工程施工組織設計方案(市政設施維修施工

1、第一部分施工方案一）、施工準備根據(jù)工程的特征，為使工程順利進行，確保工程質量、工程進度。正式施 工前，將作出如下施工準備：（一）機構、人員準備我公司將派出強有力的施工隊伍實施本工程 ，擬派出工程技術人員5人、管 理人員3人，組成該項目經(jīng)理部：下設辦公室、工程科、質安科、材料科及工地 試驗室。各部門、各科室由專業(yè)技術人員組成。在工程施工中相應協(xié)作，以確 保工程順利進行。（二）技術準備技術準備是準備工作的核心，如此項工作未做好，施工中就會出現(xiàn)差錯， 造成質量事故和經(jīng)濟損失，我公司一貫重視此項工作，擬定技術準備順序如 下：1、認真核查，熟悉圖紙有關的設計文件及地質勘探報告。2、熟悉與設計有關的施工技

2、術規(guī)范，預算定額、地區(qū)材料調差等資料。3、核查設計圖紙內容，向建設單位、設計單位及監(jiān)理工程師提出圖紙會審 要求。4、實地查勘現(xiàn)場自然條件，導線點、水準點和絕對標高等情況；了解地質 構造等情況。（三）勞動組織準備1、建立工程項目的施工組織機構，明確項目經(jīng)理管理機制。根據(jù)本工程的 規(guī)模、結構特點和復雜程序確定管理機構人選。堅持合理分工和密切協(xié)作相結 合，選用有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神的專業(yè)技術人員。2、行業(yè)和工種合理配合，技工、普工比例適當，且按流水作業(yè)組織形式安 排隊伍，并同時制定出本工程的勞動力需求量計劃。3、人員、機構確定之后，應按照合同規(guī)定開工日期和勞動力需求量計劃 ， 組織勞動力進場的同時進

3、行質量、安全、環(huán)保和文明施工等方面教育，并安排 食宿生活。4、以書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式根據(jù)單位工程，分部、分項工程 按照管理系統(tǒng)由上而下直到班、組工人的順序，進行工程施工進度計劃、月（旬）作業(yè)計劃、施工組織設計、施工工藝、質量標準、安全技術措施、降低 成本措施、施工驗收規(guī)范要求、四新”實施方案及保證措施、圖紙會審中所確定 的有關部位的設計變更和技術核定事項進行技術交底 ，并同時健全各級崗位責 任制和保證措施。5、健全各項管理制度，其主要內容為：工程質量檢查與驗收制度，工程技 術檔案管理制度，材料（成品、半成品）的檢查驗收制度，技術責任制度，施 工圖紙學習與會審制度，技術交底制度，職工

4、考核考勤制度，工地及班級經(jīng)濟 核算制度，材料出入庫制度，安全操作制度，機具使用保管制度。（四）施工現(xiàn)場準備1、按照施工平面圖布置建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、居 住和保衛(wèi)倉庫保管等臨時用房。2、安裝調試施工機具，按照施工平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉 庫，對固定的機具進行就位，搭棚、接電源、保養(yǎng)和調試等工作。對所有施工 機具都必須在開工前進行檢查和試運轉一遍 。3、落實冬雨季施工的臨時設計的技術措施，并及時作出安排。4、 按照圖紙和施工組織設計的要求認真進行新技術項目的試制和試驗。5、設置消防，保安措施。（五）施工場外準備1、材料的采購和訂貨，并對材料進行合格試驗檢測。2、簽

5、訂合同任務書。3、向上級提交開工申請報告。（六）施工準備工作安排：序號施工準備項目簡要內容負責單位負責人備注1機構、人員準備成立工地項目經(jīng)理部及下設機構、人員提前進行2技術準備熟悉、核對設計資 料，現(xiàn)場調調查，提 出圖紙會審要求工程技術科與其它平行進行3物資準備施工機具進場順序及時間，確定材料采購材料科與其它平行進行4勞動組織準備組織施工隊伍，制定勞動需求量計劃，建立健全各項管理制度項目經(jīng)理部與其它平行進行5施工現(xiàn)場準備復測、復核樁、點、搞好三通一平”，消除障礙物工程技術科與其它平行進行6施工場外準備材料加工定貨提交開工申請報告與其它平行進行二）、施工方案與技術措施一、測量工作在開工前，須請設

6、計單位和建設單位到現(xiàn)場共同進行交接樁工作，交接樁 時，由設計單位備齊有關圖表，包括排污水管道的基線樁、輔助基線樁、水準 基點樁等以及各樁的控制樁和護樁示意圖等，并按上述圖表逐個進行交點。給 水管道放線，一般每隔20m設中心樁，在變換管徑處、分支處、閥門井室處均 應設中心樁，必要時設置護樁或控制樁。在放線找平后，應繪制管路縱斷面 圖。在測量時必須認真詳細記錄，并應有專人妥善保管好，隨時備查，作為工 程竣工的原始資料。開工前應根據(jù)設計圖紙和由建設單位指定的水準點放設臨時水準點，臨時水準點應設在不影響施工的固定構筑物上，并應妥善保護，詳細記錄在測量手冊上。二、破損瀝青混凝土路面拆除及維修1瀝青混凝土

7、路面處理對瀝青路面破損、輕微病害的進行瀝青面層維修；有軟土處進行換填。1.1裂縫的處理（1）、縱、橫裂縫：清除縫中雜物及塵土，將填縫料灌入縫內，灌入深度約為 裂縫深度的2/3.（2） 因瀝青性能不好，油層老化等原因出現(xiàn)的大面積裂縫包括網(wǎng)裂，基層強度尚好，施工時采用銑刨方式處理，然后用瀝青混凝土進行補強至周圍路面標 高。路面出現(xiàn)輕微裂縫并未出現(xiàn)支裂縫、縱向輪跡處龜裂，在面層上撒布0.81.2kg/m2乳化瀝青層，加撒一層0.5至1厘米碎石后碾壓密實即可。（3） 瀝青路面由于水泥混凝土接縫反射上來的裂縫，挖除瀝青面層，下面水泥 混凝土結構層按照水泥砼病害方法進行處治 。1.2路面沉陷或強度不足處的

8、處理（1）對現(xiàn)有的瀝青混凝土路面彎沉值大于 25小于100（ 0.01mm）處，進 行基層處理，先處理基層后再恢復瀝青路面。（2） 對瀝青路面出現(xiàn)沉陷，網(wǎng)裂破壞，則先清除破壞的瀝青路面，下面水泥混凝土處治(3) 坑槽的維修，路面基層完好，僅對面層有坑槽處進行維修：按照圓 洞方補、斜洞方補”的原則，劃出所需修補坑槽的輪廓線；沿所劃輪廓線開鑿至 坑底翁當部分，其深度不小于原坑槽的最大深度；清除槽底、槽表松動部分、 粉塵及雜物，并涂刷粘層瀝青；填入瀝青混凝土壓實并整平三、人行道改造及道路側石、平石維修改造改造施工時將現(xiàn)有殘缺人行道進行開挖，加鋪15厘米C20水泥混凝土墊 層。人行道板鋪設前應先將原有

9、人行道采用挖掘機挖除，嚴格控制挖后地面高程。用平地機按設計路床標高整平后采用壓路機壓實。原土夯實整形后鋪設墊層，最后鋪設人行道塊料石，表面應平整，縫隙均勻，輸設穩(wěn)固，不得有松動 現(xiàn)象。(1) 、復測標高按設計尺寸復核放線，控制坡度，用測量儀器打方格，并以對角線檢驗方 正，然后在樁撅上標注該點面層設計標高。(2) 、鋪筑砂漿在清理干凈的基層上灑水一遍使之濕潤，然后鋪筑砂漿墊層，用利板找平；鋪砂漿應隨砌石同時進行。(3) 、鋪砌掃墻撅高程，在方格內由第一石板縱橫掛線繃緊，按線按標準縫寬砌第一行樣板石，然后縱線不動，橫線平移，依次照樣板石砌筑。(4) 、直線段縱應向遠處延伸，以保持縱縫直順。曲線段石

10、板間可夾水泥砂 漿楔形縫成扇形狀，也可按直接段順延鋪筑，然后在邊緣處用1: 3水泥砂漿補 齊并刻縫。(5) 、砌筑時石板要輕放，用木錘輕擊石板的中心。如石板不平，應拿起石 板平勢重新鋪筑，不準向石板底塞成或支墊硬料，必須使石板平鋪在滿實的砂 漿上穩(wěn)定無動搖、無任何空隙。(6) 、砌筑時與側石應銜接緊密，如有空隙，應甩在臨近建筑一邊，在側石 邊緣與井邊有空隙處可用水泥砂漿填滿鑲邊，并刻縫以保持美觀。(7) 、灌縫用1: 3 (體積比)水泥細砂干漿灌縫，可分多次灌入，第一次灌滿后澆水 后，再進行第二次灌入，慢平并適當加水，直到縫隙飽滿。(8) 、跟班檢查在鋪筑整個過程中，班組應設專人不斷的檢查縫距

11、、縫的順直度、寬窄均勻 度以及石板的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的現(xiàn)象，應及時進行調整或更換。(9) 、清理每日班后，應將分散各處的物料堆放在一起，保持施工場整潔。(10 )、人行道塊的養(yǎng)護人行道快鋪砌完畢后，灑水養(yǎng)護三天后，方許通行。不允許車輛在人行道 上行駛四、排污管改造排水混凝土圓管明挖施工包括污水管施工。污水管道采用承插式或企口式鋼筋混凝土管，接口形式為橡膠圈接口。污 水管道施工完畢后需做閉水試驗，合格后再回填；管槽回填連砂石至道路結構 層，并用水沖振實。1.1施工準備(測設和探坑)a、 工程開工前，進行以下的測設工作：核對接入原有管道的高程；測設管 道坡度板，管道中心線、開挖溝槽邊線及附屬構

12、筑物的位置；堆土堆料界限及 其它臨時用地范圍。b. 開挖前進行探坑，以摸清地下管線的情況，探坑每20m 一道，深度不少 于3m ,管線復雜或情況不明時加密探坑，探出的地下管線必須請管線的業(yè)主單 位至現(xiàn)場進行確認和交底，同時請管線的業(yè)主單位對管線保護方面等內容對我 施工單位的施工進行指導。1.2管道支護根據(jù)工程地質資料及現(xiàn)場的情況，污水管埋深較淺(埋深在4m以下，從管道 流水位計起)，采用6m鋼板樁密扣支護。鋼板樁施打關系到基坑止水，是本工程施工最關鍵的工序之一，在施工中要 注意以下幾點：a. 鋼板樁用吊機帶振錘施打，施打前一定要熟悉地下管線、構筑物的情況， 認真放出準確的支護樁中線；b. 打樁

13、前，對鋼板樁逐根檢查，剔除銹蝕、變形嚴重的鋼板樁，不合格者待 整修后才可使用；c. 在插打過程中隨時測量監(jiān)控每塊樁的斜度不超過2%，當偏斜過大不能用拉擠方法調正時，拔起重打；d .保證開挖后入土不小于2m，保證鋼板樁順利合攏、穩(wěn)定；e. 保證支撐后溝槽中心線每側凈寬不小于施工規(guī)范的規(guī)定；橫支撐不應妨礙下管穩(wěn)管；f. 打入樁后，及時進行樁體后土體穩(wěn)定性檢查，對流沙或土體掏空情況處進 行加固處理，每天派專人進行檢查樁體。1.3管溝土方開挖及運輸a、根據(jù)本標段土質、地下水位、地下及地上構筑物以及施工環(huán)境等情況。溝槽的開挖采用直槽的形式，挖掘機械采用3m3斗容量的挖掘機，運輸土 方機械利用15m3的自

14、卸汽車。b、 基坑開挖分層、分段依次進行，層層下挖、挖至地下水位以下時，設置 排水溝和集水井，排水溝底寬20cm、溝深20cm ,集水井每20m設置一個、其 長x寬x高為30cm x30cm x40cm。局部地段不能利用排水溝和集水井設置臨時 排水的，利用抽水機抽排。c、 溝槽每側的臨時堆土，以保證槽壁的土體穩(wěn)定和不影響施工為準、同時 考慮挖土時挖溝機的擺放，移位及翻斗車的行走通道。d、基坑開挖時，因本工程溝槽全部采用連砂石回填，所以挖出的土方全 部外運，現(xiàn)場不留回填土。e、基坑開挖后如發(fā)現(xiàn)鋼板樁之間出現(xiàn)錯位，應馬上用沙包或木板進行填 塞，以防止淤泥、流砂涌出，掏空鋼板樁背后的土體。f、 若位

15、于基坑上的原有排水系統(tǒng)因開挖而被廢除后，需按實際情況增設臨時水管，待新排水系統(tǒng)全部完工后再引入新的排水系統(tǒng)g、基坑開挖至接近底部時，留有一定厚度的保護層，一般0.3-0.5m ,以 保證不造成基底超挖，在基底底部施工前，分塊依次挖除該層保護層。h、若發(fā)生基底超挖的情況，采取回填石屑并灌水夯實的措施。i、當發(fā)現(xiàn)地質情況與設計不符合時，會同設計、業(yè)主及監(jiān)理等相關單位及 時進行研究處理，如遇基底土質為淤泥時，知會監(jiān)理工程師，同時報審處理方 案進行清除污泥和換砂處理。1.4管道施工一、施工工藝流程、管道安裝管道安裝當大于600的管道采用機械下管，小于600的管道采用人工下管。（一）管材1、圓管應以設計

16、圖為準。除300的管道為平口管外，其余的管道均為承 插式II級管。2、外觀質量（1）管子內、外表面應光潔平整，無蜂窩、塌落、露筋、空鼓。（2） 管外表面不允許有裂縫，管內壁裂縫寬度不超過 0.05mm。表面的 龜裂和砂漿層的干縮裂縫不在此限。(3) 合縫處不應漏漿(4) 管材尺寸偏差應符合下表規(guī)定管道尺寸允許偏差公稱內徑產(chǎn)品等級管子尺寸偏差內徑厚度長度300900優(yōu)等品4+4,-2+ 15,-10一等品+5,-4+5,-3+ 18,-12合格品+6,-5+6,-4+20,-141000 1500優(yōu)等品6+6,-3+ 15,-10一等品7+7,-4+ 18,-12合格品8+8,-5+20,-14

17、(5)有下列情況的管子，允許修補但需經(jīng)監(jiān)理工程師鑒定合格后方可使用。塌落面積不超過管內表面積的1/20，并沒有露出環(huán)向鋼筋。外表面凹深不超過5mm ；粘皮深度不超過壁厚的1/5，其最大值不超過 10mm ；粘皮、蜂窩、麻面的總面積不超過外表面積的 1/20，每塊面積 不超過100cm2。合縫漏漿深度不超過管壁厚度的1/3，長度不超過管長的1/3。(二) 下管1、安裝前應進行排管，嚴格控制帶支管的管井位置，其余管井可按排管情 況作適當調整，盡量避免裁管。2、 采用機械吊裝人工穩(wěn)管和人工壓繩下管兩種方法，D600(含D600)管以 上采用機械下管D600以下管徑采用人工下管。并按技術要求進行安管，

18、管道安 裝前，檢查砼管質量，復測龍門板高程，下管并準確校正管道中心線及管底高 程，穩(wěn)定砼管后再支模，并作好養(yǎng)護工作。機械下管應在吊繩和管道接觸處采 用橡膠皮墊，輕起輕放。(三) 管道就位及調整1、 用坡度板中線法控制安管的中心位置和管內底高程。2、 按坡度板上的中心釘和高程板上的高程釘，掛中心線和高程線。3、根據(jù)給定的下返數(shù)值，在高程尺桿上量好尺寸，作好記號4、 安管時，將高程線繃緊，把高程尺桿下腳放進管內底，當尺桿上的的記 號與高程線吻合時，即表示安管高程正確。5、 在安管管頭上方所掛中心線上，掛垂球，使管徑中心與垂線對正 （小管 用目測，大管用標有中線的水平尺上的中心標記對準垂線）。也可采

19、用控制管 邊方式。6、 用砼楔或河光石調整管道兩端高度，人工撬管調整管間縫隙：d700mm 為7 15mm。隨即在管道與平基接觸的三角部 位，用與基礎等強的砼砂漿填滿搗實，然后支模澆筑砼。7、 管節(jié)安裝調整好后，應用干凈的河光石將管體卡牢，避免碰撞移位或滾 動傷人。8、 對管壁偏薄的管節(jié)，可用砼楔或河光石在管下兩側卡牢的同時，將管體 墊高至適宜高程。9、對于管壁超厚3mm的管節(jié)，應事先挑出且做上標志。然后將這部分管 節(jié)集中起來，安裝在預先復測發(fā)現(xiàn)的高程略低段的平基 ，以避免管內底高程和 錯口兩檢測項目的超差。10、圓形檢查井內管頭外露長度按下式計算：h=r-1/2 v4r2-c2式中：h 管端

20、頭外露長度； r檢查井室半徑； c管子外徑。安管時，兩管端頭之間預留間距為：b=D- （h1+h2 ）式中：b兩管端頭計算預留間距；D檢查井室直徑；hl 代表一種管徑端頭外露長度； h2代表另一種管徑端頭外露長度。（四）安管質量標準1、外觀質量標準（1）管材外觀質量符合GB11836-89的規(guī)定。（2）管材不得有裂縫、破損、露筋等缺限。（3）管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬均勻，管道內不得有泥 土、磚石、砂漿、木塊等雜物。2、安管偏差應符合下表規(guī)定安管允許偏差序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1中線位移15兩井之間2掛中心線用尺量2管內底咼程D 1000mm15兩井之間2用

21、水準儀測量3相鄰管 內底錯 口D 1000mm5兩井之間3用尺量注：1、D700mm時，其相鄰管內底錯口在施工中自檢，不計點2、表中D為管徑。3、管施工與其它工種配合措施（1） 施工過程中統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排，加調配合，以保證工程質量和進 度。（2）組建現(xiàn)場施工協(xié)調小組，建立現(xiàn)場施工協(xié)調會議制度，做好各施工隊 的協(xié)調工作。（3） 項目部應按各專業(yè)施工隊的施工進度和工序統(tǒng)一安排，協(xié)調其交叉作 業(yè)施工的工序搭接，調配各工種的施工機械設備和施工場地。（4）施工中編制綜合施工進度計劃，規(guī)范各專業(yè)施工隊的施工進度和施工 程序，確保整個工程優(yōu)質、高速、按期，甚至提前交付使用。（5）實行微機管理本工程施工使用

22、計算機，用微機對總工期及各階段施工的工期進行動態(tài)管 理，實現(xiàn)交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象、整個工程的質量控制，實現(xiàn)全方位 監(jiān)督指示，提高現(xiàn)場協(xié)調小組的工作效率和信息傳遞。（6）采取資金控制和獎懲手段，協(xié)調、監(jiān)督、控制各專業(yè)施工隊的協(xié)調配 合及工作完成進度、質量狀況。（7）排污水管安裝施工與機械土石方、人工土石方、磚砌檢查井等專業(yè)施 工隊的作業(yè)面相對分開，盡量避免同一作業(yè)面有多個工種施工，如在實際施工 中不能避免，則派專人進行旁站監(jiān)督或協(xié)調，以避免出現(xiàn)安全、質量事故。（四）閉水試驗a、污水管道接口工作結束72小時后，接口材料已經(jīng)具有一定強度后，在管 道回填之前進行閉水試驗。b、試驗管道兩端用磚砌

23、圭寸堵，并養(yǎng)護3-4天，使其達到一定強度后，向閉 水段注水至規(guī)定水位后，浸泡24小時之后進行閉水試驗。c、閉水試驗如未能通過，應立即將管內的水抽干，仔細檢查滲漏原因，并 修補。（五）回填排水管坑回填中粗砂，并水沖振實。a. 回填施工前應先做碾壓試驗，驗證碾壓質量能否達到設計密實度要求。b. 為保證回填的密實度，管道兩側同時回填，回填時兩側高差不超過50cm。c. 回填采用分段、分層壓實，按設計要求每層厚度不大于30cm ,各段應設 立標志，以防漏壓、欠壓或過壓，上、下層的分段接縫位置應錯開。d. 管胸腔及管頂以上Ocm50cm厚范圍用人工夯實，其余用機械碾壓,壓 實度以達到設計及規(guī)范要求為準。

24、五、破損檢查井、雨水進水井維修施工流程：設置水馬隔離墩-測量檢查井頂高度-鋸縫機鋸縫-人工破除檢 查井周圍路面砌磚（升井座）清底施工第一層水泥穩(wěn)定碎石 安放環(huán)形箍 筋-施工第二層水泥穩(wěn)定碎石 -瀝青面層-開放交通1、由測量人員對各個檢查井高程進行復核，在原有井的位置進行混凝土井 圈的放線，逐個確定每個檢查井的升井高度和坡度調整的具體數(shù)值；2、對檢查井井蓋周邊0.5m范圍內的路面結構予以破除，使用鋸縫機鋸 縫、鑿巖機破除；3、處理深度至井座底面以下40cm位置；4、 砌筑井筒。根據(jù)路面橫坡和高度調整井座位置，若井座損壞，應更換；5、清除坑槽底面的浮土并整平；6、第一層水泥穩(wěn)定碎石為20cm厚，充

25、分壓實后，安放環(huán)形箍筋網(wǎng)片，再 施工第二層水泥穩(wěn)定碎石；三、注意事項1、混凝土澆筑時，必須保證井圈的牢固性，貼邊流放，振搗密實，振搗時 振搗棒宜離井圈10cm以外；2、混凝土澆筑完24小時后進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得小于7天；3、混凝土漿抗壓強度達1.2MPa時，方可上人；4、在施工過程中，井周外延3m鋪設帆布，防止水泥砂漿損壞鋪設完的路 面。做好井周混凝土的養(yǎng)護工作，防止開裂；四、交通疏導1、遵循邊通車、邊施工的基本原則。2、 安全原則：本工程施工期間，必須保障社會車輛的行駛安全，同時也必 須保障施工車輛和施工人員的安全。3、暢通原則：本工程施工期間，道路應保持暢通。4、確保施工進度的原則：在做

26、好交通組織的基礎上，確保施工進度，盡量 縮短施工周期，要保證工程在規(guī)定的工期內完成。5、安全文明施工，是做好交通組織的必要條件。6、路網(wǎng)分流，強化管理，分步實施，加強與各級管理部門的聯(lián)系，取得 協(xié)助，降低交通組織的難度。7、 與交警部門協(xié)商，對道路上有封閉段進行限制（如加設減速帶，警示標 志提醒等），以保證過往車輛行駛暢通，并配合交警部門做好交通疏導工作， 保持密切聯(lián)系、取得他們的支持和幫助。&根據(jù)不同的施工高峰期，分別與當?shù)亟痪块T協(xié)商制定具體的社會交通疏 導方案，并制定交通示意圖，做好公示與交通疏導，交通疏導距離不少于50米, 對通行轉彎部位安排專人疏導、指揮，并做好警示標志及夜間警示燈。

27、如遇惡 劣天氣將增加值班人員，確保行人及車輛安全。第二部分施工進度計劃與保證措施一）、施工總體目標項目經(jīng)理部將在業(yè)主、監(jiān)理的全面管理、協(xié)作下，高速度高效率完成本項 目的全部工程。質量目標：工程一次性交驗分項工程合格率 100%，分部工程優(yōu)良率95%以 上。單位優(yōu)良率95%以上。確保本合同為優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。工程進度目標：在擬定的工程計劃工期內依序施工，爭取在90天內完成全 部工程項目。文明、安全生產(chǎn)目標：保證安全投入，采取積極穩(wěn)妥的防范措施，防大患 于未然，遏制安全事故發(fā)生，杜絕重大安全責任事故發(fā)生，創(chuàng)建文明施工工 地。二）、施工總體計劃1）、施工總工期本工程計劃工期為60天，計劃201

28、4年10月1日開工，2014年12月1日 之前完工。2）、施工總體安排（1）根據(jù)本合同段工程特點，為確保工程質量和施工進度，將安排3個施 工隊。施工一、二隊負責路面維修、人行道、平側石維修、排污管改造工程等。 施工三隊負責雨水井、檢查井、強弱電方井維修工程等。為實現(xiàn)建設單位在招標文件中提出的工期要求，本標段計劃工期為60日歷天，任務重，時間緊，合理安排和確保工期十分重要。具體施工計劃安排見施工進度圖：三）、保證措施為實現(xiàn)建設單位在招標文件中提出的工期要求，確保優(yōu)質高效地完成本合 同工程合理安排和確保工期十分重要。為此制定保證措施如下：1、從組織管理上保證工期1）、本工程實行項目法施工，為便于管

29、理和組織施工，我公司將組織充足 精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中，并成立由項目經(jīng)理領導的， 由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任調度員到生產(chǎn)指揮調度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和 指導。由各職能部門負責人為調度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實施對象，形成 一個從下而上的主管施工進度的組織體系。2）、建立以項目為核心的責權體系，定崗、定人、授權、各負其責。3）、各施工隊堅持每天一次生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留下一天，并 讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。4） 、調度室每周定期召開一次由各施工作業(yè)組負責人參加的生產(chǎn)調度會 ， 及時協(xié)調各施工組之間的關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施 工生產(chǎn)

30、中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關系。5）、每月由項目經(jīng)理主持如開一次生產(chǎn)總調度會，總結上個月的施工進度 情況，安排下個月施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之 間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃； 并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。6）、建立嚴格的工程施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度、設計修改、 工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。7）、各級管理人員必須 看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人 力物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度 的關鍵項目、關鍵工序，主要管理人員和

31、有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時 組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。8）、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季度每月進行一次總結，對提前完成 任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款、誰 拖延誰受罰，多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展勞動競賽”、流動 紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工 期的實現(xiàn)。2、從計劃安排上保證工期1）、在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提 出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要 求并有所提前等問題，進行認真審查。2）、進場后利用冬季少

32、雨的有利天氣條件抓緊拌和場的建設 ，項目經(jīng)理部 駐地建設，以利提前備料。3） 、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程 施工計劃和工作安排。4）、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工 序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。5）、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員設備、 物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿 足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。6）、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。及 時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的 工期在

33、下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持以日保周，以周保月”的進 度保證方針，實行雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周 補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期措施，確保總工程進度計劃的實現(xiàn)。3、從資源上保證工期1）、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人 員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨 干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質、高效率的 施工隊伍。2）、工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合 理使用。盡可能組織機械

34、化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機 械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重 要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。3）、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工材料 的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。4） 、加強財務管理。作好資金使用計劃確保?？顚Ｓ?。嚴禁挪用資金，同 時加強對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成本。把資金用在最急需的地方，發(fā)揮 最大作用，對工程產(chǎn)生最大的效果，全力保證總工期的實現(xiàn)。4、其它保證措施1）、關心員工生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲 食，加強飲食衛(wèi)生管理，做好飲食衛(wèi)生的

35、消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而 影響正常施工。2） 、做好雨天、夜間施工的措施和周密的準備工作確保施工的順利進行。3） 、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造一個天時、地利、 人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主工作，以加快拆遷工作進展，為盡早提供施工 現(xiàn)場作努力。第三部分保證質量措施一、質量保證體系1、質量目標為了全面有力的指導本項目的施工，也為了貫徹落實本公司的質量管理目 標，在此明確本項目的質量目標為：分項工程合格率達100%，優(yōu)良率達95%， 要確保合格項目，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2、建立完善的質量保證體系為了給施工質量管理提供可靠的組織保障，特建立以項目經(jīng)理為第一責任人 的完善的質量管理體

36、系，由項目技術負責人負責實施質量管理，下設質安科、工 地試驗室、工程科、材料科、辦公室，其人員機構框圖詳見附表：質保體系機 構框圖。3、質保體系運轉工程質量是否能得到有力、充分的控制，關鍵在于質保體系的有效運轉。根 據(jù)工程質量的影響因素，各科室進行分工，執(zhí)行崗位責任制，其工作程序見附 表：質保體系運轉流程圖。二、質量控制的原則質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢 測、監(jiān)控措施、手段和方法，在進行質量控制過程中我們遵循以下幾點原則 。1、 在施工過程中我們始終堅持 質量第一、用戶至上”的原則。2、人是質量的創(chuàng)造者，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的

37、素質，避免人的失誤，以人的工作質量促工程質量，因此控制質量應 以人為核心”。3、以預防為主”，就是要從對質量的事后把關，轉向對質量的事前控制、事 中控制，從對產(chǎn)品的質量檢查，轉向工作質量的檢查、工序質量的檢查、中間 產(chǎn)品質量的檢查。4、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。三、質量保證措施確保工程質量，控制施工進度”是工程質量順利進行的關鍵。在工程開工以 后，為了確保工程質量，控制施工進度，必須采用有效的質保措施，樹立全面 質量管理意識，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，爭創(chuàng)樣板工程”。具體質量保證措施如下：1、人員方面保證措施（一）基本原則（1）指派能力強、施工管理經(jīng)驗豐富

38、的項目經(jīng)理。選派技術水平優(yōu)秀、工 作作風嚴謹?shù)捻椖考夹g負責人。（2）項目經(jīng)理部安排協(xié)調組織能力強和專業(yè)技術水平高的職員任科室負責 人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公， 不徇私情，有很強的事業(yè)心、工作責任感，熱愛質量管理工作的專職質檢員， 試驗員。（3）采取各種途徑，提高施工人員技術素質。利用雨天和施工間隙，請工 程師代表講授技術要求和施工操作方法，組織技術比賽，并適當派員外出學 習，及時掌握工程施工的一流工藝和技術。重要崗位安排專人持證上崗，并保 證人員的相對穩(wěn)定。（4）組織工程技術人員對本項目的工程技術規(guī)范 、質量管理模式進行集中 學習。（二）崗位責任制措施項

39、目經(jīng)理部對質量管理實行層層目標責任制 ，項目經(jīng)理與業(yè)主和總公司簽訂 質量目標責任書，對業(yè)主和總公司負責；技術負責人與項目經(jīng)理簽訂質量目標 責任書，對項目經(jīng)理負責；質檢員與技術負責簽訂責任書，對技術負責人負 責，施工員對質檢員負責。項目經(jīng)理作為質量責任第一人，對質量進行全盤宏觀控制管理 （主要在人的 控制），對不能履行責任書的或質量意識差、技術素質低的，有權更換、清 退。技術負責人負責貫徹技術規(guī)范、設計圖紙、業(yè)主、監(jiān)理工程師要求，及時對 質檢員進行技術交底，并在施工過程中進行技術把關，對出現(xiàn)的技術問題進行 分析、歸納，提出有效的修改措施。質檢員負責施工現(xiàn)場質量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，記錄并進行現(xiàn)場解

40、決，對影 響質量的工程有權否定。負責填報各種質檢表格，收集原始記錄，整理歸檔， 報監(jiān)理工程師審核。施工員全天候負責技術、質量現(xiàn)場管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，對連續(xù)施工工序，要及時向接班人員作詳細說明，認真填寫交接班記錄。（三）獎罰措施根據(jù)規(guī)范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和評分辦法 。質量管理小組 每月至少進行一次全面質量檢查和評分，并將結果予以通報。項目管理評價執(zhí)行質量一票否決制，項目經(jīng)理與其它項目人員共進退、同獎 罰。如果項目質量目標得以實現(xiàn)，公司將獎勵項目經(jīng)理部1萬元，否則將給予1 萬元的罰款，獎、罰金在項目經(jīng)理部的所有職工內按相應的工資系數(shù)進行分 配。如在施工過程中出現(xiàn)質

41、量責任事故，則公司將按管理辦法的相關規(guī)定進行 處理。2、機械設備、測量、試驗、質檢儀器方面的保證措施（1）選用具有先進水平的一流設備進行本項目施工 ，保證機械設備有良好 的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，加強設備的日常 保養(yǎng)、維護工作，確保工程設備處于最佳運行狀態(tài)。（2）配備足量的，能滿足本項目精度要求的測量儀器并做到定期檢查 、校 核校正儀器，避免出現(xiàn)由于儀器的誤差而影響工程質量。（3）對每一批施工設備進場，先向監(jiān)理工程師報驗，征得監(jiān)理工程師同意 后方可進場，以避免由于施工設備而影響施工質量。（4）工地試驗室在開工前進行技術標準試驗和預先試驗 ，并將試驗結果提 交監(jiān)理工程

42、師復驗和批準。承擔外購材料及流動試驗沒有條件完成的當?shù)夭牧?的鑒定試驗，對流動試驗室的試驗項目進行抽樣試驗。對全部工程項目的各種試驗結果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析整理，建立試驗資料檔案3、材料管理方面的保證措施（1）完善材料采購管理措施；材料采購前，先對供貨廠商資質進行考查， 對規(guī)格型號、質量標準進行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。（2）從調查認可的合格廠商采購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格的 材料不運往工地。（3） 各分項工程開工前，送工地試驗室對該項目所需各種材料進行檢驗 。 同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料 進入現(xiàn)場和用于工程建設。（4）對于存放三個月以

43、上的水泥，在使用前先取樣試驗，確保材料在有效 期內使用。4、施工組織管理方面的保證措施（1） 尊重和絕對服從監(jiān)理工程師及其代表，根據(jù)合同條款要求，在工程師 及其代表監(jiān)督和指導下施工，并如實向監(jiān)理工程師匯報進度和質量情況。（2）建立檢驗和試驗程序文件，按程序規(guī)定對施工全過程進行檢驗，并按 程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。（3） 測量組擬定施工測量實施方案，負責控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中 的測量放樣及測量驗收工作，并提交工程師進行審核。（4）試驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質量檢驗證，做好各項原材料試驗、施工 中抽樣試驗、各種配合比試驗，運用統(tǒng)計技術將其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機分析后，報質檢科審批。對工程

44、使用的混合型材料先由試驗室進行配合比試驗，在分析、對比的基礎上，選擇最優(yōu)配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、工地試驗室平行試驗 驗證后再予以實施。（5） 班組技術人員或自檢人員在每一分項工程完工后進行質檢，并填寫質 檢表格交質檢科。質檢人員在審核試驗資料，自檢資料及其它相關資料無誤后，到現(xiàn)場進行復檢并填寫報檢通知單報監(jiān)理工程師驗收 。（6）工程開工前，技術科作好開工報告，在開工報告中應寫明為保證質量而選用的施工方案及工程安排，開工報告中的施工方案必須經(jīng) TQC小組審核， 認為其方案可行、有質量保證措施后方可報監(jiān)理工程師，施工過程中方案的改 變要有設計的理論計算和總工程師的復核，并報監(jiān)理工程師批準，經(jīng)

45、監(jiān)理批準 后的施工方案可實施。（7）自檢員、試驗人員應嚴格實行跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及經(jīng)工程師 批準 三班制”施工等工程，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。（8）每一工序完工后，應及時對施工場地進行清理，以免殘留物對下道工 序產(chǎn)生質量影響。對于連續(xù)施工工序，交班質檢人員應就本班施工質量情況以 及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。（9）嚴格按部頒標準、部頒技術規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項 單兀整理并保存好所有原始資料。（10）制定嚴格的質量管理條例，工程質量與個人效益掛鉤、質量領導小組 每月至少進行一次全面質量檢查和評分并將結果予以通報。此結果將是核實各 施工區(qū)獎懲的首要

46、依據(jù)，各施工區(qū)質量自檢小組每天進行質量小結，每周進行 一次自檢自評，并將結果報質量領導小組，此結果亦是職工、民工取得報酬的 重要的依據(jù)。（11）雇請的合同制民工，將盡量使其從事施工項目單一化，經(jīng)此提高他們 的生產(chǎn)技術和穩(wěn)定施工質量。（12）堅決實行質量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來，并追究其責任人的責任，當質量與進展發(fā)生予盾時必須先保證工程施工質量。（13）如出現(xiàn)施工質量事故，由技術負責人或自檢工程師組織有關人員對事 故原因進行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經(jīng)濟損失，預測事故的 社會影響，修復方案和質量整改措施，報工程師批準后實施。對事故責任都將 予以經(jīng)濟處罰、通報批評、直至勒令

47、其提開工地，以杜絕類似事故再次發(fā)生。 實行誰主管，誰負責，并根據(jù)國務院的有關規(guī)定，對工程質量實行終身責任 制”。質量組織機構框圖質量保證體系框圖項目經(jīng)理技術負責人按廠機成技家械品術生設、標產(chǎn)備半準許檢成驗可測品貨證、質調檢產(chǎn)試入品、庫質維、量修管檢、理測管、報告理發(fā) 放文各作勞復制制根測件項好動核疋疋據(jù)量收工宣保設施創(chuàng)規(guī)復發(fā)作傳險計工優(yōu)范核管的、工文方規(guī)強理協(xié) 調教 育 工 作作件優(yōu) 化 施 工 設 計案工 藝 標 準進 行 技 術 交 底劃及季節(jié)性施工技術標準化 現(xiàn) 場 施 工 技 術 管 理按工按貫組設序驗徹織計自標部QC文檢標頒活件、準標動和監(jiān)進準創(chuàng)施理行、優(yōu)工工分質制方程項量度案師分宣

48、管進復部傳理行檢單教質 量 管 理 控 制簽證位工程 驗評育建 材 取 樣、復 檢、抽 驗計 量 檢 查 管 理 認 證各 項 工 程 試 驗質 量 跟 蹤 檢 測數(shù) 據(jù) 分 析 整 理信 息 反 饋專業(yè)word可編輯質量體系運轉流程圖返工處理 下道工序不合格分項工程自檢合格分項交驗第四部分 保證安全措施安全生產(chǎn)同質量、進度一樣是工程創(chuàng)優(yōu)必不可少的環(huán)節(jié)，是關系到職工人身 和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認真貫徹安全第一，預防為主”的方 針，落實以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制 ，保證勞動者的安全與健康 保證行車安全。1、安全生產(chǎn)管理目標本工程實施過程中嚴格執(zhí)行國家、湖南省有關安全生

49、產(chǎn)管理規(guī)定。做到：a、無人身重傷及以上傷亡事故（包括本單位職工和勞務工）。b、無交通死亡事故（包括本單位職工和勞務工）。c、無行車事故（包括本單位職工和勞務工）。d、無等級火災事故（包括本單位職工和勞務工）。2、安全生產(chǎn)責任制建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，落實安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理部設專職安全檢查 工程師，各作業(yè)隊設專職安全員，作業(yè)班組設兼職安全員，做到分工明確，責 任到人。3、防范重點針對本工程特點結合建設工程多發(fā)傷亡事故案例 ，施工中重點防范下列事 故：a、觸電事故b、設備機具傷害事故C、物體打傷事故d、交通事故4、安全生產(chǎn)教育a、 工程開工前，對所有參加本工程施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學習

50、 安全技術操作規(guī)程，并結合本工程，制定詳細安全生產(chǎn)措施。b、對特殊工種，如機動車司機、電工等做到持證上崗。c、 堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當前施工項目， 結合有關規(guī)范、規(guī)程上好安全技術課，使操作工人熟悉安全技術要求。d、班組長在每天點名分工后，對所安排工作進行安全技術交底，重要工作 由作業(yè)隊安全員或經(jīng)理部安全檢查工程師交底，并做好記錄。e、做好工地安全宣傳，標語醒目。5、安全技術措施及保證制度1）建立健全各級部門的安全生產(chǎn)責任制，落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確 的安全指標和措施，簽訂安全協(xié)議書。2） 建立職工勞動保護記錄卡，并做好記錄。3）現(xiàn)場設五牌一圖：即施工單位工地名稱

51、牌、安全生產(chǎn)紀律宣傳牌、防火 須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。 在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、重要通道口掛安全宣傳標語或安全警告牌。4） 施工現(xiàn)場全體人員嚴格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術規(guī)程和建筑安裝工程安全技術操作規(guī)程，進入現(xiàn)場一律戴安全帽。5）項目經(jīng)理部每月、施工隊每旬進行一次安全檢查和評價，檢查按建設部 現(xiàn)行的建筑施工安全檢查評分標準的要求進行；班組堅持班前、班中、班后 三檢。6） 施工現(xiàn)場臨時電線路等的安裝和使用應符合建設部頒發(fā)的現(xiàn)行施工臨時 用電安全技術規(guī)范的要求。用電線路按施工組織設計架設，杜絕任意拉線接 電。a、電動機械和手持電動工具的安全裝置符

52、合國家有關標準和安全技術規(guī) 程，在做好保護接零的同時，按要求裝設漏電保護器。b、夜間施工設充分的照明，危險、潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采 用符合要求的安全電壓。c、各種運輸車輛禁止超載超速，教育司機遵守道路交通安全法規(guī)，嚴禁無 證駕車，嚴禁酒后駕車。e、嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防法，建立防火責任制和義務消防隊，設 置符合要求的消防措施，并保證其完好。重點部位（危險品倉庫、油漆間、木 工房等）建立有關防火措施，有專人管理，并按國標設置警告牌，配置相應的 消防器材。建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并設有 監(jiān)護措施。f、根據(jù)國家、湖南省頒發(fā)的安全規(guī)程，結合本工程特點，編印通

53、俗易懂的安 全防護規(guī)程袖珍手冊。其內容包括 、防護衣、安全帽、安全帶、防護鞋襪及其它防護用品的使用 、用電安全。 、機修作業(yè)安全。 、拌和站內作業(yè)安全。 、意外事故和火災救護程序。 、防洪和防氣象災害措施。安全保證組織機構框圖專業(yè)word可編輯安全保證體系框圖第五部分文明施工現(xiàn)場措施1、組織領導項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組 ，齊抓共管，對現(xiàn)場 文明施工進行監(jiān)督、檢查、指導，對違反文明施工的行為，責令限期整改或停 工整頓，必要時對責任人進行處罰。各生產(chǎn)作業(yè)隊成立以班長為組長的現(xiàn)場文 明施工小組，負責各施工區(qū)域內的現(xiàn)場施工管理工作，并結合實際情況制定文 明施工管理細則。2、健全管理制度結合本工程實際情況，項目經(jīng)理部及文明施工小組成員明確分工，落實現(xiàn) 場文明施工責任區(qū)，制定相應規(guī)章制度，確保現(xiàn)場文明施工管理有章可循。3、加強思想政治工作加強思想政治工作，大力開展文明施工宣傳活動，統(tǒng)一思想，使全