安全先進個人事跡材料

1、安全責(zé)任感無處不在-*同志安全先進個人事跡材料*同志，男，*歲，從事安全管理工作多年，現(xiàn)擔(dān)任公司*項目部安全主管。該同志工作認真負責(zé)、吃苦耐勞。作為項目安全生產(chǎn)的管理人員，他深知安全生產(chǎn)對公司、對員工的重要性，在從事安全管理過程中，他牢記自己的崗位職責(zé)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，注重安全宣傳教育，強化責(zé)任落實意識，加強制度建設(shè)，加大安全隱患排查、整改力度，杜絕了安全事故的發(fā)生，為項目部的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。在他*項目部安全主管擔(dān)任以來工作顯著，如下：1、營造安全生產(chǎn)文化氣氛，落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育自從事安全生產(chǎn)管理工作以來,該同志主動加強對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),認

2、識到解決安全生產(chǎn)問題要從思想上、文化上入手，以安全教育為切入點，在項目部認真開展安全生產(chǎn)知識教育，營造安全生產(chǎn)文化氣氛，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。在實際工作中，樹立“以人為本”的觀念，切實做好安全生產(chǎn)知識在施工項目部的宣傳工作，努力使項目部參建人員在思想、意識上認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。經(jīng)常組織項目部人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)工作規(guī)定等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使施工成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位安全意識。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展反事故演習(xí)等安全活動，使施工人員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。2、落實安全措施，完善安全生產(chǎn)管理制

3、度。該同志根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和要求，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)公司安全管理要求，不斷完善項目部安全管理制度及措施，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳及傳達，扎實做好安全基礎(chǔ)管理工作，堅定地履行年初制定的安全責(zé)任目標，確保順利實現(xiàn)*項目安全生產(chǎn)目標。由于*項目安裝和設(shè)備維保同時進行，工作面點多面廣，尤其檢修未知因素多，安全風(fēng)險較高。但他更加嚴格要求自己，認真履行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)過程中杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)、無票作業(yè)，堅決懲治其它安全違章行為，提高了施工人員對安裝、檢修安全生產(chǎn)重大隱患與薄弱點的認識。3、進行定期不定期安全生產(chǎn)大檢查

4、，確保生產(chǎn)安全.在每周由項目經(jīng)理組織，安全管理部門牽頭，各部門負責(zé)人、班組長參與的生產(chǎn)現(xiàn)場及生活區(qū)安全大檢查中，及時查處存在問題和隱患，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真建立安全隱患整改臺帳，認真對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位，同時通過每日安全巡視及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對安全進行動態(tài)的管理，他經(jīng)常深入一線與生產(chǎn)工人及時溝通，積極開展隱患排查，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。指導(dǎo)班組建設(shè)、完善隱患排查制度，并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程中進行監(jiān)控和指導(dǎo)。在日常安全管理工作中，積極主動牽頭做“春季”“夏季”“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練

5、工作，做好每月的安全活動等，在這些活動中他以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好效果，受到項業(yè)主及項目部領(lǐng)導(dǎo)的好評。4、積極落實安全管理工作，不斷為提升項目部安全管理水平。該同志積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，按公司要求積極開展“安全生產(chǎn)月”，組織進行消防知識專項學(xué)習(xí)及演練等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。同時認真落實項目部勞動防護用品下發(fā)，并要求做好記錄。做到認真落實“安全標準化建設(shè)”“安全評價”，組織項目有關(guān)人員切實做好安全檢查評比、整改，提高了項目安全管理水平，極大的提高了*項目安全生產(chǎn)局面。在2016年圍繞*項目“安全標準化”管理要求，對照安全標準化13個要素，積極梳理現(xiàn)場安全管理工作，加強各環(huán)節(jié)管控，強化安全文明施工規(guī)范化，不斷完善安全管理制度和措施，推進項目部安全管理標準化的建設(shè)。20*年由于