2020年春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)1

1、2020 年春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)年春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè) 1一、多選題一、多選題1.（5分）決定一個產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略群組之間的競爭激烈程度的因素有（）A.戰(zhàn)略群組間的市場相互牽連程度B.戰(zhàn)略群組數(shù)量以及它們的相對規(guī)模C.戰(zhàn)略群組之間的產(chǎn)品差別化D.各群組戰(zhàn)略的差異糾錯得分：5知識點：1展開解析2答案 A,B,C,D 解析2.（5分）人們通常從企業(yè)決策層次上把戰(zhàn)略分為（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.執(zhí)行層戰(zhàn)略D.職能層戰(zhàn)略糾錯得分：5知識點：1 展開解析3答案 A,B,D 解析（5分）下列關(guān)于簡單結(jié)構(gòu)的說法正確的是（）A.般來說，簡單結(jié)構(gòu)常用于提供單一產(chǎn)品、占據(jù)單一地理市場的企業(yè)B.簡單結(jié)構(gòu)

2、是極不正規(guī)的，協(xié)調(diào)任務(wù)要通過直接監(jiān)督來實現(xiàn)C.決策高度集中，幾乎沒有對任務(wù)的詳細規(guī)定，規(guī)則和規(guī)定很少，實行非正式評估和獎勵系統(tǒng)D.實行簡單結(jié)構(gòu)的企業(yè)，經(jīng)常不是實行集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是實行集中差異化戰(zhàn)略糾錯得分：5知識點：1展開解析答案 A,B,C,D 解析4.（5分）輔助活動方面的能力包括（）A.采購能力B.技術(shù)開發(fā)能力C.人力資源管理能力D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施能力糾錯得分：5知識點：1展開解析答案 A,B,C,D 解析5.（5分）從參與競爭的角度來說，若從競爭優(yōu)勢的類型來看，可以把戰(zhàn)略分為（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略糾錯得分：5知識點：1展開解析答案 A,B,C 解析6.（5分）

3、外部環(huán)境的分析技術(shù)有（）A.搜索B.監(jiān)測C.預測D.評估糾錯得分：5知識點：1展開解析答案 A,B,C,D 解析7（5分）魯梅爾特根據(jù)企業(yè)從事的多種業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性，把多元化分為（）A.有限多元化B.無限多元化C.相關(guān)多元化D.非相關(guān)多元化糾錯得分：5知識點：1展開解析答案 A,C,D 解析8.（5分）斯科特把合法性劃分為（）A.規(guī)制合法性B.規(guī)范合法性C.認知合法性D.行為合法性糾錯得分：5知識點：1展開解析答案 A,B,C 解析9.（5分）下列關(guān)于私下戰(zhàn)略行動與非法行為的區(qū)別描述正確的是（）A.非法行為是違反現(xiàn)有法律、規(guī)則的行為，不僅會給組織帶來負面的評論，失去外部利益相關(guān)者的支持，而且對

4、組織在社會中的名譽也有較大影響B(tài).非法行為不僅違背了規(guī)則，有時也違背了道德以及公眾利益，但私下戰(zhàn)略行動雖然違背了法律規(guī)則，但是大多數(shù)這類行動可能并不違背道德C.采取非法行為的企業(yè)會對其行為進行掩飾，并沒有使其合法化的意圖，但是采取私下戰(zhàn)略行為的企業(yè)卻要以最終獲得合法性為歸宿D(zhuǎn).嚴格來說， 私下戰(zhàn)略行為與非法行為的區(qū)別既表現(xiàn)在合法性的程度高低不同，也表現(xiàn)在是否在行動之初就考慮到了是否最終去獲得合法性糾錯得分：0知識點：1展開解析答案 A,B,C,D 解析（5分）與成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略一樣，集中戰(zhàn)略也有其自身的風險，包括（）A.大范圍提高服務(wù)的競爭對手與采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)之間的成本差距變大，從而使

5、針對一個狹窄目標市場的服務(wù)喪失成本優(yōu)勢或使集中戰(zhàn)略產(chǎn)生的差異化優(yōu)勢被抵消B.目標市場與整體市場之間對所期待的產(chǎn)品或服務(wù)的差距縮小C.競爭對手在目標市場中又找到細分市場，因而使采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)顯得不夠集中D.沒有及時檢查有關(guān)的細分市場和目標的寬度糾錯得分：5知識點：1展開解析11答案 A,B,C,D 解析（5分）杠桿利用能力是指利用能力抓住特定市場機會的過程，包括（）A.調(diào)動B.穩(wěn)定C.協(xié)調(diào)D.部署糾錯得分：5知識點：1展開解析12答案 A,C,D 解析（5分）與成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略一樣，集中戰(zhàn)略也有其自身的風險，包括（）A.大范圍提高服務(wù)的競爭對手與采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)之間的成本差距變大，從而

6、使針對一個狹窄目標市場的服務(wù)喪失成本優(yōu)勢或使集中戰(zhàn)略產(chǎn)生的差異化優(yōu)勢被抵消B.目標市場與整體市場之間對所期待的產(chǎn)品或服務(wù)的差距縮小C.競爭對手在目標市場中又找到細分市場，因而使采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)顯得不夠集中D.沒有及時檢查有關(guān)的細分市場和目標的寬度糾錯得分：5知識點：1展開解析13答案 A,B,C,D 解析（5分）從并購雙方的股權(quán)狀況劃分，并購可以分為（）A.參股B.控股C.全面收購D.部分收購糾錯得分：5知識點：1展開解析答案 A,B,C 解析14（5分）預測潛在競爭對手并非是一件容易的事情，旦是它們常?？梢詮囊韵赂黝惼髽I(yè)中辨識出來（A.不在本產(chǎn)業(yè)但不費力氣便可打破進入壁壘的企業(yè)B.進入本產(chǎn)

7、業(yè)可產(chǎn)生明顯協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)C.戰(zhàn)略的延伸必將導致進入本行業(yè)競爭的企業(yè)D.可能前向整合的供應(yīng)商或后向整合的客戶糾錯得分：5知識點：1展開解析答案 A,B,C,D 解析二、判斷題二、判斷題1.（5分）當行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理或者不斷惡化，并且企業(yè)也沒有希望找到一個絕好的定位去對抗這些力量時，則表明該退出。糾錯得分：5知識點：1展開解析答案正確解析2（5分）關(guān)于如何獲取競爭優(yōu)勢，彭維剛認為有四個主流觀點：行業(yè)基礎(chǔ)觀、資源基礎(chǔ)觀、能力基礎(chǔ)觀和制度基礎(chǔ)觀。糾錯得分：5知識點：1展開解析3答案錯誤解析3.（5分）企業(yè)必須將專業(yè)人士的社會關(guān)系看作是招募和維護人力資本的機制。對于專業(yè)人士來說，好的建議是不要把所有的時間和精力都投入到個人的人力資本（技能和競爭力）上，還應(yīng)該投入社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的建立上。糾錯得分：5知識點：1展開解析答案正確解析4（5分）組織中的知識是重要的，但不是企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要來源。糾錯得分：5知識點：1展開解析答案錯誤解析5.（5分）技術(shù)環(huán)境包括與企業(yè)所處行業(yè)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化、國家對科技開發(fā)的投資和支持重點