生產(chǎn)計劃工作流程圖

1、生產(chǎn)計劃工作流程圖單位名稱生產(chǎn)部流程名稱生產(chǎn)計劃流程圖11層次1概要單位總經(jīng)理上級主管生產(chǎn)計劃專員采購部銷售部各生產(chǎn)部門制定年度斗生產(chǎn)計劃審定年度銷售計劃分解為單位分解為單位月份計劃季度計劃月銷售計劃10匯總、分析統(tǒng)計報表零部件采購生產(chǎn)過程調(diào)度匯總訂單用料生產(chǎn)總結(jié)報告*組織生產(chǎn)產(chǎn)品入庫編制生產(chǎn)作業(yè)計劃企業(yè)生產(chǎn)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料制定年度生產(chǎn)計劃程序一、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃二、公司年度銷售計劃三、公司年度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部組織車間及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開年度生產(chǎn)計劃會議，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃規(guī)定的經(jīng)營目標(biāo)和年度銷售計劃，制定當(dāng)年的生產(chǎn)計劃5個工作日內(nèi)報生產(chǎn)副總審核

2、，生產(chǎn)副總應(yīng)提出自己的意見和建議3個工作日內(nèi)報公司總經(jīng)理審批即時重點制定年度生產(chǎn)計劃的過程標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)量平衡、品種齊全，符合客戶要求分解季度生產(chǎn)計劃程序一、公司季度銷售計劃二、公司季度生產(chǎn)計劃年度生產(chǎn)計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部組織下屬生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人召開季度生產(chǎn)計劃會議，按照季度銷售計劃要求將年度生產(chǎn)計劃分解為各生產(chǎn)單位季度生產(chǎn)計劃3個工作日內(nèi)每季度一次季度生產(chǎn)計劃會議重點生產(chǎn)任務(wù)按品種、型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行分解標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)銷平衡，填寫生產(chǎn)計劃統(tǒng)計報表制定月度生產(chǎn)計劃程序一、公司月度銷售計劃二、公司月度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部組織下屬各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人召開階段生產(chǎn)計劃會議，按照月度銷售計劃要求制定

3、月度生產(chǎn)計劃2個工作日內(nèi)每月召開一次月度生產(chǎn)計劃會議重點制定月度各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃與設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、資源等各種計劃同時下達(dá)匯總原材料使用計劃程序一、用料計劃單二、生產(chǎn)部用料匯總單各下屬生產(chǎn)單位向生產(chǎn)部上報生產(chǎn)用料的品種、型號、數(shù)量、質(zhì)量等計劃2個工作日內(nèi)生產(chǎn)部匯總各下屬生產(chǎn)車間用料計劃2個工作日內(nèi)報財務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用審核2個工作日內(nèi)根據(jù)購買額度及公司的審批權(quán)限，報公司總經(jīng)理審批一個工作日內(nèi)計劃批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部統(tǒng)一報米購部，準(zhǔn)備生產(chǎn)用原材料3個工作日內(nèi)重點生產(chǎn)用料的匯總、核實標(biāo)準(zhǔn)填與米購原材料計劃單生產(chǎn)過程調(diào)度程序生產(chǎn)部對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)過程進(jìn)行平衡、控制,合理調(diào)度公用工程系統(tǒng)、人力等資源，對生產(chǎn)現(xiàn)場及時進(jìn)行監(jiān)督、管理依生產(chǎn)過程確定生產(chǎn)調(diào)度會議，每月召開各生產(chǎn)車間按計劃組織生產(chǎn)；按季度、月度召開生產(chǎn)調(diào)度會議，對生產(chǎn)過程中的問題進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)、調(diào)度，生產(chǎn)嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，產(chǎn)成品通過質(zhì)檢入庫重點生產(chǎn)過程中的安全、質(zhì)量、成本等因素的控制標(biāo)準(zhǔn)檢查、控制生產(chǎn)過程的記錄匯總統(tǒng)計報表程序一、生產(chǎn)統(tǒng)計報表二、公司生產(chǎn)統(tǒng)計報表各生產(chǎn)車間按要求填報生產(chǎn)統(tǒng)計報表一個工作日內(nèi)生產(chǎn)部匯總公司的生產(chǎn)統(tǒng)計報表以及計劃完成情況的分析報告一個工作日內(nèi)報總經(jīng)理審批，