10kV電纜項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)

1、+-1工程概況與工程實(shí)施條件分析 1.1工程概述 1.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 1.3施工實(shí)施條件、自然環(huán)境分析及現(xiàn)場調(diào)查情況說明 2項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu) 2.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 2.2項(xiàng)目管理職責(zé) 2.3工程主要負(fù)責(zé)人簡介 3現(xiàn)場管理和施工平面布置 3.1施工總平面布置 3.2現(xiàn)場管理方案與制度4施工方案4.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備4.2施工力量配置計(jì)劃4.3主要施工機(jī)具選擇、施工機(jī)具需求計(jì)劃4.4主要工序和特殊工序的施工方法4.5材料、消耗材料需求計(jì)劃、物資管理4.6工程成本的控制措施5工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 5.1工期目標(biāo)及分解 5.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明 5.3施工進(jìn)度計(jì)圖標(biāo)5.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)

2、分析及控制措施6.1物資的交接6.2開箱檢查工作6.3物資入庫管理7質(zhì)量管理7.1質(zhì)量目標(biāo)及分解7.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)7.3質(zhì)量管理主要職責(zé)7.4質(zhì)量控制措施7.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)分析及預(yù)防措施8安全管理8.1安全管理目標(biāo)及分解8.2安全管理組織機(jī)構(gòu)8.3安全管理主要職責(zé)8.4安全控制措施8.5安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)防措施9環(huán)境保護(hù)與文明施工 9.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施 9.2文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 10工程分包管理 11標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用 11.1標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用的目的 11.2標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法 12計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理 12.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 12.2信息管理 13施工科

3、技創(chuàng)新 13.1采用新機(jī)具、新材料 13.2采用新工藝 14工程協(xié)調(diào)14.1、參建方協(xié)調(diào)工作14.2、外部協(xié)調(diào)工作附件1:擬投入本標(biāo)包的主要施工設(shè)備表附件2:擬配備本標(biāo)包的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附件3:勞動(dòng)力計(jì)劃表附件4:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附件5:施工總平面圖附件6:臨時(shí)用地表附件7:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1工程概況與工程實(shí)施條件分析1.1 工程概述工程名稱：山東路線路改造工程建設(shè)地點(diǎn)：日客則山東路建設(shè)管理單位：國網(wǎng)日客則電力有限公司工期要求：擬定開工時(shí)間 2016年08月15日，竣工時(shí)間2016年12月30日（具體工期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工日期為準(zhǔn)）。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1.基本要求：嚴(yán)格執(zhí)行國家、

4、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，貫徹國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范，落實(shí)工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，保 證工程滿足國家和行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。工程概述：新敷設(shè) 10kV電纜總長 7.477km，其中 YJV22-8.7/15-3 300mm2電纜2.156km,YJV22-8.7/15-3 185mm26纜 0.2km，YJV22-8.7/15-3 70mm2電纜 5.121km；安裝10kv箱變3臺(tái)，10kv環(huán)網(wǎng)柜12臺(tái)。1.2 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量1.2.1工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)新敷設(shè) 10kV 電纜總長 7.477km , 其中 YJV22-8.7/15-3300mm 2 電纜 2.15

5、6km ,YJV22-8.7/15-3 1：85mm2電纜 0.2km, YJV22-8.7/15-3 7j0mm2fe纜 5.121km;安裝 10kv 箱變 3 臺(tái)，10kv環(huán)網(wǎng)柜12臺(tái)。地形劃分：平地100%。地質(zhì)劃分：普通土 100%。工地運(yùn)輸：人力運(yùn)距0.5千米，汽車運(yùn)10千米(僅供參考)。主要?dú)庀髼l件：最大風(fēng)速 23.5m/s。1.2.1工程量本工程主要工程量詳見報(bào)價(jià)書中分部分項(xiàng)工程量清單明細(xì)。1.3施工實(shí)施條件、自然環(huán)境分析及現(xiàn)場調(diào)查情況說明1.3.1施工實(shí)施條件分析本工程線路位于拉薩市城區(qū)，海拔 3650米，地勢北高南低，由東向西傾斜，中南部為雅魯藏布江支流拉薩河中游河谷平原，

6、地勢平坦。1.3.2自然環(huán)境分析(1)地形地貌地處青藏高原中南部，主要河流有拉薩河、雅魯藏布江。河谷地帶海拔3600余米，地勢比較平坦。(2)氣候特點(diǎn)日喀則境內(nèi)大致有三種區(qū)域氣候。喜瑪拉雅山以北、岡底斯一一念青唐古拉山以南的地區(qū),屬高原溫帶半干旱季風(fēng)氣候；岡底斯山一一念青唐古拉山以北的少部分地區(qū)屬高原亞寒帶季風(fēng)半干旱、干旱氣候；喜瑪拉雅山主脊線以南地區(qū)屬高原溫帶季風(fēng)半濕潤氣候。主要?dú)夂蛱卣鳛椋嚎諝庀”?，氣壓低，空氣含氧量小。太陽輻射?qiáng)，日照時(shí)間長，年平均日照時(shí)間達(dá)3300小時(shí)。高原紫外線強(qiáng)烈。氣溫偏低，年溫差小，日溫差大。年平均氣溫西部亞寒帶地區(qū)為0C,東部溫帶地區(qū)為6.5 C,年平均日溫差西

7、北部為16C,東部為14°C。干濕季分明。每年十月至翌年四月干旱多風(fēng)，低溫少雨雪，降水量不到全年降水的10%，為干(旱)季或風(fēng)季。五至九月為雨季，氣候溫和，空氣濕潤，降水量約占全年降水的90%以上。多夜雨,多雷暴，多冰雹，夜雨量占總降水量的 70 80%以上。降水的空間分布不均，東部較多，在200 430mn之間，西北部偏少，少于200mm東部降水比西部早，降水年際波動(dòng)大。無霜期短,降雪強(qiáng)度小，主要集中在亞東帕里一一聶拉木一一定日的南部一帶。喜瑪拉雅山南坡的亞東、樟木、吉隆、陳塘、絨轄終年溫暖，雨量充沛，年降水量在lOOOmn左右，最暖日平均氣溫在1822C,具有高山亞熱帶氣候特點(diǎn)。

8、1.3.3現(xiàn)場調(diào)查情況說明(1) 地方性材料調(diào)查說明本工程位于日客則區(qū)內(nèi)，施工生活設(shè)施相對(duì)方便，項(xiàng)目部和施工隊(duì)駐地選場較容易，但本工 程工程量大、材料較多，材料站選場困難?；A(chǔ)鋼筋由公司物資設(shè)備部從拉薩市購買并加工好后運(yùn)送至施工現(xiàn)場，水泥在當(dāng)?shù)刭徺I。(2) 交通條件調(diào)查說明本工程位于日客則附近，運(yùn)輸條件相對(duì)較(3) 社會(huì)環(huán)境調(diào)查說明根據(jù)以往施工的經(jīng)驗(yàn)，本工程實(shí)施過程中的各類賠償、協(xié)調(diào)的難度將會(huì)較大，對(duì)工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施將構(gòu)成最大的障礙，因此，我施工項(xiàng)目部對(duì)本工程將專門設(shè)一名協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 工作，并選派擁有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員參加本工程建設(shè)，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娺M(jìn)行聯(lián)系和 溝通，爭取地方政府、

9、人民群眾的最大支持，共同維護(hù)建設(shè)過程中的和諧穩(wěn)定。同時(shí)，對(duì)工程 中的跨越施工，將制定最優(yōu)化，對(duì)外部影響最小的技術(shù)方案，切實(shí)落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，盡量減 少因施工給當(dāng)?shù)丨h(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不利影響，保證不留下任何環(huán)境安全隱患。2項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu) 2.1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)2.1.1項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置概述為了全面滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、安全的要求，決定成立 山東路線路改造工程施工項(xiàng)目部”，并實(shí)行 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、物資管理、后勤保障、雙文明建設(shè)、配合業(yè)主作好帶電試驗(yàn)及啟動(dòng)驗(yàn)收等工作。我司將選派年富力強(qiáng)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝壹級(jí)建造師劉建平同志擔(dān) 任項(xiàng)目經(jīng)理

10、，全權(quán)代表公司履行合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理；選派技術(shù)過硬的工程師鄧偉同志任項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均具有較強(qiáng)的施工組織管理和技術(shù) 管理能力，能全權(quán)處理施工現(xiàn)場與工程有關(guān)的一切事務(wù)，并能堅(jiān)持在現(xiàn)場工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五部一室，按照其職責(zé)分別承擔(dān)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、物資供應(yīng)、后勤保 障、雙文明建設(shè)及地方關(guān)系的協(xié)調(diào)等工作。各部門負(fù)責(zé)人均挑選從事變電及線路工程施工管理 工作多年，業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部的成員也只承擔(dān)本工程施工任務(wù)，不再負(fù)責(zé)其它事務(wù)；項(xiàng)目經(jīng)理部將積極主動(dòng) 配合業(yè)主和監(jiān)理工程師，做好施工期間的各項(xiàng)工作；工程施工完畢，積極配合系統(tǒng)調(diào)試，保證 線

11、路暢通，做好移交前的維護(hù)工作，同時(shí)，積極主動(dòng)和一起參戰(zhàn)的兄弟單位協(xié)調(diào)，確保整個(gè)工 程的順利進(jìn)行。同時(shí)公司各職能部門實(shí)行對(duì)口服務(wù)，為項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門的工作提供保障, 使本項(xiàng)目部成為一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的施工隊(duì)伍。山東路線路改造工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工資料員材料員質(zhì)檢員施工一隊(duì)施工員安全員施工二隊(duì)施工三隊(duì)2.2項(xiàng)目管理職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) 是公司法定代表人在本項(xiàng)目工程中的代理人，代表公司對(duì)本工程實(shí)施全過程管理，負(fù)責(zé)工程合同的全面履行，是項(xiàng)目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者； 按照合同規(guī)定的承包內(nèi)容完成施工任務(wù)，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，處理和 協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程

12、施工創(chuàng)造良好環(huán)境和條件； 定期組織召開施工生產(chǎn)會(huì)議，解決施工中的疑難問題，定期組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，盡 量降低工程成本； 根據(jù)公司下達(dá)的施工計(jì)劃組織編制本項(xiàng)目工程施工的月度工作計(jì)劃，并安排組織相關(guān)部 門或人員進(jìn)行實(shí)施； 負(fù)責(zé)在工程施工中貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量及安全方針，執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)、職業(yè)安全 健康及環(huán)境管理手冊(cè)及相關(guān)程序文件，對(duì)工程實(shí)施全過程控制; 合理配置施工資源，對(duì)本工程安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)全面負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察和文明施工的組織管理； 掌握計(jì)劃、財(cái)務(wù)和資金情況，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃執(zhí)行情況，指示計(jì)財(cái)部合理 安排資金。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目法人、業(yè)主、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全

13、和施工進(jìn)度等方面的指令在 施工中有效地貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)處理工程項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量回訪及消缺處理工作。(2) 項(xiàng)目總工主要職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量、安全方針和目 標(biāo)； 負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及本公司的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理 制度實(shí)施技術(shù)質(zhì)量安全管理工作; 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，工程施工方案、技術(shù)及安全措施等，并按公司規(guī)定的權(quán)限 進(jìn)行審查或批準(zhǔn)； 代表本公司參與項(xiàng)目法人組織的施工圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)部門等單位協(xié)調(diào)相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)本工程開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開工條件；按照質(zhì)量計(jì)劃以及公司有 關(guān)管理體

14、系程序文件組織實(shí)施施工過程控制； 組織解決項(xiàng)目施工的技術(shù)問題，主持召開項(xiàng)目工地技術(shù)會(huì)議；負(fù)責(zé)材料代用審核; 做好項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理工作，參加工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故調(diào)查； 做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，參加安全大檢查，組織編制并審定安全技術(shù)措施，參 加安全事故調(diào)查； 組織編制并審定項(xiàng)目工程的技術(shù)革新計(jì)劃，推廣施工新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料, 組織開展QC小組活動(dòng)。(3) 施工員主要職責(zé)1)工程技術(shù)管理職責(zé) 負(fù)責(zé)施工圖紙審查，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，編制質(zhì)量計(jì)劃、施 工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全措施； 負(fù)責(zé)編寫和出版施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施和施工工藝手冊(cè)，并

15、負(fù)責(zé)發(fā)放和管理； 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，按相關(guān)程序文件指導(dǎo)施工； 負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)要求指令，并組織實(shí)施; 配合器材部做好機(jī)具、材料的供應(yīng)計(jì)劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人員對(duì)施工質(zhì)量、安全進(jìn) 行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放; 負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的整理和移交。2)質(zhì)量員職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量工作實(shí)施管理，按照項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的要求以及相關(guān)質(zhì) 量管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)； 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并參加驗(yàn)收; 參加工程材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)及設(shè)備開箱檢驗(yàn)工作； 組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，監(jiān)督施工質(zhì)量

16、管理按公司質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)程序文件的 規(guī)定有效地運(yùn)行;督促和指導(dǎo)施工隊(duì)正確填寫各種施工記錄表; 負(fù)責(zé)整理和向項(xiàng)目經(jīng)理提交質(zhì)量監(jiān)控工作報(bào)告； 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，主持質(zhì)量事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告和處理意見。 負(fù)責(zé)施工質(zhì)檢及施工記錄的資料整理及竣工移交。(4) 安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)施工安全管理工作，監(jiān)督、檢查和考核項(xiàng)目各施工隊(duì)安全管理和安全工作目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定安全獎(jiǎng)懲辦法; 負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織工器具和機(jī)械設(shè)備安全檢驗(yàn)試驗(yàn)； 組織落實(shí)項(xiàng)目安全健康與環(huán)境管理工作，保證項(xiàng)目職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系有效運(yùn) 行; 督促和指導(dǎo)施工隊(duì)正確填寫各種安全施工記錄表格; 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全監(jiān)察工

17、作報(bào)告； 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，主持安全事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見。(5) 資料員職責(zé) 按照工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)力和資金等資源進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程的合同管理、預(yù)算 管理和成本控制，制定項(xiàng)目用款計(jì)劃，配合項(xiàng)目法人進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)和竣工結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)地方政策性賠償費(fèi)用的計(jì)劃和控制； 根據(jù)施工進(jìn)度、資源使用和資金使用情況，應(yīng)用P3&EXP項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行實(shí)施記錄的收集、分析和整理工作，做好階段性調(diào)整計(jì)劃； 整理和統(tǒng)計(jì)業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的各種報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和 公司本部及時(shí)報(bào)送。(6)材料員職責(zé) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，制定工器具和設(shè)備的配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

18、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目法人提供的供貨時(shí)間，制定工程材料、物資供 應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)整理材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告； 負(fù)責(zé)組織工程材料的采購、加工; 負(fù)責(zé)設(shè)備/材料的接收、裝卸、運(yùn)輸、保管、發(fā)放管理工作; 負(fù)責(zé)組織工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，收集材質(zhì)證明。(7)辦公室主要職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的行政文件/資料的配置、傳遞和保管; 協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完成前期準(zhǔn)備及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào); 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議記錄、記要整理； 協(xié)助工程技術(shù)部門辦理竣工資料移交； 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。姓名韓文友年齡39學(xué)歷大專2.職稱工程主要負(fù)責(zé)程簡介職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理

19、畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)于青海省職業(yè)技術(shù)學(xué)校機(jī)電工程專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2014年05月20日至2014 年 11 月 15日2013年農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)和無電地區(qū)電力建設(shè)工程（金陽縣對(duì)坪 110KV 輸變電工程 2標(biāo) 段）項(xiàng)目經(jīng)理四川省水電投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司2015年04月15日至2016 年 04 月 14木里河固增等電站110KV送岀輸變電工程I標(biāo)段施工合同項(xiàng)目經(jīng)理四川西昌電力股份有限公司日姓名鄧偉年齡40學(xué)歷?？坡毞Q高級(jí)工程師職務(wù)項(xiàng)目總工擬在本合同任職項(xiàng)目總工畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)于青海省職業(yè)技術(shù)學(xué)校機(jī)電工程專業(yè)主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話

20、2014年05月20日至2014 年 11 月 15 日2013年農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)和無電地區(qū)電力建設(shè) 工程（金陽縣對(duì)坪110KV輸變電工程 2標(biāo)段）技術(shù)負(fù)責(zé)人四川省水電投資經(jīng)營集團(tuán)有限 公司2015年04月15日至2016 年 04 月 14 日木里河固增等電站110KV送岀輸變電工程II標(biāo)段施工合同技術(shù)負(fù)責(zé)人四川西昌電力股份有限公司3現(xiàn)場管理和施工平面布置山東路線路改造工程位于日客則城區(qū)。根據(jù)現(xiàn)有自然條件布置，遵循布置合理、節(jié)約用地 及成本、整齊美觀、方便施工的原則。設(shè)備與材料集中堆放，生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置在所外。3.1施工總平面布置（1）現(xiàn)場布置按照國家相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場施工總平面按實(shí)際功能劃分為

21、辦公區(qū)、生活區(qū)、施 工區(qū)和設(shè)備材料堆放區(qū)。施工總平面規(guī)劃必須經(jīng)業(yè)主審查通過后，才能實(shí)施。（2）在設(shè)備堆場區(qū)和生產(chǎn)臨建區(qū)內(nèi)各設(shè)一廢料區(qū)；設(shè)項(xiàng)目部辦公區(qū)及職工生活區(qū)。每一區(qū) 域主要由圍墻、道路、鋼圍欄等分隔圍護(hù)。（3）每一區(qū)域根據(jù)實(shí)際用途的不同，設(shè)置施工平面布置圖，實(shí)行區(qū)域管理。3.1.1門牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目部設(shè)一封閉式牌樓，門柱采用角鋼結(jié)構(gòu)，藍(lán)色調(diào)的門柱上印有兩幅對(duì)聯(lián)，著重體現(xiàn)公 司上下和施工人員努力搞好工程的決心和信心。上部采用角鋼結(jié)構(gòu)制成。門柱和牌樓均采用天 藍(lán)色透光彩進(jìn)行裝飾。3.1.2五牌一圖的設(shè)定五牌一圖設(shè)置在項(xiàng)目部，以廣告牌的形式將工程標(biāo)牌、組織機(jī)構(gòu)圖，施工平面布置圖，安 全、消防、質(zhì)量標(biāo)牌

22、內(nèi)容展現(xiàn)在所有人眼前。從不同側(cè)面反映公司的企業(yè)文化和理念及工地概 況，讓人有一個(gè)直接明了的初步印象。3.1.3現(xiàn)場文明施工布置我公司從文明施工策劃入手，對(duì)水、電、照明、消防、宣傳、臨建等進(jìn)行合理的布置，尤 其做好區(qū)域化施工和模塊管理，把安全文明施工的要求納入工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，實(shí)行過程管 理。(1) 垃圾處理：對(duì)于場地內(nèi)各種廢品和垃圾的處理即在工地上材料倉庫和加工棚旁設(shè)置磚砌的垃圾堆放池在放置臨時(shí)的廢棄物品。(2) 責(zé)任分區(qū)：根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在各個(gè)單位工程區(qū)域用責(zé)任標(biāo)牌按施工員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人將該片的安全、文明施工、環(huán)境 /衛(wèi)生責(zé)任進(jìn)行區(qū)分。3.1.4施工現(xiàn)場功能區(qū)布置施工現(xiàn)場布置二個(gè)功

23、能區(qū)，即生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)；生產(chǎn)區(qū)部分設(shè)于圍墻內(nèi)，辦公區(qū)部分設(shè)于 圍墻外，這樣布置避免施工和生活互相干擾，有利于工程的安全文明施工。根據(jù)施工需要，結(jié) 合施工現(xiàn)場實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求，本著對(duì)場地合理利用，布局緊湊，有利于工程施工和 現(xiàn)場管理及文明施工的原則布置。施工期間項(xiàng)目部辦公室設(shè)在站址門口。生產(chǎn)性臨建在考慮縮 短水平運(yùn)距和方便施工，不占用所內(nèi)永久性建(構(gòu))物施工場地的前提下將臨時(shí)建筑布置在站 內(nèi)擴(kuò)建區(qū)域的空地上，水平運(yùn)輸以所區(qū)內(nèi)形成的主環(huán)道為主，同時(shí)根據(jù)施工需要修建臨時(shí)通道。(1) 項(xiàng)目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)及施工作業(yè)區(qū)配備相關(guān)消防器材。辦公生活區(qū)配備2套滅火器材：每套滅火器材配

24、備 5只滅火器、4把鍬、5個(gè)筒，3個(gè)消防砂箱，2個(gè)消防架。加工區(qū)配備3套滅火器材。作業(yè)區(qū)域共配備4套滅火器材。每個(gè)電源箱(只含總電源箱、一級(jí)電源箱和二級(jí)電源箱)配備 1個(gè)滅火器。現(xiàn)場另配備2個(gè)手推車式滅火器。(2)對(duì)滅火器的維護(hù)情況進(jìn)行定期檢查.(3)滅火器箱不上鎖；保持滅火器外表面清潔、干燥，沒有銹蝕現(xiàn)象，避免日光曝曬和強(qiáng) 熱輻射，銘牌完整清晰，保險(xiǎn)銷和鉛封完好，噴嘴或噴射軟管暢通，沒有堵塞、變形和損傷缺陷。3.1.5施工總平面管理職責(zé)(1)生活區(qū)、辦公區(qū)：由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理。管理內(nèi)容包括：配置、分配用具、制度建立、文明衛(wèi)生監(jiān)督、業(yè)余生活等，并協(xié)助解決業(yè)主和監(jiān)理工程師現(xiàn)場人員的日常辦公所

25、需。(2)施工區(qū)臨建：由物資部負(fù)責(zé)管理。管理內(nèi)容包括：制度建立、設(shè)備材料歸置、堆放、保管和調(diào)配、廢品和垃圾的清除、安全保衛(wèi)等。(3)施工作業(yè)工地：由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)管理。管理內(nèi)容包括：作業(yè)區(qū)劃界圍護(hù)、清理非作業(yè)人員和非作業(yè)設(shè)備、劃定危險(xiǎn)區(qū)、執(zhí)行環(huán)保規(guī)定和要求等。(4)專職安監(jiān)工程師：督促檢查安全文明施工實(shí)施情況和效果。3.2現(xiàn)場管理方案與制度(1)門衛(wèi)管理措施進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須穿著符合規(guī)定的工作服裝和鞋，正確佩戴安全帽, 全。對(duì)于非施工人員確需要進(jìn)入施工現(xiàn)場的，必須穿著整齊(不得穿短褲、拖鞋)出入證件齊，正確佩戴安全帽，并在門衛(wèi)辦理登記手續(xù)。對(duì)于進(jìn)出工地的車輛要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，實(shí)行車輛進(jìn)出登記

26、制度，防止工地物資丟失。門衛(wèi)必須24小時(shí)有人值班，以保證施工現(xiàn)場的安全。(2)施工現(xiàn)場管理措施施工現(xiàn)場的供電、供水認(rèn)真維護(hù)和保養(yǎng)，以滿足現(xiàn)場施工的需要，任何部門和個(gè)人不得任意改變其走向和布局。 交通道路不得隨意占用，堆放物資。確因工作需要臨時(shí)開挖或占道，應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后才能實(shí)施。 施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)時(shí)，使用標(biāo)準(zhǔn)鋼圍欄對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行圍護(hù)，并使用標(biāo)志牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)， 以進(jìn)行管理和控制，禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi)。對(duì)相對(duì)穩(wěn)定的施工用電區(qū)域，布置相對(duì)穩(wěn)定可靠的施工電源?，F(xiàn)場的排水溝道、管道要經(jīng)常清理，疏通，保持水流順暢。如因施工需要改道或開挖的, 向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后

27、才能實(shí)施。所有材料按規(guī)定的定置圖堆放，同時(shí)經(jīng)常檢查，防止發(fā)生損壞。(3) 現(xiàn)場文明整潔管理措施各作業(yè)單位所施工的區(qū)域都要保持整潔的環(huán)境，施工隊(duì)長和各作業(yè)區(qū)責(zé)任人經(jīng)常督促施 工人員做好此項(xiàng)工作。工作環(huán)境的文明整潔是參加施工的每個(gè)人員的責(zé)任，施工過程中的邊角余料及廢棄物不 能隨亂丟，要統(tǒng)一歸置到廢品區(qū)內(nèi)，并做到及進(jìn)清理，保持施工區(qū)的整潔。 施工隊(duì)長和各作業(yè)區(qū)的責(zé)任人負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域的文明整潔。4施工方案 4.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備4.1.1施工技術(shù)資料準(zhǔn)備4.1.1施工圖管理施工圖和公司職能部門編制的相關(guān)技術(shù)資料，按公司制定的關(guān)于技術(shù)文件發(fā)放和管理辦法的規(guī)定進(jìn)行管理和發(fā)放。公司將根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)加曬

28、圖紙以充分滿足施工需要，并專 門配備一套圖紙?jiān)诠さ仉S時(shí)提供給監(jiān)理工程師及其書面授權(quán)的任何其它人員使用。此外，在未 得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況下不得讓第三者使用或向第三者轉(zhuǎn)讓。4.1.2 施工圖會(huì)審收到設(shè)計(jì)文件和施工圖后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各級(jí)相關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)量工程師和安全 工程師參加，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工合同等文件，結(jié)合國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，進(jìn)行認(rèn)真審閱。審閱 中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)，及時(shí)整理成書面材料報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。施工圖會(huì)審程序見下圖。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加監(jiān)理工程師召集的施工圖審查會(huì)和設(shè)計(jì)交底，公司工程(1)管理部派專業(yè)工程師參加，審查會(huì)由設(shè)計(jì)解答存在的問題和疑點(diǎn)。施工圖審查的重點(diǎn)

29、: 審查總平面布置與各分冊(cè)的一致性；(2)(3)(4)審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，是否符合國家有關(guān)基本建設(shè)的方針和政策;審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書的內(nèi)容是否一致；審查建筑與安裝接口有無矛盾；審查圖紙的幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等條件是否一致，以及建(構(gòu))筑物與地下管線之間的關(guān)系;(7)明確對(duì)使用的新材料、新工藝的技術(shù)要求及質(zhì)量保證措施。我公司經(jīng)過多條線路的施工，特別是通過了四標(biāo)一體管理體系認(rèn)證以后，公司技術(shù)質(zhì)量、安全監(jiān)察等部門聯(lián)合組織編寫了多項(xiàng)分項(xiàng)/分部工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊(cè)，本工程可直接 選用或結(jié)合本工

30、程特點(diǎn)進(jìn)行整理、完善后使用。工程各工序正式開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上編 寫各分部工程的施工技術(shù)方案。所有技術(shù)方案都要經(jīng)公司有關(guān)部門審批，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 施工技術(shù)措施和相關(guān)資料文件編制或提供到現(xiàn)場的計(jì)劃見下表：4.1.4 技術(shù)交底本工程施工技術(shù)交底按三級(jí)技術(shù)交底執(zhí)行，即公司對(duì)項(xiàng)目部的交底，項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的交 底和施工隊(duì)對(duì)班組的交底。交底按分部工程和特殊工序進(jìn)行，交底采用書面形式，交底內(nèi)容遵 循公司施工技術(shù)管理制度中的規(guī)定，并結(jié)合本工程實(shí)際要求及公司的承諾進(jìn)行。4.1.7技術(shù)資料和工程檔案管理(1) 工程檔案是工程竣工文件的一部分，必須如實(shí)、清楚地反映整個(gè)工

31、程的施工過程，是本工程的重要?dú)v史檔案。(3) 工程檔案管理程序見下圖。(4) 工程檔案資料包括：設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更資料、設(shè)備制造廠技術(shù)資料及缺陷處理通知單、圖紙會(huì)審記錄、有關(guān)技術(shù)會(huì)議記錄、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和措 施、施工記錄、檢驗(yàn)檢測報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收簽證書、質(zhì)量評(píng)定證書、施工技術(shù)資料、工程 移交證書、工程完工證書等。(5) 工程檔案資料要求填寫整潔的原始件，其內(nèi)容包括材料的試驗(yàn)記錄，施工、安裝全部技術(shù)記錄(含隱蔽工程及測量記錄)；設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試記錄，試運(yùn)階段的方案、措施；試運(yùn)記錄 及驗(yàn)收簽證書；移交試生產(chǎn)前的 消缺”記錄；全部工程建設(shè)期間的工程聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通 知

32、及工程總結(jié)。(6) 工程檔案資料必須有當(dāng)事人的親筆簽字。(7) 工程檔案資料由項(xiàng)目辦公室統(tǒng)一管理，分類登記存放，按規(guī)定辦理領(lǐng)用、借閱手續(xù)。4.2 施工力量配置計(jì)劃根據(jù)本工程承包范圍及施工特點(diǎn)，基礎(chǔ)、電桿、敷設(shè)電纜投入三個(gè)施工隊(duì)。這些施工隊(duì)實(shí) 力雄厚，工種齊全，工人技術(shù)素質(zhì)高，長期以來，一直以施工為主，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中，將根據(jù)當(dāng)期工作量的大小和施工的實(shí)際情況，編制月度勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，適時(shí)地組織技術(shù)工人和普工進(jìn)場，首批施工人員在開工前15天進(jìn)場，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備。目前施工隊(duì)伍正在公司本部進(jìn)行休整和培訓(xùn)，已整裝待發(fā)，即可開赴工地。序本工的要求程我公司如有幸中嚴(yán)格履行合同F(xiàn)標(biāo)入施工

33、在資源使工程項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)的配置上全力保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度上滿S足項(xiàng)目法1下布署:k此我公司在人1力臨時(shí)源上作如1土建施工1J 3/入丨行，為1020222電纜穿管、敷設(shè)11020183環(huán)網(wǎng)柜安裝及 檢測調(diào)試11020184安裝調(diào)試1866人1、表中施工隊(duì)不包括運(yùn)輸隊(duì)，技工為公司在職職工，普工為長期合同工，臨時(shí)工為地方富裕勞動(dòng)力。2、各施工隊(duì)按照施工控制區(qū)段進(jìn)行劃分，各自負(fù)責(zé)本段的工程施工。項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)各隊(duì)情況予以調(diào) 整。4.3 主要施工機(jī)具選擇、施工機(jī)具需求計(jì)劃本公司具備各種類別的大、中、小施工工器具，為保證按照合同工期完成施工任務(wù)，保證 施工質(zhì)量，要根據(jù)項(xiàng)目部的使用計(jì)劃配備完好的機(jī)具和車輛，做

34、到科學(xué)合理、裝備精良。所有 施工機(jī)具，均必須進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，使其處于完好狀態(tài)，保證工程順利進(jìn)行。4.3.1主要施工機(jī)具選擇程主要選瀧工施段機(jī)具、設(shè)備詳見時(shí)間1。機(jī)具退場時(shí)間備注住要施工機(jī)具需求計(jì)劃工序施工前工序施工結(jié)束后2電氣安裝工序施工前工序施工結(jié)束后3試驗(yàn)調(diào)試工序施工前工序施工結(jié)束后本工4.3.24.4 主要工序和特殊工序的施工方法4.4.1工序施工總體安排1. 電纜敷設(shè)施工 (1)電纜施工段的劃分:電纜施工段以設(shè)備進(jìn)行劃分，原則上一個(gè)回路從起點(diǎn)到終點(diǎn)為一施工段。結(jié)合工程具體施 工情況，電纜敷設(shè)長度，進(jìn)行具體調(diào)整，盡量減少電纜接頭。(2) 電纜施工流程圖徑面線電設(shè)開挖電纜溝監(jiān)查善自電纜

35、檢查(1)產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全；(2)電纜型號(hào)、規(guī)格、長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定及訂貨要求，附件應(yīng)齊全;(3)(4)電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好、電纜封端應(yīng)嚴(yán)密；電纜及導(dǎo)線應(yīng)符合IEC的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，所有的電纜及導(dǎo)線應(yīng)是新的,芯線均采用銅芯。電纜的絕緣電阻測試和耐壓試驗(yàn)符合施工規(guī)范規(guī)定。電纜敷設(shè)電纜在搬運(yùn)前，應(yīng)檢查其規(guī)格、型號(hào)是否符合要求，尤其應(yīng)注意電壓等級(jí)和線芯截面。電纜搬運(yùn)：電纜盤不應(yīng)平放儲(chǔ)存和平放運(yùn)輸。在運(yùn)輸或滾動(dòng)電纜盤前，必須保證電纜盤牢固,電纜兩端應(yīng)固定，線圈不應(yīng)松動(dòng)。在裝卸工程中，不應(yīng)使電纜或電纜盤受到損傷。用人力 裝卸車時(shí)，可用跳板斜搭在汽車上，在電纜盤軸心穿一根鋼管，兩端用繩子牽著，使電纜盤

36、在 跳板上緩慢滾下，嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下。電纜在運(yùn)到現(xiàn)場后，按照電纜的數(shù)量，敷設(shè) 走向，確定電纜盤安放點(diǎn)，盡量放在預(yù)定的敷設(shè)位置，避免交叉和二次搬運(yùn)。如電纜需短距離 搬運(yùn)，可將電纜盤滾到敷設(shè)地點(diǎn)。滾動(dòng)時(shí)電纜盤的護(hù)扳應(yīng)齊全，道路上的石塊、磚頭應(yīng)清除， 防止刺傷電纜。滾動(dòng)線盤時(shí)，應(yīng)戴帆布手套，電纜滾動(dòng)的前方不得站人，以防止傷人。5000V兆歐(3) 電纜敷設(shè)：在電纜敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行電纜的電氣性能試驗(yàn)，檢查電纜是否合格，用表進(jìn)行絕緣電阻測量，阻植不得小于 10血，并做好記錄。架設(shè)電纜線盤將電纜線盤按線盤傷的箭頭方向滾至預(yù)定地點(diǎn)，在將鋼軸穿于線盤軸孔中，鋼軸的強(qiáng)度和 長度應(yīng)于電纜線盤的重量和寬度相結(jié)

37、合，使線盤能活動(dòng)自如。鋼軸穿好后用千斤頂將線盤頂起架設(shè)在放線架上。電纜線盤的高度離地面應(yīng)為50 100m m,能自動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)，并使鋼軸保持平衡。放電纜時(shí)，電纜端頭應(yīng)從線盤的上端放出，逐漸松開放在滾輪上，用人工向前牽引。人工敷設(shè)電纜 采用人力敷設(shè)電纜，首先要根據(jù)路徑的長度，組織勞力由人扛著沿電纜溝走動(dòng)敷設(shè)，也可以站 在溝中不動(dòng)，用手抬著電纜傳遞敷設(shè)。敷設(shè)路徑較長時(shí)，應(yīng)將電纜放在滾輪上，用人工拉電纜, 引導(dǎo)電纜向前移動(dòng)。(5)電纜敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜長度，合理安排每盤電纜。電纜敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定:(1) 電纜在終端頭與接頭附近宜留備用長度；(2) 采用多相供電時(shí)，電纜絕緣層顏色選擇應(yīng)一

38、致，即保護(hù)接地線(PE線)應(yīng)是黃綠相間色,(3)零線用淡藍(lán)色；相線用：A相一黃色、B相一綠色、C相一紅色;(4)電纜中間接頭應(yīng)符合規(guī)范要求，并加槽式玻璃鋼管保護(hù)；電纜安裝應(yīng)按國家規(guī)范做好防火及阻燃處理；在電纜檢查井、中間接頭和終端頭處應(yīng)掛電纜牌，電纜牌的內(nèi)容應(yīng)該有編號(hào)，電纜規(guī)格型號(hào),起點(diǎn)終點(diǎn);電纜頭采用熱縮電纜頭，并列電纜頭位置宜相互錯(cuò)開，電纜的彎曲半徑不得小于電纜直徑 的10倍；(7)電纜進(jìn)入開關(guān)柜及電纜盒時(shí)，每根電纜應(yīng)采用合適的銅質(zhì)夾件來固定。采用鎧裝電纜時(shí)應(yīng)提供夾具將鎧裝接地，電纜的鎧裝層在連接過程中不允許松開。(8) 鎧裝電力電纜頭的接地線應(yīng)采用銅絞線或鍍錫銅編制線，截面積不應(yīng)小于規(guī)范

39、的規(guī)定。(9)電纜的芯線連接金具(連接管和端子)，規(guī)格應(yīng)與芯線的規(guī)格適配，且不得采用開口端子。(10)過街道、綠地與綠地間管道應(yīng)在兩端設(shè)置工作井，超過50m時(shí)應(yīng)增設(shè)工作井，工作井應(yīng)符合:a. 井蓋應(yīng)有防盜措施；b. 井深不得小于1m，并應(yīng)有滲水孔；(6)C.井寬不應(yīng)小于700mm;電纜敷設(shè)完畢，并經(jīng)絕緣測試合格后，再進(jìn)行回填土。(7)穿管敷設(shè):(1)電纜管內(nèi)徑不應(yīng)小于電纜外徑的1.5倍;10%;電纜管口應(yīng)作成喇叭狀或采用護(hù)套；電纜管再彎制時(shí)不應(yīng)有裂縫或凹癟現(xiàn)象，一般彎扁程度不應(yīng)大于管子外徑的電纜管應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度;(5)電纜入管后，出入孔應(yīng)封閉，管口處要密封;(8)電纜(預(yù)分支電纜

40、)在穿入保護(hù)管前，管道內(nèi)應(yīng)無積水，無雜物堵塞。保護(hù)管應(yīng)安裝牢固。 保護(hù)管內(nèi)穿電纜時(shí)，不應(yīng)損傷電纜保護(hù)層，應(yīng)采用無腐蝕的潤滑劑(粉)。(9) 終端頭和中間頭的接頭應(yīng)良好，應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)制作電纜終端頭和電纜接頭前，應(yīng)檢查電纜相位連接情況和受潮情況，制作過程須一 次完成，不得受潮;(2)電纜終端頭與電纜接頭的外殼與該處的電纜金屬鎧裝層均應(yīng)接地良好，接地線應(yīng)采用 其截面不小于10mm2的銅絞線；(3) 電纜剝切時(shí)不得傷及芯線的絕緣層；(4) 鎧裝電纜載進(jìn)入配電箱后，應(yīng)將鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地。2. 箱變、環(huán)網(wǎng)柜安裝1盤、柜等在搬運(yùn)和安裝時(shí)應(yīng)采取防震、防潮、防止框架變形和漆

41、面受損等安全措施，必要時(shí)可將裝置性設(shè)備和易損元件拆下單獨(dú)包裝運(yùn)輸。當(dāng)產(chǎn)品有特殊要求時(shí)，尚應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)2、文件的規(guī)定。設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)作驗(yàn)收檢查，并應(yīng)符合下列要求:1)包裝及密封良好。2)3)產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全。4)外觀檢查合格。開箱檢查型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)備無損傷，附件、備件齊全。3、4、5、盤、柜安裝在震動(dòng)場所，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采取防震措施。施工中的安全技術(shù)措施，應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。安裝調(diào)試完畢后，建筑物中的預(yù)留孔洞及電纜管口，應(yīng)做好封堵。6、盤、柜的漆層應(yīng)完整，無損傷。固定電器等的支架應(yīng)刷漆，安裝于同一室內(nèi)且經(jīng)常監(jiān)視 的盤、柜，其盤面

42、顏色益和諧一致。7、電器的安裝應(yīng)符合下列要求:各電器應(yīng)能單獨(dú)拆裝更換而不影響其它電器及導(dǎo)線束的固定。發(fā)熱元件益安裝在散熱良好的地方；兩個(gè)發(fā)熱元件之間的連線應(yīng)采用耐熱導(dǎo)線或裸銅線套 瓷管。對(duì)于一端帶電的切換壓板，應(yīng)使在切換壓板斷開的情況下，活動(dòng)端不帶電。8盤上裝有裝置性設(shè)備或其它有接地要求的電器，其外殼應(yīng)可靠接地。9、二次回路的連接件均應(yīng)采用銅質(zhì)制品；絕緣件應(yīng)采用自熄性阻燃材料。盤、柜的正面及背面各電器、端子牌等應(yīng)標(biāo)明編號(hào)、名稱、用途及操作位置，其標(biāo)明的字 跡應(yīng)清晰、工整，且不易脫色。10、二次回路接線應(yīng)符合下列要求:按圖施工，接線正確。導(dǎo)線與電器元件間采用螺栓連接、插接、焊接或壓接等，均應(yīng)牢固

43、 可靠。盤、柜內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭，導(dǎo)線芯線應(yīng)無損傷。編號(hào)應(yīng)正確，字跡清晰且不易脫色。盤、柜內(nèi)的配線電流回路應(yīng)采用電壓不低于500V的銅芯絕緣導(dǎo)線，其截面不應(yīng)小于2.5平方毫米；其它回路截面不應(yīng)小于 1.5平方毫米。11、強(qiáng)、弱電回路不應(yīng)使用同一根電纜，并應(yīng)分別成束分開排列。12、盤、柜及電纜管道安裝完后，應(yīng)作好封堵。可能結(jié)冰的地區(qū)還應(yīng)有防止管內(nèi)積水結(jié)冰的措施。13、水平低的型鋼可用鐵片墊高。埋設(shè)的型鋼可高出地表面10mm （設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)）。14、調(diào)整好的開關(guān)柜，應(yīng)柜面一致，排列整齊；柜與柜之間應(yīng)用螺栓擰緊，應(yīng)無明顯縫隙,柜間接縫小于2mm。15、調(diào)整完畢后再全部檢查一遍，是否都合乎質(zhì)量要求，然

44、后用電焊（或連接螺栓）將環(huán)網(wǎng)柜底座固定在基礎(chǔ)型鋼上。如用電焊，每個(gè)柜的焊接點(diǎn)不應(yīng)少于4處，每處焊縫長約100mm左右。為了美觀，焊縫應(yīng)在柜體的內(nèi)側(cè)。焊接時(shí)，應(yīng)把墊于柜下的墊片也焊在基礎(chǔ)型鋼上。16、沿所有高壓開關(guān)柜的整個(gè)長度延伸方向設(shè)有專用的接地導(dǎo)體，該接地導(dǎo)體與主地網(wǎng)相連。17、專用接地導(dǎo)體所承受的動(dòng)、熱穩(wěn)定電流，應(yīng)為銘牌額定短路開斷電流的86.6%。18、主回路中凡能與其他部分隔離的每一個(gè)部件應(yīng)接地。19、安裝調(diào)試完畢后，建筑物中的預(yù)留孔洞及電纜管口，應(yīng)做好封堵。20、安裝作業(yè)全部完畢，清除室內(nèi)雜物，檢查母線上、設(shè)備上有無遺留下的工具、金屬材 料及其它物件。4.5 材料、消耗材料需求計(jì)劃、

45、物資管理本工程主要材料（箱式開閉所、電纜、電纜附件、電纜保護(hù)管）由業(yè)主統(tǒng)一供應(yīng)。業(yè)主供應(yīng)的材料按施工圖數(shù)量及定額損耗量供應(yīng)。若發(fā)生改變，以設(shè)計(jì)更改通知為準(zhǔn)。施 工損耗所增加的部分必須到業(yè)主的供應(yīng)部門或發(fā)包商指定的廠家范圍內(nèi)采購，費(fèi)用由本公司自 負(fù)。由業(yè)主運(yùn)至指定地點(diǎn)交貨，按合同的規(guī)定由廠家派人和項(xiàng)目部一起對(duì)到貨進(jìn)行清點(diǎn)，廠家 按確認(rèn)的缺件補(bǔ)齊。本公司負(fù)責(zé)之后的驗(yàn)收、卸車、運(yùn)輸、保管等工作，并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。材料在出廠前的各項(xiàng)理化試驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢查必須項(xiàng)目齊全，指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，并供應(yīng) 相應(yīng)材質(zhì)證明，檢驗(yàn)合格書，出廠合格證等。業(yè)主供應(yīng)的材料，如運(yùn)輸方式發(fā)生改變，應(yīng)及早協(xié)商并明確。在安裝過程中如

46、發(fā)生業(yè)主提供的材料質(zhì)量缺陷要作好書面記錄，及時(shí)提供給業(yè)主同廠家洽 商處理，項(xiàng)目部對(duì)廠家在現(xiàn)場處理質(zhì)量缺陷的工作將予以配合，發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。業(yè)主供應(yīng)的材料，物資部門每季度末月15日提出下一季度用量計(jì)劃，每月 15日提出下月用量計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審核后，業(yè)主按計(jì)劃供應(yīng)。自供材料及使用的原材料及其制品必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收規(guī)范 以及設(shè)計(jì)要求。原材料必須有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明，并向監(jiān)理單位提供復(fù)印件?；A(chǔ)鋼筋、地腳螺栓、接地鋼筋、水泥、砂石由本公司物資部門統(tǒng)一采購供應(yīng)。自購必須按規(guī)定送有資格的質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行試?yán)?、抗彎試?yàn)，取得檢驗(yàn)報(bào)告，送業(yè)主、 監(jiān)理備案，鋼筋焊結(jié)必

47、須進(jìn)行焊接強(qiáng)度試驗(yàn)。自購的砂石必須到有資格的質(zhì)量檢驗(yàn)部門送檢，取得檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可簽訂 采購供貨合同。工程使用的砂石保證與送檢樣品一致。自購的水泥必須是經(jīng)過業(yè)主同意或指定的水泥生產(chǎn)廠家采購，并要按施工驗(yàn)收規(guī)范要求制 定水泥采購、運(yùn)輸、保管、使用管理制度，塔基水泥采用大廠水泥（旋窯水泥）。自購材料采購計(jì)劃劃和采購合同副本提交業(yè)主備案，并向業(yè)主提交材料報(bào)表，以便安排用 款計(jì)劃。對(duì)用材質(zhì)證明的材料，需按國家有關(guān)材料實(shí)驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)并遞交試驗(yàn)成果。自購部 分材料供貨日期必須嚴(yán)格保證。公司對(duì)材料的采購、管理、發(fā)放、使用嚴(yán)格按照有關(guān)條款進(jìn)行 標(biāo)準(zhǔn)化管理。物資供應(yīng)部門應(yīng)按施工安排每季度末月 15

48、日提出下季度用量計(jì)劃、每月15日提出下月用量計(jì)劃（或在每個(gè)分部工程開工前 15天）報(bào)監(jiān)理工程師審核轉(zhuǎn)業(yè)主審定。4.6 工程成本的控制措施4.6.1組織強(qiáng)有力的管理班子公司在現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，選派有實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)的，并取得項(xiàng)目經(jīng)理合格證的施工管理者 為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部主要管理部門的負(fù)責(zé)人，由具有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，項(xiàng)目部代表公 司本部對(duì)工程實(shí)施全面管理。施工中執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序，科學(xué)管理，合理調(diào)配，均衡組織、 精心施工、提高工作效率，減少各種資源浪費(fèi)。4.6.2全過程施工成本控制 施工準(zhǔn)備階段成本控制措施1. 明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)和分工。2. 根據(jù)施工圖、施工進(jìn)度計(jì)劃和各月完成工程量的大

49、小，編制資金使用計(jì)劃，按分部或分 項(xiàng)工程確定、分解成本控制目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)本項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)行成本風(fēng)險(xiǎn)分析，并制訂防 范對(duì)策。3. 制訂科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)而切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)各重大施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì) 分析和比較。4. 對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備、工器具和儀器、儀表進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，一旦施工就能保證連續(xù)進(jìn)行。5. 對(duì)各級(jí)管理和施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們具有達(dá)到本工程要求的管理技能和技術(shù)技能， 減少施工過程中出現(xiàn)不合格風(fēng)險(xiǎn)的可能，從而降低工程成本。6. 根據(jù)工程進(jìn)展情況，制訂勞動(dòng)力使用計(jì)劃，避免盲目上人或因勞動(dòng)力不足而影響施工, 造成浪費(fèi)。 施工階段成本控制措施1. 嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

50、組織施工，減少施工過程中的隨意性，避免勞動(dòng) 力的浪費(fèi)，避免資源的浪費(fèi)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行施工的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，減少或避免出現(xiàn)不合格，減少返工或返修帶來的損失。3. 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕重大安全事故，減少或避免一般性 事故，減少安全施工成本。4. 根據(jù)施工進(jìn)度和所完成的工程量，進(jìn)行施工過程中的成本跟蹤控制，每個(gè)月進(jìn)行一次工 程實(shí)際支出與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因，并及時(shí)采取措施。同時(shí)對(duì)下期成本 控制情況進(jìn)行預(yù)測和分析，做到有一定的前瞻性。5. 控制設(shè)計(jì)變更，認(rèn)真審核各種變更對(duì)工程成本控制的影響。6. 認(rèn)真履行施工合同，做好施工記錄，保存各種文件圖紙，積累素材，為

51、正確處理可能發(fā) 生的索賠提供依據(jù)。嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，避免因進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等問題而造成業(yè) 主的反索賠。7.積極開展QC小組活動(dòng)，選定一些投入小，見效快，能提高施工工藝水平的項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，并實(shí)施工獎(jiǎng)勵(lì)制度。8.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，特別是材料管理和勞動(dòng)力管理制度，減少內(nèi)耗，提高管理水平。施工保修階段成本控制措施執(zhí)行合同，認(rèn)真履行保修職責(zé)。遵守向業(yè)主作出的各種承諾，定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，對(duì)工程 出現(xiàn)的問題在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，避免出現(xiàn)業(yè)主反索賠。443 全方位施工成本控制 人工費(fèi)用成本控制措施1.本工程的用工管理實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，工程開工前，依據(jù)施工圖，對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì) 的核算，以此作為

52、工程用工的依據(jù)，根據(jù)工程量的需要進(jìn)行合理的施工組織，制定各分部工程、 工序的用工計(jì)劃，并以用工計(jì)劃作為對(duì)施工隊(duì)考核的依據(jù)。2. 人員的組織嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編排，根據(jù)用工計(jì)劃安排，減少重復(fù)勞動(dòng)和 窩工現(xiàn)象，充分提高組織效率、優(yōu)化工序。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)綜合考慮，綜合協(xié)調(diào)，建立動(dòng)態(tài)的用工 管理組織形式。3. 以人為本，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，保證工程施工的順利進(jìn)行。對(duì)于分部、分項(xiàng)、分工序工程用工，實(shí)施嚴(yán)格控制與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理辦法。 材料費(fèi)用成本控制措施1. 工程開工前，由工程部根據(jù)施工圖紙，編制出準(zhǔn)確的工程材料供應(yīng)計(jì)劃，材料計(jì)劃應(yīng)分 部、分項(xiàng)、分段編制，各工序綜合平衡考慮。2. 施工隊(duì)根據(jù)

53、計(jì)劃向供應(yīng)部辦理材料領(lǐng)用手續(xù).材料在領(lǐng)用、運(yùn)輸、交接、儲(chǔ)存過程中制訂防止損耗的措施；材料使用前、過程中都有詳細(xì)的記錄和標(biāo)識(shí)；運(yùn)輸過程重點(diǎn)防止損壞、儲(chǔ) 存過程防止丟失，施工現(xiàn)場防止被盜。3. 材料供應(yīng)減少中間環(huán)節(jié)，交通條件滿足時(shí)，部分材料經(jīng)驗(yàn)收后可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場，降 低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。4. 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，確保所用材料質(zhì)量合格，防止因材料不合格造成不必要的浪費(fèi)。 機(jī)械費(fèi)用成本控制措施1. 工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，由工程部編制本工程的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。2. 對(duì)于使用的各種施工機(jī)械，建立一套完善的使用、管理制度，使施工機(jī)械的使用、檢查、 維修、保養(yǎng)有章可循。3. 對(duì)于專用機(jī)械指定專人操作、專人維修，并備足配件，確保機(jī)械設(shè)備在施工中發(fā)揮應(yīng)有的效能。4. 工程進(jìn)行過程中，定期對(duì)施工機(jī)械按程序進(jìn)行檢查與校驗(yàn)，并作好標(biāo)識(shí)，專用機(jī)械每次使用前進(jìn)行檢查，使用后進(jìn)行保養(yǎng)。 管理費(fèi)用成本控制措施1.管理人員全部受過專門的管理崗位培訓(xùn)，滿足管理工作高效率、低編制、一專多能的需要。2. 嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用及差旅費(fèi)用，對(duì)施工管理人員的辦公費(fèi)用采用嚴(yán)格的用量控制，根據(jù)工程要求，確定使用的辦公車輛，做到一車多用；辦公用品定量發(fā)放，差旅費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格按規(guī) 定執(zhí)行。5工期及施