忠誠勝于能力

1、q Why ? (為什么要忠誠為什么要忠誠?)一、忠誠是一種義務(wù)一、忠誠是一種義務(wù) 忠誠勝于能力忠誠勝于能力 忠誠本身就是一種能力忠誠本身就是一種能力 忠誠是每一個人的立身之本忠誠是每一個人的立身之本 忠誠是一種義務(wù)忠誠是一種義務(wù)忠誠的最大受益人忠誠的最大受益人自己自己 單純強調(diào)能力而忽視忠誠是危險的。 戰(zhàn)場上的叛徒背叛他的部隊，是因為忠誠 不足。公司職員出賣公司機密，也是因為忠誠不足。 當然，忠誠勝于能力，并不是對能力的否定。一個只有忠誠而無能力的人，是無用之人。 忠誠，是要用業(yè)績來證明的，而不是口頭上的效忠。 忠誠勝于能力忠誠勝于能力忠誠度人財人才人材人在人 債人 渣 人才類別矩陣圖1 忠

2、誠、能力成長型圖2 忠誠疲勞型動態(tài)圖3 技能落伍型動態(tài) 圖4 忠誠、能力弱化型動態(tài)程度程度程度程度時間時間時間時間忠誠忠誠忠誠忠誠能力能力能力能力 忠誠勝于能力忠誠勝于能力 忠誠不僅是一種品德，更是一種能力。 忠誠作為一種能力，他是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心，因為如果一個人缺乏忠誠，他的其他能力就失去了用武之地沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人。 忠誠本身就是一種能力忠誠本身就是一種能力計劃能力計劃能力組織能力組織能力技術(shù)能力技術(shù)能力語言能力語言能力解決問題解決問題能力能力 忠誠能力忠誠能力價價 值值 損損 失失 叛叛 逆逆能力與價值關(guān)系示意圖 忠誠本身就是一種能力忠誠本身就是一種能力 忠

3、誠是每一個人的立身之本忠誠是每一個人的立身之本成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員圖圖 親密朋友型團隊親密朋友型團隊圖圖 三角平衡型團隊三角平衡型團隊 忠誠是每一個人的立身之本忠誠是每一個人的立身之本成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員核心核心核心控制團隊 忠誠是每一個人的立身之本忠誠是每一個人的立身之本 忠誠是一種義務(wù)忠誠是一種義務(wù)數(shù)量數(shù)量回報回報忠誠忠誠時間時間忠誠與回報關(guān)系示意圖忠誠與回報關(guān)系示意圖 忠誠是一種義務(wù)忠誠是一種義務(wù)忠誠的最大受益人忠誠的最大受益人自己自己12345不忠誠者不忠誠者忠誠者忠誠者較忠誠者較忠誠者最忠誠者最忠誠者老板老板按忠誠排序的無形按忠

4、誠排序的無形“同心圓同心圓”忠誠的最大受益人忠誠的最大受益人自己自己進入公司核心層進入公司核心層 被公司重用被公司重用 被公司重視被公司重視 被關(guān)注或不被關(guān)注被關(guān)注或不被關(guān)注忠誠者忠誠者不能勝任或被識破不能勝任或被識破 被委以重任被委以重任 迅速得到老板賞識迅速得到老板賞識愚忠者愚忠者 被公司拋棄被公司拋棄忠誠者與愚忠者的職業(yè)發(fā)展線路忠誠者與愚忠者的職業(yè)發(fā)展線路忠誠的最大受益人忠誠的最大受益人自己自己q How ? (如何忠誠如何忠誠?)一、測試忠誠度的六大標準。一、測試忠誠度的六大標準。二、與公司共命運。二、與公司共命運。三、為榮譽而工作。三、為榮譽而工作。四、用生命去執(zhí)行。四、用生命去執(zhí)行

5、。 1、過分強調(diào)薪水，而不太關(guān)注崗位要求以及自己是否勝任工作。、過分強調(diào)薪水，而不太關(guān)注崗位要求以及自己是否勝任工作。 2、為了得到某個崗位，自己一味的承諾，卻不關(guān)注崗位的職責(zé)。、為了得到某個崗位，自己一味的承諾，卻不關(guān)注崗位的職責(zé)。 3、詆毀原來的雇主或上司或同事。、詆毀原來的雇主或上司或同事。 4、不關(guān)注未來，只注重眼前。、不關(guān)注未來，只注重眼前。 5、個人意識強烈，忽視團隊協(xié)作。、個人意識強烈，忽視團隊協(xié)作。 6、個人、個人“保護保護”意識很強，習(xí)慣于本能地逃避責(zé)任。意識很強，習(xí)慣于本能地逃避責(zé)任。 一、一、 測試忠誠度的標準測試忠誠度的標準 (六大因素六大因素) 二、二、與公司同命運與

6、公司同命運 1、與公司共同成長。、與公司共同成長。 2、與老板同舟共濟。、與老板同舟共濟。 3、永遠忠誠于企業(yè)。、永遠忠誠于企業(yè)。 4、付出越多，機會越多。、付出越多，機會越多。5、不要頻繁地跳槽。、不要頻繁地跳槽。 1、與公司共同成長。、與公司共同成長。0 60 40 100 80 120 201995年年1996年年1997年年1998年年1999年年 140企業(yè)贏利額（千萬元）企業(yè)贏利額（千萬元）人才的市場價值（十萬元）人才的市場價值（十萬元）（高層管理人才）人才價值與企業(yè)業(yè)績曲線圖（高層管理人才）人才價值與企業(yè)業(yè)績曲線圖 1、與公司共同成長。、與公司共同成長。 2、與老板同舟共濟。、與

7、老板同舟共濟。某公司剩余價值分析表 2、與老板同舟共濟、與老板同舟共濟老板經(jīng)理 人經(jīng)理 人經(jīng)理 人經(jīng)理 人經(jīng)理 人市場競爭壓力資金風(fēng)險壓力員工就業(yè)壓力國家政策壓力環(huán)境保障壓力其他內(nèi)外壓力員工員工員工員工員工員工員工員工企業(yè)壓力分布示意圖 2、與老板同舟共濟。、與老板同舟共濟。 3、永遠忠誠于企業(yè)。、永遠忠誠于企業(yè)。員工企業(yè)背叛法律制裁、道德譴責(zé)金錢、鄙視員工企業(yè)忠誠事業(yè)、前途、榮譽第三方面出賣機密等忠誠與背叛的“回報” 對比 3、永遠忠誠于企業(yè)、永遠忠誠于企業(yè) 4、付出越多，機會越多。、付出越多，機會越多。 4、付出越多，機會越多。、付出越多，機會越多。回回 報報時時 間間付付 出出5、不要頻

8、繁地跳槽。、不要頻繁地跳槽。人才忠誠企業(yè)更具吸引力企業(yè)得以發(fā)展人才不忠誠企業(yè)失去吸引力企業(yè)不發(fā)展人才忠誠與企業(yè)發(fā)展 良性循環(huán)人才不忠誠與企業(yè)發(fā)展惡性循環(huán) 5、不要頻繁地跳槽。、不要頻繁地跳槽。 三、為榮譽而工作三、為榮譽而工作 1、為榮譽而工作。、為榮譽而工作。 2、在工作中樹立個人品牌。、在工作中樹立個人品牌。 3、不給自己找借口。、不給自己找借口。 4、從合格到卓越。、從合格到卓越。 5、像老板一樣熱愛公司。、像老板一樣熱愛公司。 1、為榮譽而工作。、為榮譽而工作。忠誠金錢權(quán)利地位快樂榮譽獲得獲取榮譽與金錢關(guān)系示意圖 1、為榮譽而工作。、為榮譽而工作。2、在工作中樹立個人品牌。、在工作中樹

9、立個人品牌。 忠誠 敬業(yè)、勤奮 自動自發(fā)、盡職盡責(zé) 正直、寬容、感恩、堅韌、追求卓越 過人的才華、專業(yè)知識和技能、常識個人品牌的構(gòu)成要素 2,在工作中樹立個人品牌。在工作中樹立個人品牌。3、不給自己找借口。、不給自己找借口。4、從合格到卓越。、從合格到卓越。 5、像老板一樣熱愛公司。、像老板一樣熱愛公司。平衡點 職位 （報酬） （依賴性）對公司的熱愛程度忠誠平衡關(guān)系圖5、像老板一樣熱愛公司。、像老板一樣熱愛公司。 四、四、用生命去執(zhí)行用生命去執(zhí)行 1、忠誠是執(zhí)行的最大動力。、忠誠是執(zhí)行的最大動力。 2、你在為自己工作。、你在為自己工作。 3、團隊力量來自忠誠。、團隊力量來自忠誠。 5、履行職責(zé)

10、是最大的忠誠。、履行職責(zé)是最大的忠誠。 4、別為自己鳴不平。、別為自己鳴不平。 1、忠誠是執(zhí)行的最大動力。、忠誠是執(zhí)行的最大動力。忠誠70%個人能力15%公司支持 10%其他 5% 影響任務(wù)完成的因素 1、忠誠是執(zhí)行的最大動力。、忠誠是執(zhí)行的最大動力。 2、你在為自己工作。、你在為自己工作。我在為誰而工作？我在為誰而工作？你的公司并沒有聘用你，你的公司并沒有聘用你， 也沒有雇用你，也沒有雇用你， 他只是給了你：他只是給了你：一個舞臺，一份工作，一個舞臺，一份工作，一個生存的空間；一個生存的空間； 你是他的事業(yè)伙伴，你是他的事業(yè)伙伴， 是他的家庭成員，是他的家庭成員， 而你絕對不是他的打工仔。而

11、你絕對不是他的打工仔。 盡善盡美地完成任務(wù)，盡善盡美地完成任務(wù)， 這是你所在的團隊的責(zé)任，這是你所在的團隊的責(zé)任， 也是你自己的需求，也是你自己的需求， 因為你是在為你自己工作。因為你是在為你自己工作。 你應(yīng)該鄭重承諾你應(yīng)該鄭重承諾: : 努力工作，努力工作， 你應(yīng)該以良心和人格去付諸行動。你應(yīng)該以良心和人格去付諸行動。 你要善待你的公司，你要善待你的公司， 理解他，敬愛他，支持他，信任他，理解他，敬愛他，支持他，信任他， 和他站在同一立場，同一方向，和他站在同一立場，同一方向，像對待你的家庭那樣。像對待你的家庭那樣。 你要自信，你要自信， 你要勇敢面對自己的失誤，你要勇敢面對自己的失誤， 切勿為自己尋找借口和理由。切勿為自己尋找借口和理由。 你要用最完美的業(yè)績，你要用最完美的業(yè)績， 去讓你的老板感到欣慰，去讓你的老板感到欣慰， 讓你和你的公司共有的事業(yè)蒸蒸日上。讓你和