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1、成本會(huì)計(jì)一、名詞解釋1 成本:成本是為獲取資產(chǎn)或勞務(wù)而支付的現(xiàn)金或其等價(jià)物2 定額成本制度通過事前制定產(chǎn)品的定額成本作為目標(biāo)成本,在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比揭示差異,并找出原因,及時(shí)控制、監(jiān)督實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用的支出,加強(qiáng)成本差異的日常核算、分析和控制的一種制度。3 成本項(xiàng)目為了具體地反映計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用的各種用途,還應(yīng)進(jìn)一步劃分若干個(gè)項(xiàng)目即產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目簡稱產(chǎn)品成本項(xiàng)目、成本項(xiàng)目。4機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值;也可以理解為在面臨多方案擇一決策時(shí),被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本;還指廠商把相同的生產(chǎn)要素投
2、入到其他行業(yè)當(dāng)中去可以獲得的最高收二、論述題1 論述成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系?1. 成本會(huì)計(jì)是專門用于核算和控制成本的專業(yè)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表為目的對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的專門會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)是專門用于控制和決策目的的會(huì)計(jì)形態(tài)。成本會(huì)計(jì)的核算功能隸屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),成本會(huì)計(jì)的控制功能隸屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。2 .論述分批成本法的基本原理?2. 分批法亦稱定單法,它是以產(chǎn)品的批別(或定單)為計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。以產(chǎn)品的批別(或定單)作為成本計(jì)算對(duì)象;間接費(fèi)用在各批次或各定單之間分配可選擇采用
3、“當(dāng)月分配法”或“累計(jì)分配法”;成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致,與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致;除特殊情況外,通常不需要在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。3 論述如何計(jì)算等級(jí)產(chǎn)品的成本?3. 等級(jí)品的成本計(jì)算方法,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況加以確定。如果產(chǎn)生等級(jí)品是由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點(diǎn)或自然原因造成的,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算各種等級(jí)品的產(chǎn)品成本。如果是由于生產(chǎn)管理不當(dāng)、操作失誤造成的等級(jí)品,在這種情況下,因?yàn)榈燃?jí)品用料不同,工藝過程也相同,則其成本也應(yīng)相同,所以,應(yīng)采用實(shí)際產(chǎn)量比例法,將等級(jí)品的聯(lián)合成本直接按各等級(jí)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量平均計(jì)算,從而使各等級(jí)產(chǎn)品單位成本水平一致。三、計(jì)算題1 某企業(yè)設(shè)有一
4、個(gè)基本生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,有一個(gè)供電輔助生產(chǎn)車間。5月份有關(guān)成本資料如下:(1)本月材料發(fā)岀匯總表:A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料74970元;B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料56640元,供電車間領(lǐng)用丙材料600元;基本生產(chǎn)車間一般性耗用丁材料3140元;行政管理部門領(lǐng)用丁材料2000元。(2) 本月發(fā)生職工薪酬費(fèi)用96240元:A產(chǎn)品36000元;B產(chǎn)品18000元;供電車間6240元;基本生產(chǎn)車間管理人員8000元;行政管理人員28000元。(3) 本月計(jì)提基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)16840元;供電車間折舊費(fèi)1160元;行政管理折舊費(fèi)4000元;(4) 本月以銀行存款支付基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)3400元;行
5、政管理部門的辦公費(fèi)5600元。(5) 供電車間本月勞務(wù)量8000度,其中:基本生產(chǎn)車間6000度;行政管理部門2000度。(6) 基本車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配:A產(chǎn)品為10000工時(shí),B產(chǎn)品為5000工時(shí)。(7) 期初在產(chǎn)品成本資料見基本生產(chǎn)明細(xì)賬。A產(chǎn)品本月完工5000件,月末在產(chǎn)品400件,在產(chǎn)品完工程度為50%o材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,A產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。B產(chǎn)品本月完工2000件,在產(chǎn)品20件,期末在產(chǎn)品各月數(shù)量較少,采用在產(chǎn)品不計(jì)算在產(chǎn)品成本法。要求:(1)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄;(2)計(jì)算并登記A、B產(chǎn)品基本生產(chǎn)明細(xì)賬(計(jì)算過程分配率保留四位小數(shù),金
6、額保留兩位小數(shù))A產(chǎn)品基本生產(chǎn)明細(xì)賬摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品330307160524045430本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本B產(chǎn)品基本生產(chǎn)明細(xì)賬摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本2甲產(chǎn)品某月有關(guān)成本資料如下:項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本84002800416015360本月所產(chǎn)半成品成本2900138027207000產(chǎn)成品所耗半成品成本還原還原后產(chǎn)成品總成本要求:計(jì)算還原分配率并進(jìn)行成本還原。成本會(huì)計(jì)一、名詞解釋1 費(fèi)用:是企業(yè)在日常活動(dòng)中發(fā)生的會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與
7、向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流岀。2 .標(biāo)準(zhǔn)成本制度:標(biāo)準(zhǔn)成本制度是指圍繞標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)指標(biāo)(如技術(shù)指標(biāo)、作業(yè)指標(biāo)、計(jì)劃值等)而設(shè)計(jì)的,將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機(jī)結(jié)合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。3. 約當(dāng)產(chǎn)量:就是將期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用的總和,按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例進(jìn)行分配,以計(jì)算本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。4分類成本法:是按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,先計(jì)算各類產(chǎn)品的總成本,然后再分別計(jì)算岀該類各種產(chǎn)品成本的一種方法。二、論述題1 論述標(biāo)準(zhǔn)成本法下9個(gè)差異指標(biāo)?2 .論述分步成本法的基本原理?3 .論述標(biāo)準(zhǔn)成本的種類及其制定?參考答案
8、:1 包括材料價(jià)格差異、材料數(shù)量差異、人工效率差異、人工組合差異、人工工資率差異、制造費(fèi)用效率差異、制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異、制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。2 .分步法是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法。分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè),其生產(chǎn)過程是由若干個(gè)在技術(shù)上可以間斷的生產(chǎn)步驟所組成,每個(gè)生產(chǎn)步驟除了生產(chǎn)岀半成品(最后步驟為產(chǎn)成品)外,還有一些加工中的在產(chǎn)品。已經(jīng)生產(chǎn)岀來的半成品既可以用于下一生產(chǎn)步驟進(jìn)行進(jìn)一步的加工,也可以對(duì)外銷售。為了適應(yīng)生產(chǎn)的這一特點(diǎn),企業(yè)不僅要計(jì)算每一種產(chǎn)品的成本,還要按產(chǎn)品經(jīng)過的生產(chǎn)步驟,計(jì)算各步
9、驟的成本。3 .制定標(biāo)準(zhǔn)成本依據(jù)資料的分類:歷史標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本;按制定標(biāo)準(zhǔn)成本使用時(shí)間長短的分類:基本標(biāo)準(zhǔn)成本、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本;按制定標(biāo)準(zhǔn)成本水平的分類:理想標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本;標(biāo)準(zhǔn)成本制定方法:工程技術(shù)測(cè)算法、歷史成本推測(cè)法、預(yù)測(cè)法、期望法。三、計(jì)算題1甲產(chǎn)品某月有關(guān)成本資料如下:項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本84002800416015360本月所產(chǎn)半成品成本2900138027207000產(chǎn)成品所耗半成品成本還原8400/7000=1.2-8400348016563264還原后產(chǎn)成品總成本34804456742415360要求:計(jì)算還原分配率并進(jìn)
10、行成本還原。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三道工序加工,原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,且在每道工序是一次投入的。各工序的有關(guān)資料見下表:在產(chǎn)品數(shù)量及定額資料工序123合計(jì)直接材料定額280168112560工時(shí)定額8016060300在產(chǎn)品數(shù)量(臺(tái))607030160要求:(1)計(jì)算甲產(chǎn)品各成本項(xiàng)目的約當(dāng)產(chǎn)量;(2)計(jì)算單位成本,并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。將計(jì)算結(jié)果填列下表。產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品與本月費(fèi)用合計(jì)9006013600190408160130860產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量200200200200在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量116727272合計(jì)316272272272單
11、位成本285507030結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本570001000014000600087000月末在產(chǎn)品成本3306036005040216043860成本會(huì)計(jì)一、名詞解釋1. 制造成本2. 生產(chǎn)費(fèi)用要素3. 廢品損失4. 成本計(jì)算期1. 制造成本:生產(chǎn)成本(productioncost)亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。2. 生產(chǎn)費(fèi)用要素:在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,發(fā)生的能用貨幣計(jì)量的生產(chǎn)耗費(fèi),稱之為生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)性質(zhì)(內(nèi)容)劃分,可分為勞動(dòng)對(duì)象消耗的費(fèi)用、勞動(dòng)手段消耗的費(fèi)用和
12、活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)消耗(或構(gòu)成成本的活勞動(dòng)費(fèi)用)的費(fèi)用。這在會(huì)計(jì)上稱為生產(chǎn)費(fèi)用要素。3. 廢品損失:是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。4. 成本計(jì)算期:是指產(chǎn)品成本計(jì)算所確定的特定期限。產(chǎn)品成本計(jì)算期的確定一般與企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)有密切關(guān)系。二、論述題1 成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括什么?其主要內(nèi)容是什么?2 基本成本計(jì)算方法有幾種,各有什么特點(diǎn)?3 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分可分為幾類?這種分類有什么作用?參考答案:1.建立定額管理制度,制定必要的消耗定額;加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制定;建立內(nèi)部結(jié)算
13、制度,制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;建立原始記錄制度,制定合理的憑證傳遞流程。2 品種法、分批法和分步法。他們?cè)诔杀緦?duì)象、成本計(jì)算期、在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品分配三個(gè)方面各有特點(diǎn)。成本計(jì)算對(duì)象:品種法是以品種為成本計(jì)算對(duì)象;分批法是以批別、生產(chǎn)通知單為成本計(jì)算對(duì)象,分步法是以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象。成本計(jì)算期間:品種法是以會(huì)計(jì)期間;分批法是按生產(chǎn)周期,分步法是按會(huì)計(jì)期;在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品分配:品種法一般不需要分配,大量大批復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)采用該方法時(shí)需要進(jìn)行分配;分步法需要進(jìn)行分配;分批法一般不需進(jìn)行分配。3 包括外購材料、外購燃料、外購動(dòng)力、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)、其他支岀等。按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的生產(chǎn)費(fèi)用,能夠說明企業(yè)在生產(chǎn)過
14、程中消耗了哪些性質(zhì)的費(fèi)用,消耗了多少,可以了解生產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成,有利于加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的核算和管理。同時(shí),又為企業(yè)核定流動(dòng)資金定額和編制采購資金計(jì)劃提供必要的核算材料。三、業(yè)務(wù)題1. 某公司設(shè)置供電、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,6月份供電車間發(fā)生的費(fèi)用為15500元,運(yùn)輸車間發(fā)生的費(fèi)用為7100元。計(jì)劃單位成本:每公里費(fèi)用3.5元;每度電0.70元。提供勞務(wù)量以及各受益單位耗用勞務(wù)兩資料見下表。要求:按計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(在表1中分配),并編寫分配的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)強(qiáng)用分配我GI劃分配法)輔創(chuàng)生產(chǎn)弔間運(yùn)輸年間供電牛間持分配費(fèi)用700155002000公里22000訂劃單位眥木0J0供電耗用數(shù)呈2
15、00fljj分配金秫7M700生耗用龜呈1200產(chǎn)韋間分配金觸R40R40站朋生產(chǎn)r耗用數(shù)輦1R300產(chǎn)掛晁用12X1012810生產(chǎn)千間一般耗用耗用數(shù)塑400JW存配金OO1500snp井配金額525010506300按訂劃成木分配金議合計(jì)73501540022400輔助生產(chǎn)實(shí)際成木79401620024140輔貼圭產(chǎn)歳木羞界590S001390供電干聞實(shí)際成木-155007(W=16JOO運(yùn)瑜弔間實(shí)際成木-7100+S40-7W會(huì)計(jì)分點(diǎn)供電書151運(yùn)尬樂間700基木生產(chǎn)疲木制造線用管理費(fèi)用X40128ID21006300貸:輔助生產(chǎn)成木一供電年佃15400運(yùn)輸花間7350借;管理擾用1390tt:輔助生產(chǎn)成木運(yùn)嵋卞間590-供水車RSOO2. D產(chǎn)品采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本,原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有
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