員工手冊(cè)2017版

1、職員手冊(cè)企業(yè)愿景：使命：核心價(jià)值觀：手冊(cè)說(shuō)明本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定，為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。本條例適合適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。第一章入職指引個(gè)人資料1 .加入xxxx公司及所屬子公司時(shí)，職員須向公司人資部提供：身份證學(xué)歷證明(大學(xué)?？萍耙陨闲杼峁┊厴I(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū))工作證明近期體檢報(bào)告和免冠近照親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料2 .當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)個(gè)人情況變更申報(bào)表，交給公司或子公司辦公室，以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：(1)姓名；(2)家庭地址和電話號(hào)碼；(3)婚姻狀況；(4)出現(xiàn)事故或

2、緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。3 .公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。4 .接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到公司辦公室報(bào)到，填寫(xiě)職員報(bào)到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：(1)辦理報(bào)到登記手續(xù)；(2)與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。試用與轉(zhuǎn)正5 .試用期一般不超過(guò)六個(gè)月。此期間，如果職員感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果職員的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止

3、對(duì)其的試用。6 .如試用合格后職員可填寫(xiě)勞動(dòng)合同簽訂申請(qǐng)表，由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)，辦公室審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批。7 .如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，職員的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。入職引導(dǎo)8 .從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，職員的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。人9 .試用期間，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)新職員接受集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，新職員都可咨詢部門負(fù)責(zé)人。10 .公司實(shí)行平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí)的工時(shí)制

4、度。職員可咨詢部門負(fù)責(zé)人。第二章職員紀(jì)律1 .職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。2 .上班時(shí)，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體，男職員不可留長(zhǎng)發(fā)。3 .辦公時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代。4 .注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不要閑聊、高聲喧嘩。5 .使用電話應(yīng)注意禮儀，明確公司用語(yǔ)，語(yǔ)言簡(jiǎn)明。6 .職員的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。其它規(guī)定詳見(jiàn)公司有關(guān)辦公管理制度。7 .公司采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)上點(diǎn)名，職員可根據(jù)自己的工作部門，在上班時(shí)及時(shí)點(diǎn)到，具體見(jiàn)公司考勤制度。8 .無(wú)故不上班或故意不點(diǎn)到的，作曠工從嚴(yán)處理，凡曠工三天（曠工半天按一天計(jì)），

5、扣發(fā)基礎(chǔ)工資的20%,扣減月崗位工資和效益工資的50%,曠工五天扣發(fā)基礎(chǔ)工資的40%,扣除當(dāng)月全部的崗位工資和效益工資，曠工十天及以上的只發(fā)生活費(fèi)。9 .公司推崇誠(chéng)信原則，職工如有遲到或早退的，在年終考核時(shí)扣除相應(yīng)的評(píng)比分值。10 .三天以上的請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，職員層由所在部門的經(jīng)理簽署意見(jiàn)，管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交公司辦公室備案。11 .請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。具體見(jiàn)公司規(guī)章制度。12 .請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日基本工資及相應(yīng)

6、的崗位工資及效益工資。13 .因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。14 .如赴外地出差，點(diǎn)名時(shí)應(yīng)注明出差、便于月末統(tǒng)計(jì)出差天數(shù)。工作相關(guān)責(zé)任15 .公司鼓勵(lì)職員相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常工作。16 .職員要經(jīng)常留意告示板和公司網(wǎng)頁(yè)上的信息，以便及時(shí)了解公司信息。第三章薪金1 .公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的7日，支付的是員工本月薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金，轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開(kāi)出的銀行帳戶內(nèi)，員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。薪金系列2 .員工薪金工資由基本工資、崗位工資、效益工資、年終獎(jiǎng)勵(lì)與福利補(bǔ)貼五部分構(gòu)成；工資均

7、以稅前數(shù)值計(jì)算。3 .福利補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、價(jià)格補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼費(fèi)。4 .補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)一般以職員崗位工資為基礎(chǔ)計(jì)算基數(shù)。5 .崗位工資、效益工資的評(píng)定依據(jù)是：職員所在工作崗位的職責(zé)、職員工作能力、貢獻(xiàn)大小。6 .職員工資由辦公室統(tǒng)一管理。薪金設(shè)定與調(diào)整7 .職員薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：(1)基本工資的調(diào)整，即指公司根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工工資。(2)崗位工資根據(jù)公司聘任的職務(wù)、職稱的時(shí)間和具體工作崗位性質(zhì)決定，員工崗位發(fā)生變動(dòng)，其崗位工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。(3)效益工資：根據(jù)員工工作情況和評(píng)定的工作等級(jí)，執(zhí)行對(duì)應(yīng)效益工資。公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)

8、績(jī)，確定具體等級(jí)的效益工資。(4)年終獎(jiǎng)勵(lì)：公司根據(jù)員工一年的工作業(yè)績(jī)考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(5)崗位工資、效益工資的調(diào)整日期為每年一月和七月。8.除此以外公司原則上不再設(shè)置其他的工資調(diào)整形式。詳細(xì)內(nèi)容可見(jiàn)公司規(guī)章制度。第四章福利1 .職員可享受本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職員的薪金。2 .職員轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、哺乳假；在公司工作滿一年后，職員可以按規(guī)定享受探親假、年休假，薪金發(fā)放具體見(jiàn)公司崗位效益工資方案。3 .每年職員能享受年休假、探親假，具體為：享受年休假后，探親假減半，享受探親假，年休假減半。職員可根據(jù)工作的安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，獲得批準(zhǔn)后取假。取假的一般程序：(1)

9、職員提前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)人申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間；(2)具體休假時(shí)間，職員層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排；中層干部由分管領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人協(xié)商安排，公司班子人員休假提前通知辦公室。4 .凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假或探親假:(1) 一年內(nèi)事假、病假相加超過(guò)45天；(2) 一年內(nèi)事假超過(guò)20天；(3) 一年內(nèi)產(chǎn)假相加超過(guò)90天；(4)如在當(dāng)年享受休假再請(qǐng)事假超過(guò)20天的，則在下一年度不再享受年休假或探親假。5 .重要節(jié)假日元旦放假1天春節(jié)放假3天五一節(jié)放假3天國(guó)慶節(jié)放假3天6 .探親假(1)與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期30天的探親假；(2)未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受

10、為期20天的探親假；(3)已婚而父母均在外地居住，每四年職員可享受為期20天的探親假，此假應(yīng)在第四年享受；(4)享受探親假者，具體參照公司職工假期和考勤若干規(guī)定。7 .年休假(1)年休假設(shè)定：參加工作時(shí)間滿1年不滿5年的，每年休假3天；參加工作時(shí)間滿5年不滿10年的，每年休假5天；參加工作時(shí)間滿10年不滿16年的，每年休假8天；參加工作時(shí)間滿16年不滿25年的，每年休假10天；參加工作時(shí)間滿25年以上的，每年休假14天。(2)公司已集體組織療養(yǎng)，療養(yǎng)時(shí)間從員工年休假中扣除，未達(dá)到年休假時(shí)間的，員工可繼續(xù)安排剩余時(shí)間休假。8 .婚假公司對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假5天，如符合

11、男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，給12天假期。9 .喪假直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，喪假5天。10 .女職工符合計(jì)劃生育規(guī)定分娩，產(chǎn)假3個(gè)月，又t產(chǎn)加15天。(1)男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育；(2)產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。(3)男職員護(hù)理假：7天(限在女方產(chǎn)假期間)。11 .哺乳假產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，經(jīng)本人申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可請(qǐng)哺乳假，假期為6個(gè)月或1年(含產(chǎn)假)；每工作日內(nèi)哺乳2次，每次時(shí)間30分鐘。12 .公司為正式職員購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。子公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。13 .對(duì)于長(zhǎng)期外派和外地公司

12、的正式職員，若當(dāng)?shù)匚磳?shí)行相應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)，醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷具體參照公司職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，由各地公司單列會(huì)計(jì)科目。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)向所在單位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，經(jīng)同意方可前往就醫(yī)。14 .15 .16 .17 .18 .一般來(lái)說(shuō)職員均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司周年慶祝活動(dòng)。19 .任何入住公司集體宿舍的職員須與公司簽訂"集體宿舍約定",并承擔(dān)產(chǎn)生水、電、物業(yè)管理等各項(xiàng)費(fèi)用。第五章獎(jiǎng)勵(lì)和處分獎(jiǎng)勵(lì)1.有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：(1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；(2)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；(3)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)；(4)改進(jìn)管理成效顯著；(5)培養(yǎng)

13、和舉薦人才。2 .獎(jiǎng)勵(lì)分為年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)須由各部門推薦，經(jīng)理按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議后批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。同時(shí)公司規(guī)定管理人員可對(duì)職員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。3 .對(duì)有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰(不排除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì)受到處罰)：(1)工作態(tài)度不認(rèn)真；(2)拒不服從合理的工作分配，影響工作；(3)違反工作紀(jì)律；(4)沒(méi)有完成工作；(5)玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；(6)工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知公司；(7)損壞公物，影響公司正常秩序；(8)

14、虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；(9)擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；(10)違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定；(11)違反社會(huì)治安管理法規(guī)等。4 .如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。第六章培訓(xùn)、考核與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展1 .公司管理層以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在公司，職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。2 .在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，職員還將得到其他收獲：職員將學(xué)到怎樣善用時(shí)間；職員將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；職員將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人；職員將學(xué)到更為有用的專業(yè)技

15、術(shù)知識(shí)；職員的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn)；職員在公司的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作；3 .培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。4 .培訓(xùn)分為公司一級(jí)培訓(xùn)和各部及子公司二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。5 .公司培訓(xùn)由辦公室根據(jù)公司發(fā)展的需要，按照公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。辦公室主要負(fù)責(zé)新職工各項(xiàng)制度須知教育、安排職工進(jìn)行講師培訓(xùn)及外出考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。6 .各部及子公司培訓(xùn)體系由各部門及子公司主辦，針對(duì)實(shí)際需要開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。培訓(xùn)形式7 .培訓(xùn)的形式主要包括：在職培

16、訓(xùn)、集中授課培訓(xùn)、自我啟發(fā)。在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。即通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配調(diào)整工作、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑對(duì)職員進(jìn)行的指導(dǎo)。8 .自我啟發(fā)是指職員自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開(kāi)發(fā)和提高自身能力。為此職員必須要善用所有的學(xué)習(xí)資源，以獲得進(jìn)步和發(fā)展。個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)修9 .公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高職員的素質(zhì)外，員工可根據(jù)工作崗位的特點(diǎn)，結(jié)合自身情況，在不影響工作的前題下，合理利用業(yè)務(wù)時(shí)間，選擇參加各類與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修(包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書(shū)考試、培訓(xùn)等)；個(gè)人提出的學(xué)習(xí)進(jìn)修，在正式參加學(xué)習(xí)前，應(yīng)向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，由部

17、門經(jīng)理簽署意見(jiàn)，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司辦公室備案。10 .學(xué)習(xí)進(jìn)修費(fèi)用(1)凡屬于公司及部門統(tǒng)一安排的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)由公司全額報(bào)銷。(2)凡個(gè)人提出的與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)修，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的，學(xué)費(fèi)可予以報(bào)銷，但學(xué)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)在取得文憑或相關(guān)畢業(yè)證書(shū)后進(jìn)行。(3)鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)進(jìn)修。(4)對(duì)于不能取得文憑或相關(guān)畢業(yè)證書(shū)的各類學(xué)習(xí)進(jìn)修，公司不予報(bào)銷學(xué)費(fèi)。(5)經(jīng)公司批準(zhǔn)，但不屬于公司統(tǒng)一委派的提高學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí)。(6)由公司承擔(dān)學(xué)費(fèi)的，除不超過(guò)一個(gè)月的短期培訓(xùn)外，凡為取得學(xué)位或畢業(yè)文憑的各類學(xué)習(xí)進(jìn)修，從取得相關(guān)證書(shū)的月份開(kāi)始，需為公司服務(wù)滿一定的期限。其中大專類服務(wù)期為三年，本科類服務(wù)期為四年，研

18、究生類服務(wù)期為五年，其他學(xué)習(xí)進(jìn)修服務(wù)期為一年。如參加多種學(xué)習(xí)，服務(wù)期以最高類型進(jìn)修計(jì)。(7)如果員工經(jīng)公司資助進(jìn)修未滿服務(wù)期離開(kāi)公司的，需按剩余的服務(wù)時(shí)間，向公司繳納培養(yǎng)費(fèi)后才能辦理其它調(diào)離手續(xù)。(8)凡于與工作沒(méi)有直接關(guān)系，也不屬于提高學(xué)歷的各類進(jìn)修，原則上不予報(bào)銷。遇特殊情況，可以向公司提出申請(qǐng)，酌情處理。(9)參加各種形式的學(xué)習(xí)后，職員的結(jié)業(yè)(畢業(yè))證書(shū)及成績(jī)單須報(bào)辦公室備案，作為調(diào)配、選拔以及任免職位的參考依據(jù)。個(gè)人進(jìn)修規(guī)定詳見(jiàn)公司學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則?？己嗽u(píng)估11 .公司統(tǒng)一考核于12月下旬進(jìn)行。普通職工考核程序?yàn)椋鹤栽u(píng)、部門職工互評(píng)、部門領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)。中層干部的考核程序?yàn)椋鹤?/p>

19、評(píng)、互評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)。經(jīng)理室對(duì)職工進(jìn)行最后復(fù)核和評(píng)定。12 .考核內(nèi)容主要包括：思想政治素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績(jī)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力五大項(xiàng)。具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)公司員工考核評(píng)比細(xì)則。評(píng)比結(jié)果等級(jí)分為優(yōu)、優(yōu)-、良、良-、一般五檔；13 .公司根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果決定員工年終獎(jiǎng)的發(fā)放數(shù)額，并確定職工后六個(gè)月的效益工資。公司根據(jù)歷屆評(píng)比結(jié)果，按公司員工勞動(dòng)合同補(bǔ)充細(xì)則相關(guān)規(guī)定，確定與員工簽訂勞動(dòng)合同的年限。在考核評(píng)比結(jié)果的基礎(chǔ)上，各部門結(jié)合員工其他方面的突出表現(xiàn)，于年終向經(jīng)理室推薦"xxxx優(yōu)秀員工"人選。歷屆評(píng)比結(jié)果，將作為公司中層干部選拔、重大福利分配的主要依據(jù)。合理化建議14

20、 .公司全體員工均有提出合理化建議的權(quán)利與義務(wù)。15 .建議范圍包括公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理、人事、制度、文化等所有方面，建議應(yīng)努力提出有效改進(jìn)的途徑和方式，以助于問(wèn)題之解決。16 .辦公室作為合理化建議的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)建議的整理、上報(bào)和反饋，對(duì)于采用并付諸實(shí)施的建議，辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。17 .公司每年年終評(píng)出合理化建議"金點(diǎn)子"獎(jiǎng)，予以物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于經(jīng)采用并為公司創(chuàng)造顯著效益的建議，公司將酌情追加獎(jiǎng)勵(lì)。18 .公司有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將職員調(diào)至公司所屬部門及子公司工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派職員前往全國(guó)各地公干。內(nèi)部調(diào)動(dòng)事先應(yīng)獲分管領(lǐng)導(dǎo)審批，

21、并由辦公室負(fù)責(zé)完備調(diào)離手續(xù)，交接好工作。19 .公司鼓勵(lì)職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。20 .如果符合下列條件，職員將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：(1)具備良好的職業(yè)道德；(2)工作績(jī)效顯著；(3)個(gè)人工作能力優(yōu)秀；(4)年度考核成績(jī)處于部門中上水平；(5)對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；(6)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；(7)達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。21.公司行政職級(jí)順序?yàn)椋盒姓本€：普通職工-骨干-部門副職-部門正職-公司班子第七章勞動(dòng)合同1 .為確立公司與

22、職員的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。2 .公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國(guó)家頒布的勞動(dòng)法和各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。3 .職員在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。合同期限4 .勞動(dòng)合同的期限以固定期合同規(guī)定期限為準(zhǔn)。合同簽定、續(xù)訂、變更和解除5 .新入職的職員，公司將在職員入職后與其簽定勞動(dòng)合同。6 .合同期滿前，公司與職員在雙方同意的基礎(chǔ)上，續(xù)簽勞動(dòng)合同。續(xù)簽應(yīng)在原合同期滿前卜日內(nèi)完成。7 .公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。8 .職員有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且

23、可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；(4)被依法追究刑事責(zé)任的。9 .有下列情形之一的，在征得經(jīng)理室同意和征詢工會(huì)意見(jiàn)后，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知職員本人：(1)職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；(2)職員不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；(3)勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；(4)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性

24、裁員的；10 .公司解除勞動(dòng)合同須征得公司工會(huì)同意。11 .職員需解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。12 .雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：(1)處理工作交接事宜；(2)填妥調(diào)出人員會(huì)簽表后辦理離職手續(xù)；(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；(4)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，并到辦公室辦理手續(xù)。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需租住公司住房的，必須與公司簽定續(xù)租契約，租金按市價(jià)收取。(5)報(bào)銷公司帳目，歸

25、還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。(6)離職職員戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職三十天內(nèi)將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽定離職人員檔案管理協(xié)議。（7）職員違約或提前解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按公司規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用。（8）如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。13.第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。14、有關(guān)勞動(dòng)合同的訂立、終止，具體見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)章制度。15 .離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排原部門經(jīng)理或辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。16 .勞動(dòng)合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)

26、糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（工會(huì)、辦公室）申訴，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。八章員工關(guān)系與溝通1 .公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。2 .公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。溝通渠道3 .公司工會(huì)及辦公室作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為職員在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。4 .公司將通過(guò)定期的和不定期的書(shū)面或面談式意見(jiàn)調(diào)查向職員征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn)，職員可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無(wú)須

27、有任何顧慮。除此之外，職員可主動(dòng)通過(guò)電話或直接到人資行政部反饋?zhàn)约旱南敕?，提出合理化建議。這些意見(jiàn)與建議將成為公司在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。公司雖不承諾職員的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給職員以相應(yīng)的答復(fù)。5 .為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用內(nèi)部工作網(wǎng)、郵件、公告板、會(huì)議等渠道向職員通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息，所有這些信息不僅有助于職員對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷，也是幫助職員個(gè)人成長(zhǎng)非常好的手段。6 .當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。申述方式

28、可選用面談和書(shū)面兩種形式；如選用書(shū)面方式，申述書(shū)必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。7 .原則上，職員的各層上級(jí)管理人員、公司工會(huì)甚至總經(jīng)理或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。但公司鼓勵(lì)職員采取逐級(jí)申訴渠道反映情況；當(dāng)職員有認(rèn)為不方便通過(guò)正常申訴渠道途徑申訴時(shí)，也同樣推薦直接向工會(huì)、辦公室或通過(guò)民主意見(jiàn)箱申訴。從解決問(wèn)題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴，但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴時(shí)，仍可以通過(guò)電子郵件、公司網(wǎng)頁(yè)總經(jīng)理信箱以及其它方式直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴。8 .各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做

29、出處理決定。處理決定將通過(guò)書(shū)面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、部門負(fù)責(zé)人及辦公室，職員如果對(duì)處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級(jí)負(fù)責(zé)人或部門申訴。第九章工會(huì)1 .公司工會(huì)是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的群眾團(tuán)體。公司正式員工都有權(quán)利加入工會(huì)，工會(huì)委員由職員投票選舉產(chǎn)生。2 .工會(huì)由主席一名，委員若干名組成，均為兼職。3 .工會(huì)的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。包括：(1)參與決定職員福利基金、住房公積金等的使用；(2)參與公司住房制度改革、文化建設(shè)及培訓(xùn)方案的制訂；(3)參與職員薪金、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)用工制度、勞保福利待遇的制定并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程；(4)維護(hù)職員的合法權(quán)益、監(jiān)督職員醫(yī)療保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)以

30、及養(yǎng)老保險(xiǎn)方案的實(shí)施；(5)充分反映職員意見(jiàn)，接受職員為維護(hù)自身利益而提出的投訴，并與管理層交涉；(6)對(duì)侵犯公司利益和職員合法權(quán)益的管理人員提出彈劾；(7)組織公司內(nèi)部的文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)。(8)第十章職員職務(wù)行為準(zhǔn)則基本原則1 .公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。2 .職員的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。3 .因違反職業(yè)道德，違反公司各項(xiàng)規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。4 .在職員招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則，為

31、人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員，相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)5 .職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。6 .職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：(1)以公司名義考察、談判、簽約；(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明；(3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；(4)代表公司出席公眾活動(dòng)。7 .職員未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。8 .禁止下列情形的兼職：(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

32、(3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象；(5)主管級(jí)及以上職員兼職。個(gè)人投資9.職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：1 .參與經(jīng)營(yíng)管理的；2 .投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；3 .以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；4 .以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。10 .職員在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。11 .只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小(按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn))，接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受。12 .職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。13 .職員不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。14 .職員不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。15 .職員不得用公款購(gòu)買各種俱樂(lè)部會(huì)員