獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理制度_第1頁
獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理制度_第2頁
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文檔簡介

1、獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理制度一、目的:強(qiáng)化經(jīng)營管理意識,提高經(jīng)營管理水平。二、適用范圍:適用于公司各經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理。三、責(zé)任人:全體員工四、正文:1、業(yè)務(wù)經(jīng)營原則:(1) 在獸藥經(jīng)營活動中,應(yīng)嚴(yán)格遵循產(chǎn)品質(zhì)量法、經(jīng)濟(jì)合同法、獸藥管理條例及獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范等有關(guān)法規(guī)要求辦理。(2) 在獸藥經(jīng)營工作中,應(yīng)圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),采取切實(shí)可行的措施,保障戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。(3) 以“獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范”的要求。促進(jìn)公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程的規(guī)范化管理。(4) 在營銷策略上,要繼續(xù)追求市場占有率的最大化,逐步實(shí)施總經(jīng)銷、總代理制,逐步發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)。2、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃:(1) 制訂業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃,

2、以市場需求為導(dǎo)向,企業(yè)營銷策略為基礎(chǔ),作好嚴(yán)密的調(diào)研和科學(xué)預(yù)測。(2) 在實(shí)施業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃時,做到滿足要求,防止脫銷、勤進(jìn)快銷、合理庫存,提高庫存商品適銷率,加速資金周轉(zhuǎn)。(3) 在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營半年度、季度計劃中,按月分解完成指標(biāo),進(jìn)行檢查和及時修訂調(diào)整。3、購銷對象選擇原則:(1) 購進(jìn)獸藥時應(yīng)選擇“證照”齊全,具法人資格,管理水平高,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)并穩(wěn)定,信譽(yù)高的合法獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。(2) 銷售獸藥不允許把獸藥銷售給“證照”不齊的獸藥經(jīng)營單位。(3) 建立購銷單位臺賬檔案,每年對購、銷對象進(jìn)行一次分析和評價,鞏固和發(fā)展企業(yè)信譽(yù)高、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的企業(yè)購銷關(guān)系。逐步建立總經(jīng)銷、總代理制。4、購

3、銷合同:(1) 凡購進(jìn)獸藥,須依法簽訂合同,合同的簽約人須是法人或法人委托人,應(yīng)審核客戶的資證,授權(quán)委托書。(2) 購銷合同簽訂的內(nèi)容:a、品名、規(guī)格、廠牌、單位、數(shù)量、單價、金額、包裝;b質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式,進(jìn)口獸藥須提供口岸獸藥檢驗(yàn)所檢驗(yàn)報告書并加蓋供貨方紅色印章;c付款方式及期限;d交貨地點(diǎn)及辦法、費(fèi)用承擔(dān);e雙方單位信息;f雙方其他約定條款。(3) 購銷合同的履行,合同一經(jīng)簽訂應(yīng)嚴(yán)格按期履行,并定期檢查合同執(zhí)行情況。如有困難須以書面形式(電報、函件)通知對方進(jìn)行注銷或更改,并留底存查,否則將承擔(dān)違約責(zé)任。(4) 合同的管理,審核確保合同的合法性、有效性;保證合同的依法執(zhí)行;分析合同履行情況,效益好壞;建立健全合同檔案管理。5購銷憑證和質(zhì)量管理:(1) 購銷活動中應(yīng)嚴(yán)格審查購銷雙方所使用的增值稅發(fā)票的合法性,非增值稅發(fā)票要做到格式統(tǒng)一規(guī)范適用。(2) 收到供貨方的收款憑證后,核對無誤后,財會人員憑質(zhì)量管理人員簽章的付款憑證方可付款。(3) 購銷憑證應(yīng)建檔妥為保存,以利分析備查。(4) 填制的購銷憑證發(fā)票,要內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,票面干凈整潔,經(jīng)復(fù)核后,做到票貨同行。6首營企業(yè)與首營品種(1)

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