海域華庭幼兒園工程監(jiān)理規(guī)劃doc

1、海悅?cè)A庭幼兒園監(jiān) 理 規(guī) 劃監(jiān)理單位：廣州廣保建設(shè)監(jiān)理有限公司中山分公司編 制 人：審 核 人：編制日期：2013年12月目 錄第一章 項(xiàng)目概況2第二章 監(jiān)理工作綜述4第三章 施工全過(guò)程監(jiān)理工作內(nèi)容及制度21第四章 投資控制37第五章 進(jìn)度控制42第六章 質(zhì)量控制47第七章 合同管理62第八章 信息和資料管理75第九章 組織協(xié)調(diào)82第十章 安全文明施工監(jiān)理85第十一章 主要監(jiān)理工作設(shè)施90 海悅?cè)A庭幼兒園工程 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理大綱摘要：本部分分章節(jié)，有針對(duì)性地詳細(xì)、具體闡述了本監(jiān)理項(xiàng)目的工程概況；監(jiān)理工作主體內(nèi)容及范圍、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理目標(biāo)、要求與程序；對(duì)本工程重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)及合理化建議；三控兩管一協(xié)

2、調(diào)及安全文明施工的目標(biāo)、方法與措施；以及監(jiān)理人員的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。本公司一貫以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，熱情的態(tài)度和科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范化運(yùn)作，本部分所述監(jiān)理工作方案，充分表明我公司將能優(yōu)質(zhì)、如期和合理完成質(zhì)量、工期和投資及安全四大控制目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成本監(jiān)理項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)理工作。第一章 項(xiàng)目概況11 工程概況 海悅?cè)A庭幼兒園工程，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于中山市坦洲鎮(zhèn)十四村，總用地面積：3682.00平方米，總建筑面積：4418.00平方米。建設(shè)單位已辦理施工前期手續(xù)和施工單位開(kāi)工前安全準(zhǔn)備工作，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，已具備正常的施工條件，受業(yè)主的委托，我公司負(fù)責(zé)該工程施工階段的質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作及合同管理、進(jìn)度管

3、理和投資控制等。工程名稱(chēng)：海悅?cè)A庭幼兒園建設(shè)單位：中山市駿馳房地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位：北京森磊源建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：廣州廣保建設(shè)監(jiān)理有限公司中山分公司?？辈靻挝唬褐袊?guó)有色金屬長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位：龍光工程建設(shè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)條件：現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成，已具備施工條件；資金來(lái)源：自籌資金；監(jiān)理工期：計(jì)劃開(kāi)工前至竣工備案后一周； 質(zhì)量目標(biāo)：合格；監(jiān)理范圍：施工準(zhǔn)備階段、施工階段及驗(yàn)收階段、入伙準(zhǔn)備階段、保修階段的全過(guò)程監(jiān)理。12 監(jiān)理工作目標(biāo)1.2.1 進(jìn)度控制目標(biāo)本工程進(jìn)度控制目標(biāo)為：保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成。1.2.2 投資控制目標(biāo)本工程投資控制目標(biāo)為：確保投資在計(jì)劃投資范

4、圍內(nèi)。1.2.3 質(zhì)量控制目標(biāo)確保本監(jiān)理項(xiàng)目順昨通過(guò)備案、工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2.4 安全、文明施工目標(biāo)確保安全施工，杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生；搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市“中山市安全文明樣板工地”。13 監(jiān)理服務(wù)期為：124天第二章 監(jiān)理工作綜述21 監(jiān)理內(nèi)容、范圍及服務(wù)期1.監(jiān)理內(nèi)容：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全和文明施工控制、信息資料管理、施工各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助甲方進(jìn)行投資控制，合同管理及法定的安全管理。2.監(jiān)理范圍：21建筑工程：包括土方工程、地基基礎(chǔ)工程、人工挖孔樁或預(yù)制管樁工程、主體及圍護(hù)工程、樓地面工程、屋面工程、門(mén)窗工程、防水工程、裝飾裝修工程；22建筑安裝工程：包括室內(nèi)給水

5、、室內(nèi)排水、室內(nèi)煤氣、室內(nèi)電氣安裝（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）、通風(fēng)工程、空調(diào)工程、電梯工程、節(jié)能工程；2. 3 園區(qū)配套工程：包括小區(qū)給排水工程、小區(qū)燃?xì)夤こ獭⑿^(qū)電氣（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）工程、小區(qū)道路工程、小區(qū)綠化及園建工程、小區(qū)圍墻（包括組團(tuán)圍墻）工程及小區(qū)附近租用土地的大配套環(huán)境工程；2. 4 項(xiàng)目用地范圍內(nèi)甲方委托的其他工程，包括：消防工程、防雷工程、白蟻防治工程、人防工程、材料檢測(cè)及送檢見(jiàn)證等。3.監(jiān)理服務(wù)期：124天。2 監(jiān)理依據(jù)1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）。2、建設(shè)部、省建委有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)及規(guī)定。 3、業(yè)主與承包商簽訂的工程項(xiàng)目施工承包

6、合同及補(bǔ)充協(xié)議、紀(jì)要。 4、設(shè)計(jì)文件。5、監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同及招投標(biāo)有關(guān)文件。 6、現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。7、現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和廣東省建筑安裝工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8、其它有關(guān)工程建設(shè)文件。職能分工及崗位職責(zé)本工程我公司將按照監(jiān)理服務(wù)合同及公司質(zhì)量體系文件的要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工全過(guò)程監(jiān)理，包括驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程進(jìn)度控制和工程質(zhì)量控制，以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)等，以規(guī)范化運(yùn)作，為本工程如期優(yōu)質(zhì)完成提供良好的服務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本公司擬定肖偉文為總監(jiān)，總監(jiān)代表為任土前，代表我公司全權(quán)履行監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理方的全部責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)。并配有

7、土建工程師3名、水電工程師1名、資料員1名、組成駐地監(jiān)理部，按照工程進(jìn)展情況合理調(diào)配安排，陸續(xù)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理人員崗位職能1、總監(jiān)理工程師（1）代表公司對(duì)本項(xiàng)目過(guò)程控制中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工管理負(fù)全部責(zé)任。（2）代表公司做好與業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)方和政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。（3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理組，制訂監(jiān)理規(guī)劃， 并審核監(jiān)理細(xì)則。（4）負(fù)責(zé)回收監(jiān)理費(fèi)。（5）負(fù)責(zé)業(yè)主提供產(chǎn)品的控制和監(jiān)理工作的標(biāo)識(shí)和可追溯性的歸口管理。（6）負(fù)責(zé)收集、整理竣工資料，按時(shí)交付業(yè)主，并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)。（7）配合各相關(guān)要素歸口管理部室，落實(shí)質(zhì)量體系各要素職能。（8）負(fù)責(zé)審核并確認(rèn)分、承包商。（9）組織監(jiān)

8、理項(xiàng)目分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收和參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（1）在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度控制和安全文明施工，指導(dǎo)監(jiān)理員的工作。（2）在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則。（3）負(fù)責(zé)審核本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)安全措施等。（4）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的隱蔽工程驗(yàn)收工作。（5）負(fù)責(zé)核簽進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。（6）負(fù)責(zé)核簽本工程的計(jì)量。（7）參加在監(jiān)理項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)的分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收。3、監(jiān)

9、理員（1）在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全文明施工。（5）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下按照工程監(jiān)理規(guī)劃的要求，采取旁站巡視和平等檢驗(yàn)等形式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。（6）協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量。（7）協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。4、資料員及安全員（1）資料員負(fù)責(zé)工地監(jiān)理信息和文件資料的日常管理。（2）資料員負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔及移交工作等。（3）資料

10、員應(yīng)按公司貫標(biāo)要求，對(duì)文件、資料進(jìn)行合理分類(lèi)和編號(hào)。（4）資料員應(yīng)督促承包商完善施工技術(shù)檔案和歸檔資料。（5）安全員負(fù)責(zé)工地每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和檢查。（6）安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)并及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知。（7）安全員要根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃確定的安全控制目標(biāo)，督促并檢查施工單位的安全措施。（8）安全員要檢查施工單位安全員是否持證上崗，檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。（9）安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查。2 駐地監(jiān)理人配備擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)姓 名在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān) 業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)（或崗位）證號(hào)備注1任土前總監(jiān)代表工程師工民建2曾榮土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師工民建3鄭俊鑫

11、土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師工民建4曾令琪水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師水電5李光廷資料員2 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想1、從組織和管理的角度采取措施，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，以確保建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)的最后實(shí)現(xiàn)。我司的質(zhì)量目標(biāo)為：重合同、守信用、全心全意提供監(jiān)理服務(wù)。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、程序化管理。2、在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的思想，合理地協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位之間的關(guān)系。按照業(yè)主的要求提供各種形象報(bào)告與監(jiān)理有關(guān)的資料，以便工程順利完成。2 監(jiān)理工作基本思路根據(jù)本工程項(xiàng)目的功能特點(diǎn)，我們秉承“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范、政府的規(guī)定和業(yè)主的要求，與業(yè)主攜手合作，

12、以高度負(fù)責(zé)的精神，開(kāi)展認(rèn)真、務(wù)實(shí)的監(jiān)理工作，精心組織、嚴(yán)格管理，通過(guò)本工程的監(jiān)理實(shí)踐，創(chuàng)造出監(jiān)理新水平，其監(jiān)理工作基本思路如下：1選派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、資歷深、具有高度責(zé)任心和管理類(lèi)似項(xiàng)目豐富經(jīng)驗(yàn)的公司骨干肖偉文擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。2由總工程師室專(zhuān)家為本項(xiàng)目提供技術(shù)保障，參與日常技術(shù)管理，處理技術(shù)難題。3在組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)思想上貫徹“精干、高效、協(xié)同”的原則，兼顧專(zhuān)業(yè)、年齡層次的搭配，滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目的監(jiān)理需要。4在正確處理工期、質(zhì)量、造價(jià)三個(gè)互為制約的因素的基礎(chǔ)上，把質(zhì)量作為工程監(jiān)理的關(guān)鍵和核心，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的目標(biāo)要求，做到質(zhì)量最好、工期最快、造價(jià)最省。6積極配合業(yè)主做好其

13、它工作，以科學(xué)高效的工作效率、廉潔公正的作風(fēng)，取得業(yè)主及工程參與各方的信任，力爭(zhēng)成為監(jiān)理與業(yè)主合作的典范。27 對(duì)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)與技術(shù)措施2.7.1 本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)本工程為高層商品住宅，層數(shù)為32層，結(jié)構(gòu)采用剪力墻框架結(jié)構(gòu)。由于工程規(guī)模大，工期較緊，多工種，且隱蔽工程量大，要在29個(gè)月內(nèi)完工，組織協(xié)調(diào)工作量大，特別是基礎(chǔ)施工，工期客觀因素很多，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位要密切配合，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，這樣才能不會(huì)耽誤工期。91廣州廣保建設(shè)監(jiān)理有限公司272 關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)理要點(diǎn)經(jīng)過(guò)我公司專(zhuān)家組對(duì)本工程分析后，我們認(rèn)為本工程有以下主要施工工藝的監(jiān)控內(nèi)容：一、雨季施工的排水措施及對(duì)基

14、坑的保護(hù)對(duì)于地下水的控制，本工程基坑施工過(guò)程值得考慮的是天然水的影響，特別是當(dāng)基坑施工處于臺(tái)風(fēng)或多雨季節(jié)，雨水量大時(shí)，必須落實(shí)好降水措施，確保基坑安全。二、衛(wèi)生間、外墻等防水工程質(zhì)量監(jiān)控2.1 屋面工程的監(jiān)理要點(diǎn)屋面主要考慮防水、隔熱等功能，如處理不當(dāng)，容易出現(xiàn)滲漏、隔熱不佳等現(xiàn)象，也是常見(jiàn)的質(zhì)量通病，投訴的熱點(diǎn)。監(jiān)理要點(diǎn)如下：1)嚴(yán)格審核屋面防水隔熱方案，建議采用結(jié)構(gòu)找坡，采用保持屋面板底水平不變，負(fù)筋拉通成鋼筋網(wǎng)，按排水坡度設(shè)，一次澆筑，然后在斜屋面做防水層隔熱層，效果較好。1) 嚴(yán)格控制坡度且朝向地漏，加強(qiáng)施工中坡度檢查、測(cè)量。2) 在屋面結(jié)構(gòu)層進(jìn)行72小時(shí)試水，如結(jié)構(gòu)滲漏，必須補(bǔ)漏再次

15、試水無(wú)滲漏為止，才能進(jìn)行防水施工。3) 建議選用優(yōu)質(zhì)、高性能的新型防水材料和素質(zhì)高的施工單位。4) 做好防水細(xì)部構(gòu)造工作，如圓角、槽收口等。5) 柔性防水施工完畢，必須完全閉合蓄水72小時(shí)，檢查滲漏情況，合格后方可進(jìn)入下道工序。6) 加強(qiáng)屋面工程全過(guò)程監(jiān)控工作。 2.2 衛(wèi)生間防水監(jiān)控要點(diǎn) 衛(wèi)生間經(jīng)常出現(xiàn)地漏處積水，倒泛水和滲漏，立管穿樓板處四周滲漏，上層頂板局部或普遍滲漏，墻體面出現(xiàn)潮濕斑跡、滲漏，下層底板浴或淋浴盆處出現(xiàn)滲漏，嚴(yán)重者周邊墻體濕滴水，埋有給水暗管的墻體部位潮濕、滲水。1）主體施工階段，有關(guān)洞口按規(guī)定預(yù)留，確保位置準(zhǔn)確，不準(zhǔn)后鑿。2）衛(wèi)生間建議做反梁，或用砼澆筑高10cm，且與

16、梁板澆筑一次性澆灌（利于防水）。3）主體施工完成，衛(wèi)生間先在結(jié)構(gòu)面層逐間進(jìn)行72小時(shí)試水，如結(jié)構(gòu)層有滲漏，必須進(jìn)行補(bǔ)漏，且再次試水無(wú)滲漏為止，然后再批擋，做柔性防水層。4）找坡層和貼地面磚，嚴(yán)格控制排水坡度，陰角必須做成小圓角。5）有關(guān)洞口堵塞前，沿周邊毛成喇叭型并清洗干凈，且兩次堵塞。第一次堵塞（厚度的一半）后，涂一層防水材料（或掃水泥漿一遍），經(jīng)24小時(shí)浸水無(wú)滲漏再堵塞第二次。6）施工完必須逐間進(jìn)行48小時(shí)蓄水實(shí)驗(yàn)，最淺處蓄水厚度要大于100mm，并做好詳細(xì)記錄，保證無(wú)滲漏現(xiàn)象。7）填充材料必須嚴(yán)格控制，必須用比重輕，密實(shí)性好，吸水性小的材料填充，常用陶粒砼填充。8）當(dāng)確因某些因素需要開(kāi)孔

17、，破壞已完構(gòu)造時(shí)，須做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，作為質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的重點(diǎn)，并采取補(bǔ)救措施，防止留下隱患。 23 砌體外墻的防水監(jiān)控措施 據(jù)我公司的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，磚砌體的防滲透性不強(qiáng)，容易出現(xiàn)滲漏，所以，外墻飾面的防水重點(diǎn)應(yīng)放在外墻飾面的鋪設(shè)質(zhì)量。監(jiān)控措施如下：2.3.1 飾面層防水質(zhì)量監(jiān)控措施1）墻面應(yīng)堅(jiān)實(shí)、清潔，影響飾面（板）磚鑲貼部位應(yīng)先剔平，門(mén)窗應(yīng)事先貼好保護(hù)膜，基層應(yīng)在鑲貼前一天澆水濕透。2）大面積施工前，應(yīng)先做出樣板墻，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查符合要求。3）基層應(yīng)進(jìn)行“毛化處理”，提前一天澆水濕潤(rùn)；抹底子灰時(shí)應(yīng)先吊垂直找規(guī)矩，對(duì)窗臺(tái)、腰線、陽(yáng)角、立邊等部位進(jìn)行綜合考慮，力求整體完美。4）按設(shè)計(jì)要求，彈好色變異

18、的分界線暨垂直與水平控制線。5）飾面磚鋪貼完畢，待粘貼水泥初凝后，用水泥漿將縫填平，再將磚表面拭擦干凈至不留殘灰跡為止。2.3.2 灰砂磚砌體（防水）施工監(jiān)控1）砌磚時(shí)注意不能出現(xiàn)通縫，灰縫要橫平豎直，砂漿飽滿(mǎn)；外墻轉(zhuǎn)角處及縱橫墻交接處，砌塊需互相搭接。2）砌塊與頂層梁底相接處，容易產(chǎn)生裂縫而滲水，建議在天梁處設(shè)飄線，以防雨水直接淋在此相接處。3.4 預(yù)防屋面、衛(wèi)生間、外墻工程質(zhì)量通病1）注意消除滲漏現(xiàn)象。2）要做好天面地雨水水坡度及防滲措施。3）天面雨水斗要做成斜水坡度及防滲層。4）當(dāng)管道穿越屋面樓板，注意采用套管埋設(shè)。5）屋面防水層與女兒墻交接位要注意做成園弧。6）架空階磚隔熱層、剛性保護(hù)

19、屋注意要離開(kāi)女兒墻一定距離，其間距為250。7）管道（包括生活和消防給水、排水等）在屋面、樓地面上的敷設(shè)應(yīng)采用膨脹螺栓固定鋼支（托）架，在支架安裝損壞結(jié)構(gòu)防水層處，必須做好防水處理。三、消防系統(tǒng)施工質(zhì)量控制消防系統(tǒng)的施工質(zhì)量直接影響到人民的財(cái)產(chǎn)生命安全，工程技術(shù)復(fù)雜，施工質(zhì)量要求高，因此，本工程的消防系統(tǒng)施工質(zhì)量必須作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)控：3.1 水消防系統(tǒng)的施工質(zhì)量的監(jiān)控1) 消防工程的安裝、各種試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，把消防工程作為本工程的監(jiān)控重點(diǎn)之一。2) 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和消防有關(guān)規(guī)范，掌握水消防系統(tǒng)垂直分區(qū)的質(zhì)量特性要求，對(duì)每個(gè)分區(qū)的

20、壓力等級(jí)及設(shè)備選型進(jìn)行壓力等級(jí)區(qū)分，做好準(zhǔn)備及配件采購(gòu)的驕智能作用。3) 消防設(shè)備應(yīng)提供質(zhì)檢部門(mén)的檢測(cè)合格報(bào)告，同時(shí)，應(yīng)提供本地區(qū)消防部門(mén)批準(zhǔn)使用的證書(shū)。4) 要嚴(yán)格審查消防成套設(shè)備（如：水消防自動(dòng)加壓系統(tǒng)和恒壓系統(tǒng)）承包商或供貨商的資質(zhì)文件。5) 消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)管道在試驗(yàn)合格后驗(yàn)收交接前應(yīng)進(jìn)行管道沖洗，沖洗流量不應(yīng)小于設(shè)計(jì)流量或不小于規(guī)范規(guī)定。出入口處的水質(zhì)、色澤基本一致。6) 管道接頭、管件、閥門(mén)等應(yīng)符合消防規(guī)范規(guī)定或采用消防專(zhuān)用配件。噴頭的安裝應(yīng)配合裝飾進(jìn)行，并用專(zhuān)業(yè)工具安裝。7) 報(bào)警閥組的安裝應(yīng)首先安裝主閥體、報(bào)警閥，然后再安裝報(bào)警輔助管道。8) 水流批示器應(yīng)豎直及指示閥門(mén)的操

21、作桿應(yīng)安裝在水平管上方，動(dòng)作方向應(yīng)與水流方向一致，工作條件具備。9) 消防標(biāo)志明顯，消防設(shè)施應(yīng)與其它設(shè)施有明顯區(qū)別標(biāo)志。10) 做好消防系統(tǒng)的調(diào)試，將其調(diào)試和消防中心的檢測(cè)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。四、新材料、新技術(shù)、新工藝的監(jiān)控隨著社會(huì)進(jìn)步，不斷使用新材料、新技術(shù)、新工藝，也因此留下質(zhì)量隱患。因此，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝作為重點(diǎn)來(lái)監(jiān)控。本工程工藝標(biāo)準(zhǔn)定位比較高，一定會(huì)有大量的新材料、新工藝出現(xiàn)。為此，監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝必須充分了解，必要時(shí)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、交流，爭(zhēng)取多方面支持。2、作好資料準(zhǔn)備工作，及時(shí)掌握我國(guó)國(guó)家、地區(qū)及行業(yè)對(duì)所用材料設(shè)備的有關(guān)規(guī)定或相關(guān)規(guī)定。3、及

22、時(shí)掌握材料生產(chǎn)廠家或設(shè)備生產(chǎn)廠家的工藝規(guī)程及施工操作規(guī)程，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用必須按有關(guān)規(guī)范，要求嚴(yán)格執(zhí)行，做好風(fēng)險(xiǎn)分析，做好送檢、檢測(cè)、技術(shù)鑒定等工作。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝派監(jiān)理工程師全過(guò)程旁站，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。274 旁站監(jiān)理方案工程質(zhì)量控制的目的是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)資益和環(huán)境效益，它包括幾個(gè)方面的控制，即項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制、保修階段質(zhì)量控制。旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的一種現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，即在施工過(guò)程中于現(xiàn)場(chǎng)觀察監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因

23、素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的捏質(zhì)量問(wèn)題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)督控制，根據(jù)建設(shè)部規(guī)定編制本方案。一、 旁站監(jiān)理方案編制依據(jù)1) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；2) 建設(shè)部關(guān)于印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知（建市2002189號(hào)）；3) 本工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；4) 國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；5) 公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件。二、 旁站監(jiān)理的部位和工序1) 土方開(kāi)挖2) 樁的檢測(cè)3) 防水材料：卷材鋪設(shè)、陰陽(yáng)角的處理、焊縫驗(yàn)收、聚胺脂涂膜施工、防水試水4) 天面、衛(wèi)生間、水池的試

24、水試驗(yàn)5) 所有部位的砼澆筑6) 鋼筋的隱蔽過(guò)程7) 重要設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收8) 各設(shè)備的調(diào)試、試車(chē)、運(yùn)轉(zhuǎn)9) 管道的試水、試壓、通球試驗(yàn)10) 新技術(shù)、新材料的運(yùn)用（包括各種試驗(yàn)）11) 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷、不符合質(zhì)量要求而進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)或返工的工序部位12) 未含在如下范圍，認(rèn)為需旁站的其它部位或工序（提前通知施工單位）三、旁站監(jiān)理工作流程編制旁站監(jiān)理方案對(duì)需旁站的部位、工序、施工單位提前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理總監(jiān)理工程師對(duì)旁站監(jiān)理人員技術(shù)交底旁站監(jiān)理人員檢查施工企業(yè)質(zhì)檢人員、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況旁站監(jiān)理人員旁站，做好旁站記錄旁站結(jié)束，施工企業(yè)質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字旁站監(jiān)理

25、人員審核和填寫(xiě)旁讓監(jiān)理記錄表總監(jiān)審核旁站監(jiān)理記錄（蓋章）旁站監(jiān)理記錄存檔發(fā)現(xiàn)量缺陷和質(zhì)量事質(zhì)量缺陷處理或執(zhí)行質(zhì)量事故處理程序四、旁站監(jiān)理的內(nèi)容4.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1) 審查承擔(dān)分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)素質(zhì)與條件是否符合要求，對(duì)于不合格的人員，要求承包單位予以撤換。2) 對(duì)旁站工序施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、器材設(shè)備等的產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)及到位情況進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求施工單位試配，并檢查是否達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)3) 檢查施工主要用機(jī)械、設(shè)備的選型是否符合要求，數(shù)量是否足夠。4) 審查施工單位對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量，即水、電、照明、施工場(chǎng)地空間條件、道路

26、條件以及質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)，對(duì)自然環(huán)境可能出現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量不利影響是否做好充足的準(zhǔn)備等。4.2 工序或部位施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控1) 工序的施工方法、程序的安排施工單位是否按已批準(zhǔn)的執(zhí)行，是否按施工圖紙及施工技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。2) 用目測(cè)法、量測(cè)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品工序過(guò)程等進(jìn)行質(zhì)量檢查，必要時(shí)，可采取試驗(yàn)法進(jìn)行抽樣檢測(cè)。3) 密切注意施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行和使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性以及工藝和操作情況是否始終符合要求，并及時(shí)加以控制和糾正。4) 工序或部位施工過(guò)程中檢測(cè)的數(shù)據(jù)

27、及施工過(guò)程是否正常做好原始記錄。5) 對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故等的發(fā)生過(guò)程做好記錄，并及時(shí)反饋給總監(jiān)。 4.3 旁站的事后跟蹤控制1) 工序可重要部位施工完畢，旁站監(jiān)理人員及時(shí)整理原始記錄，并和施工單位質(zhì)檢員在已填寫(xiě)的旁站監(jiān)理記錄表上簽字。2) 工序流動(dòng)效果的監(jiān)控，總監(jiān)對(duì)旁站監(jiān)理的記錄進(jìn)行分析、判斷，確認(rèn)是否有質(zhì)量隱患、是否需采取措施糾正以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，判斷是否能進(jìn)入下一道工序的施工，若符合要求，則在旁站監(jiān)理記錄上簽字。3) 現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷整改的部位等，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，執(zhí)行下一次的旁站程序。4) 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故、執(zhí)行質(zhì)量事故、安全事故處理程序。五、旁站監(jiān)

28、理的方法和措施5.1 旁站監(jiān)理的方法5.1.1 觀察法1) 檢查進(jìn)入模前有無(wú)離析、泌水現(xiàn)象，檢查模板內(nèi)基底或施工縫的處理情況，不留雜物、積水和污垢。施工縫的混凝土表面應(yīng)鑿毛，清除松動(dòng)的混凝土及浮皮并用水沖凈；澆筑前，模板應(yīng)保持濕潤(rùn)。2) 澆筑過(guò)程中，應(yīng)要求承包單位控制振搗時(shí)間和厚度，防止過(guò)振和漏振；灌注樁下鋼筋籠時(shí)，要敲掉焊渣，觀察焊縫質(zhì)量，灌注中隨時(shí)檢查鋼筋籠是否上浮，是否應(yīng)提升導(dǎo)管高度出錯(cuò)而出現(xiàn)斷樁。3) 防水材料的基層表面應(yīng)平整、牢固、潔凈，陰陽(yáng)角處呈現(xiàn)圓弧形或鈍角，鋪貼方法和搭接、收頭，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，粘結(jié)牢固、緊密、接縫封嚴(yán)，無(wú)損傷和空鼓等缺陷。卷材防水層與保護(hù)層應(yīng)粘結(jié)牢固，結(jié)合緊密

29、，厚度均勻一致；4) 對(duì)防水混凝土，不允許留施工縫，必要時(shí)要保證底板一次澆筑完畢。對(duì)所有穿墻管、預(yù)埋件、抗浮錨桿孔位、預(yù)留洞要在澆筑前埋高完畢，加焊防水環(huán)、防水板，并與鋼筋網(wǎng)焊接牢固。施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)這些關(guān)鍵位置的振搗，但不能過(guò)振。5) 在土方回填過(guò)程中，應(yīng)旁站監(jiān)理與檢測(cè)：檢查承包單位范圍內(nèi)場(chǎng)地清理情況，是否已按規(guī)范要求清除了垃圾、雜物、樹(shù)木和不適宜材料。洞穴及場(chǎng)內(nèi)集水坑是否已回填夯實(shí)。5.1.2 量測(cè)法5.1.3 試驗(yàn)法5.2 旁站監(jiān)理工作質(zhì)量的保障措施1) 組織措施2) 同措施3) 技術(shù)措施4) 經(jīng)濟(jì)措施六、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)

30、械建筑材料準(zhǔn)備情況。2) 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3) 檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)可委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。4) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過(guò)程中施工出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。5) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。6) 旁站監(jiān)理人員沒(méi)有特殊情況，不得離崗，保證旁站到位。七、旁站監(jiān)理人員技術(shù)要求1) 旁站監(jiān)理持證上崗，積極參加公司安排的各種培訓(xùn)。2) 旁站監(jiān)理人員須熟練掌握的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工工藝，質(zhì)量控制要點(diǎn)及相關(guān)的

31、施工規(guī)范、規(guī)程。3) 熟悉相關(guān)的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、施工方案等。4) 整理有關(guān)的控制數(shù)據(jù)，以便旁站時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)偏差，并督促施工單位糾正。28 合理化建議2.8.1優(yōu)化設(shè)計(jì)建議。282 縮短工期的建議3、經(jīng)設(shè)計(jì)論證同意的情況下建議后澆帶的施工可考慮采取在砼中加UEA微膨劑的無(wú)縫施工法，在后澆帶處做加強(qiáng)帶的做法，這樣可以省去為等待做后澆帶施工而耽誤的時(shí)間。283 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的建議鑒于本工程質(zhì)量要求高（工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良及以上），設(shè)施裝修要求高、專(zhuān)業(yè)工種多、隱蔽工程多、工期緊、組織協(xié)調(diào)工作量大、初步設(shè)計(jì)存在未確定（不完善）內(nèi)容、投資控制難等客觀情況，建議業(yè)主選擇有經(jīng)驗(yàn)、

32、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、裝備齊、管理水平高、質(zhì)量體系建全且持續(xù)有效的施工承包方，采用總包合同、業(yè)主指定特殊專(zhuān)業(yè)為分包商方式，制定嚴(yán)密的合同條款約束承包商行為。以低價(jià)中標(biāo)，則既能保質(zhì)量、又節(jié)約投資、也能如期完成任務(wù)、早日投產(chǎn)、早見(jiàn)效率。第三章 施工全過(guò)程監(jiān)理工作內(nèi)容及制度 摘要: 本章對(duì)工程施工各階段監(jiān)理工作作了具體、明確的闡述，并且重點(diǎn)介紹了施工實(shí)施階段的監(jiān)理工作和工作制度等。31 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（1）建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，按照合同規(guī)定，配備相應(yīng)的人力資源和必備工作設(shè)施，并與業(yè)主建立正常的工作聯(lián)系渠道。（2）在整個(gè)工程開(kāi)工前編制監(jiān)理規(guī)劃，其中根據(jù)合同工期要求編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為控制施工單位

33、編制相關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。作為監(jiān)理實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)性文件，在分項(xiàng)工程實(shí)施前根據(jù)工程實(shí)際情況編制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作。（3）編制施工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃，協(xié)同建設(shè)方與施工單位做好場(chǎng)地交接工作。（4）熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織和主持圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙不明確部分、存在問(wèn)題、各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾、施工的可行性和實(shí)施的易難，設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主對(duì)功能的要求、各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)是否一致和合理提出意見(jiàn)，要求設(shè)計(jì)進(jìn)行解釋、復(fù)核修改，會(huì)審后形成文字記錄，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方會(huì)簽后作為施工依據(jù)。（5）審批承包商為工程配備的人力、機(jī)械設(shè)備和儀器檢測(cè)是否滿(mǎn)足合同要求，并對(duì)承包商在工程中使用的原

34、材料的來(lái)源、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。（6）組織各專(zhuān)業(yè)工程師審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審核施工單位管理架構(gòu)是否合理，進(jìn)度計(jì)劃是否適當(dāng)，施工方法是否先進(jìn)合理、是否有質(zhì)安措施和施工工藝流程、是否有系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收的技術(shù)要求等，提出審核意見(jiàn)，將已審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案交回施工單位實(shí)施。（7）審查承包單位的質(zhì)量保證體系建立情況，要求承包單位建立自下而上的層級(jí)驗(yàn)收制度，完善自檢、互檢、上下工序交接檢查制度，制訂工程重點(diǎn)項(xiàng)目的工質(zhì)量預(yù)控措施，保證施工質(zhì)量。（8）根據(jù)審定的施工總平面圖，督導(dǎo)承建商按文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求設(shè)置臨建、管線、標(biāo)牌和安全圍護(hù)設(shè)施。（9）配合業(yè)主審核承包商的工程分包。（10）提

35、示業(yè)主、督促承包商按合同準(zhǔn)備工作應(yīng)達(dá)到的要求，并審查承包商開(kāi)工申請(qǐng)。（11）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件，在各項(xiàng)準(zhǔn)備基本就緒時(shí)，由業(yè)主組織召開(kāi)有工程各方參加的第一次工地例會(huì)，建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理協(xié)調(diào)制度，根據(jù)承包商上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)工程開(kāi)工令。32 施工實(shí)施階段的監(jiān)理工作321 質(zhì)量管理和控制（1）督促承包商落實(shí)施工質(zhì)量管理保證體系，嚴(yán)格按照開(kāi)工前經(jīng)監(jiān)理工程師審定的施工方案、設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更通知、施工圖紙和施工合同進(jìn)行施工。嚴(yán)格要求施工單位按施工程序進(jìn)行施工，建立質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)隱蔽和中間驗(yàn)收制度。（2）嚴(yán)格按照廣東粵能工程監(jiān)理有限公司施工監(jiān)理程序中工程質(zhì)量管理程序進(jìn)

36、行監(jiān)理工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量保證技術(shù)措施執(zhí)行情況，全面提高施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）做好分項(xiàng)工程施工監(jiān)理，跟蹤、巡視監(jiān)理，特別是對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理，對(duì)每道施工工序?qū)嵤訉影殃P(guān)，嚴(yán)格監(jiān)理，有效地控制工程質(zhì)量。（4）工程開(kāi)工前，承包商必須向總監(jiān)理工程師申報(bào)工程施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)方案。各種使用材料、設(shè)備及檢測(cè)儀器等的報(bào)驗(yàn)經(jīng)總監(jiān)理工程師（或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)后方可使用。承包人接到開(kāi)工令后要嚴(yán)格按照工程監(jiān)理流程進(jìn)行施工。（5）對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行審核，提供可滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求的設(shè)備、材料的生產(chǎn)廠家，并形成文字記錄，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方會(huì)簽后

37、作為施工依據(jù)。（6）正確判斷設(shè)計(jì)變更的可行性和必要性，結(jié)合工程量、造價(jià)、工期變化對(duì)變更修改作出決策意見(jiàn)，及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。（7）要求承包商必須在自檢基礎(chǔ)上接受監(jiān)理，辦好工程隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程或重要工序，督促承包商應(yīng)按監(jiān)理表格要求填報(bào)自檢記錄，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查，認(rèn)為質(zhì)量合格并在監(jiān)理表格上簽字后方可進(jìn)行下一步工序的施工。全部施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理采用巡視和抽檢相結(jié)合的形式實(shí)施監(jiān)理，重要施工工序均采取旁站監(jiān)理。對(duì)一般施工工序及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)一道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則拒絕在監(jiān)理表格上簽字，并指令施工單位進(jìn)行整改。待質(zhì)量合格后，監(jiān)理人員簽字后方可進(jìn)行下一道工序施工。通過(guò)對(duì)施工工序的

38、跟蹤檢查監(jiān)控，防事故于未然。既要保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行，又要確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（8）建立健全的材料試驗(yàn)和設(shè)備檢驗(yàn)資料審查監(jiān)理制度，審核承包商使用的工程原材料、成品半成品及設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量，監(jiān)督承包商按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和材料檢測(cè)要求按批次做好材料、設(shè)備的檢測(cè)、試驗(yàn)工作，檢查有關(guān)生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品批號(hào)出廠合格證。（9）確立各專(zhuān)業(yè)間（互相配合）的施工原則，安排好各專(zhuān)業(yè)的施工順序，機(jī)電設(shè)備方面要求有壓讓無(wú)壓，小管讓大管，不保溫讓保溫，電線管在水管上等等，在管線密集部分要根據(jù)施工圖繪制剖面圖，按規(guī)范要求有序排列各種管線。（10）督促檢查承包商做好文明施工和安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改建議，要求

39、承包商采取措施進(jìn)行糾正。如承包商在施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面經(jīng)警告后依然不進(jìn)行整改的，則簽發(fā)停工令，限期進(jìn)行整改。（11）工程在遇到特發(fā)事故或質(zhì)量缺陷時(shí)，按事故或缺陷處理規(guī)定督促事故單位對(duì)事故或缺陷作出妥善處理，務(wù)求把損失和影響降到最低，并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查研究分析，找出事故原因，分清責(zé)任，定出處理防范措施。在滿(mǎn)足合同和設(shè)計(jì)要求后，才準(zhǔn)許施工。（12）工程設(shè)計(jì)的變更，事前由業(yè)主與設(shè)計(jì)院協(xié)商后由設(shè)計(jì)院發(fā)出書(shū)面變更通知，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽章后交承包單位施工，承包商在施工中發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)原因造成的錯(cuò)漏，須提出書(shū)面報(bào)告報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理方經(jīng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)商后，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出修改變更通知，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽章

40、后交承包商施工。（13）工程資料檔案管理設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促施工單位按時(shí)填寫(xiě)好施工質(zhì)量保證資料用表，按照監(jiān)理公司文件和資料的控制程序以及監(jiān)理規(guī)范中的監(jiān)理資料管理要求，及時(shí)收集整理，分類(lèi)編號(hào)歸檔，文件收發(fā)、檔案資料要詳細(xì)登記建冊(cè)，防止丟失。（14）參與工程竣工驗(yàn)收。按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案制度要求，完成監(jiān)理資料的整理歸檔工作，并由項(xiàng)目總監(jiān)主持編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。此外，對(duì)竣工資料歸檔是否齊全，是否符合規(guī)定進(jìn)行審核，工程完工后督促施工單位及時(shí)按規(guī)定向業(yè)主和有關(guān)部門(mén)移交竣工技術(shù)資料。（15）對(duì)機(jī)電工程使用的重要的材料，特別是數(shù)量較大的材料進(jìn)行監(jiān)控，要求材料訂貨前由施工單位向監(jiān)理提出申報(bào)，由監(jiān)理進(jìn)行核定其廠家、

41、型號(hào)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，價(jià)格是否合理，其出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等文件資料是否完整，且上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并對(duì)樣品進(jìn)行封樣處理。（16）設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同進(jìn)行開(kāi)箱檢查，并做好開(kāi)箱記錄，參加開(kāi)箱檢查的各方負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字、蓋章，并作為竣工資料和設(shè)備技術(shù)檔案保存。主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有正式出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，以及辦理報(bào)驗(yàn)。322進(jìn)度管理和控制（1）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告。（2）監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主與合同要求，編制工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃作為控制施工單位工程施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，在情況變化后及時(shí)按總目標(biāo)要求調(diào)整修訂，確保總控制工期目標(biāo)依期完成。（3）根據(jù)總工期要求

42、，督促施工承包單位編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃送監(jiān)理方審定，監(jiān)理工程師重點(diǎn)審查承包商實(shí)施計(jì)劃，以后每月、季、年承包商及時(shí)提交進(jìn)度控制報(bào)表。報(bào)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。監(jiān)理工程師在實(shí)施過(guò)程中落實(shí)跟蹤控制，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，每月或按階段將計(jì)劃值與實(shí)際進(jìn)行比較，如有偏差要求承包單位及時(shí)調(diào)整施工部署，在人力配置、材料、設(shè)備、資金供應(yīng)等方面采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾編。（4）每周進(jìn)行工程協(xié)調(diào)例會(huì)，檢查周計(jì)劃實(shí)施情況，布置下周工作進(jìn)度計(jì)劃，督促檢查施工單位的勞動(dòng)力配置、材料、機(jī)具數(shù)量的進(jìn)場(chǎng)配合情況，做好綜合協(xié)調(diào)，確保進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行，并發(fā)出指令，會(huì)后以“工程協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要”發(fā)往各有關(guān)單位依照?qǐng)?zhí)行。（5）注意收集和分析新

43、工藝、新材料、新信息，及時(shí)向承包商提出合理化建議，通過(guò)技術(shù)措施，有效加快工程進(jìn)度。（6）認(rèn)真分析影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾，克服瓶頸環(huán)節(jié)，及時(shí)督促承包商落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制措施，及時(shí)提示業(yè)主按資金計(jì)劃、程序支付工程款，確保工程進(jìn)度按控制計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。（7）審核施工單位提交的施工總平面圖，組織有條理的施工。323投資管理和控制（1）在施工準(zhǔn)備階段，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)和熟悉合同文件，特別是有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款，本監(jiān)理項(xiàng)目由總監(jiān)理工程師、投資控制工程師全過(guò)程參與工程投資控制工作，做好各階段的投資控制工作。（2）施工階段的造價(jià)控制根據(jù)業(yè)主提供的概算和合同標(biāo)價(jià)，根據(jù)總

44、進(jìn)度計(jì)劃要求，在開(kāi)工前編制好一個(gè)合理的資金使用計(jì)劃供業(yè)主審核和確認(rèn)，并按審定的計(jì)劃分解至每個(gè)工程分部，按階段進(jìn)行控制，我們的工作措施會(huì)有：督促承包商嚴(yán)格按合同和批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行組織施工。根據(jù)合同條款，制定工程計(jì)量與支付程序，并嚴(yán)格按公司ISO質(zhì)量體系文件要求執(zhí)行。按合同條款規(guī)定，由土建和機(jī)電工程師審核批準(zhǔn)的已完工工程量進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量工作由投資工程師負(fù)責(zé)并經(jīng)三方簽字確認(rèn)。按工程變更管理程序嚴(yán)格控制和審核簽發(fā)工程圖紙變更，并在簽發(fā)中要公正地保護(hù)業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按呈批、審核、復(fù)核等程序處理合同價(jià)外簽證，根據(jù)合同中工程量清單內(nèi)容，正確區(qū)分合同內(nèi)、外工程簽證。在工程施工過(guò)程，按月對(duì)已完

45、成的工程量細(xì)目進(jìn)行計(jì)量、記錄，并審核承包商月度工程量統(tǒng)計(jì)表和計(jì)量支付申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主。主動(dòng)做好各種外部協(xié)調(diào)工作，督促各方面嚴(yán)格地、全面地履行合同條款，適時(shí)解決各方面在配合中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免給各方造成索賠的機(jī)會(huì)。準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)靥幚砉て?、質(zhì)量、造價(jià)三者之間的關(guān)系。為了有效地控制工程造價(jià)，以監(jiān)理工程師積累的大量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)圖紙和實(shí)際施工情況，盡可能預(yù)先想到會(huì)出現(xiàn)的變化，會(huì)發(fā)生的費(fèi)用，及早采取相應(yīng)的防范措施，通過(guò)協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度、質(zhì)量和資金，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目的。定期在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主進(jìn)行投資控制專(zhuān)題報(bào)告，并根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，進(jìn)行投資控制風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出處理意見(jiàn)。（3）工程竣工結(jié)

46、算工程的結(jié)算工作，實(shí)際上在施工階段就開(kāi)始進(jìn)行，在一項(xiàng)工程變更之后產(chǎn)生造價(jià)的追加減少，都將會(huì)在施工階段發(fā)生，而工程造價(jià)的追加，減少將會(huì)調(diào)整于各個(gè)時(shí)期所進(jìn)行的工程費(fèi)用預(yù)測(cè)之中，已經(jīng)完成的工程量都會(huì)按規(guī)定計(jì)入每個(gè)月的工程進(jìn)度之中，而結(jié)算是根據(jù)有關(guān)合同條款對(duì)原合同總價(jià)及工程變更造價(jià)處理及匯總。工程結(jié)算可以有竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算兩種。分段結(jié)算可以及時(shí)確定每階段的工程造價(jià)，為業(yè)主調(diào)整投資提供參考數(shù)據(jù)，并能縮短結(jié)算時(shí)間，業(yè)主可視條件而選擇。324合同信息管理（1）根據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主的要求，監(jiān)督施工承包及分包、材料供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)合同。（2）建立合同實(shí)施保證體系，由合同管理工程師負(fù)責(zé)合同管理，保證合同實(shí)

47、施過(guò)程中的一切日常事務(wù)工作按程序開(kāi)展，使本工程的全部合同事宜處于控制中，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）配合業(yè)主對(duì)分包商進(jìn)行資質(zhì)審查，并著重審其投入的人員素質(zhì)和數(shù)量以及施工機(jī)具、施工進(jìn)度計(jì)劃以及分包合同對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和合同的影響，提交監(jiān)理審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（4）對(duì)工程合同履約情況跟蹤管理，監(jiān)督、檢查合同相關(guān)方按合同履約的情況，并協(xié)助各方對(duì)合同的實(shí)施，及時(shí)將合同履約情況向業(yè)主反饋。（5）收集合同實(shí)施的信息，將實(shí)施情況與合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行對(duì)比分析，找出偏離原因，向承包商提出合同實(shí)施方面的意見(jiàn)及建議，對(duì)嚴(yán)重違反合同規(guī)定的行為提出警告。（6）進(jìn)行工程變更的管理。監(jiān)理工程師根據(jù)工程變更管理程序，在業(yè)主授權(quán)范

48、圍內(nèi)發(fā)出工程變更指令，并對(duì)變更工程進(jìn)行評(píng)估，提出方案的取舍意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。參與變更談判和有關(guān)業(yè)務(wù)的處理。（7）對(duì)工程延期進(jìn)行審核，并根據(jù)合同文件在施工過(guò)程做好預(yù)防工作，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告處理。（8）根據(jù)合同精神，在承包商提出索賠申請(qǐng)后，要對(duì)相關(guān)的記錄進(jìn)行審核與證實(shí)，受理或駁回承包商向業(yè)主的索賠，對(duì)索賠理由成立的按規(guī)定程序報(bào)告業(yè)主。（9）在施工過(guò)程中做好相關(guān)的監(jiān)理記錄，當(dāng)業(yè)主在處理爭(zhēng)端和仲裁時(shí)為業(yè)主提供真實(shí)的支持性證據(jù)。（10）對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)的信息資料如質(zhì)量、檢評(píng)情況、進(jìn)度、完成情況、設(shè)備訂購(gòu)、供貨時(shí)間、上下信息的傳遞等進(jìn)行收集、整理和保存，由信息工程師負(fù)責(zé)運(yùn)用電腦進(jìn)行分析管理。（11）對(duì)各種文件

49、、記錄、紀(jì)要以及材料試驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)等技術(shù)資料數(shù)據(jù)及時(shí)收集、整理、分析供施工監(jiān)理控制與決策作依據(jù)。并在施工過(guò)程中完成對(duì)重要工序、重要部位及工程事故的拍攝，編制成電子文件交付報(bào)業(yè)主。（12）每月編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主綜合報(bào)告和評(píng)價(jià)本月的進(jìn)度及質(zhì)量（帶照片和圖表），合同執(zhí)行情況，發(fā)生的重大事情；對(duì)下月工作的設(shè)想，計(jì)劃配合與資金的使用，監(jiān)理工程師的活動(dòng)等提出監(jiān)理意見(jiàn) ，最后接受由業(yè)主作出的反饋意見(jiàn)。并按業(yè)主要求編制年度工作報(bào)告，按項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和備案制度要求，督促各方完善相關(guān)文件準(zhǔn)備。（13）監(jiān)督承包單位及時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)歸檔資料與文件，以便日后順利辦理竣工驗(yàn)收和資料移交。（14）在工程竣工前，完成監(jiān)理工

50、程檔案文件資料的整理，并向業(yè)主移交相關(guān)工程管理資料，編制監(jiān)理工作總結(jié)，報(bào)業(yè)主和公司。325 組織協(xié)調(diào)本工程由于建設(shè)規(guī)模較大，功能復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)功能分工細(xì)、技術(shù)要求高，必然會(huì)有一些專(zhuān)業(yè)分包單位、材料供應(yīng)商、政府各管理部門(mén)參與到工程的施工活動(dòng)中，對(duì)這些方方面面單位和人員的工作協(xié)調(diào)，對(duì)工藝、工序的搭接先后安排，使它們之間互相默契配合，互相支持而不是互相妨礙。對(duì)完成產(chǎn)品的保護(hù)等等協(xié)調(diào)工作，是一件非常重要且難度極高的工作，我公司派出高素質(zhì)人員對(duì)工程進(jìn)行管理，通過(guò)各種形式的協(xié)調(diào)工作，特別是每周的工程協(xié)調(diào)例會(huì)和有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行處理。保證對(duì)施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量、資金運(yùn)用等協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程

51、施工順利推進(jìn)直至完成。33 驗(yàn)收階段1、以施工圖的設(shè)計(jì)要求、國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行工程驗(yàn)收，完成本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，提交業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站。協(xié)助業(yè)主組織安排由規(guī)劃、消防、衛(wèi)生防疫、人防、防雷等各部門(mén)的各種驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)按有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，組織承包商完成整改工作；2、及時(shí)督促承包商按國(guó)家建檔標(biāo)準(zhǔn)，收集整理本工程技術(shù)檔案資料及竣工圖紙，并分別歸類(lèi)。根據(jù)業(yè)主的有關(guān)要求，制定有關(guān)竣工文件的編制標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核后提交質(zhì)量安全監(jiān)督站；3、協(xié)助業(yè)主組織交工驗(yàn)收工作。開(kāi)列工程清單上有缺陷及未完成部分的清單，上報(bào)業(yè)主并督促包商早日整改、完善。承包商修復(fù)整改后，重新進(jìn)行查驗(yàn)，以作

52、最后驗(yàn)收。在經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)承包商交工申請(qǐng)報(bào)告的嚴(yán)格審查下做出書(shū)面審查報(bào)告，并對(duì)交工工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià)并檢查交工資料的完成情況。在會(huì)同業(yè)主確認(rèn)交工條件符合要求后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)交工證書(shū)。34 缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理工作341缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù)1、內(nèi)容缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工作的內(nèi)容，可概括為檢查工程狀態(tài)、鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促和監(jiān)督保修工作的實(shí)施三個(gè)方面。2、依據(jù)保修期內(nèi)監(jiān)理工作的依據(jù)：（1）有關(guān)建設(shè)法規(guī)。（2）有關(guān)合同條件（施工承包合同或保修書(shū)）。（3）歸檔后的竣工技術(shù)檔案和有關(guān)施工技術(shù)資料。3、缺陷責(zé)任期前的準(zhǔn)備工作。.落實(shí)缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工作組織人員名單及管理模式；.匯編總分包、廠商供貨單位名

53、單及保修書(shū)；.準(zhǔn)備必要的檢測(cè)表格。342 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法1、工程狀況的檢查（1）應(yīng)定期例行檢查項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況是否正常（2）檢查方法對(duì)于工程檢查的方法主要有：.訪問(wèn)調(diào)查法；.目測(cè)觀察法；.儀器測(cè)量法。每次檢查不論使用什么方法，都要詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)，并注意歸檔。（3）檢查的重點(diǎn)工程狀況的檢查重點(diǎn)應(yīng)是系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量與其它不安全因素。所以對(duì)那些精密敏感部位和原先進(jìn)行過(guò)返工的事故部位進(jìn)行重點(diǎn)觀察。對(duì)缺陷責(zé)任階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，以公正、科學(xué)、負(fù)責(zé)的精神，對(duì)質(zhì)量缺陷起因和責(zé)任做出裁定。343 質(zhì)量事故的鑒定平時(shí)對(duì)工程狀況進(jìn)行定期回訪檢查，是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、收集相關(guān)

54、數(shù)據(jù)的重要手段。對(duì)于業(yè)經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，則應(yīng)從質(zhì)量表現(xiàn)的形式入手，結(jié)合觀察、訪問(wèn)、測(cè)量的各種數(shù)據(jù)（有時(shí)還需動(dòng)用儀器）分析事故的成因，鑒定質(zhì)量缺陷的責(zé)任。屬于使用不當(dāng)、氣候因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由使用單位承擔(dān)維修費(fèi)用。不論責(zé)任在誰(shuí)，在實(shí)施處理方案時(shí)，最好由原施工安裝單位承擔(dān)。對(duì)于監(jiān)理工程師的裁定意見(jiàn)，若責(zé)任經(jīng)調(diào)解后仍有異議，則應(yīng)建議當(dāng)事雙方向當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)調(diào)解機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)請(qǐng)求調(diào)解仲裁，并按調(diào)解仲裁意見(jiàn)執(zhí)行。344 督促和監(jiān)督保修保修工作的主要內(nèi)容是質(zhì)量缺陷的處理。監(jiān)理工程師的責(zé)任是督促保修，監(jiān)理保修，確認(rèn)保修質(zhì)量。監(jiān)理工程師要對(duì)事故處理的全過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收確認(rèn)。對(duì)于處理過(guò)的質(zhì)量部位，監(jiān)理工程

55、師應(yīng)加強(qiáng)觀察檢查，注意異常情況和缺陷的再度引發(fā)。對(duì)于質(zhì)量責(zé)任有爭(zhēng)議的質(zhì)量缺陷，不能等到最終裁定之后再行處理，應(yīng)先行質(zhì)量缺陷的處理，而后再按最終裁定意見(jiàn)支取返修費(fèi)用。345 缺陷責(zé)任期工作的結(jié)束監(jiān)理單位的缺陷責(zé)任期按合同規(guī)定。保修期屆滿(mǎn)時(shí)，監(jiān)理單位做好如下幾項(xiàng)工作，結(jié)束缺陷責(zé)任期：（1）將缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料歸類(lèi)整理，書(shū)寫(xiě)清楚，裝訂成冊(cè)，交業(yè)主保存，項(xiàng)目監(jiān)理部存底備查。（2）協(xié)助業(yè)主辦理維修費(fèi)用的結(jié)算工作，如從履約保證金中，扣除應(yīng)付維修費(fèi)用，余額退還給施工單位或供貨單位，對(duì)保修金的利息結(jié)算，按合同和保修書(shū)規(guī)定作出。（3）召集業(yè)主、設(shè)計(jì)、原施工單位聯(lián)席會(huì)議，宣布缺陷責(zé)任期結(jié)束，并向承包商簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)。監(jiān)理單位做完以上工作后，即可與業(yè)主單位辦理結(jié)束監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)手續(xù)。對(duì)于尚未期滿(mǎn)的個(gè)別分項(xiàng)工程的保修工作，監(jiān)理單位仍應(yīng)按業(yè)主的需要給予必要的技術(shù)協(xié)助。3.5 監(jiān)理工作制度為了搞好本監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理工作，我公司駐地監(jiān)理部將認(rèn)真執(zhí)行以下主要監(jiān)理工作制度。