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1、美發(fā)店管理培訓(xùn)更多資料在資料搜索網(wǎng)-美發(fā)店經(jīng)理與店長(zhǎng)職責(zé)w一、美發(fā)店經(jīng)理職責(zé)w 1、及時(shí)布置各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),協(xié)調(diào)店面內(nèi)部一切事務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)處理。w 2、核查每天工作報(bào)表情況。w 3、督促店內(nèi)人員完成份內(nèi)工作。w 4、組織運(yùn)作落實(shí)各環(huán)節(jié)的工作。w 5、負(fù)責(zé)處理顧客投訴及外聯(lián)事宜。w 6、編制總體銷(xiāo)售、宣傳計(jì)劃、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(注意專(zhuān)業(yè)訊息的接收和反饋)。w 7、關(guān)心員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。w 8、跟進(jìn)昨日顧客反饋、統(tǒng)計(jì)顧客量。w 9、組織例會(huì)的召開(kāi)。w 10、根據(jù)可影響總體銷(xiāo)售的因素的變化,制定和調(diào)整銷(xiāo)售策略。w 11、根據(jù)市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作各類(lèi)宣傳品。w 12、指導(dǎo)監(jiān)控銷(xiāo)售及
2、宣傳實(shí)施,及時(shí)總結(jié)分析市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)與典型失誤。二、美發(fā)店店長(zhǎng)的職責(zé)二、美發(fā)店店長(zhǎng)的職責(zé)w1、店長(zhǎng)每日早晨到達(dá)店面,佩帶工牌,統(tǒng)一工服,淡妝上崗。w2、組織員工店面衛(wèi)生清潔及擺放。w3、做好店面的檢查w4、標(biāo)志燈是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、燈箱是否干凈、有無(wú)灰塵。w5、店面門(mén)口有無(wú)垃圾及雜物是否清理。w6、玻璃門(mén)窗是否干凈、明亮、有無(wú)痕跡。w7、店內(nèi)地面是否光亮、干凈,有無(wú)殘留衛(wèi)生死角。w8、美發(fā)鏡面是否干凈鏡子有無(wú)痕跡。w9、店椅是否干凈,整齊,有無(wú)顏色的痕跡及損壞。w10、美發(fā)師工具箱是否干凈整齊,所用工具是否干凈整潔有無(wú)殘留頭發(fā)及消毒w11、洗頭床:池內(nèi)有無(wú)異物,床面、腳踏是否干凈、整齊。w12、產(chǎn)品
3、柜:產(chǎn)品是否整齊排放,柜面玻璃及柜內(nèi)是否有灰塵。w13、美發(fā)儀器:排列是否整齊,檢查有無(wú)損壞,確保正常使用。w14、衛(wèi)生間:地面衛(wèi)生是否干凈,有無(wú)異味,衛(wèi)生間紙擺放到位及存留的垃圾。w15、垃圾桶:外表是否干凈,儲(chǔ)存垃圾隨時(shí)清換。w16、室內(nèi)燈光電源:發(fā)現(xiàn)損壞燈泡及時(shí)更換,及不通電源故障及時(shí)清除。w17、休息區(qū):書(shū)刊、煙缸、糖果是否經(jīng)常更新,整齊,干凈,充足。w18、收銀臺(tái):臺(tái)面是否干凈整齊,收銀員是否符合工作要求。w19、消防設(shè)備是否干凈擺放整齊。w20、飲水杯用水及水杯是否到位。更多資料在資料搜索網(wǎng)-美發(fā)店店長(zhǎng)及員工工作流程w一、美發(fā)店店長(zhǎng)工作流程一、美發(fā)店店長(zhǎng)工作流程w1、早操【展示形象
4、,養(yǎng)成服從的習(xí)慣】w2、早會(huì)【鼓勵(lì)員工,分析業(yè)績(jī),設(shè)定目標(biāo)等】w3、衛(wèi)生【培養(yǎng)責(zé)任心】w4、整理形象【什么檔次的發(fā)型師,有什么檔次的客人】w5、顧客回訪與問(wèn)候【聯(lián)系客情,增加指定】w6、調(diào)整氣氛【沒(méi)有氣氛,制造氣氛,氣氛是好業(yè)績(jī)的保證】w7、接待客人【協(xié)調(diào)搭配,爭(zhēng)創(chuàng)流水業(yè)績(jī)】w8、午餐協(xié)調(diào)【關(guān)心員工,不誤工作】w9、午后輪流休息【不會(huì)休息就不會(huì)工作】w10、下午協(xié)調(diào)搭配【主攻燙染】w11、集體集合【研究不足,繼續(xù)努力】w12、晚上最后一沖【提升業(yè)績(jī),鼓勵(lì)員工】w13、下班關(guān)門(mén)培訓(xùn)技術(shù)【先給員工能力,再去要求業(yè)績(jī),沒(méi)有能力哪來(lái)業(yè)績(jī)】w14、宿舍巡視員工交流【體察員工的生活,才能減少人才流失】二、
5、美發(fā)店員工服務(wù)流程w1、站門(mén)候客w45向外看,面帶微笑,因?yàn)殚T(mén)外的顧客才是我的顧客,他需要我給他良好的第一印象。給他這些他想的感覺(jué)。我希望外面的顧客看到我肢體語(yǔ)言而給我嘉許,從而進(jìn)到我的店里。更多資料在資料搜索網(wǎng)-2、開(kāi)門(mén)迎賓,拉門(mén)鞠躬45w“先生/小姐,早上好、中午好/晚上好”,“歡迎光臨!”,“里面請(qǐng)!”要用愉悅的表情、歡快的語(yǔ)氣、熱情的語(yǔ)言來(lái)迎接來(lái)發(fā)廊的顧客。3、帶位和存包w走在顧客2步前,并用手勢(shì)指引顧客在向外的客座上入坐,顧客有包的可以先存包再帶入坐,存包時(shí)要提醒顧客貴重物品自我保管,顧客自我確認(rèn)柜門(mén)有沒(méi)有關(guān)好,鑰匙顧客自帶。4、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)姓名及招待w向顧客介紹自己“您好,我是幾號(hào)助理
6、叫,您可以叫我?!薄罢?qǐng)問(wèn)您怎樣稱(chēng)呼?”詢(xún)問(wèn)顧客的姓名后,要稱(chēng)贊顧客姓名好聽(tīng)或有深意。w詢(xún)問(wèn)小姐是否喝茶水,如喝“小姐,請(qǐng)稍等,我去準(zhǔn)備?!彪p手遞給顧客并說(shuō):“小姐,這是您要的茶水?!备噘Y料在資料搜索網(wǎng)-5、咨詢(xún)顧客做的項(xiàng)目w“請(qǐng)問(wèn)小姐 您今天是做燙發(fā)設(shè)計(jì)嗎?”顧客回答后說(shuō)“好的,那您有指定的設(shè)計(jì)師嗎?”“沒(méi)有,那沒(méi)關(guān)系,我可以幫您介紹本店資深號(hào)來(lái)為您做個(gè)咨詢(xún),好嗎?”“請(qǐng)稍等,我馬上回來(lái)?!眞如果熟悉的顧客要稱(chēng)呼其姓名“小姐,今天做什么項(xiàng)目?指定哪位設(shè)計(jì)師?”“好的,那稍等,我?guī)湍?qǐng)他過(guò)來(lái)”w指定的顧客在沒(méi)時(shí)間的情況下也要按流程來(lái)做,以保證顧客在這里消費(fèi)沒(méi)有退步。6、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,要求設(shè)計(jì)師在一
7、分鐘之內(nèi)到位w向被服務(wù)顧客說(shuō):“對(duì)不起,這位小姐,打擾您一下,那邊有我們老師的一位指定顧客,需要他過(guò)去作燙發(fā)設(shè)計(jì),只需要兩分鐘就好。”“老師,那么小姐請(qǐng)您去為她作個(gè)燙發(fā)排列設(shè)計(jì),可以嗎?”設(shè)計(jì)師走時(shí)再次向在服務(wù)的顧客說(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)稍等,我兩分鐘就回來(lái)?!眞助理帶設(shè)計(jì)師到位后先向顧客介紹設(shè)計(jì)師“小姐,這位是我們的號(hào)老師。”“號(hào)老師,這位是小姐,她的需求是”然后助理(不忙時(shí))可以在一旁等候。7、大工與顧客設(shè)計(jì)溝通w務(wù)必簡(jiǎn)單明白,流程清晰。如果不能很快完成,可以讓顧客先洗發(fā)或看發(fā)型書(shū)挑選三款發(fā)型;也可以把顧客帶到剪發(fā)顧客旁邊,邊溝通邊剪發(fā),要照顧好先后的顧客,情緒要掌控好。 更多資料在資料搜索網(wǎng)-8
8、、帶洗發(fā)位 w設(shè)計(jì)師務(wù)必交代小工,注意事項(xiàng)一定要清楚,以顯認(rèn)真待客。9、穿洗頭袍、披毛巾 w助理要幫顧客系好和服、圍好毛巾,以防打濕顧客的衣服造成不快,小心扶顧客躺下,以舒適為準(zhǔn)則。10、洗發(fā)程序開(kāi)始 w用手內(nèi)側(cè)試水溫,詢(xún)問(wèn)顧客水溫可以嗎?w打洗發(fā)水起泡w用手腹腱洗發(fā),詢(xún)問(wèn)“這樣的力道可以嗎?”w沖水,二次洗發(fā),沖水,上護(hù)發(fā)素,按摩沖水,熱毛巾沖擦干,w在洗發(fā)過(guò)程要看顧客的表情來(lái)說(shuō)話,先說(shuō)關(guān)心的話題,禮貌開(kāi)始,分析發(fā)質(zhì),介紹活動(dòng),講產(chǎn)品的針對(duì)性,活動(dòng)的優(yōu)惠性等。更多資料在資料搜索網(wǎng)-11、帶剪發(fā)位 w圍好剪發(fā)圍布,注意詢(xún)問(wèn)松緊,去請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,并詢(xún)問(wèn)顧客是否要茶水,告訴顧客你在一旁,有需要就叫一聲
9、。12、設(shè)計(jì)師剪發(fā) w再次詢(xún)問(wèn)顧客對(duì)剛才的發(fā)型是否認(rèn)同,確認(rèn)后再開(kāi)始剪。詢(xún)問(wèn)顧客對(duì)前面的服務(wù)是否滿意,以便知道顧客對(duì)店內(nèi)舉行的活動(dòng)有何看法及建議,告訴顧客打理的方法及產(chǎn)品應(yīng)用,確認(rèn)滿意后再推燙、染、護(hù)卡,完后掃干凈頭發(fā)解和服。13、帶顧客到收銀臺(tái)付款w告訴收銀臺(tái)顧客的消費(fèi)項(xiàng)目及金額。收銀員接單后問(wèn)顧客是否對(duì)發(fā)型服務(wù)滿意,確認(rèn)后贊美顧客,并再次詢(xún)問(wèn)是否參加活動(dòng)。接錢(qián)、找零時(shí)要說(shuō)“謝謝!”“歡迎下次光臨! 更多資料在資料搜索網(wǎng)-14、送顧客 w設(shè)計(jì)師送客到門(mén)外,門(mén)口的站班要說(shuō):“謝謝光臨,請(qǐng)慢走!”“請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨!”并鞠躬45。設(shè)計(jì)師要目送顧客20米開(kāi)外,顧客回頭要揮手再見(jiàn)。15、打電話追
10、蹤 w設(shè)計(jì)師要在十八小時(shí)以?xún)?nèi)打電話給顧客,詢(xún)問(wèn)顧客及其朋友是否滿意,滿意的話,請(qǐng)求顧客下次再帶家人、朋友來(lái)并指定找自己,不滿意速帶家人、朋友一起來(lái)重做,必須要用坦誠(chéng)、用心、認(rèn)真的語(yǔ)言。客戶(hù)抱怨處理w一、客戶(hù)抱怨處理的原則w1、先處理心情,后處理事情w2、曲線救國(guó),繞道而行w3、把握處理的最佳時(shí)機(jī)更多資料在資料搜索網(wǎng)-二、客戶(hù)抱怨處理的方法w1、答非所問(wèn)法w2、裝聾作啞法w3、旁敲側(cè)擊法w4、自問(wèn)自答法w5、故事法w6、緩和詢(xún)問(wèn)法w7、反駁處理法w8、優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法w-店長(zhǎng)如何與員工溝通店長(zhǎng)如何與員工溝通溝通語(yǔ)言非語(yǔ)言口頭 書(shū)面聲音語(yǔ)氣肢體語(yǔ)言身體動(dòng)作一、 高 效 溝 通 的 步 驟w步驟一 事前準(zhǔn)
11、備w步驟二 確認(rèn)需求w步驟三闡述觀點(diǎn)w步驟四處理異議w步驟五達(dá)成協(xié)議w步驟六共同實(shí)施更多資料在資料搜索網(wǎng)-二、領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通技巧w1、贊揚(yáng),但是法w2、問(wèn)題商量法w3、示范法w4、肯定否定法w5、說(shuō)教法w-三、溝通的四大秘訣w1、真誠(chéng) w2、自信w3、贊美他人w4、善待他人四、與員工溝通應(yīng)該注意的要點(diǎn)w1、態(tài)度要隨和w2、表?yè)P(yáng)要對(duì)人,批評(píng)要對(duì)事w3、注意場(chǎng)合w4、注意面子更多資料在資料搜索網(wǎng)-五、 注 意 溝通 的 語(yǔ) 氣 ( ) 你 在 說(shuō) 什 么 ( ) 你 是 怎 么 說(shuō) 的 ( ) 你 的 身 體 語(yǔ) 言如何做好美發(fā)店店長(zhǎng)w一、店長(zhǎng)的三大使命一、店長(zhǎng)的三大使命w1、貫徹目標(biāo),創(chuàng)造業(yè)績(jī)w2、領(lǐng)導(dǎo)工作,激發(fā)熱情,營(yíng)造壞境w3、捍衛(wèi)與執(zhí)行政策與文化二、店長(zhǎng)的角色定位w1、榜樣w2、教導(dǎo)w3、推廣w4、領(lǐng)導(dǎo)w5、捍衛(wèi)更多資料在資料搜索網(wǎng)-三、店長(zhǎng)管理的五個(gè)方面w1、人員-將眾、將將、將心w2、貨物w3、店鋪w4、服務(wù)w5、促銷(xiāo)四、店長(zhǎng)如何管理員工w1、樹(shù)立威信a、完美自己的言行舉止b、時(shí)刻關(guān)心、幫助、鼓勵(lì)、支持員工w2、堅(jiān)持四項(xiàng)原則a、導(dǎo)其性b、廣其志c
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