客運(yùn)站鋼結(jié)構(gòu)及屋面工程施工組織設(shè)計(jì)

1、客運(yùn)站鋼結(jié)構(gòu)及屋面工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：* 編制日期：二零零九年三月九日目錄第一章編制說明第一節(jié)編制目的5第二節(jié)編制依據(jù)5第三節(jié)第二章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第三章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第四章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)5工程概況及特點(diǎn)工程基本情況7工程總體概況7工程特點(diǎn)7施工總體部署實(shí)施目標(biāo)9施工順序9施工準(zhǔn)備計(jì)劃9施工組織管理14工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施工期目標(biāo)17施工進(jìn)度計(jì)劃安排18施工進(jìn)度計(jì)劃控制18施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施19強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)25定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議26生產(chǎn)資金的保證26建立監(jiān)督機(jī)制26第五章主要分部分項(xiàng)施

2、工方法第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆27第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作33第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝39第六章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第七章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)主要技術(shù)措施焊接質(zhì)量控制43吊裝質(zhì)量的保證措施47鋁復(fù)合板安裝48彩鋼屋面板安裝50工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃59項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任61質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置62施工過程質(zhì)量控制66抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理69施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定72最終交工檢查驗(yàn)收75施工安全和安全保證措施安全目標(biāo)76安全管理的意義76安全管理的原則76安全管理手段76安全管理體系77第六節(jié)安全管理主要職責(zé)78第七節(jié)安全生產(chǎn)

3、保證措施91第九章文明施工保證措施第一節(jié)文明施工目標(biāo)107第二節(jié)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組107第三節(jié)文明施工管理措施107第四節(jié)第五節(jié)第十章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施109現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理措施109我公司對(duì)本工程的各項(xiàng)承諾施工進(jìn)度承諾110工程質(zhì)量保證承諾110安全文明施工措施承諾110工程保修承諾110第一節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)沈陽(yáng)愛思開汽車客運(yùn)站鋼結(jié)構(gòu)及屋面工程施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制的，本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為沈陽(yáng)愛思開汽車客運(yùn)站鋼結(jié)構(gòu)及屋面工程施工提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件， 用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施

4、工任務(wù)。第二節(jié)編制依據(jù)：沈陽(yáng)愛思開汽車客運(yùn)站鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。1、 沈陽(yáng)愛思開汽車客運(yùn)站鋼結(jié)構(gòu)工程施工圖紙；2、 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；3、 國(guó)家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；4、 本公司 ISO9002 國(guó)際質(zhì)量體系、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及擁有的技術(shù)力量；第三節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)： 國(guó)家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高層民用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500452005）；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503002001）；建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503822001）；高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（JGJ/9998）；建

5、筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)范（JGJ/812002）；鋼結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB/500092001）；安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)范（國(guó)務(wù)院）建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（建設(shè)部 15 號(hào)令）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGB3386）建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部 13 號(hào)令） 其他施工國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（1） 、工程測(cè)量規(guī)范GB500262001；（2） 、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ500172003；（3） 、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052001；（4） 、鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程DBJ0821695；（5） 、鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)GB1154589；（6） 、涂裝前鋼材表面銹

6、蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB8923；（7） 、低合金鋼焊條GB511885；（8） 、碳鋼焊條GB511785；（9） 、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999；（10） 、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091；（11） 、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3386；（12） 、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688；（13） 、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ8291；（14） 、壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程YBJ21688；（15） 、鋁塑復(fù)合板 GB/T17748-1999（16） 、建筑瓷板裝飾工程技術(shù)規(guī)范CECS101：98第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程基本情況：1、工程名

7、稱：沈陽(yáng)愛思開汽車客運(yùn)站鋼結(jié)構(gòu)工程2、建設(shè)單位：沈陽(yáng)愛思開汽車客運(yùn)站有限公司3、建設(shè)地點(diǎn)：沈陽(yáng)市和平區(qū)勝利大街 15 號(hào)4、設(shè)計(jì)單位：沈陽(yáng)現(xiàn)代同舟建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)事務(wù)所第二節(jié)工程總體概況：本工程為沈陽(yáng)愛思開汽車客運(yùn)站鋼結(jié)構(gòu)工程，建設(shè)地點(diǎn)：沈陽(yáng)市和平區(qū)勝利大街 15 號(hào)。本工程分為客運(yùn)站和商業(yè)辦公兩部分，其中客運(yùn)站部分地上二層（局部四層） 地下一層；商業(yè)和辦公部分地上 24 層地下二層。鋼結(jié)構(gòu)部分分為客運(yùn)站場(chǎng)站部分二層屋面，面積約 7000 。屋面結(jié)構(gòu)用管桁架形式，夾心彩鋼板屋面，管桁架采用鋼管外刷素色放火涂料，色調(diào)淡雅、高貴。高屋架和彩鋼板的結(jié)合，自然通風(fēng)、采光良好，形成天人合一的壯觀人造景觀。

8、第三節(jié)工程特點(diǎn)1、工程規(guī)模大沈陽(yáng)愛思開汽車客運(yùn)站工程屋頂面積近 4000 平方米。屋架支撐采用鋼管桁架形式，結(jié)構(gòu)形式經(jīng)濟(jì)、輕巧、美觀、新穎。2、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程量大沈陽(yáng)愛思開汽車客運(yùn)站工程鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程總量約達(dá) 141 噸，制作與安裝工程量大。鋼管桁架最大尺寸為 20 米（長(zhǎng)）1.4 米（高），幾何尺寸大、構(gòu)件重量大，吊裝精度要求高，運(yùn)輸、吊裝難度大。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝焊接，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)、打包。同時(shí)須合理安排各工序，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。（1） 本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土靜壓力

9、樁獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)。（2） 屋架支撐采用混凝土柱形式。（3） 屋面主體鋼結(jié)構(gòu)采用鋼管相貫焊接節(jié)點(diǎn)連接形式，因此施工單位必須具有鋼管相貫曲線加工設(shè)備；大直徑鋼管加工及彎曲設(shè)備及全位置焊接工人。主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼管對(duì)接焊縫和支坐節(jié)點(diǎn)的焊縫均按一級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和探傷，其余部分按二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作。（4） 主體鋼結(jié)構(gòu)采用的鋼管按低合金鋼（Q345B）的化學(xué)成分和物理力學(xué)性能要求并具有良好的沖擊韌性：鋼材化學(xué)成分鋼材機(jī)械性能C0.120.20抗拉強(qiáng)度大于470MPaSi0.200.60屈服強(qiáng)度大于345MPaMn1.201.60常溫下沖擊值J 大于 34P小于 0.045S小

10、于 0.045（5） 焊條選用：主體金屬為Q235 時(shí)，焊條選用 J426 型； 主體金屬為 Q345 時(shí)，焊條選用 J506 型；（6） 屋面層檁條結(jié)構(gòu)：主次檁條的材料均采用 Q235B，主檁條的對(duì)接應(yīng)做到與母材等強(qiáng)度。屋面系統(tǒng)采用厚度=0.8mm,V-475 型壓型彩鋼板+厚度=50mm 玻璃吸音棉+厚度=0.6mm,V-900 型壓型彩鋼板。3、 工期緊本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，從施工到交工驗(yàn)收暫定 61 天(日歷天)，其中主體結(jié)構(gòu)工程為 41 天，屋面彩鋼板為 15 天，工程收尾 5 天。施工時(shí)間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及交接時(shí)間，并且明確各工序的最遲交接時(shí)間， 以保證

11、工期如期竣工。第三章施工總體部署第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率 100。第二節(jié) 施工順序本工程鋼結(jié)構(gòu)部分施工順序如下：坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核校正柱間支撐吊裝 C35 微膨脹砼二次灌漿中間驗(yàn)收管桁架材料質(zhì)量檢驗(yàn)噴沙除銹刷油漆防銹放樣號(hào)料切割相貫線加工構(gòu)件組裝焊接按構(gòu)件分類打包發(fā)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件吊裝拼裝中間驗(yàn)收焊接焊縫質(zhì)量檢查油漆防銹水平支撐吊裝斜支撐安裝鋼管桁架現(xiàn)場(chǎng)吊裝對(duì)接焊接拼

12、裝校正屋面鋼檁條吊裝拉條安裝校正補(bǔ)漆及涂裝放火涂料天溝安裝中間驗(yàn)收屋面彩鋼板安裝竣工驗(yàn)收。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃1、施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1） 施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問題；（2） 繪制施工零件圖，編制分部工程材料計(jì)劃、勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需求計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實(shí)施工計(jì)劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3） 積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深

13、化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通， 確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；（4） 做好現(xiàn)場(chǎng)軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場(chǎng)定位樁的測(cè)設(shè)工作，完成工程的定位放線工作；（5） 擬定焊接等有關(guān)工藝評(píng)定試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后組織實(shí)施。（6） 鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底完工后， 根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)注意詳細(xì)記錄各檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，并做好 施工記錄的收集和整理工作。鋼構(gòu)件安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記 錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

14、（1） 認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位協(xié)商，保證現(xiàn)場(chǎng)道路滿足起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)及吊裝作業(yè)的要求；（2） 與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)；（3） 根據(jù)建設(shè)單位移交的基礎(chǔ)測(cè)量控制網(wǎng)，復(fù)測(cè)柱的軸線、標(biāo)高及垂直度， 若偏差過大，要及時(shí)提交建設(shè)單位處理。3、物資準(zhǔn)備（1） 根據(jù)施工要求、分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源， 確定供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同；（2） 根據(jù)各種物資的需求量計(jì)劃，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案；（3） 根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購(gòu)原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所有采購(gòu)的材料必須索取材質(zhì)分析單、檢驗(yàn)書等合格證明文件。原材料在采購(gòu)

15、過程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到，應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位同意的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則替代使用；（4） 按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。4、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1） 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人員選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2） 建立精干的施工隊(duì)伍，認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合。合理安排技工和普工的比例關(guān)系以滿足勞動(dòng)力的組織需求，按施工方式的要求確定專業(yè)施工隊(duì)組及數(shù)量。按工期計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)行施工人

16、員的安全、防火和文明施工等方面的進(jìn)場(chǎng)教育；（3） 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；（4） 為了加快施工準(zhǔn)備工作，必須加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行。勞動(dòng)力需要量計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)備注序號(hào)工種人數(shù)備注1電工2有證2下料工10有證2切割工5有證4除銹工4有證3探傷工2有證6矯正工6有證4電焊工10有證8起重工2有證5安裝工20有證10油漆工10有證6架子工4有證12輔助工10有證7機(jī)修工1有證14機(jī)操工3

17、有證主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表(附表 4)序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量型號(hào)規(guī)格備注125t 汽車式起重吊輛1TR-250M現(xiàn)場(chǎng)吊裝28t 汽車式起重吊輛1TR-80M加工場(chǎng)吊裝3加長(zhǎng)載重貨車輛15t運(yùn)輸4叉車輛15t運(yùn)輸5手動(dòng)液壓拖車臺(tái)41.5t運(yùn)輸6液壓千斤頂臺(tái)6QYL55t設(shè)備維修用7手拉倒鏈臺(tái)16HS55t吊裝用8噴沙除銹機(jī)組1DG*90*180 /94.6 KW除銹9全自動(dòng)彩板復(fù)合機(jī)組1XBJ-V1彩鋼板制作10交流焊機(jī)臺(tái)3BX-400焊接用11直流焊機(jī)臺(tái)9AX-500一級(jí)焊縫焊接用12手電鉆臺(tái)2010 以下13砂輪切割機(jī)臺(tái)540014角向磨光機(jī)臺(tái)1810015水準(zhǔn)儀臺(tái)1S3測(cè)量、校正16經(jīng)緯

18、儀臺(tái)1J6測(cè)量、校正17對(duì)講機(jī)個(gè)418磁粉探傷儀個(gè)2CDX-419超聲波探傷儀個(gè)2TS-2008L第四節(jié)施工組織管理1、組織有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成任務(wù)，重要的前提是要有一個(gè)過硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、懂管理的項(xiàng)目班子。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一批精通的技術(shù)管理人員、長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)才能有把握完成優(yōu)質(zhì)高效的預(yù)期施工目標(biāo)。本工程是一項(xiàng)很有影響力的工程，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。決定派出最優(yōu)秀的管理技術(shù)力量組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。選派一名有過多項(xiàng)類似工程經(jīng)驗(yàn)、有組織和管理能力的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任本工程的管理工作，再配選幾名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任施工負(fù)

19、責(zé)人；特挑選一名技術(shù)全面、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。憑我公司的雄厚技術(shù)力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)，完全有能力完成本工程的各項(xiàng)任務(wù)。2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下頁(yè)圖所示施質(zhì)資材預(yù)安制安油工量料料算全作裝漆員員員員員員工工工長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人3、項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé)（1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1）代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同的全部?jī)?nèi)容，是企業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目工程的全權(quán)代表，是工程項(xiàng)目的責(zé)任人。2） 制定職能人員崗位責(zé)任制和管理辦法。實(shí)施對(duì)管理人員工作質(zhì)量的考核， 促使每個(gè)管理人員能達(dá)到最佳工作狀態(tài)。3） 部署生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)指導(dǎo)編制、切實(shí)可行的施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)

20、劃，制定生產(chǎn)制度只能提前不能拖延的保證措施。4） 督促工程質(zhì)量計(jì)劃的編制和落實(shí)執(zhí)行。使質(zhì)量始終處于目標(biāo)控制狀態(tài)。5） 根據(jù)施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期 組織安全生產(chǎn)檢查和對(duì)安全隱患提出整改措施。6） 承擔(dān)項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，加強(qiáng)成本管理，制訂成本管理辦法。7） 積極參加業(yè)主召開的重要會(huì)議，搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。（2） 施工負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。配合項(xiàng)目經(jīng)理作好施工各方面的工作。2） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。抓好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)度檢查工作。3） 分管質(zhì)量管理。嚴(yán)抓工序質(zhì)量控制點(diǎn)。重要的

21、關(guān)鍵控制點(diǎn)要派專人跟蹤檢查，達(dá)不到質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，決不允許進(jìn)行下道工序。組織質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的點(diǎn)(處)限期整改。4） 分管施工安全和文明施工，組織安全文明施工。編制安全和文明施工目 標(biāo)及實(shí)施辦法。5） 組織作業(yè)班組開展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽。6） 負(fù)責(zé)施工機(jī)具、勞保用品管理及機(jī)具維修保養(yǎng)管理。7） 項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的其它工作。（3） 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，作為施工生產(chǎn)有權(quán)威的指導(dǎo)文件。審批專業(yè)工長(zhǎng)編制的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。組織編制質(zhì)量計(jì)劃及分部分項(xiàng)工序控制點(diǎn)的設(shè)置。2） 組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖深化設(shè)計(jì)。3） 定期組織班長(zhǎng)、工長(zhǎng)等有關(guān)技術(shù)人

22、員參加崗位學(xué)習(xí)。(a) 學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)及新工藝。(b) 研究、討論、解決施工中技術(shù)問題的解決方法。(c) 有針對(duì)性的給工人講解施工中的完成技術(shù)難點(diǎn)的措施。4) 組織分部工程的質(zhì)量檢查，評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。5) 組織編制試車方案。試車方案經(jīng)甲乙雙方批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。(4) 各專業(yè)施工員(工長(zhǎng))職責(zé)1) 編制本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書，并及時(shí)向班組作安全技術(shù)交底。2) 為作業(yè)班組作好施工準(zhǔn)備。編制材料需用計(jì)劃。指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)和文明施工。3) 編制工序質(zhì)量控制點(diǎn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批通過后，布置貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常組織班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。4) 辦理技術(shù)簽證，及時(shí)做好簽證

23、、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。5) 參加項(xiàng)目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。及時(shí)組織班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。6) 參與施工中的階段驗(yàn)收方案的編制。選擇參加驗(yàn)收人員，對(duì)本專業(yè)的調(diào)試負(fù)責(zé)。7) 辦理竣工資料，繪制竣工圖。(5) 質(zhì)檢員職責(zé)1) 收集與施工質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量文件，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)措施及國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求作為質(zhì)量管理的依據(jù)。2) 全面負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不發(fā)生質(zhì)量事故始終作為本職目標(biāo)。3) 根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。4) 組織質(zhì)量檢查，審定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。5) 與監(jiān)理工程師密切配合，虛心接受監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量

24、的指導(dǎo)和意見。對(duì)他們提出的施工質(zhì)量問題，及時(shí)整改，并做出書面整改報(bào)告。6) 經(jīng)常與專業(yè)工長(zhǎng)參加作業(yè)班組的班前會(huì)。協(xié)助班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量員完成質(zhì)量管理目標(biāo)。7) 參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。(6) 材料管理員1) 全面負(fù)責(zé)本工程物資管理質(zhì)量保證。每進(jìn)一批材料必須報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師經(jīng)報(bào)檢同意，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2) 對(duì)采購(gòu)物料的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放。3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工全過程的材料、機(jī)具的管理，應(yīng)符合市文明工地達(dá)標(biāo)要求。4) 負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理。第四章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完 成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成

25、本的重要措施。施工進(jìn)度控制是指在既定的 工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí) 際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，分析原因和對(duì)工期的影響程度， 找出必要的調(diào)整措施，修改計(jì)劃，不斷循環(huán)直至工程竣工驗(yàn)收。第一節(jié)工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：（1） 本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量。（2） 我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機(jī)具、資金優(yōu)勢(shì)。（3） 合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。（4） 合同工期 61 天。（5） 計(jì)劃開工工期：2009 年 3 月 20 日，竣工日期：2009 年 5 月 20 日。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排1、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制本鋼結(jié)構(gòu)（管桁架）工

26、程的制作、安裝具體施工受許多外部因素影響，針對(duì)本工程工期短，工作量集中的特點(diǎn)，相應(yīng)的必須制定一種對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制的措施。施工進(jìn)度總計(jì)劃由施工進(jìn)度月計(jì)劃來(lái)提供依據(jù)，施工進(jìn)度月計(jì)劃由各專業(yè)工長(zhǎng)在每周編制的各專業(yè)“周計(jì)劃”來(lái)提供依據(jù)。計(jì)劃內(nèi)容具體到每榀桁架、每個(gè)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)，并在每周末與月計(jì)劃、總計(jì)劃作比較，找出工期偏差，及時(shí)效正。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)的過程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃控制1、施工進(jìn)度計(jì)劃控制的依據(jù)一方面是進(jìn)度計(jì)劃文件，工程控制圖表等，另一方面通過統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等方法，來(lái)獲得有關(guān)與進(jìn)度計(jì)劃完成情況的各種因素

27、，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。2、進(jìn)度計(jì)劃的過程控制(1) 項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員，把計(jì)劃變成職工的行動(dòng)，推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單管理和全面推行全額計(jì)件工資制。(2) 按周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周參加甲方、總包方、各分包單位的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位等與施工進(jìn)度有關(guān)的問題。(3) 充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工程機(jī)械化施工需要。(4) 各專業(yè)工程師及時(shí)編制好施工方案，做好各工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修

28、現(xiàn)象。(5) 嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有條不紊的施工，將人、財(cái)、物、場(chǎng)地進(jìn)行合理有效使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序。(6) 搞好各專業(yè)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)過程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。(7) 分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃?rùn)M道圖。見附錄 1從計(jì)劃進(jìn)度安排看，實(shí)際工期是二個(gè)月，要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力、機(jī)具調(diào)配上的優(yōu)勢(shì)，克服困難，按期保質(zhì)保量地完成建設(shè)單位制定的工期目標(biāo)。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施能否完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我公司作為鋼結(jié)構(gòu)施工一級(jí)資質(zhì)的有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的國(guó)營(yíng)大企業(yè)，人員、機(jī)具

29、調(diào)配是我公司的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此,公司憑強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、 加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子施工管理能力選派了經(jīng)驗(yàn)豐富、施工管理過多個(gè)類似建筑的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)承擔(dān)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全，已經(jīng)形成了一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、 狠抓進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理班子在各個(gè)施工 階段抓住進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。這就是考核項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和工作 水平的標(biāo)志。是項(xiàng)目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本”。所

30、以，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求提前運(yùn)抵進(jìn)場(chǎng)。各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。精心挑選施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須是有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、有很強(qiáng)的責(zé)任心的，施工班長(zhǎng)必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。主要工種（焊工、鉚工、起重工等）人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須保證。施工過程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。施工

31、過程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。3、 施工過程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整計(jì)劃，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期項(xiàng)目 調(diào)整到前期來(lái)完成，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平衡。一旦材料到場(chǎng)，就要加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊?？傊?，進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。4、進(jìn)度控制要層層落實(shí)，特別是材料的供應(yīng)部門的工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實(shí)。各施工員直至班組長(zhǎng)必須嚴(yán)抓工期控制，今天能完成的工作不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭(zhēng)取主動(dòng)。5、做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按計(jì)劃時(shí)間開工，開工后能否按進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的內(nèi)

32、容加以控制和實(shí)施， 都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作（包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作），項(xiàng)目部全體管理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。（1） 圖紙的自查與交底圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則。未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部停工和返工，從而造成延誤工期和給建設(shè)單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以本著對(duì)自己和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度， 公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認(rèn)真的審閱圖紙，從而減少施工時(shí)走彎路，避免人、材、物的損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技術(shù)部門進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無(wú)患。分專業(yè)自查由

33、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，對(duì)各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先認(rèn)真閱覽設(shè)計(jì)說明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對(duì)問題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，將平面圖與剖面圖對(duì)照，摘出本專業(yè)存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。三專業(yè)綜合互查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，將互相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真審閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事半功倍。圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，由業(yè)主組織邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門，監(jiān)理部門、相關(guān)主管部門以及總、分包單位集中在一起，對(duì)各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)

34、場(chǎng)確定答復(fù)。（2） 為施工做好技術(shù)交底施工技術(shù)交底形式：(a) 按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b) 在工程具體施工前由施工技術(shù)管理人員以書面形式，對(duì)施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與說明，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。技術(shù)交底的層次：技術(shù)交底狹義的來(lái)講是指施工管理人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理過程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交

35、叉面及原則性問題 進(jìn)行交底，并對(duì)施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(b) 施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組長(zhǎng)進(jìn)行具體分析施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行交底，并對(duì)班組長(zhǎng)反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(c) 工長(zhǎng)的交底：工長(zhǎng)根據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)行交底，并對(duì)工人的反饋意見負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。技術(shù)資料的同步管理：在施工過程中，完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將按 ISO-9002 質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對(duì)施工過程的文件和資料進(jìn)行全面管理，認(rèn)真填寫各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔作為竣工驗(yàn)收檔案

36、，做到與施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1) 開工報(bào)告2) 圖紙會(huì)審記錄3) 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄5) 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表6) 分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表7) 竣工驗(yàn)收單同時(shí)，在施工過程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令（包括對(duì)供方的質(zhì)量要求）、圖紙修改通知單、糾正和預(yù)防措施表，各項(xiàng)會(huì)議記錄等，按 ISO9002 規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。 編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)給作業(yè)班組，并作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一

37、落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。(3)為施工做好物資準(zhǔn)備在施工中，影響施工進(jìn)度的主要原因是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)造成的，都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)間提前做好準(zhǔn)備工作。材料管理及供應(yīng)計(jì)劃(a)選擇材料供應(yīng)商1) 選擇材料的供應(yīng)商時(shí)，由公司材料科負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商提供的資料，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)行綜合調(diào)查，填寫“物資供應(yīng)商評(píng)審表”，統(tǒng)一編制合格供應(yīng)商名錄。2) 對(duì)輔材的供應(yīng)商，由項(xiàng)目部材料員提供，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格供應(yīng)商。3) 有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門共同選擇合格的供應(yīng)商。4) 公司材料部門負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商

38、的管理、評(píng)定工作，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)更換。(b) 每月材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由各專業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，每月底編制下月物資采購(gòu)計(jì)劃表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。大宗材料由公司材料部集中采購(gòu)、調(diào)、拔、運(yùn)送工地，小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近采購(gòu)。(d)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料到場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員共同檢查驗(yàn)收。有復(fù)試要求的材料，由材料員及時(shí)取樣送檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在未得到試驗(yàn)報(bào)告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時(shí)，按不合格品控 制程序執(zhí)行退貨處理，并在供應(yīng)商檔案中予以記錄。材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做 好相應(yīng)記錄。然后按貯存控制程序進(jìn)行保管，確

39、保在倉(cāng)庫(kù)、工地現(xiàn)場(chǎng)不損壞、不丟失。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用， 驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)注意如下：a) 、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、國(guó)家或市級(jí)消防監(jiān)測(cè)部門的測(cè)試報(bào)告、市級(jí)消防部門的產(chǎn)品鑒定書。b) 、進(jìn)場(chǎng)材料作外觀檢查驗(yàn)收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。c) 、特殊材料的檢驗(yàn)方法主要有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況， 合格的才能選用。有復(fù)試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門應(yīng)及時(shí)組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)

40、定供貨日期（符合進(jìn)度計(jì)劃安排日期）。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。 各專業(yè)工長(zhǎng)按施工進(jìn)度計(jì)劃，必須向材料部門提供設(shè)備和材料要貨計(jì)劃并催促進(jìn)場(chǎng)。 施工進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知材料部門作物質(zhì)供應(yīng)的相應(yīng)調(diào)整，避免造成需用的材料沒有到，不用的材料先到場(chǎng)。第五節(jié)強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)建造一個(gè)建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時(shí)間一般是不能變動(dòng) 的。但在實(shí)際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度計(jì)劃的順序施工，所以， 要想達(dá)到總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結(jié)合施工條件 變化，強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時(shí)調(diào)整。1、根據(jù)確定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合

41、業(yè)主及總包方的進(jìn)度計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到業(yè)主及總包方的確認(rèn)，便于總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)和安排。2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件的實(shí)際情況及設(shè)備、材料供貨情況， 編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度計(jì)劃和旬施工進(jìn)度計(jì)劃。3、項(xiàng)目部執(zhí)行實(shí)施“三周滾動(dòng)計(jì)劃”保證項(xiàng)目部月度計(jì)劃的完成。項(xiàng)目部通過執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”是保證工期目標(biāo)的最好方法之一，也是保證工期控制目標(biāo)的管理方法。4、三周滾動(dòng)計(jì)劃在編制本周計(jì)劃安排時(shí)間，必須檢查上周計(jì)劃完成情況，超計(jì)劃完成，按考評(píng)制度受獎(jiǎng)，對(duì)沒有完成進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行分析，找出原因，明確責(zé)任，該罰則罰，并納入本周計(jì)劃內(nèi)完成。同時(shí)也要根據(jù)本周的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際情況考慮

42、下個(gè)周的安排。5、進(jìn)度計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整開工初期編制的總進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖），往往不是全符合施工過程中的變化要求，所以為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制下要根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行局部調(diào)整，便于提供有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員掌握進(jìn)度要求，促使調(diào)整施工準(zhǔn)備，滿足進(jìn)度要求。第六節(jié) 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議生產(chǎn)任務(wù)的完成是通過每月定期和不定期的對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的布置和檢查、生產(chǎn)工人的操作來(lái)完成的。所以定期的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查分析，布置下月的施工部署是非常重要的生產(chǎn)管理活動(dòng)，必須堅(jiān)持并有所創(chuàng)新。施工單位之間既有統(tǒng)一方面又有矛盾方面，突出的矛盾是有些施工單位不顧施工順序的配合，只顧自己的施工進(jìn)度，實(shí)踐證明，只有服從現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主（甲

43、方）及總包或監(jiān)理單位的總工期進(jìn)度協(xié)調(diào)、會(huì)議的決定，大家互相配合，才能有效地保證各施工單位的施工進(jìn)度。第七節(jié) 生產(chǎn)資金的保證資金籌備要保證施工進(jìn)度不受物資供應(yīng)上的影響，一方面要靠收取進(jìn)度款， 另一方面，在資金上應(yīng)遵循合同條款。在資金方面，由公司財(cái)務(wù)部門按本工程實(shí)際情況提前安排好欲留資金滿足采購(gòu)需要，決不能讓資金問題拖延材料進(jìn)場(chǎng)而影響施工進(jìn)度。第八節(jié)建立監(jiān)督機(jī)制1、項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員（工長(zhǎng)）的工作表現(xiàn)，協(xié)助他們抓好班組生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的難點(diǎn)。2、公司生產(chǎn)經(jīng)理定期組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目部的工作監(jiān)督檢查，根據(jù)需要不定期地進(jìn)行突擊監(jiān)督檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決生產(chǎn)上的困難問題。3、施工員（

44、工長(zhǎng)）抓作業(yè)班組的施工進(jìn)度安排，本旬計(jì)劃不能拖延到下旬，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”。第五章主要分部、分項(xiàng)施工方法第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆1除銹標(biāo)準(zhǔn)及方法（1） 除銹質(zhì)量等級(jí)：質(zhì)量等級(jí)表面質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面應(yīng)無(wú)可見的油脂St2污垢，并GB892388且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。Sa2徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見的油脂和污垢GB892388并且氧鋼材表面的除銹質(zhì)量等級(jí)與除銹方法有關(guān)。本工程要求除銹方法為噴砂除銹、我公司采用機(jī)械除銹。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)規(guī)定除銹質(zhì)量等級(jí)?；ぁ㈣F銹和油漆涂層等附著物已基本清除，其殘留物

45、應(yīng)固附著的。非常徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見的油脂污垢、氧Sa2.5化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅是GB892388 狀或條紋狀的輕微色斑。使鋼材表觀潔凈的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見油脂、污Sa3GB892388垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。該表面應(yīng)顯示均的金屬光澤（2） 除銹方法：本工程采用噴砂除銹的方式進(jìn)行除銹。噴砂除銹是用壓縮空氣為動(dòng)力，帶動(dòng)磨料通過專用的噴嘴，高速噴射到金屬表面，用沖擊力和摩擦方式來(lái)達(dá)到除銹的目的。(3)噴砂除銹操作要點(diǎn)：噴砂操作前檢查噴砂機(jī)的所有閥門，均應(yīng)處于正常狀態(tài)。一切就緒后，首先用壓縮空氣空噴一會(huì)兒，以驅(qū)走可能積聚在管道內(nèi)

46、的水分；根據(jù)被清理表面的銹蝕程度及清理要求，在 0.40.8Mpa 之間調(diào)整壓縮空氣的工作壓力；按被清理工件的結(jié)構(gòu)，選擇噴射角，一般控制3在060，最小不小于30；對(duì)于牢固的鐵銹和氧化皮，可采用接近垂直的角度來(lái)清理，應(yīng)微微向下，以減少迎面飛來(lái)的磨料和碎屑。對(duì)于層狀銹與鼓泡涂料層，則可以用大約 45噴射角來(lái)清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度；按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般控制在 100200mm 之間，最小不低于 80mm；需暫時(shí)中止噴砂時(shí)，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。絕對(duì)禁止用停空氣壓縮機(jī)的方法，以免噴砂機(jī)內(nèi)及砂管內(nèi)的壓力把磨料倒吸

47、入緩沖罐、分離器甚至風(fēng)源，并造成磨料在砂管內(nèi)堵塞；噴砂處理后應(yīng)將被清理表面的細(xì)屑粉塵吹掃干凈，并盡快進(jìn)行涂裝； 2、油漆（1）本工程采用的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)本工程油漆采用無(wú)機(jī)富鋅底漆一道干膜厚度 25um/道，環(huán)氧云鐵防銹漆二道。 無(wú)機(jī)富鋅底漆（雙組分） 1組成、性能和用途：以鋅粉、硅酸乙酯為主要原料，加有高分子化合物、增稠劑、填料、助劑、溶劑等組成，分甲、乙雙組分包裝。該涂料鋅粉含量高，具有極佳的陰極保護(hù)作用，有優(yōu)異的耐候性，能經(jīng)受長(zhǎng)期風(fēng)蝕；耐油性突出。作為通用型的防銹底漆， 也可作為單獨(dú)的防腐蝕漆。2 水性無(wú)機(jī)富鋅底漆的物理參數(shù)如下： a）顏色：灰色；b） 光澤：無(wú)光；c） 理論涂布率：330

48、g/m2,12.78m2/L(以 60um 干膜計(jì)，不含損耗) d） 相 對(duì) 密 度 ： 約 1.83 e）干燥時(shí)間：（232），表干10min,實(shí)干24h。 f）完全固化：（232），3d。g） 閃點(diǎn)：13。h） 儲(chǔ)存期：甲組分 12 個(gè)月，乙組分 6 個(gè)月。3施工說明：a）表面處理：鋼材表面需經(jīng)噴砂方法處理后，作為防銹底漆涂裝表面要求達(dá)到除銹標(biāo)準(zhǔn) Sa2.5 級(jí)；粗糙度達(dá)到 4070um。b）施工條件：底材溫度需高于露點(diǎn)以上 3，相對(duì)濕度需大于 50。c）混合配比：甲組分（涂料）：乙組分（固化劑）=30：7.5 d）熟化時(shí)間：（232），0.5-1he）適用期：（232），8h f）施工方

49、法：高壓無(wú)氣噴涂。 g）稀釋劑：X-11 無(wú)機(jī)鋅涂料稀釋劑。h)施工指標(biāo)：見表-1施工方法表-1施工指標(biāo)有氣噴涂手工刷涂、滾涂最大稀釋量305噴孔2.0-2.5 噴出壓力0.3-0.6 MPai)工具清洗：X-11 無(wú)機(jī)鋅涂料稀釋劑。j)涂膜厚度：干膜 80 mk)涂裝間隔：見表-2底材溫度表-25涂裝間隔2030最短最長(zhǎng)24h8h無(wú)限制4h4 施工注意事項(xiàng)a) 因鋅粉含量高，所以在調(diào)配時(shí)建議使用機(jī)械攪拌把甲組分?jǐn)嚢杈鶆蚝螅偌尤胍医M分?jǐn)嚢杈鶆?。b) 底材溫度30時(shí)，不得超過 60，為避免干噴，需加入稀釋劑調(diào)整至不干噴為止。c) 涂裝下道油漆之前，必須徹底清除表面的鋅鹽，否則將影響涂膜的層間附

50、著力。1 組成、性能和用途：由環(huán)氧樹脂、鱗片狀云母氧化鐵、防銹添加劑、固化劑等組成，分甲、乙雙組分包裝。該涂料有較高顏料體積濃度的鱗片狀顏料，成膜后顏料能平行定向重疊排列，類似“魚鱗片”的結(jié)構(gòu)，因此具有較高的封閉性、耐熱、防蝕性良好， 并具有廣泛的配套性。可作防蝕漆，也可作富鋅底漆的加涂層，增加封閉性和防蝕性能，適用于船舶、集裝箱、橋梁、煤氣柜、港口機(jī)械、各種鋼結(jié)構(gòu)、混凝土等。2 環(huán)氧云鐵防銹漆的物理參數(shù)如下：a) 顏色：灰色、紅褐色b)光澤：無(wú)光c)理論涂布率：290g/，500 /L（以 100 m 干膜計(jì)，不含損耗）。d)相對(duì)密度：約 1.45e)干燥時(shí)間：（232），表干2h，實(shí)干24

51、h f)完全固化：（232）7dg)閃點(diǎn)：23 3施工說明a) 表面處理：在涂有底漆表面需經(jīng)二次除銹，涂有富鋅底漆的涂層表面，如已在大氣中長(zhǎng)期暴露后，應(yīng)除去白銹、油脂和一切污物；粉化的涂層表面要打磨， 并將灰塵除去。b) 施工條件：底材溫度需高于露點(diǎn)以上 3，相對(duì)濕度需小于 85；施工底材溫度低于 5，環(huán)氧與固化劑停止反應(yīng)，不能進(jìn)行施工。c) 混合配比：甲組分（涂料）：乙組分（固化劑）=24：4 d)熟化時(shí)間：（232）0.5-1he) 適用期：（232）8hf)施工方法：高壓無(wú)氣噴涂、有氣噴涂、手工刷涂、滾涂g)稀釋劑：X-7 環(huán)氧涂料稀釋劑。h)施工指標(biāo)：施工指標(biāo)施工方法有氣噴涂手工刷涂、

52、滾涂最大稀釋量205噴孔2.0-2.5 噴出壓力0.3-0.6 MPaj) 工具清洗；X-7 環(huán)氧涂料稀釋劑k) 涂膜厚度：濕膜 20m，干膜 100ml)涂裝間隔：涂裝間隔（一）底材溫度52030最短24h16h8h最長(zhǎng)三個(gè)月涂裝間隔（二）底材溫度52030最短24h16h8h最長(zhǎng)7d4施工注意事項(xiàng)超過最大涂裝間隔，應(yīng)將前道涂層表面打磨粗糙后在涂裝，以確保涂膜間的附著力。3. 包裝與運(yùn)輸構(gòu)件編號(hào)在包裝前，將各種符號(hào)轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)圖面所規(guī)定構(gòu)件編號(hào)， 并用筆（油漆）或粘貼紙標(biāo)注于構(gòu)件的規(guī)定部位，以便包裝時(shí)識(shí)別。在搬運(yùn)過程中注意對(duì)構(gòu)件和涂層的保護(hù)，對(duì)易碰撞的部位應(yīng)提供適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。搬運(yùn)后的構(gòu)件如發(fā)生變形損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，以確保發(fā)運(yùn)前構(gòu)件完好無(wú)損。4. 驗(yàn)收： 鋼構(gòu)件出廠前，應(yīng)提交以下資料：產(chǎn)品合格證施工圖和設(shè)計(jì)文件制作過程技術(shù)問題處理的協(xié)議文件鋼材、連接材料的質(zhì)量證明書及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，涂料的質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告。焊縫檢測(cè)記錄資料涂層檢測(cè)資料主要構(gòu)件驗(yàn)收記錄構(gòu)件發(fā)運(yùn)清單資料第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作1、放樣和號(hào)料