廢舊物資報廢回收管理制度

1、廢舊物資報廢回收管理制度廢舊物資報廢回收管理制度1 .目的：為加強公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。2 .適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。3 .職責(zé)生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。4 .管理內(nèi)容：4.1 定義生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生

2、產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。4.2 基本原則在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項原則：4.2.1 集中管理原則生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。4.2.2 定期處理原則各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集第1頁共2頁中處理。4.2.3 再利用優(yōu)先原則對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。4.3 回收及保管4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責(zé)回收及保管。4.3.2 其他廢

3、舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。4.4 報廢、處置4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責(zé)辦理。4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準。4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)

4、處理資質(zhì)的企業(yè)負責(zé)。4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。第2頁共2頁廢舊物資回收管理制度2017-03-0722:33|#2樓一、目的意義：為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術(shù)標(biāo)準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失，確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。二、基本原則：1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進一步提升利用水平。3、在處理廢舊物資時，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。三、適用范圍：

5、公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。四、具體內(nèi)容：（一）廢舊物資回收范圍：廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價值的物品。（二）廢舊物資回收1、運檢部負責(zé)廢舊物資的回收工作。1.1 各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫廢舊物資回收單交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準后統(tǒng)一處理。1.2 廢舊物資回收單上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應(yīng)按廢舊物資回收單點交，雙方簽字認可。1.3 庫房管-理

6、-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時送到運檢部庫房管理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失，則由合同單位按丟失物價值全額負責(zé)賠償。3、各班組更換重要備品、備件后填寫備品備件更換記錄。并將舊備件做好標(biāo)記，標(biāo)記內(nèi)容包括設(shè)備名稱、安裝位置或所用機組、系統(tǒng)、故障現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理（或董事長）批準。移交庫房進行統(tǒng)一管理。4、廢舊物資

7、需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運檢部主任批準，并辦理拆除設(shè)備備件的相關(guān)手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負責(zé)代為保管。5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并對相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實物進行管理；根據(jù)相關(guān)批準文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當(dāng)月將入庫單傳遞到財務(wù)部門，財務(wù)部及時進行賬務(wù)處理。6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時經(jīng)部門主任審批。（三）廢舊物資的鑒定1、報廢設(shè)備：由班組提出申請，運檢部

8、組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會批準。2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進行分類存放。4、其它廢舊物資：由班組進行鑒定。（四）廢舊物資處置1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫廢舊物資處理中請單報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門審批，由運檢部組織有關(guān)人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術(shù)標(biāo)準進行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標(biāo)準的，方可處理。2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務(wù)部門參加的廢

9、舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。4、廢舊物資出售時，運檢部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部門，財務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。5、財務(wù)部、運檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟效益。6、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由運檢部門根據(jù)實際情況進行競標(biāo)定價，價格報財務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)部）。五、考核1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的510倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%合予嘉獎。2、對廢舊木包裝箱、架、進入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。3、廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟損失考核物資責(zé)任人。附件：l、廢舊物資回收單2、報廢申請單3、廢舊物資處理申請單4、