工程質(zhì)量驗收管理辦法

1、工程質(zhì)量驗收管理辦法第一類工程驗收一、工程質(zhì)量驗收制度工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標準所規(guī)定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然。工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。在工程施工中，要認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、驗收制度。（一）開工前檢驗制度：1 .設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進行，并符合

2、要求；2 .各種技術(shù)交底工作已進行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。（二）施工過程中檢驗制度1 .施工測量及放線正確，精度達到要求；2 .按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準；3 .施工原始記錄填寫完善，記載真實；（三）定期質(zhì)量檢查制度項目部每周組織定期檢查，由項目部總工程師組織，施工方有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行整改。（四）原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：1 .訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，必要時應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗收的依據(jù)。2 .

3、材料的進貨驗證由項目部總工程師驗證合格后，方可使用。（五）隱蔽工程驗收制度：1 .隱蔽工程驗收的主要項目有：強弱電電路、通風管道、給排水管道、防水工程等。2 .隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；3 .工程檢驗簽證，應(yīng)根據(jù)行業(yè)相關(guān)標準，由項目部總工程師簽字，交運行部備檔，作為決算的依據(jù)。4 .隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負；隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。5 .對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。6 .隱檢由

4、運行部組織，項目部總工程師、施工單位代表參加驗收。（六）預(yù)檢制度:1 .預(yù)檢由項目總工程師組織，施工方項目部成員參加。2 .預(yù)檢的項目主要有：建筑物位輅線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位輅線、樓層50厘米水平線等。3 .預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進行下道工序施工。（七）分項工程交接檢制：1 .各分項工程在進行自檢的基礎(chǔ)上，分項工程之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。2 .上道分項工程如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道分項工程有權(quán)拒絕接受，并不進行下道分項工程施工，

5、耽誤的工期和試件由上道分項工程承擔。（八）在結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)施工資料。檢查資料前項目部總工程師將驗收部位的相關(guān)資料檢查一遍，保證施工資料的完整性和正確性。（九）根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。及時掌握質(zhì)量信息，提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析質(zhì)量動態(tài)。二、工程竣工驗收應(yīng)當具備下條件：（一）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;（二）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（三）有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；（四）有施工單位簽署的工程保修書。三、工程竣工驗收條款（一）工程具

6、備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應(yīng)當在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。（二）發(fā)包人收到竣工驗收報告后30天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后15天內(nèi)給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。（三）發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后30天內(nèi)不組織驗收，或驗收后15天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。（四）工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。（五）發(fā)包人收到承包

7、人竣工驗收報告后30天內(nèi)不組織驗收，從第31天起承擔工程保管及一切意外責任。（六）中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內(nèi)約定，其驗收程序按本條款（一）款至（四）款辦理。（七）因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。四、在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（一）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（三）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（四）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工

8、程，為2年。（五）其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。（六）建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。第二類物資驗收物資驗收制度為了保證采購的物資、材料、設(shè)備及備品配件的質(zhì)量，規(guī)范物資驗收程序，加強物資質(zhì)量管理體系，進一步明確各單位的職責和權(quán)限，確保公司各項到貨物資的及時驗收，特制訂本制度。本制度規(guī)定了物資驗收的組織方式、程序及不合格物資的處理方法。本制度適用于公司的物資驗收管理工作。一、物資驗收的目的及遵循的原則物資驗收應(yīng)遵循憑訂單和發(fā)貨清單實物驗收、保證質(zhì)量的原則。二、物資驗收的組織方式（一）運行部負責到貨物資的驗收組織工作。（二）所有采購物資都要經(jīng)過運行部組織驗收后方可辦理入庫手續(xù)

9、。驗收成員由運行部、采購部門和供應(yīng)商組成。負責物資驗收及計量、檢驗等工作。三、物資驗收的職責劃分：（一）運行部職責1 .負責物資驗收的組織協(xié)調(diào)工作；2 .負責到貨物資數(shù)量的驗收工作；3 .負責審查采購物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按采購計劃執(zhí)行。4 .負責到貨物資資料的清點、確認、移交工作；5 .負責不合格物資的處理工作。（二）采購部門職責1 .負責到貨物資量與實際使用量是否一致的驗收工作；2 .負責物資質(zhì)量方面（包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等）的驗收工作；3 .負責到貨物資接收、保管工作。（三）供應(yīng)商職責1 .負責驗收物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否

10、按合同供貨；2 .負責物資質(zhì)量方面（包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等）的驗收工作；3 .負責到貨物資資料的清點、確認工作；4 .負責對驗收不合格物資的退貨、換貨工作。四、物資驗收的流程（一）物資到店后，采購員向保管員提供物資到貨驗收單，保管員根據(jù)物資到貨驗收單以及供應(yīng)商提供的到貨物資清單清點物資并把物資放輅在倉庫待檢區(qū)待檢，保管員收到物資后應(yīng)在物資到貨臺賬上進行登記；（二）物資到店后采購員應(yīng)在第一時間通知相關(guān)人員進行驗收，采購員應(yīng)說明到貨物資的名稱、存放地點和所負責的保管員；（三）對驗收合格的物資，驗收成員應(yīng)簽字確認并簽署明確的驗收意見。對驗收不合格的物資驗收人員應(yīng)寫清存在的問題以及處理意見；（

11、四）對驗收合格的物資，采購部門人員應(yīng)及時進行接收、保管；五、物資驗收的基本要求（一）各驗收人員應(yīng)嚴格按照合同及技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進行驗收，對于無檢測手段的物資由驗收人員進行外觀驗收，檢查合格證、銘牌、使用說明書等相關(guān)資料；（二）物資的驗收，關(guān)系到公司財產(chǎn)的安全和利益，驗收人員必須具有高度的責任心、嚴格按制度、規(guī)定、標準和手續(xù)認真進行檢驗，并對所驗物資負全部責任；（三）對到貨物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量的驗收，必須做到準確無誤，不得摻入自已的主觀偏見和臆斷。要如實反映物資當時的實際情況并真實、準確地加以記錄；（四）各驗收人員要按照有關(guān)規(guī)定及時完成驗收工作、提出驗收結(jié)果，以保證物資盡快入庫、及時供

12、應(yīng);（五）驗收物資時，若出現(xiàn)下列情況一律按不合格品處理，拒絕驗收入庫。1 .“三無”產(chǎn)品：無合格證、無廠名廠址、無使用說明書；2 .物資出現(xiàn)破損、殘缺、變形、外觀差、裂紋、生銹和腐蝕以及影響安全或技術(shù)性能等情況；3 .分析化驗報告不合格，不符合合同和技術(shù)協(xié)議的要求；4,達不到產(chǎn)品質(zhì)量標準或技術(shù)與安全性能要求；5 .不符合圖紙制作或加工工藝要求；6.與訂單所要求的產(chǎn)品品牌或產(chǎn)地不符；6 .物資實物與生產(chǎn)許可證或質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證等不符；7 .尺寸或重量等與訂單要求不符；8 .其他不符合訂單要求的情形。六、物資驗收的注意事項（一）驗收人員要嚴格按照制度執(zhí)行，認真做到“二核對”：1,核對物資名稱

13、、規(guī)格型號、數(shù)量、品牌、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、出廠合格證是否與收貨憑證（裝箱單、數(shù)量和圖紙等技術(shù)資料）相符；2 .核對單據(jù)憑證、資料是否齊全，填寫有無差錯；（二）驗收人員嚴格執(zhí)行“五不收”：1,單據(jù)憑證與實物不符者不收；3 .質(zhì)量不符標準者不收；4 .破損數(shù)量超過控制規(guī)定者不收；5 .單據(jù)憑證不齊全者不收；5,無計劃采購未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不收；（三）物資驗收發(fā)現(xiàn)數(shù)量問題，或品種規(guī)格不相符、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、有破損殘缺及有關(guān)憑證不符合要求的物資要單獨登記，放待驗區(qū)妥善保管，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，并積極聯(lián)系解決（進行退貨或換貨處理，在未處理問題之前不得發(fā)放）；（四）驗收后取得的有關(guān)技術(shù)資料、化驗報告、質(zhì)量證明書、合格證

14、、設(shè)備說明書等資料由倉庫保管員保管，定期移交運行部備檔；（五）對于必須試用才能實施檢驗者，由采購部門與采購員和供貨廠家說明后，在“物資到貨驗收單”中注明預(yù)計完成日期。七、設(shè)備、備件驗收（一）設(shè)備、備件到貨后檢查外包裝有無損壞，若屬裸露設(shè)備（構(gòu)件）則要檢查其刮碰等傷痕及油跡、雨水浸蝕等損傷情況；（二）開箱前逐件檢查到貨件數(shù)和名稱是否與合同相符，并作好清點記錄；（三）設(shè)備技術(shù)資料（圖紙、使用與保養(yǎng)說明書和備件目錄等）、隨機配件、專用工具是否與合同內(nèi)容相符；（四）開箱檢查，核對實物與合同數(shù)量是否相等，有無因裝卸或運輸保管等方面的原因而導(dǎo)致設(shè)備殘損。若發(fā)現(xiàn)有殘損現(xiàn)象則應(yīng)保持原狀，進行拍照或錄像；（五）核對到貨物資與采購計劃、合同（協(xié)議）規(guī)定的設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、品牌要求、生產(chǎn)廠家是否相符。八、驗收不合格物資的處理辦法（一）驗收不合格的物資應(yīng)立即與供應(yīng)商交涉并辦理退貨。（二）驗收不合格且難以立即退貨而需要暫時放輅的物資，驗收人員應(yīng)將不合格品與其他物品分開放輅，同