)（歸口管機(jī)構(gòu)（

15、歸口管理機(jī)構(gòu)）理機(jī)構(gòu)）各職能部門各職能部門各部門、車間標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人、專兼職標(biāo)準(zhǔn)各部門、車間標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人、專兼職標(biāo)準(zhǔn)化員化員標(biāo)準(zhǔn)歸口管理標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門（執(zhí)行機(jī)部門（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）構(gòu)）標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)人員的要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理上崗資格。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的知識(shí)：GB/T1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則系列標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第一部分： 標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)方法；GB/T1.2標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第二部分： 標(biāo)準(zhǔn)的制定程序。GB/T1.3標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第三部分：技術(shù)文件制定程序 GB/T20000標(biāo)準(zhǔn)化工作指南系列標(biāo)準(zhǔn)第一

16、部分：標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用術(shù)語(yǔ)第二部分：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則第三部分：引用文件的規(guī)則第四部分：標(biāo)準(zhǔn)中涉及安全方面內(nèi)容的編寫(xiě)第五部分：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中涉及環(huán)境方面內(nèi)容的編寫(xiě) GB/T20001標(biāo)準(zhǔn)化編寫(xiě)規(guī)則 第一部分：標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯； 第二部分：符號(hào) 第三部分：信息分類編碼 第四部分：化學(xué)分析方法 上述標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)掌握的基本知識(shí)，是標(biāo)準(zhǔn)化人員的基本技能 ，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和應(yīng)用 2 2、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 培訓(xùn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)重要內(nèi)容，是貫徹標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種形式。 示例第三節(jié)第三節(jié) 有關(guān)部門和人員的職責(zé)有

17、關(guān)部門和人員的職責(zé) 1 1、企業(yè)最高管理者的職責(zé)、企業(yè)最高管理者的職責(zé) 貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)。 確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。 審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。 2 2、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)及其人員的職責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)及其人員的職責(zé)確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)中與本企業(yè)相關(guān)的要求。 組織制定并落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù),編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和計(jì)劃。 建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。 組織

18、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作。 組織實(shí)施納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的各類標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。組織本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)文件及有關(guān)資料。承擔(dān)和參與國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂和有關(guān)活動(dòng)。 3 3、 企業(yè)各職能部門的職責(zé)企業(yè)各職能部門的職責(zé) 組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn) 化工作任務(wù)。組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。例 第四節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（管理制度）建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（管理制度） 規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求； 規(guī)定企業(yè)

19、標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求； 規(guī)定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工； 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用等方面的要求； 規(guī)定實(shí)施各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法； 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作程序和要求； 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序； 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和要求。示例第四節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理2 2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的規(guī)劃和計(jì)劃。采標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃和計(jì)劃。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃。1A2A至少有當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃；3A有上年和當(dāng)年的計(jì)劃4A有三年以上的

20、規(guī)劃 示例第五節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理 1 1、標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的地位和作用、標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的地位和作用 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理信息化的重要組成部分，信息化手段和能力已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要手段，在市場(chǎng)環(huán)境條件下，企業(yè)要發(fā)展，要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最重要的是為其產(chǎn)品尋求市場(chǎng)。 2 2、 標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的特性標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的特性 標(biāo)準(zhǔn)化信息的特性主要包括：廣泛性、法規(guī)性 、系統(tǒng)性 、時(shí)效性 、服務(wù)性 。 3 3、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本;有關(guān)刊物;有關(guān)法律法規(guī);與企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。 第五節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理 第

21、五節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理4 4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求建立廣泛而穩(wěn)定的信息收集渠道;及時(shí)了解和收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、修改和廢止信息;對(duì)收集的信息進(jìn)行整理登記，及時(shí)傳到有關(guān)部門;實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息計(jì)算機(jī)管理;加入標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)。 示例第六節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 1 1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、工裝、半成品及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 為提高產(chǎn)品質(zhì)量而制定的企業(yè)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”2 2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂原則、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂原則 1) 貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 2) 充分考慮顧

22、客和市場(chǎng)的需求； 3) 積極采標(biāo)；4）有利于擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易；5）有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；6) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)各標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)。 第六節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定3 3、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序1）制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。2）調(diào)查研究，收集信息。顧客的需求和期望是制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。3）起草標(biāo)準(zhǔn)草案（征求意見(jiàn)稿）成立標(biāo)準(zhǔn)起草小組，參加起草的人員和人數(shù)一般具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從事技術(shù)工作和管理崗位的骨干組成。4) 編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)送審稿將標(biāo)準(zhǔn)草案（征求意見(jiàn)稿）連同標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明，發(fā)至企業(yè)內(nèi)有關(guān)單位征求意見(jiàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。 5）審查標(biāo)準(zhǔn)（函審和會(huì)審）6）編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿7) 批準(zhǔn)和發(fā)布 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法定

23、代表人或其授權(quán)的管理者批準(zhǔn)、發(fā)布，由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)編號(hào)、公布。4、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門備案。第六節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 5 5、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審 復(fù)審周期不超過(guò)3年。 XXXX年確認(rèn)； 修改通知單； 修訂標(biāo)準(zhǔn)（只改變年代號(hào)）； 標(biāo)準(zhǔn)予以廢止。 示例第六節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定第七節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 1 1、 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售和進(jìn)口。推薦性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一經(jīng)采用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。出口產(chǎn)品依照合同約定執(zhí)行。 2 2、 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

24、的程序?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)的程序 1) 編制實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃 2）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備 思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資條件的準(zhǔn)備。 3) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 4) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查 5) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的總結(jié)。 第七節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 第八節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 1 1、 監(jiān)督檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查內(nèi)容已實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況；企業(yè)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況；企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。 2 2、監(jiān)督檢查的管理體制、監(jiān)督檢查的管理體制 企業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督可采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理體制。由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核；各有關(guān)部門按專業(yè)分工

25、，對(duì)本部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 3 3、監(jiān)督檢查的方式、監(jiān)督檢查的方式 1）對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的檢查。 2）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和各項(xiàng)管理工作實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)情況的檢查。 如：企業(yè)的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、使用、維修等一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第八節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 3）對(duì)各部門工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查。 管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，由企業(yè)管理者組織檢查考核，各類人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由所在部門的負(fù)責(zé)人組織考核。 4） 標(biāo)準(zhǔn)化審查 第八節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 4 4、監(jiān)督檢查結(jié)果的處理、監(jiān)督檢

26、查結(jié)果的處理 檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。第八節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 第九節(jié) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 1 1、基本概念、基本概念國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)： 是指國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）和國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國(guó)際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)： 是指國(guó)際上有權(quán)威的國(guó)際性組織、區(qū)域性組織、經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，通行的團(tuán)體以及國(guó)際知名企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISOISO） 成立于成立于19471947年年 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISOISO）是由各國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)）是由各國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)組成的世界范圍的聯(lián)合會(huì)，

27、現(xiàn)有組成的世界范圍的聯(lián)合會(huì)，現(xiàn)有130130多個(gè)成員國(guó)。多個(gè)成員國(guó)。 每個(gè)國(guó)家只能有一個(gè)最有代表性的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體作為其每個(gè)國(guó)家只能有一個(gè)最有代表性的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體作為其正式成員，我國(guó)是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)（正式成員，我國(guó)是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)（SACSAC）（國(guó)際合作部）。（國(guó)際合作部）。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISOISO和和IECIEC目前共有目前共有315315個(gè)技術(shù)委員會(huì)個(gè)技術(shù)委員會(huì)（TCTC），），595595個(gè)分技術(shù)委員會(huì)（個(gè)分技術(shù)委員會(huì)（SCSC），中國(guó)承擔(dān)的秘），中國(guó)承擔(dān)的秘書(shū)處有書(shū)處有5757個(gè)，占個(gè)，占6%6%。第九節(jié) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)： 是指將國(guó)際

28、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，通過(guò)分析研究和試驗(yàn)驗(yàn)證，等同和修改轉(zhuǎn)化為我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，按我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定程序?qū)徟l(fā)布，并組織貫徹實(shí)施和對(duì)貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2 2、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)符合我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。 第九節(jié) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 3 3、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)程度和編號(hào)方法、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)程度和編號(hào)方法 我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度，分為我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度，分為等同采用和修改等同采用和修改采用采用。 等同采用等同采用，指與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上相同，或者與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容上相同，只存在少量編輯性修改。代號(hào)為IDT。 修改采用修改采用，指

29、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之間存在技術(shù)性差異，并清楚地標(biāo)明這些差異以及解釋其產(chǎn)生的原因，允許包括編輯性修改。代號(hào)為MOD。 非等效非等效，指與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異沒(méi)有被清楚地標(biāo)明。代號(hào)為NEQ。（非等效不屬于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）第九節(jié) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家計(jì)委、科技部、財(cái)政部、外經(jīng)委國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家計(jì)委、科技部、財(cái)政部、外經(jīng)委等七部委共同制定了等七部委共同制定了關(guān)于推進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的若干關(guān)于推進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的若干意見(jiàn)意見(jiàn) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的方針采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的方針“政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)為政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)為主、分類指導(dǎo)、國(guó)際接軌主、分類指導(dǎo)、國(guó)際接軌” 對(duì)采用國(guó)際

30、標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)產(chǎn)品在各級(jí)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃中優(yōu)對(duì)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)產(chǎn)品在各級(jí)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃中優(yōu)先安排，優(yōu)先納入技術(shù)改造計(jì)劃先安排，優(yōu)先納入技術(shù)改造計(jì)劃 在評(píng)定國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品和審定免檢產(chǎn)品時(shí)，同等在評(píng)定國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品和審定免檢產(chǎn)品時(shí)，同等條件優(yōu)先考慮條件優(yōu)先考慮 對(duì)于國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目、政府采購(gòu)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采購(gòu)采對(duì)于國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目、政府采購(gòu)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采購(gòu)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 國(guó)家對(duì)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)志制度國(guó)家對(duì)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)志制度第九節(jié) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 5 5、 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志 使用采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志的條件有以下三條：產(chǎn)品按照等同、修改采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或

31、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的產(chǎn)品（標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)接軌）；采標(biāo)產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量要求穩(wěn)定地達(dá)到所采用標(biāo)準(zhǔn)的要求，并具備批量生產(chǎn)的能力（質(zhì)量應(yīng)穩(wěn)定）；納入原國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局公布的“實(shí)施采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志產(chǎn)品及其標(biāo)準(zhǔn)目錄”中的產(chǎn)品 。 第九節(jié) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 第九節(jié) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 第十節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制 1 1、 概念概念技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 管理標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 2 2、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則目標(biāo)原則系統(tǒng)原則層次原則協(xié)調(diào)原則 第十節(jié)

32、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制 3 3、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制要求全面成套層次恰當(dāng)劃分明確 第十節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制 4 4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成：結(jié)構(gòu)圖、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)匯總表，明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)匯總表，體系表編制說(shuō)明。所有標(biāo)準(zhǔn)都是在標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及企業(yè)方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的指導(dǎo)下形成的。 第十節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制 企業(yè)方針目標(biāo) 例企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定例2 例3各種相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 工作標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 指導(dǎo)關(guān)系

33、連線 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系范圍 圖1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 5 5、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)分為層次結(jié)構(gòu)和序列結(jié)構(gòu)兩種。層次結(jié)構(gòu) 從上圖可以看出，第一層次企業(yè)方針目標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和法律法規(guī)。第二層次是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系和管理標(biāo)準(zhǔn)子體系。第三層次是工作標(biāo)準(zhǔn)子體系。序列結(jié)構(gòu) 序列結(jié)構(gòu)體系表是將系統(tǒng)的全過(guò)程按順序排列起來(lái)的圖表。第十節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制 圖2 以產(chǎn)品為中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序列結(jié)構(gòu)圖 設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 包裝、搬運(yùn)、

34、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品 6 6、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式 （示例示例） 序序號(hào)號(hào) 代代碼碼標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)名稱名稱采 用 或采 用 或?qū)?應(yīng) 的對(duì) 應(yīng) 的國(guó) 際 標(biāo)國(guó) 際 標(biāo)準(zhǔn) 或 國(guó)準(zhǔn) 或 國(guó)外 標(biāo) 準(zhǔn)外 標(biāo) 準(zhǔn)編號(hào)編號(hào) 實(shí)實(shí)施施日日期期 被 代被 代替 或替 或作 廢作 廢標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn)編號(hào)編號(hào) 備備注注 國(guó)家標(biāo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地標(biāo)準(zhǔn)地方標(biāo)準(zhǔn)方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 第十節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制 7 7、 代碼代碼 明細(xì)表中的代碼是標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)類別和位置的一組數(shù)字符號(hào)，便于標(biāo)準(zhǔn)的分類管理和查閱。 首

35、先指定每一位碼數(shù)所代表的標(biāo)準(zhǔn)類別名稱，后三位為順序號(hào)。（供參考）如：1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2管理標(biāo)準(zhǔn) 3工作標(biāo)準(zhǔn) 示例： 1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 101技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 10101標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 10101001 GB/T1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第一部分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則 。 102設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 103產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 10301產(chǎn)品1 10302產(chǎn)品2第十節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制 標(biāo)準(zhǔn)類別 應(yīng)有數(shù) 現(xiàn)有數(shù)現(xiàn)有數(shù)占應(yīng)有數(shù)的比例（）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 其 他 8 8、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表示例示例第十節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制 9 9、編制說(shuō)明、編制說(shuō)明示例示例編制體系表的依據(jù)及要達(dá)到的目的； 國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)概況； 結(jié)合統(tǒng)計(jì)表分析現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際、國(guó)外的差距和薄弱環(huán)節(jié)，明確今后的主攻方向； 專業(yè)劃分依據(jù)和劃分情況；與其他體系交叉情況和處理意見(jiàn)； 需要其他體系協(xié)調(diào)配套的意見(jiàn)。 其他第十節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制 第十一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行過(guò)程和模式1 1、概述、概述 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作是一個(gè)活動(dòng)過(guò)程。 過(guò)程：是使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一過(guò)程：是使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)。組活動(dòng)。 圖圖3 過(guò)程方法示意圖過(guò)程方法示意圖 輸入 增值轉(zhuǎn)換 輸出 活動(dòng) 使用資源 監(jiān)測(cè)與控制 一定范圍的最佳秩序 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程的輸入一般是企業(yè)的方針目標(biāo)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化