創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的方法及措施

1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的方法及措施創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)注意的問題一、工程創(chuàng)優(yōu)的目的1,抓工程創(chuàng)優(yōu)不能本末倒置。工程創(chuàng)優(yōu)是促進(jìn)企業(yè)提高工程質(zhì)量的手段、方式和切入點(diǎn)，而不是目的。2,通過抓工程創(chuàng)優(yōu)可以提高企業(yè)的信譽(yù)、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、提高員工的質(zhì)量意識(shí)、提高企業(yè)的管理水平和凝聚力，從而提高企業(yè)總體的質(zhì)量水平以及團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、向上的團(tuán)隊(duì)精神?！白ゾ徘?、創(chuàng)魯班、防事故、降成本”。二、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)著重注意的問題（一）選準(zhǔn)工程1 .工程的規(guī)模。魯班獎(jiǎng)要求一般的民用建筑工程的建筑面積應(yīng)在20002m2以上；國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)要求一般民用建筑工程的建筑面積應(yīng)在40000M以上。工程規(guī)模的大小應(yīng)比較適中，從工程成本的角度考慮，一般

2、的民用工程以45萬(wàn)平方米為宜。工程的規(guī)模越大，固然對(duì)獲獎(jiǎng)比較有利，但反過來說，施工過程的管理難度也大，如果管理水平、技術(shù)水平不是很高的話，工程質(zhì)量不可能大面積成優(yōu)或達(dá)到精品的要求，勢(shì)必要進(jìn)行大量的返修、整改，這時(shí)的投入將會(huì)很大。2 .工程的性質(zhì)或使用功能(公共建筑、市政工程、工業(yè)項(xiàng)目、住宅)。根據(jù)2000年魯班獎(jiǎng)的評(píng)審辦法，每年最多評(píng)由80項(xiàng)工程，其中公共建筑占45%>36項(xiàng)，工業(yè)項(xiàng)目占35%是28項(xiàng)，住宅工程12%>9.6項(xiàng)，市政工程占8%M6.4項(xiàng)。從近幾年申報(bào)和評(píng)選的情況看，公共建筑的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，工業(yè)項(xiàng)目和住宅性能相對(duì)寬松一些。所以選擇創(chuàng)優(yōu)工程的性質(zhì)也是能否獲獎(jiǎng)的重要因素之

3、一。3 .業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的態(tài)度，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的理解與支持業(yè)主是否支持不是看他在合同中是否有要求，那是表面的。我們要的是實(shí)際的，是總包對(duì)整個(gè)工程施工全過程的實(shí)際的質(zhì)量控制權(quán)。也就是說：業(yè)主是不是將對(duì)分包的管理權(quán)賦予了我們。另外，業(yè)主對(duì)我們?yōu)閯?chuàng)精品工程而提由的合理的意見和建議是否愿意接受。4 .工程的分包情況a) 業(yè)主直接分包還是業(yè)主指定分包b) 分包工程的付款方式一業(yè)主直接支付或由總包統(tǒng)一支付5 .工程的資金狀況6 .合同條款對(duì)工程質(zhì)量是否有特殊要求（二）明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)不是簡(jiǎn)單的一句話，這幾個(gè)字的關(guān)系重大。明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是具有戰(zhàn)略性的決策。一但目標(biāo)確定，那么在這之后的一切工作都要圍繞著如何

4、實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)來運(yùn)作。如果發(fā)生決策性的錯(cuò)誤，不但目標(biāo)達(dá)不到，而且還會(huì)造成很大的損失。（魯班獎(jiǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，50%勺淘汰率。）（三）做好創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)策劃、準(zhǔn)備工作1 .組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，建立行之有效的管理措施和管理機(jī)制。a）項(xiàng)目經(jīng)理一一應(yīng)具有高度的責(zé)任心和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也具有創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng)烈愿望。這是能否成功的關(guān)鍵之所在，否則其他條件都具備了，項(xiàng)目經(jīng)理不行，最終成功的可能就極小了。b）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)及各專業(yè)工程師一一首先要求熟悉本專業(yè)的各項(xiàng)施工規(guī)范，了解本專業(yè)在哪些地方施工中容易由現(xiàn)質(zhì)量。有處理質(zhì)量問題的經(jīng)驗(yàn)。c）項(xiàng)目材料員、質(zhì)檢員、資料員、安全員一一責(zé)任心強(qiáng),熟悉本職工作，工作塌實(shí)。除上述

5、基本的管理、技術(shù)人員外，還應(yīng)該配備足夠的技術(shù)員2.技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，也是項(xiàng)目質(zhì)量策劃的重點(diǎn)。技術(shù)準(zhǔn)備的充分與否，決定了一項(xiàng)工程在質(zhì)量上是否有“特色”，是否能夠由“精品”。項(xiàng)目從開工前，直至整個(gè)施工過程中都應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)，不斷考察，博采眾長(zhǎng)，跟上工程技術(shù)和質(zhì)量的發(fā)展水平。同時(shí)還應(yīng)做好以下各方面的工作：a. 組織有關(guān)人員根據(jù)工程的具體情況認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等技術(shù)法規(guī)。正確、深入地理解其含義，盡量做到知其然也知其所以然。施工人技術(shù)員不但應(yīng)熟悉各種施工驗(yàn)收規(guī)范，還應(yīng)盡可能多了解相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范。b. 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。c. 切實(shí)做好圖紙會(huì)

6、審工作，深入理解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題。同時(shí)應(yīng)根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的了解及常識(shí)，對(duì)一些較明顯的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤給予指正，盡量使工程不留或少留“先天不足”的遺憾。d. 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這是一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)和工作，這里所說的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是一般性的簡(jiǎn)單概念，而是必須量化、數(shù)據(jù)化的，看得見、摸得著的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須服從于項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，這是前提條件。這個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)首先必須滿足或者說必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并應(yīng)根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的高低加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。舉例說，如果創(chuàng)省、部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，全部滿足規(guī)范的要求，細(xì)部質(zhì)量方面沒有大的、太多的問題的話應(yīng)該可以實(shí)

7、現(xiàn)目標(biāo)。但這應(yīng)因地而異，各地方的質(zhì)量水平參差不齊無法一概而論，而且也并不是很容易能夠達(dá)到目的的；如果是魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，那就必須在符合規(guī)范的基本要求的前提下進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如將規(guī)范中“宜”如何如何的要求作為“必須”如何如何來施工；將允許偏差的數(shù)值在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)一步縮小，比如允許偏差土5mm那就規(guī)定為土3m廉更小。總之，工程質(zhì)量獎(jiǎng)本身并沒有具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，都是在申報(bào)的工程中互相比較，優(yōu)中選優(yōu)。所以要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)，必須先根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐墓こ藤|(zhì)量情況制定由自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有了規(guī)矩才能成方圓。e. 為了能夠切實(shí)達(dá)到即定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，如使用功能、結(jié)構(gòu)形式

8、、施工工期、施工季節(jié)、裝飾的材料及檔次等等編制各個(gè)分部、分項(xiàng)工程或工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、質(zhì)量控制重點(diǎn)等，以便切實(shí)使工程的各部分的質(zhì)量均能夠按照計(jì)劃得到有效地控制。編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)一勞永逸的事，有杜絕質(zhì)量通病。f. 深化設(shè)計(jì)。在切實(shí)做好圖紙會(huì)審、深入理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，將一些細(xì)部的節(jié)點(diǎn)畫由大樣圖，通過畫圖充分理解設(shè)計(jì)的意圖，通過畫圖解決節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造問題。我們總是說工程質(zhì)量的主要問題就是“細(xì)部不細(xì)”沒有精品，其根本原因我認(rèn)為就在于對(duì)該“細(xì)”的地方?jīng)]有進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，沒有認(rèn)真考慮如何做由“精品”，如何“與眾不同”。如果我們對(duì)每道工序都進(jìn)行了精心的工藝設(shè)計(jì)和策劃，對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行了精心的構(gòu)造

9、設(shè)計(jì)，那這些部位在具體施工時(shí)就不會(huì)盲目地想當(dāng)然地操作，工程質(zhì)量就會(huì)有了根本的保證。所以創(chuàng)優(yōu)工程的項(xiàng)目班子中要多配備工程技術(shù)人員，將工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)提前設(shè)計(jì)、策劃好，就能夠達(dá)到即要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)，又要降低成本的目的。g.切實(shí)做好對(duì)施工班組的技術(shù)質(zhì)量交底工作。我們策劃得再好，考慮得再周到，如果工人不能在操作中實(shí)現(xiàn)，那些都將是空話或空想。由于目前作業(yè)層工人的技術(shù)水平參差不齊，在創(chuàng)優(yōu)的工程中就必須將技術(shù)質(zhì)量交底作為我們技術(shù)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)來對(duì)待。因?yàn)榧夹g(shù)質(zhì)量交底是將我們工程技術(shù)人員，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程的細(xì)部作法、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等一系列的文字和圖形所表達(dá)的創(chuàng)優(yōu)前期準(zhǔn)備與工人進(jìn)行實(shí)際操作并成為實(shí)物的最后

10、一個(gè)環(huán)節(jié)，也是我們的全部腦力勞動(dòng)的成果是否能夠達(dá)到我們預(yù)期結(jié)果（效果）的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以我們必須高度重視對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底工作。一是交底的編寫要細(xì)，最好是圖文并貌；二是交底必須具有可操作性，在交底中不允許由現(xiàn)“按奧莫規(guī)范執(zhí)行”等不十分明確語(yǔ)言；三是交底必須與施工進(jìn)度一致，不允許一次性一攬子的交底。對(duì)于工人來說，時(shí)間一長(zhǎng)，交底的要求就會(huì)忘記。我們對(duì)分包隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底可以一次性交完，但分包對(duì)班組的交底，或我們直接對(duì)班組的交底必須與工程進(jìn)度同步。四是總包的技術(shù)人員除編寫技術(shù)質(zhì)量交底并將其交給分包的技術(shù)人員外，還應(yīng)對(duì)分包技術(shù)人員編寫的對(duì)班組的技術(shù)質(zhì)量交底進(jìn)行審核把關(guān)并參加對(duì)班組的

11、交底工作。（四）嚴(yán)格質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理1. 對(duì)于施工過程的質(zhì)量控制各單位都有不少好的、行之有效的方法和措施。比如“樣板制”“三檢制”等等。特別是各在進(jìn)行了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的慣標(biāo)之后，應(yīng)該說都建立了行之有效的質(zhì)量保證體系。那么如何使質(zhì)量保證體系真正運(yùn)行起來，在施工過程中發(fā)揮作用，才是問題的關(guān)鍵。在慣標(biāo)時(shí)我們花了很多的人力物力編制了一整套的程序文件，不能在認(rèn)證之后就將其束之高閣?？赡茉诰幹七@些文件時(shí)我們考慮得還不是很全面，存在這樣或那樣的問題。但是，如果我們因?yàn)檫@些文件存在缺陷就不去執(zhí)行，那我們的慣標(biāo)工作就將半途而廢。我想還是應(yīng)該在執(zhí)行的過程中不斷地修改、完善，以使得這些文件逐

12、步成熟，從而將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與我們企業(yè)的實(shí)際緊密聯(lián)系在一起，將我們的各項(xiàng)工作與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)融為一體。從成熟的典型例子來看，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)貫徹得好的企業(yè)，其各項(xiàng)工作都走在了行業(yè)的前面。2. “三檢制”是實(shí)行了多年的，比較行之有效的一種質(zhì)量控制方法。但應(yīng)注意的是不能走過場(chǎng)，不能僅僅是有各種單子，并在各種單子上簽字了事。各級(jí)檢查人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，才能使“三檢制”起到應(yīng)有的作用。但是，“三檢制”畢竟是“事后的檢查”，它還不能完全避免質(zhì)量問題的由現(xiàn)。3. “樣板制”在一定程度上可以彌補(bǔ)“三檢制”的事后檢查，發(fā)現(xiàn)問題再整改的弊病。對(duì)于“樣板制”，各企業(yè)也都有自己的

13、一套辦法。在這里我想著重談下面幾方面的問題，希望引起大家的重視：1 ）一般的、工藝成熟的工序或分項(xiàng)工程不必要都搞樣板。2 )“樣板”的質(zhì)量水平應(yīng)是這項(xiàng)工程的最低水平。3)“樣板”應(yīng)解決一系列問題，而不是僅僅是一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題。那么“樣板”都應(yīng)該解決哪些問題？。首先，制作“樣板”的過程就應(yīng)該是一個(gè)確定施工工藝的過程。通過對(duì)“樣板”施工的過程，逐步明確切實(shí)可行的施工工藝，同時(shí)明確材料、人工的消耗，使其在大面積推開時(shí)在保證質(zhì)量的前提下能夠使工期、降低都能夠得到有效的控制。這樣的“樣板”所確定的施工工藝才是切實(shí)可行的。其次，“樣板間”還應(yīng)該解決各工種、專業(yè)之間的施工順序，在提高質(zhì)量的前提下安排好各工

14、種、專業(yè)的交叉作業(yè)，避免交叉污染，做好成品保護(hù)，從而縮短工期。再次，施工過程的質(zhì)量控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是對(duì)即定的施工方案進(jìn)行不斷完善的過程。所以我們要通過“樣板”的制作來完善施工方案，以保證施工方案的指導(dǎo)性。隨之而來的是技術(shù)交底，對(duì)大面積施工時(shí)的技術(shù)交底可能就不是對(duì)“樣板”施工時(shí)的技術(shù)交底了，應(yīng)該更深入、細(xì)致，以保證每個(gè)工人都能夠達(dá)到“樣板”水平。(五)嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求施工作業(yè)從以往的獲獎(jiǎng)工程來看，多少都存在不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求的方面，只是有的工程多，有的工程少而已。比如鋼筋復(fù)試的取樣組數(shù)，除重量的要求外，還有爐（批）號(hào)的要求，但能夠嚴(yán)格按要求去做的工程并不多。有些是因?yàn)閷?duì)規(guī)范不十分熟悉而沒有做；有些是因?yàn)橐黾釉囼?yàn)的費(fèi)用而不去做；有些是由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平低，鋼筋碼放混亂而無法做。但創(chuàng)優(yōu)工程必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，特別是強(qiáng)制性條文的規(guī)定。（六）注意收集施工過程的各種資料1 .創(chuàng)優(yōu)工程在施工過程中應(yīng)拍攝錄象和照片等圖象資料。這些資料應(yīng)能反映隱蔽工程的質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。特別是關(guān)鍵的隱蔽工程、有技術(shù)難度的部位、最后成品中的質(zhì)量精品等，如外幕墻龍骨與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵部分。2 .施工技術(shù)資料必須收集齊全。（七）注意工程的細(xì)部質(zhì)量1 .面大面平整，小面也必須認(rèn)真處理。2 .線3 .縫塊材的縫隙，各類變形縫的處理（包括