西鎮(zhèn)二期ETC施工總結(jié)

1、陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司西鎮(zhèn)分公司收費(fèi)站ETC殳備采購(gòu)與安裝工程施工總結(jié)陜西交通高速公路服務(wù)有限公司二0一五年五月、工程概況陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司西鎮(zhèn)分公司收費(fèi)站ETC設(shè)備采購(gòu)與安裝施工工程。1、施工地點(diǎn)：韋曲、太乙宮、營(yíng)盤收費(fèi)站。2、合同工期：2014年10月202014年11月30日。3、工程量：此次工程主要為韋曲、太乙宮、營(yíng)盤收費(fèi)站部分車道增添電子不停車（ETC收費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)備以及安裝施工。完成工程量主要清單如下：1、設(shè)備名稱單位元成數(shù)量備注韋曲太乙宮營(yíng)盤合計(jì)車道計(jì)算機(jī)臺(tái)1124含鍵盤顯一.護(hù)臼示器鼠標(biāo)電動(dòng)欄桿臺(tái)1124高速自動(dòng)、含欄桿控制器、含舊欄桿拆除車牌照識(shí)別系統(tǒng)套1124高清攝像機(jī)、

2、與車道攝像機(jī)合用微波讀寫控制器（RUS）（相控陣）套112含天線、天線控制器及天線立柱視頻稽查應(yīng)用軟件套1124與收費(fèi)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)車道機(jī)應(yīng)用軟件套1124符合陜西省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)協(xié)議2、土建名稱單位元成數(shù)量備注韋曲太乙宮營(yíng)盤合計(jì)車牌照識(shí)別攝像機(jī)基礎(chǔ)個(gè)1124C25砼，*天線基礎(chǔ)處2226C25砼，*2mC40混凝土立方米含島緣石ETC手孔基礎(chǔ)處11C25砼，*Ft：|/、【廣熒光粉平方米錘形桶個(gè)553、交安名稱單位元成數(shù)量備注韋曲太乙宮營(yíng)盤合計(jì)單立柱160*340（廣場(chǎng)前）個(gè)1124ETC廣場(chǎng)前標(biāo)志“自動(dòng)繳費(fèi)車輛靠左225*325（ETC個(gè)1124ETC車道指示標(biāo)志（廣場(chǎng)前）移動(dòng)式134*30個(gè)1124

3、雙柱式360*360個(gè)1124附著式140*385個(gè)1124440*110個(gè)114交通標(biāo)志熱熔2號(hào)平方米8080160320二、機(jī)構(gòu)組織1、項(xiàng)目部主要人員配備項(xiàng)目經(jīng)理:趙永亮項(xiàng)目總工：許永軍安全員：趙攀技術(shù)員：沈建榮質(zhì)檢員：劉東2、施工組織機(jī)構(gòu)圖三、質(zhì)量管理情況1、施工中建立一個(gè)有效的質(zhì)量保證體系，根據(jù)交通部和省廳有關(guān)質(zhì)量管理文件，從質(zhì)量策劃、合同評(píng)審、材料供應(yīng)和采購(gòu)的把關(guān)、施工過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制、文件和資料管理、質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等要素著手，在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。2、建立健全的質(zhì)量管理體系（1）為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以總工程師為核心的質(zhì)量管理

4、網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢科具體負(fù)責(zé)，各工區(qū)及分項(xiàng)工程配備專職質(zhì)檢員，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按規(guī)程施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復(fù)查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。（2）堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承

5、擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。（3）加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，經(jīng)理部要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。（4）建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。從總工程師、技術(shù)科、試驗(yàn)室直至施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。（5）開展技術(shù)攻關(guān)

6、。對(duì)工程質(zhì)量薄弱的環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。（6）分部、分項(xiàng)工程開工前由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交設(shè)計(jì)意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施，形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。四、施工進(jìn)度控制在接到業(yè)主中標(biāo)通知書后，我公司及時(shí)從公司本部和各個(gè)項(xiàng)目部按照合同要求抽調(diào)精干人員組織成立2014第二批ETC設(shè)備采購(gòu)與安裝工程西鎮(zhèn)項(xiàng)目部。為保證系統(tǒng)及時(shí)建成投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理部采取了相應(yīng)措施確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按計(jì)劃迅速做好人員、施工設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一切準(zhǔn)備工作。主要措施有：1、根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合工程實(shí)際，

7、科學(xué)的設(shè)計(jì)施工方案，采用倒排工期，層層分解的辦法，精心安排好各道工序的施工時(shí)間。2、合理安排項(xiàng)目物資采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間并制定了詳細(xì)的采購(gòu)和供貨計(jì)劃。按照業(yè)主在工地例會(huì)上提出的進(jìn)度要求，提前完成了設(shè)備物資的采購(gòu)任務(wù)。3、積極配合業(yè)主作好物資調(diào)度，設(shè)備到貨后及時(shí)開箱檢驗(yàn)。4、做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，做到施工中不因外界干擾而耽誤工期。在實(shí)際施工中，我項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)采取動(dòng)態(tài)控制原理，動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；按照實(shí)際施工進(jìn)度情況對(duì)我項(xiàng)目部施工進(jìn)度進(jìn)行配套調(diào)整，合理安排施工順序，確保施工進(jìn)度。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面，項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人組成

8、。各施工班組成立安全檢查小組，并設(shè)專職安全員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中，堅(jiān)持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一，與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧的關(guān)系。堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合考慮的原則，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則，堅(jiān)持全員、全過程、全方位和全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理原則，堅(jiān)持安全管理具有明確目的性地原則。在各級(jí)明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采用得當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧鋵?shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，建立各級(jí)人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實(shí)情況。我項(xiàng)目部采取了以下幾項(xiàng)安全措施：（1）編制了安全專項(xiàng)施工方案和進(jìn)行了安全技術(shù)交底

9、，并開展了多次安全專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。（2）對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員配發(fā)工作服、勞保鞋、勞保手套、安全帽、反光背心。文明施工方面，我項(xiàng)目部采取了以下幾項(xiàng)措施：（1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛文明施工標(biāo)志標(biāo)牌，張貼標(biāo)語(yǔ)，采用多種形式向項(xiàng)目部全員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識(shí)。（2）施工場(chǎng)地、便道、各種材料、機(jī)具等布置、堆放、停放有序，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做好文明施工。（3）教育全員遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭(zhēng)取文明工地。（4）遵守當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和民族風(fēng)俗，搞好施工人員與當(dāng)?shù)卣?、人民群眾的關(guān)系。六、環(huán)境保護(hù)措施我項(xiàng)目部加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏挝廴?，施工中我們采取了以下措?/p>

10、：（1）在全體職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)法，制度規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保法規(guī)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)（2）加強(qiáng)針對(duì)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水,等有害物質(zhì)及生活垃圾集中儲(chǔ)藏處理，嚴(yán)禁亂堆、亂埋、亂流、影響環(huán)境衛(wèi)生。七、對(duì)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理單位,工作一絲不茍,嚴(yán)于律己,工作孜孜不倦,仔細(xì)認(rèn)真,嚴(yán)格按合同辦事.在這里非常感謝指揮部和監(jiān)理辦對(duì)我項(xiàng)目部工作的支持和關(guān)心,及你們對(duì)我項(xiàng)目部的厚愛.并深深的體會(huì)到工作當(dāng)中的許多不足,同時(shí)也體會(huì)到提高自身專業(yè)水平和技能的重要性和迫切性.在這里對(duì)我項(xiàng)目在工作當(dāng)中的不足懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的理解和支持.同時(shí)感謝指揮部和監(jiān)理辦對(duì)我項(xiàng)目部工作的認(rèn)可和肯定.八、施工體會(huì)施工中，我們始終以工程施工為重點(diǎn)，做到工期、質(zhì)量、安全、文明等