某集團公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)方案

1、蘇美達能源控股公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)方案X X 集團公司安環(huán)部安環(huán)部 20162016年年1 1月月010203040506風險分析組織保障責任落實制度建設(shè)績效考核監(jiān)督檢查07安全標準化建設(shè)01風險分析集團公司在原集團公司原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進行優(yōu)化重組，已形成了具有生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、性能測試、工程建設(shè)、基站運營及國內(nèi)外貿(mào)易經(jīng)營能力為一體的新型產(chǎn)業(yè)集團公司。公司業(yè)務(wù)版塊包括化工生產(chǎn)、工程建設(shè)、基站運維、農(nóng)業(yè)發(fā)展、貿(mào)易及金融等多家經(jīng)營公司或事業(yè)部。安全風險呈現(xiàn)多樣化。01風險分析集團公司安環(huán)部經(jīng)營層子子公公司司子子公公司司子子公公司司子子公公司司子子公公司司子子公公司司事事業(yè)業(yè)部部采采購購中中心心事事

2、業(yè)業(yè)部部事事業(yè)業(yè)部部財財務(wù)務(wù)部部人人力力資資源源部部戰(zhàn)戰(zhàn)略略發(fā)發(fā)展展部部辦辦公公室室一級，風險最高；二級，風險次之；三級，風險一般；根據(jù)集團公司各經(jīng)營層安全生產(chǎn)風險劃分為三級：根據(jù)集團公司各經(jīng)營層安全生產(chǎn)風險劃分為三級：一級、二級和三級一級、二級和三級；一級為最高。（見下表）；一級為最高。（見下表）01風險分析安全生產(chǎn)風險等級劃分標準風險風險等級等級劃分標準劃分標準經(jīng)營層經(jīng)營層備注備注一級1、屬于安全生產(chǎn)法律法規(guī)重點管控的行業(yè)；2、主營業(yè)務(wù)屬于國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部重點監(jiān)管的行業(yè)；3、員工達到1000人（其中現(xiàn)場作業(yè)人員超過60%）的一般性行業(yè)的企業(yè)；4、主要負責人認可的其他行業(yè)企業(yè)；1、子公

3、司 2、子公司二級主營業(yè)務(wù)為一般性生產(chǎn)經(jīng)營、實驗測試為主，但未達到一級單位標準第三條的企業(yè)或部門；1、 子公司2、子 公司3、子公司三級以上都未達到的一、二級風險以外的企業(yè)或部門；02組織保障集團公司主要負責人任主任，分管領(lǐng)導及一、二級安全生產(chǎn)風險單位主要負責人擔任副主任，各事業(yè)部主要負責人及承擔安全生產(chǎn)職能的部門的人員組成的安全生產(chǎn)委員會。成立集團公司安全生產(chǎn)委員會。職責：公司安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，研究公司安全生產(chǎn)重要工作，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題。安委會辦公室設(shè)在安環(huán)部，負責公司安委會日常事務(wù)。03責任落實建立集團公司安全生產(chǎn)責任體系，依據(jù)“黨政同責，一崗雙責”、“三個必須”，制定安全

4、生產(chǎn)職責。董事會安全生產(chǎn)責任制董事會安全生產(chǎn)責任制黨委黨委安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制工會工會安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制安安委會安全生產(chǎn)責任制委會安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)責任制辦公室安全生產(chǎn)責任制辦公室辦公室安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制人力資源人力資源部安全生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任制責任制在充分辨識安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，依據(jù)上級主管部門、屬地安監(jiān)部門的要求，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展目標，簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，做到“縱向到底，橫向到邊”，不留死角，層層落實安全生產(chǎn)責任制；04制度建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度不僅是法律的要求，也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理準則。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級主管部門的要求

5、，結(jié)合我司業(yè)務(wù)形態(tài)特點，辨識并評估安全生產(chǎn)風險，編制我司安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)制度重在執(zhí)行，在落實安全生產(chǎn)責任的基礎(chǔ)上，采用教育培訓、安全檢查、安全獎懲、績效考核等方式監(jiān)督檢查制度落實情況。05監(jiān)督檢查我司涵蓋的業(yè)務(wù)形態(tài)中包括：工程建設(shè)、生產(chǎn)制造、原料采購、基站運營及國際國內(nèi)貿(mào)易，其中工程建設(shè)、生產(chǎn)制造、基站運營應(yīng)屬安全生產(chǎn)重點監(jiān)管內(nèi)容。 為此應(yīng)建立針這些情況的監(jiān)督檢查計劃，監(jiān)督指導其認真落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，不斷降低企業(yè)事故風險06績效考核為為了貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，促進安全生產(chǎn)責任目標的執(zhí)行，在責任制目標簽訂基礎(chǔ)上，進行安全生產(chǎn)目標考核，考核結(jié)果與公司總體年終績效掛鉤。06績效考核安全生產(chǎn)考核標準（略）安全生產(chǎn)考核標準（略）見見word附件附件07安全標準化建設(shè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是安全生產(chǎn)法強制要求一項重點工作，根據(jù)相關(guān)要求，