研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通_第1頁
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文檔簡介

1、研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通（2 天）【適合對象】研發(fā)、采購、生產(chǎn)、財務(wù)、工程等部門經(jīng)理、主管、研發(fā)技術(shù)人員【授課目的】從組建高績效研發(fā)團(tuán)隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與研發(fā)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了研發(fā)團(tuán)隊當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀【詳細(xì)內(nèi)容】第一部分：研發(fā)團(tuán)隊合作的前提* 企業(yè)精神與制度之間的關(guān)系* 如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀* 價值觀 - 大處統(tǒng)一，小處尊重* 價值觀訓(xùn)練第二部分：高效研發(fā)團(tuán)隊的要素* 組建高績效研發(fā)團(tuán)隊的 6 大要素* 團(tuán)隊合作訓(xùn)練 冠軍團(tuán)隊如何工作？* 團(tuán)隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)* 團(tuán)隊合作建立的基礎(chǔ)第三部分：團(tuán)隊中如何統(tǒng)一目標(biāo)* 成功

2、？ - 我們的見解* 目標(biāo)與方法的關(guān)系* 目標(biāo)訓(xùn)練* 什么是目標(biāo)？如何稱得上是目標(biāo)？* 目標(biāo)管理的流程* 如何設(shè)定目標(biāo)統(tǒng)一各部門計劃* 如何進(jìn)行工作計劃目標(biāo)設(shè)定與標(biāo)準(zhǔn)分解第四部分：研發(fā)團(tuán)隊中的分工合作* 研發(fā)團(tuán)隊成員的八大角色* 如何做到人崗匹配，有價值的人做有價值的工作* 團(tuán)隊成員測試第五部分：研發(fā)團(tuán)隊發(fā)展的階段與狀態(tài)* 實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練 1 感覺差異* 實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練 2 漸入佳境* 實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練 3 純屬默契第六部分：研發(fā)團(tuán)隊中的溝通技巧* 溝通為什么對團(tuán)隊合作很重要* 研發(fā)團(tuán)隊合作中常見的障礙分析* 如何通過高效的溝通技巧解決研發(fā)團(tuán)隊問題* 溝通中的三大法寶* 有效地團(tuán)隊溝通的關(guān)鍵第七部分：研發(fā)團(tuán)隊中的溝通* 如何與平級進(jìn)行溝通* 如何與上級溝通* 下頜以下機(jī)

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