精典建筑工程項目管理重點題3535

1、精典建筑工程項目管理重點題多選題1、下列關于基金管理費的說法，正確的有() 。A基金管理費通常與基金規(guī)模成正比，與風險成反比B我國債券基金的管理費率一般低于1%C基金風險程度越高，基金管理費率越高D貨幣市場基金的基金管理費率最高單選題2、施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務標準和責任制度的建立。A動態(tài)控制B糾偏控制C責任體系的建立D成本計劃的組成單選題3、建設工程的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在() 項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。A項目開工階

2、段B項目決策階段C項目完工階段D項目投資階段多選題4、（二） A 注冊會計師負責審計甲公司 20×8年度財務報表。在編制和歸整審計工作底稿時， A 注冊會計師遇到下列事項，請代為做出正確的專業(yè)判斷。在編制重大事項概要時，下列內容中屬于重大事項的有（） 。A重大關聯(lián)方交易B異?；虺稣＝洜I過程的重大交易C導致 A 注冊會計師難以實施必要審計程序的情形D導致 A 注冊會計師出具非標準審計報告的事項單選題5、下列關于可持續(xù)發(fā)展的說法中，錯誤的是() 。A可持續(xù)發(fā)展的基本原則之一是滿足當前需要又不損害子孫后代滿足其需求的能力B一部分人的發(fā)展不應損害另一部分人的利益是可持續(xù)發(fā)展的基本原則之一

3、C物業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展，主要在于發(fā)展商的投入和政府部門的支持D可持續(xù)發(fā)展的物業(yè)管理，涵蓋對各種能源的節(jié)約和充分利用多選題6、設備承包商項目管理的主要任務有() 。A保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數(shù)量條件下提供設備，并做好現(xiàn)場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題B按照合同約定完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作C保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致D保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權、商標權和工業(yè)設計權方面的要求E在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和

4、監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據的報表單選題7、() 是基于互聯(lián)網技術為建設工程增值的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。A項目專用網站B項目信息門戶C項目管理信息系統(tǒng)D設備管理信息系統(tǒng)簡答題8、業(yè)主將某建設項目 A 區(qū)的設計與施工分別發(fā)包給設計院 A 及施工單位 X，將該項目 B 區(qū)的設計與施工分別發(fā)包給設計院 B 及施工單位 Y，將材料設備的采購分別發(fā)包給材料供應單位 P 及設備供應單位 Q。受業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔了該項目全過程監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織形式，并重點提出了質量目標控制措施，部分內容如下：1確定質量控制要點，落實質量控制手段。2

5、熟悉質量控制依據。3對不符合合同規(guī)定質量要求的，拒簽付款憑證。4完善職責分工，落實質量控制責任。多選題9、下列關于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設工期B可以減少施工階段因修改設計而造成的實際進度拖后C可以避免因設備供應而造成工程延期D分批投產，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負責設計方面的管理和協(xié)調工作就可以確保工期目標的實現(xiàn)單選題10、關于我國電信服務質量管理的發(fā)展，下列說法不正確的是() 。A電信服務標準 是我國在電信領域中第一部由政府主管部門頒布的有關服務質量指標的系統(tǒng)性規(guī)范B信息產業(yè)部成立之后，對電信服務質量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的原則，將網絡性

6、能作為電信管理機構的主要工作內容C我國現(xiàn)行的電信服務規(guī)范是2005 年信息產業(yè)部頒布的D我國電信服務質量的管理機構分為兩級單選題11、適用于項目風險水平適中的是()A固定價格合同B可調價格合同C成本加酬金合同D總價包干合同單選題12、“費用目標”對 () 而言是投資目標，對 () 而言是成本目標。A業(yè)主，施工方B設計方，施工方C施工方，業(yè)主D業(yè)主，設計方單選題13、某項目在施工過程中， 出現(xiàn)了嚴重的質量隱患， 但由于施工單位技術人員的經驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)， 結果出現(xiàn)了質量事故。 這種風險屬于施工管理風險類型中的 () 。A經濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術風險多選題14、施工方信息

7、管理的任務可歸納為以下() 幾個方面。A適應施工項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據，提高施工管理水平B實現(xiàn)項目管理信息化C項目經理部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項目經理部應配備經有資質的培訓單位培訓的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員；大中型項目的項目經理部，應設置信息管理職能部門或信息中心E項目經理部負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息簡答題15、綜述橋梁施工組織設計審查重點是什么單選題16、() 受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或者若干階段的承包。A投資方和開發(fā)方B施

8、工總承包方C材料和設備供應方D建設項目總承包單選題17、下列關于建設工程管理的類型從不同角度劃分的特點的表述中，不正確的是() 。A參與工程建設的各方主要是指業(yè)主、設計單位、施工單位以及材料、設備供應單位，除了專業(yè)化的建設項目管理公司外B按服務對象劃分的三類項目管理，其共同點是服務階段均為施工階段C按服務階段劃分的項目管理主要是從專業(yè)化建設項目管理公司為業(yè)主服務的角度考慮D專業(yè)化建設項目管理公司的出現(xiàn)是適應業(yè)主新需求的產物多選題18、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱

9、情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務多選題19、現(xiàn)代人力資源管理的工作內容和主要任務是() 。A求才B用才C育才D激才E愛才多選題20、某業(yè)主擬投資一綜合大廈項目，通過公開招標的方式分別選擇了甲公司和乙公司作為綜合大廈的監(jiān)理單位和施工單位，并分別簽定了合同。為保證投資效益，業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同規(guī)定：監(jiān)理工作內容包括對綜合大廈項目進行風險損失分析和施工監(jiān)理。建設工程施工的風險類型很多，就構成風險的因素分類有（）。A組織風險B經濟與管理風險C工程環(huán)境風險D技術風險E設計風險-1- 答案： B,C 解析 基金管理費是

10、指基金管理人管理基金資產而向基金收取的費用?；鸸芾碣M率通常與基金規(guī)模成反比，與風險成正比。 基金規(guī)模越大， 基金管理費率越低；基金風險程度越高，基金管理費率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費率最高。2- 答案： C暫無解析3- 答案： B建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標， 它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務 ( 若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務 ) 。4- 答案： A, B, C, D【答案】 A

11、BCD【解析】重大事項通常包括：引起特別風險的事項；實施鑒證程序的結果， 該結果表明鑒證對象信息可能存在重大錯報，或需要修正以前對重大錯報風險的評估和針對這些風險擬采取的應對措施；導致注冊會計師難以實施必要程序的情形；導致提出非無保留結論的事項。選項 AB均屬于可能引起特別風險的事項，選項 CD是教材中明確說明重大事項的類型。5- 答案： C 解析 C 項，從規(guī)劃設計、建設和物業(yè)管理等流程有效地體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，一方面需要發(fā)展商的投入和政府部門的支持， 另一方面更有賴于居民可持續(xù)發(fā)展意識的提高和物業(yè)管理水平的提高。6- 答案： A,B,C,D設備承包商項目管理的主要任務有： (1) 按照合

12、同約定， 以規(guī)定的價格， 在規(guī)定的時間、質量和數(shù)量條件下提供設備， 并做好現(xiàn)場服務， 及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題； (2) 按照合同約定，完成設備的有關運輸、 保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作； (3) 保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致； (4) 保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不侵犯其第三方的專利權、 商標權和工業(yè)設計權方面的要求； (5) 完成合同規(guī)定的其他工作。7- 答案： B 考點 1Z207032 了解工程管理信息化8- 答案： 參考答案 解題要點 9- 答案： A,B,C,D 知識點 建筑工程管理方法10- 答案： B

13、解析 B 項，1998 年信息產業(yè)部成立之后， 對電信服務質量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、 社會監(jiān)督”的原則， 將服務質量作為電信管理機構的主要工作內容。11- 答案： B 解析 根據建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 ，依據招標文件、 投標文件雙方簽訂施工合同， 依據計價方式的不同， 將合同類型劃分為三種： 一是固定價格合同：通常適用于項目承包商的風險水平較低時， 因為此時從項目業(yè)主那里投標獲得項目及其相關風險的過程中， 承包商只承擔了很少的風險或不承擔風險；二是可調價格合同： 可分為可調總價合同和可調單價合同， 主要適用于項目風險水平適中時， 可以使得風險由雙方分擔； 三是成本加酬

14、金合同： 主要適用于風險水平較高的項目。12- 答案： A 解析 考點 1Z201010建設工程項目管理的目標和任務。13- 答案： B暫無解析14- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任務可歸納為以下幾個方面： (1) 適應施工項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據， 提高施工管理水平； (2) 實現(xiàn)項目管理信息化；(3) 項目經理部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位，部門和人員； (4) 項目經理部應配備經有資質的培訓單位培訓的信息管理人員， 作為信息管理的專業(yè)人員； 大型項目的項目經理部， 應設置信息管理職能部門或信息中心； (5) 項目經理部負責收集，整理、管理

15、本項目范圍內的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息； (6) 項目信息收集應隨工程的進展進行， 保證真實、準確，及時整理，經有關負責人審核簽字，完整儲存。15- 答案：橋梁施工組織設計審查重點主要有：編制說明；工程特點分析；施工方案選擇及施工設計；施工進度安排；工、料、機、資金計劃；場地布置，組織安排；質量保證體系；環(huán)保、安全等。 解析 審查施工組織設計是施工準備階段監(jiān)理工程師的重要工作任務之一，作為橋梁監(jiān)理工程師必須掌握。16- 答案： D 考點 1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務17- 答案： B暫無解析18- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政