員工手冊公司管理制度

1、公司管理制度第一章員工手冊第一節(jié)公司簡介和組織機構一、公司簡介北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1994年4月5日成立，于1995年初開始建立碧水莊園一期，占地400畝，建有8款房型共計238棟別墅，是當時京城別墅項目中容積率較低、花園大的項目之一。2002年5月20日碧水莊園二期正式開盤，在一期的基礎上發(fā)揮其原有優(yōu)勢，綠化覆蓋率達8 0%，并開發(fā)7 2畝湖面，使碧水莊園 真正成為外環(huán)河、內抱湖的親水別墅。為進一步提升業(yè)主的居住品質， 全新推出了碧水莊園三期別墅，使私家占地從1 2 0 0平方米到5 2 0 0平方米不等。碧水莊園一直致力于打造碧水品牌高檔別墅，現(xiàn)已成功開發(fā)了一 期、二期、三期高檔

2、別墅工程，總占地面積為3000畝，擁有687棟豪華別墅，總建筑面積 34萬平方米，成為京城最大規(guī)模的成熟別墅 項目之一。為了滿足各界人士的需求，碧水人又建造了四星級標準的 碧水大廈酒店，衷心為成功人士提供發(fā)展平臺，為有志之士提供展現(xiàn) 自我風采的空間。二、公司所追求的高品味服務特征：碧水人以對未來高度負責的精神，以滿足客戶需求為目標，創(chuàng)造 高品質的別墅回報社會各界， 提供超值的服務使四方賓客滿意和驚喜。公司宗旨：依法管理、服務第一公司理念：高效快捷、盡職盡責、精益求精三、開發(fā)公司組織機構圖北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構圖dD費水立園酒店管理分公司組織機構圖 MRrt（ 第二節(jié)勞動條例一、

3、管理原則垂直領導：上級管理下級，下級服從上級。上級可以越級檢查， 不可以越級指揮；下級可以越級投訴，不可以越級匯報。員工對自己 的崗位職責負責，對自己的直接上級負責。二、用人原則公司堅持以人為本、 任人唯賢的用人原則， 實行全員勞動合同制， 勞動合同是建立勞動關系的重要依據(jù)。三、員工體檢在正式錄用前，員工須到公司指定的衛(wèi)生防疫站體檢，體檢合格 后方可辦理入職手續(xù)。員工轉正后，每月7日由部門憑體檢發(fā)票到人力資源部辦理報銷手續(xù)。公司每年為員工免費體檢一次，以保證服務 衛(wèi)生安全。四、員工試用期凡被錄用的新員工，自簽訂勞動合同之日起，須經(jīng)過試用期（根 據(jù)勞動合同期限確定）。試用期滿前，經(jīng)考核合格轉為正

4、式員工。 凡不 稱職或不符合要求者，試用期間隨時解除勞動合同。五、工作時間1、公司實行每周五天、每天 8小時工作制（特殊崗位除外）。2、員工工作班次由所在部門根據(jù)工作需要而定。3、超時工作須經(jīng)部門經(jīng)理批準并報人力資源部備案，由部門經(jīng)理視工作情況安排同等時間的補休或給予相應的加班工資（副經(jīng)理級人員除外）。六、薪金1、 公司實行下發(fā)薪制度，于每月7日匯入本人帳戶（遇節(jié)、假 日提前發(fā)放）。2、公司實行崗位等級工資制。3、經(jīng)理級人員實行年薪制。七、辭退若員工違犯國家法律法規(guī)、公司相關規(guī)章制度，將視情節(jié)輕重予以辭退，直至追究法律責任第二章人事管理制度第一節(jié)職位分類公司在確定職能、機構、編制的基礎上，進行

5、職位的設置，每個職位制定的職責作為公司評定員工錄用、考核、培訓、晉升等的依據(jù)。公司根據(jù)職位分類，設置員工的職務和等級序列。公司員工的級別分為三十五級；部門正經(jīng)理級人員分為二十級。職務與級別的對應關系是：（一）總經(jīng)理級（二）財務總監(jiān)、總工程師級（三）副總經(jīng)理級（四）部門正經(jīng)理級（以上為經(jīng)理級人員級別）（一）部門副經(jīng)理級（二）工程師級（三）部門主管級（四）部門領班、文員、技術工人級（五）一般員工級（六）實習生級（以上為員工級別）員工的級別，按照所任職務及所在職位職責的大小、工作難易程 度以及員工的德才表現(xiàn)、工作業(yè)績和工作經(jīng)驗確定。如員工因工作需要在公司內部調動，原職務級別一律取消，應以 重新任命的

6、職位和級別為準。第二節(jié)錄用規(guī)定一、錄用原則以精簡高效為原則，根據(jù)工作需要在核定編制內錄用能勝任本崗 位的人員。二、錄用程序1、應聘人員須到人力資源部面試并填寫求職申請表 。2、由人力資源部進行初試，合格后推薦到用人部門進行復試。3、用人部門面試合格后，由人力資源部確定上崗時間及薪酬待 遇。4、新員工到崗后簽訂勞動合同，由人力資源部通知用人部門接收（見員工入職通知）。試用期滿經(jīng)考核確認轉正與否。5、新員工須進行崗前培訓并建立培訓檔案。附1:員工體檢制度員工體檢制度一、公司各部門負責安排、監(jiān)督本部門員工體檢工作；二、健康卡有效期到期時須提前一個月到衛(wèi)生防疫站辦理體 檢換證等相關手續(xù)；三、健康卡由各

7、部門統(tǒng)一保存，各部門需將員工健康卡復印件 及時上報人力資源部留檔。附2 :勞動合同第三節(jié)聘任制度一、聘任范圍1、凡在公司工作的正式員工，在管理崗位擔任一定職務均實行 聘任制；2、職務聘任范圍包括：總經(jīng)理、畐応經(jīng)理、部門正副經(jīng)理、主 管及領班。二、任免權限1、總經(jīng)理對經(jīng)理級人員簽發(fā)任免令；2、主管副總經(jīng)理對副經(jīng)理、主管、領班級人員簽發(fā)任免令。三、任免方式1、在公司公告欄上發(fā)布；2、下發(fā)任免書。四、任免時間以任免日期為準。五、知會主管級新任職人員進行知會。六、聘任考核各級人員的聘任必須以聘任對象的管理能力、業(yè)務能力、工作業(yè) 績做為聘用的主要依據(jù)，并使考核形成競爭機制。七、聘期聘期一般為一至二年。凡

8、被聘人員均實行二個月試用期，期滿合 格正式聘任，不合格解聘。八、解聘1、聘任期滿后，如雙方不再簽訂續(xù)聘，聘任自行終止。2、聘任期內玩忽職守、造成損失或犯有嚴重錯誤者，按聘任權 限隨時解聘。九、續(xù)聘聘任期滿，根據(jù)考核結果升降或續(xù)聘。十、待遇員工在正式受聘期間享受相應的職級待遇第四節(jié)崗位異動一、原則為促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮員工潛力，本著人盡其職、人 盡其才的原則。1、員工的升、降、免、辭必須本著客觀公正的原則慎重處理。凡屬關鍵崗位或重要職務的任職人員，更換時須進行嚴格審 查；2、人員調整必須以考核結果為依據(jù)，以任職資格為標準，兼顧個人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務；3、人事異動包括晉升、降職、調任、免職

9、、解除勞動合同等內 容；4、凡人事異動均由所屬部門經(jīng)理提名并提前一周備好相應資料 以書面形式報人力資源部，由人力資源部按程序及權限規(guī)定呈 送最終審批人，在得到簽字確認后執(zhí)行。未按上述程序操作的， 視為無效。二、晉升及調任（一）晉升有兩種形式：1、自我申報：公司提倡自我申報。申報人應根據(jù)自己的能力專長，填寫員工自我申報表，經(jīng)人力資源部會同該員工所在部 門經(jīng)理考察合格后，列入預選人員檔案，以便在適當?shù)臅r候選任。2、部門申報：部門經(jīng)理根據(jù)部門發(fā)展計劃、須增補的崗位或空 缺職位情況推薦人選，申請晉升（擬晉升人員可在本部門考慮， 也可在整個公司范圍內選擇）。3、內部選聘應具備的條件：（1 ）具備較高職業(yè)

10、技能；（2 ）相關工作經(jīng)驗和資歷；（3）在職期間工作表現(xiàn)、品行良好；（4）完成職位所需的相關培訓；（5）具有較好的適應性和工作潛力。4、員工晉升分定期和不定期兩種：（1 ）定期：每年年底依據(jù)績效考核評分及職位空缺狀況，統(tǒng)一 實施晉升計劃；（2 ）不定期：員工表現(xiàn)優(yōu)異，培訓考核合格者，可隨時予以 提升。（二）因組織機構或工作內容變化富余的人員，部門經(jīng)理可向人力資源部提出申請，由人力資源部負責安置。三、任免程序（一）凡呈報人員晉升、調任、降職要求的部門，應配齊以下資 料：1、擬定調整的職務或工作；2、員工績效考核表；3、部門經(jīng)理對其工作的全面鑒定；4、其它相關材料。(二)凡由公司決定調整的人員，所

11、在部門經(jīng)理應按上述規(guī)定配齊材料。(三)凡員工任免，均由人力資源部下發(fā)任免通知。(四)凡接到任免通知的員工，及時交接工作并到人力資源部辦 理任免手續(xù)。(五) 凡因晉升或降職變動職位的人員，其薪酬由變動之日起重 新核定。第五節(jié)培訓制度一、員工入職培訓1、培訓目的：幫助新員工建立服務意識，提高服務技能。2、培訓組織：培訓工作由人力資源部根據(jù)公司制定系統(tǒng)培訓計劃，指導、督 促各部門負責組織實施，包括：培訓計劃、教員選聘、教材選 擇、培訓考核等。3、培訓內容：(1 )公司管理制度；(2 )職業(yè)道德、服務意識。4、培訓考核及其它：(1 )入職培訓期限為一天， 員工入職第一周周四上午 8 : 30分， 考核

12、時間為員工到崗后第二周周三下午14 : 00點。(2)未經(jīng)入職培訓者不準上崗；考試不合格者不準上崗；二次 以上不合格者不試用。二、在職員工的培訓1、培訓組織：由人力資源部負責組織實施。包括：教學計劃、教員、教材、 課程設置、檢查、考核、頒發(fā)培訓合格證等。2、培訓內容：(1) 本崗位應知應會及服務工作的基本功和技能；(2) 對有關部門重要崗位的業(yè)務培訓；(3 )對管理人員進行公司全面質量管理知識的培訓；(4 )其它經(jīng)總經(jīng)理批示的有關培訓。3、考核及其它培訓后進行考核，考核成績由人力資源部通報員工所在部門并 記入員工培訓檔案。附1:關于員工參加各類專業(yè)培訓和業(yè)余學習的暫行規(guī)定一、員工參加各類專業(yè)培

13、訓或業(yè)務進修，必須符合以下條件：1、專業(yè)對口，工作確實需要；2、部門同意或推薦，報公司批準。二、凡為達到某種學歷報考各類業(yè)余院校及電大、函大的員工，其學費一律自理，公司不提供學習時間。三、凡經(jīng)公司批準參加培訓學習的學費，一律憑結業(yè)證或成績合格通知單報銷，其學習所占用的工作時間，按“公假”處理。四、凡經(jīng)公司出資培訓學習的員工，在本人服務期內辦理辭職或因違紀被解除勞動合同的必須交納培訓費。附2:關于員工辭職收取培訓費的規(guī)定一、為加強對員工的管理，穩(wěn)定員工隊伍，特制定此規(guī)定。二、本規(guī)定適用在公司工作并接受公司出資培訓或由公司繳納培訓費的在職員工和再次接受公司出資培訓者，辭職時按本規(guī)定前后合并計算。三

14、、經(jīng)公司出資接受培訓的員工0D費水立園（包括在大中院校在職業(yè)余學習、函大、技術工人考級交納培訓費等），辭職時，收取培訓費的標準如下：1、凡員工本人申請辭職經(jīng)公司批準后， 根據(jù)在公司工作時間 的長短（從畢業(yè)、培訓結束或調入算起） ，工作不滿三年者每在公 司工作滿一年少收全部培訓費 40%，工作不滿一年者，收取全部 培訓費。2、畢業(yè)或培訓期滿后，在公司工作滿三年，申請辭職經(jīng)公司 批準后，免收全部培訓費。3、多次接受公司出資培訓者的培訓費累計計算，在公司工作 時間從最后一次培訓結束算起，工作滿三年后可免收全部 培訓費，每一次培訓后工作滿三年者不再合并計算。4、非員工本人申請離開公司時，可根據(jù)具體情況

15、少收或免收 培訓費。四、培訓費交納數(shù)額由人力資源部報總經(jīng)理批準后決定，申請辭職者要一次付清全部應交培訓費后，方可辦理辭職手續(xù)。五、拒絕交納培訓費者，公司有權依法追查并不予辦理離職手 續(xù)。附3 :培訓協(xié)議北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）和先生/女士 （以下簡稱乙方）就甲方為乙方提供培訓一事，經(jīng)雙方協(xié)商訂立本協(xié)議一、甲方根據(jù)工作需要對乙方提供培訓。二、培訓時間與地點：培訓時間：年月日至年月日合計天培訓機構：三、培訓內容：四、 培訓費用： 元。五、乙方同意自培訓結束之日起，為公司服務 年。同時，原勞動合同書中不足本協(xié)議所規(guī)定的服務期限部分應按本協(xié)議 確定的期限執(zhí)行。六、甲方承諾：1、培

16、訓結束后，乙方經(jīng)考核成績合格，甲方依據(jù)乙方取得的結業(yè)證或成績合格通知單擔付乙方培訓期間所需的培訓費用。2、乙方培訓期間，甲方照常支付乙方工資，乙方的社會保險及福利待遇不變。3、根據(jù)工作需要，甲方可中止培訓調回乙方。七、乙方承諾:1、乙方在培訓期間服從甲方安排，努力學習，認真完成公司規(guī)定的學習內容2、培訓結束，乙方將學習情況匯報及培訓成績送交本部門經(jīng) 理和人力資源部。3、乙方在培訓后將學習成果用在工作上，盡職盡責為公司服 務。4、乙方因個人原因考核成績不合格，培訓費全部自負（包括由 公司墊付的培訓費）。八、經(jīng)濟補償：1、若乙方提出辭職且勞動合同期未滿 （包括因培訓順延的合同期）應向甲方退還培訓費

17、。退款額=公司支付的培訓費X（ 1 實際服務月 ）約定服務月2、因乙方嚴重違反公司管理制度，甲方提出與乙方解除勞動合同，乙方也需退還全部培訓費，退還金額與上相同。九、本協(xié)議作為勞動合同書附件。十、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。十一、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋單）0D費水立園aeai hiek nMot|乙方（簽字）年 月 日月 日第六節(jié)辭職、辭退與解聘辭職與解聘嚴格按勞動法、公司管理制度、勞動合同等有 關規(guī)定執(zhí)行。一、員工在合同期內因故不能或不愿繼續(xù)在公司工作而提出辭職。本人應提前三十日遞交書面辭職申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后送人力 資源部審核，人力資

18、源部經(jīng)理簽署意見后報主管總（副總）經(jīng)理審批二、公司因經(jīng)營情況發(fā)生變化，員工在合同期內患病或非因公負 傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工 作或因不符合國家及本市對本行業(yè)對工種的要求，公司無法另行安排 工作需要解除勞動合同時，應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，由有關部門經(jīng) 理簽署意見后報主管總（副總）經(jīng)理批準，提前三十日通知本人辦理 離職手續(xù)。三、員工違反規(guī)章制度，按公司管理制度的規(guī)定就情節(jié)輕重 分別給予記過、降職、解除勞動合同。四、以上各類人員離職前，必須按規(guī)定交接工作，移交物品。五、凡有下列情況之一者予以解聘：1、違法亂紀行為；2、患各類傳染?。?、不服從調配；4、工作中出現(xiàn)重

19、大責任事故；5、連續(xù)曠工二日或年累計曠工五日。附：員工申請辭職有關規(guī)定為加強對員工的管理， 做好辭職人員的工作交接， 現(xiàn)對申請辭職人員和由公司限期辦理離職人員規(guī)定如下：一、由本人提出申請辭職1、員工因個人原因提出辭職， 須提前三十日向部門經(jīng)理遞交書面申請，部門經(jīng)理確認后由申請者本人填寫離職申請表，部門經(jīng)理簽署意見后送人力資源部審核，人力資源部經(jīng)理簽署意見后辦理離職手續(xù)， 未按規(guī)定程序提出申請者， 應按勞動合同相關規(guī)定辦理。2、員工本人申請辭職，自批準之日起至辦理離職手續(xù)，期 限為兩天。3、員工申請辭職經(jīng)批準后部門將不再安排申請者工作，申請 者應按部門要求交接工作， 同時在規(guī)定的時間內辦理離職

20、手續(xù)。二、公司限期或勸其離職由公司限期或勸其離職的員工， 按規(guī)定在辦理工作及財、 物等 移交手續(xù)后，應自批準之日起兩日內辦理離職手續(xù)， 因特殊情況經(jīng) 人力資源部批準可適當延長離職時間。第七節(jié) 勞務工錄用、辭職、解職、錄用程序1、部門根據(jù)用人需要，提出申請報公司批準后可招用勞務工。2、求職者需持身份證、學生證、退休證、下崗證前往人力資源部面試，并填寫用工登記表。3、錄用者須到用人部門試工，為期一周。試工不合格者辦理離職手續(xù)。4、試工期合格者，到人力資源部簽訂勞務協(xié)議。二、辭職、解職（參照勞務協(xié)議）附：勞務協(xié)議北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勞務協(xié)議北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）與（

21、以下簡稱乙方）本著自愿的原則，經(jīng)協(xié)商簽訂以下勞務協(xié)議：一、工作崗位：甲方根據(jù)工作的需要，聘用乙方勞務人員在甲方部從事工作。二、聘用條件1、乙方年齡在45歲以下,男、女均可，身體健康無違法記錄 的勞務人員。2、乙方勞務人員須向甲方提供有效的健康證原件。3、乙方須按甲方要求提供入職所需要的證明。三、工作時間：，如果甲方乙方勞務人員每日工作八小時（不包括用餐時間）要求勞務人員延長工作時間，乙方勞務人員應服從甲方的工作安排，公司應按照國家和北京市政府有關政策補償勞務人員超時的工作。四、勞務報酬及待遇：1、被聘用的乙方勞務人員勞務費以整月計算（特殊工種除外），月薪元。2、甲方月底根據(jù)乙方勞務人員實際出勤

22、工作日結算上一個月 勞務費，并于每月7日以現(xiàn)金或銀行卡形式支付給乙方。五、聘用的乙方勞務人員如發(fā)生工傷事故，須經(jīng)當?shù)貏趧硬块T鑒定，并由甲、乙雙方協(xié)商后， 參照國家和北京市政府有關工傷保 險條例執(zhí)行。六、辭職和解職1、被聘用的乙方勞務人員自動辭職時，乙方應提前三天以書 面形式通知所屬部門，如未提前申請應以三天勞務費作替代。公司為被聘用的乙方勞務人員提供的工服、工牌等需妥善保管好，在離職時退還人力資源部，如有損壞應照價賠償。2、甲方因工作變化或其他原因有權解除乙方的勞務人員，并 提前三天通知乙方，如未提前通知，應以三天勞務費作替代。七、勞動紀律：如違被聘用的乙方勞務人員應嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度

23、。 I1WIO反甲方可酌情處罰直至解除勞務協(xié)議， 不給予任何經(jīng)濟補償。有意 損壞或因操作不當致使公司設備、 財物等損壞者，應照價賠償，情 節(jié)嚴重者移送司法機關。八、乙方在履行本協(xié)議期間，若勞務職工的身份發(fā)生變化時，乙方應通知甲方，乙方未通知的，本協(xié)議自乙方的勞務職工身份發(fā) 生變化時起，自動解除，甲方不承擔任何補償責任。九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同有效期自 年月日至年月日止。十、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽訂后，雙方必須嚴格執(zhí)行各項條款。甲方： 乙方：年 月日年 月日第八節(jié) 員工檔案管理為加強員工檔案建設和管理，由人力資源部負責員工檔案管理工 MRrt(一、檔案內容面試登記表、員工履歷表、

24、身份證復印件、考核材料、證書的復 印件、獎懲材料、政府規(guī)定的其它證件、任免調職決定、出國人員審 批表等材料。二、檔案管理1、所有員工均需建立人事檔案。2、人事檔案由公司統(tǒng)一存入國家人才交流中心，存檔費由公司 負責。本人離職人事檔案須辦理轉移手續(xù)。3、檔案的查閱必須經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準。4、如需摘抄檔案材料中的有關內容，須經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準， 并由檔案管理人員核對無誤，注明“抄自某某檔案”字樣。5、人事檔案要分類統(tǒng)計，妥善保管，定期整理，做到準確無誤。 對無價值、重復無用的資料，經(jīng)人力資源部經(jīng)理核準后， 登記 備案予以銷毀。對于離職、解聘人員檔案單獨保管，這類檔案 存檔時間為兩年。6、離職人員

25、須于三月內辦理調檔案手續(xù)。第三章考勤管理制度第一節(jié)考勤管理、員工上、下班時必須打卡。、不準托人打卡或代人打卡。三、因公不能按時打卡，由部門出據(jù)書面證明并由主管副總經(jīng)理簽字確認四、上、下班時間以考勤機時間為準，特殊情況的以各部門出據(jù)書面證明為準五、遲到員工須在上班前10-40分鐘打卡完畢，迅速到達工作崗位。自打 卡截止時間10分鐘內打卡視為遲到；延遲 10分鐘以上、30分鐘以 內打卡視為曠工半日；延遲 30分鐘以上打卡視為曠工一日。六、早退下班時間延遲10分鐘為打卡起時，提前 10分鐘打卡視為早退， 提前30分鐘打卡視為曠工半日，提前1小時打卡視為曠工一日。七、曠工按下列情況之一計曠工：1、上下

26、班忘記打卡；2、請假未批或未請假而不到崗上班的；3、假期滿未銷假、續(xù)假而返崗的；4、口頭請假，假畢上班當日未補請假單。八、加班1、員工加班應提前1天填寫加班申請單，并于當日報人力資 源部備案，否則視同無效。2、 超時加班或遇周六、日加班的應于上班后第二天及時補報加 班申請單，否則予以作廢。3、加班時間以一個小時為最小單位。第二節(jié)假期規(guī)定、病假1、員工因病休假，應憑醫(yī)務室或醫(yī)院開據(jù)的病假證明經(jīng)批準后 方可病休。2、員工病假期間不享受工資。3、病假可電話請假，必須在當日上班前向部門請假，銷假必須持 醫(yī)院開具的病假證明補辦請假手續(xù)。二、事假1、須提前一天向部門提出申請，經(jīng)批準后方可休假。來不及到 公

27、司請假時，應用電話通知部門， 經(jīng)同意后方可休假，事后補 辦請假手續(xù)。2、員工事假不享受工資。3、實習期、試用期一般不予準假，如因特殊原因需休事假的， 將以同等時間順延。三、換休1、 員工換休須填寫換休單，換休時間以1天為最小單位。2、員工換休須提前三天征得部門同意，未經(jīng)批準者，不得擅離 工作崗位。3、員工不準隔月?lián)Q休。四、工傷工傷須由勞動部門認定，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。五、產(chǎn)假、計劃生育假按國家有關規(guī)定執(zhí)行。六、婚假人力資源部憑員工結婚證可批準三天有薪婚假。七、喪假員工直系親屬（父、母、配偶、子女、岳父母、公婆）死亡時， 經(jīng)領導批準可給予三天有薪喪假。八、義務獻血假凡響應國家號召，義務獻血者除給

28、予一定的補助外，可享受五天 有薪假。九、公假1、參加學生家長會； 2、搬遷（國家及地方計劃內） 3、公有住房修繕 （公假時間由公司視實際情況決定。）第三節(jié)假期審批權限一、兩日內由部門經(jīng)理審批。二、三至五日由人力資源部經(jīng)理審批。三、五日以上由主管副總經(jīng)理審批。四、部門經(jīng)理請假由總經(jīng)理批準，每月兩日病、事假不扣工資。第四節(jié)員工有薪年假-、休假范圍1、凡在本公司工作滿一年以上者可享受有薪年假七日。2、連續(xù)工齡滿一年增給年假一天，以此類推，但增給假期最多不 超過十四日，領班以上人員年假天數(shù)作以下增加：（1 ）領班增加一日；（2 ）主管增加兩日；（3）部門正、副經(jīng)理增加三日；（4）副總經(jīng)理增加四日；（5

29、）總經(jīng)理增加五日。3、凡當年有下列情形之一者，不享受年假：（1 ）病休全年累計兩個月以上，或已安排休養(yǎng)；（2）受到公司紀律處分，或發(fā)生重大責任事故造成經(jīng)濟損失的；（3）已提出辭職申請者，不再安排年假。（4） 新調入員工，工作滿一年后時間為9月30日以前者，可享 受當年年假，以后者不再享受當年年假。二、休假有關規(guī)定1、員工休假須填寫請假單，經(jīng)部門經(jīng)理批準的報人力資源部(ID費水立園ofrroiif.EK Hw(a 備案；部門副經(jīng)理(含)以上管理人員休假需報人力資源部， 經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。2、員工休假除填寫請假單之外，應由考勤員如實記錄在當月 考勤記錄上。3、員工連續(xù)休假中遇有周六、日不計算在年

30、休假天數(shù)內。4、年休假一律一次性提取使用，不允許零星提取。5、員工休假期滿后，須主動到本部門和人力資源部銷假。第四章獎懲制度第一節(jié)獎勵種類及條件1、通報表揚 .遇突發(fā)事件，采取積極有效措施妥善解決 .受到客人口頭或書面褒獎。 .關心公司建設，提出合理化建議并被采納 工作認真、踏實肯干、有突出事例。2、嘉獎 .發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時報告或解決。 .一次性為公司創(chuàng)收或避免損失5000元以上 工作突出，連續(xù)兩個季度績效考核排名第一。3、記功 .為企業(yè)爭得信譽和榮譽。 .一年內獲得兩次嘉獎。4、優(yōu)秀員工 .全年工作業(yè)績突出，受到公司認可 .一年內獲得兩次記功。第二節(jié)處罰種類及條件一、通報批評1、造成客

31、戶投訴，經(jīng)查屬實。2、不與同事協(xié)作，有消極抵觸情緒，影響正常工作或造成經(jīng)濟 損失。3、工作嚴重失誤。二、警告處分1、違章操作，造成事故。2、搬弄是非，做不利于員工團結的事造成影響。3、故意對部門或他人工作設置障礙。三、嚴重警告處分1、嚴重違反公司管理規(guī)定，造成不良影響。2、違章操作，造成人身傷害或經(jīng)濟損失 500元以上2000元以 下。3、包庇或隱瞞不報他人嚴重違規(guī)行為四、記過處分1、私拿公司財物據(jù)為己有（50元內）。2、因工作失誤，造成公司財產(chǎn)損失 2000元以上5000元以下3、半年內受二次嚴重警告處分。五、解聘1、一年內受兩次記過處分。2、利用職務之便，接受賄賂或利用不正當手段中飽私囊。

32、3、偷盜行為。4、因工作失誤，造成公司財產(chǎn)嚴重損失的。5、參加非法組織。6、工作期間打架斗毆造成嚴重影響的。7、違反國家法律法規(guī)，受到公安機關追究刑事責任的。（獎勵標準、處罰標準附后）第五章行政管理制度第一節(jié)儀容、儀表規(guī)定一、員工工作時應精神飽滿，不得面帶倦意，保持良好狀態(tài)。二、員工上班應著工服，工服必須清潔整齊，不得帶有灰塵、污 跡、褶皺、開線、掉扣。著裝應拉好拉鏈，扣齊鈕扣，不可卷衣袖、 褲腿。襯衫下擺扎入褲腰內。三、胸牌端正戴于左胸前，領帶、領花挺括干凈、系帶端正、領帶夾位置適中。飾物佩戴美觀大方，不引人注目，不得戴有色眼鏡（眼 疾者除外）。四、員工必須保持頭發(fā)整潔，男員工發(fā)長不蓋耳，不

33、留大鬢角、 胡須，不準燙發(fā)，女員工過肩長發(fā)必須束扎盤結。不可蓬亂或燙怪發(fā) 型、局怪色。五、女員工淡妝上崗，打扮適度，不可濃妝艷抹；指甲清潔，不 得涂有色指甲油。六、上崗前，不得吃有異味食品和飲酒，保持口腔衛(wèi)生。第二節(jié)資料管理規(guī)定一、凡屬以下資料經(jīng)辦人呈送部門經(jīng)理，由經(jīng)理閱后送至檔案室統(tǒng)存檔公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、工程圖紙、項目方案、經(jīng)濟 合同、設備資料、有關文件或其它具有保存、參考價值的文件資料。、資料的保管1、公司資料由人力資源部檔案室管理，明確責任，保證資料齊 全完整，密級資料必須保證安全。2、公司資料要分門別類進行保管，三、資料的查閱1、查閱一般資料由承辦人申請2、查閱密級資料由

34、承辦人申請3、查閱檔案時，須保持其整潔歸檔存放，做到查找方便,部門經(jīng)理批準。,部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。,嚴禁涂改、擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。如確因工作需要進行摘錄和復制時，須經(jīng)部門經(jīng) 理審核總經(jīng)理批準后方可實施。4、嚴禁將檔案帶出檔案室，如確需帶出時另行申請，由總經(jīng)理 特批后方可帶出，并在規(guī)定時間內送還。5、查閱客戶資料時須經(jīng)總經(jīng)理批準 ，嚴禁復印客戶的任何資料。6、查閱公司資料必須由檔案管理員進行閱檔登記，登記內容為 查檔時間、查閱內容、查閱人，并由查閱人簽字。四、檔案的銷毀1、任何個人或部門未經(jīng)允許無權隨意銷毀公司資料。2、按規(guī)定需要銷毀資料時，凡屬密級資料須經(jīng)總經(jīng)理批準后方 可實施；

35、一般內部資料須經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可實施。3、經(jīng)批準銷毀的公司檔案 ，管理人員要認真填寫、編制檔案銷 毀清單，由人力資源部派人監(jiān)督銷毀。第三節(jié)信報管理規(guī)定一、 公司報刊訂閱由人力資源部制定計劃，總經(jīng)理審批后辦理訂 報手續(xù)。二、任何部門或個人不得隨意將報刊挪作他用，廢舊報刊處理由人力資源部負責QD費水立園0reMH，K三、發(fā)現(xiàn)報刊訂發(fā)數(shù)量不對時，及時向人力資源部報告。四、所有公函、郵件，由人力資源部負責寄發(fā)；確因公需掛號、 特快專遞的信件、郵件，須經(jīng)人力資源部批準后方可寄發(fā)。第四節(jié)網(wǎng)絡管理規(guī)定、網(wǎng)絡建設管理1、在公司領導的領導下， 負責公司網(wǎng)絡的計劃決策、 規(guī)劃實施，網(wǎng)絡的安全運行、管理維護，信息

36、發(fā)布、多媒體與數(shù)據(jù)庫的開發(fā)等工作。為網(wǎng)絡建設負責受理用戶帳號申請、IP地址分配、系統(tǒng)資源配置、系統(tǒng)維護和日常管理工作。協(xié)助各部門 建設二級子網(wǎng)。2、負責管理網(wǎng)絡中各主干節(jié)點。鼓勵有技術力量的部門在做好己有信息點建設的情況下，發(fā)展自己的局部網(wǎng)絡。經(jīng)網(wǎng)管審核、 領導批準后可連入莊園主干網(wǎng)，并由網(wǎng)管提供相應的IP地址.網(wǎng)絡配置和指導。3、各部門應認真研究并積極提供需要上網(wǎng)的各種信息系統(tǒng)和管 理軟件，并與網(wǎng)管聯(lián)系，以便規(guī)范化之后上網(wǎng)應用。4、根據(jù)莊園網(wǎng)絡的具體情況提供相關的技術支持，對我開發(fā)公 司各類上網(wǎng)用戶進行有針對性的培訓。二、網(wǎng)絡運行管理1、主服務器24小時不間斷開機工作，以確保網(wǎng)絡正常運轉。2

37、、應確保網(wǎng)內每個用戶信息節(jié)點與INTERNET 的連通。3、 各部門的信息節(jié)點必須在工作日的8:00-17:00 開機正常工 作，如設備有異常情況，應及時與網(wǎng)管聯(lián)系，以保證個節(jié)點日 常通訊正常。4、進入INTERNET 的計算機應有專人負責本地軟件維護，入 網(wǎng)使用情況應有記錄可查，入網(wǎng)軟件的使用由網(wǎng)絡主管審核、 控制，特別應嚴格控制外存儲設備的使用，嚴防病毒及惡性代碼侵入網(wǎng)內。5、網(wǎng)絡用戶必須遵守中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)絡管理暫行規(guī)定和中華人民共和國計算機信息系統(tǒng) 安全保護條例，網(wǎng)絡主管有權對違反有關規(guī)定和用戶守則的 用戶提出警告并有權停止對其進行網(wǎng)絡服務。三、網(wǎng)絡資源管理1、凡

38、由公司統(tǒng)一購買的設備，無論放在哪個部門都應愛護使用 并承擔設備日常維護及管理工作，其資源必須向全網(wǎng)開放， 保證資源共享。2、網(wǎng)管不定期的對全網(wǎng)各網(wǎng)點設備運行情況進行檢查，對多次不能保證開機時間，不提供資源共享的部門，由網(wǎng)管向領導 反應進行調撥另行安置。3、在莊園內部網(wǎng)上運行的各種網(wǎng)絡應用軟件，都免費向整個局域網(wǎng)提供使用4、對于各部門為提高信息管理申請要求開發(fā)的各種應用軟件， 網(wǎng)管將積極協(xié)助為部門申請立項，并提供軟件研發(fā)及一切技 術支持。5、根據(jù)開發(fā)公司工作的需要，網(wǎng)絡主管要積極配合采購和開 發(fā)網(wǎng)絡資源。四、網(wǎng)絡安全管理1、網(wǎng)絡主管要盡一切努力使整個開發(fā)公司的網(wǎng)絡穩(wěn)定、安全、 高效地運行。2、

39、定期評估和審核計算機系統(tǒng)的安全狀況，關注網(wǎng)絡安全動態(tài)，堵塞網(wǎng)絡安全漏洞，消除網(wǎng)絡安全隱患，確保網(wǎng)絡的暢通運行。3、定期調整相關安全設置，進行非法入侵防范。對網(wǎng)上的黑客 的攻擊行為，一經(jīng)查實，應援引相關的網(wǎng)絡規(guī)章與法律予以 懲罰。4、定期對網(wǎng)絡用戶進行有關網(wǎng)絡使用的法律.法規(guī)的教育，網(wǎng)絡安全常識教育，提高網(wǎng)絡用戶的網(wǎng)絡安全意識。五、機房安全管理制度1、進出中心機房管理：非工作人員不得隨意進入中心機房；危險品及可燃品不得帶入機房；未經(jīng)有關領導批準，不得在機公司管理制度 房內照像、錄像等。2、服務器運行管理：工作人員可根據(jù)需要啟動或關閉服務器系統(tǒng)；監(jiān)視并記錄服務器系統(tǒng)運行情況，特別是出現(xiàn)的異常情況；

40、監(jiān)視電壓、電流、濕溫度等環(huán)境條件；監(jiān)視運行的作業(yè)和信息傳輸情況；建立服務器運行情況登記制度。3、服務器遠程操作管理：為了確保中心機房的安全，逐步實現(xiàn)網(wǎng)管人員對服務器的遠程操作。4、服務器口令管理：定期更換服務器口令；工作人員不得隨 意泄漏口令。5、特權及特權程序的管理：不得將系統(tǒng)特權授予普通用戶，不 得隨意轉給他人；對過期用戶應及時收回所授予的權力。6、重要數(shù)據(jù)的輸入及修改管理：重要數(shù)據(jù)不得外泄，重要數(shù)據(jù) 的輸入及修改應有專人來完成。7、重要數(shù)據(jù)的打印輸出及外存介質的管理：打印輸出及外存介 質應存放在安全的地方，打印出的廢紙應及時銷毀。8、服務器安裝軟件的管理： 服務器上不使用外來的光盤與軟盤

41、， 不裝與網(wǎng)絡運行無關的盜版軟件。對服務器正常運行所需軟件，一定要先在其它機器上進行安全運行驗證。9、中心機房內不抽煙、不會客、不做與網(wǎng)絡安全運行與維護無關的事情。機房的設備與軟件不允許隨便外借。10、如有外來人員參觀我們中心機房，需報請有關領導知道。第五節(jié) 文件打印、復印、傳真管理規(guī)定一、未經(jīng)主管領導審閱簽字的文稿不得辦理。二、涉及密級的材料，未經(jīng)總經(jīng)理簽字同意不得辦理。三、文稿內容與國家政策、法令相抵觸的不得辦理。四、來路和去向不明的材料不得辦理。五、人力資源部設專人對文件打印、復印、傳真進行管理，公司各部門因工作需要進行此事項時，應填寫文件辦理申請單，經(jīng)部門經(jīng)理核準后，送交人力資源部統(tǒng)一

42、辦理。六、文件打印、復印、傳真辦理后，管理人員應詳細填寫文件 辦理登記表并經(jīng)承辦人簽字。第六節(jié) 員工出入證管理規(guī)定一、公司員工領用胸牌或辦理出入證時 ，需到財務統(tǒng)計部繳納胸 牌押金5元后，憑財務統(tǒng)計部出具的收據(jù)到人力資源部領取。二、 公司員工離職時，人力資源部辦理離職手續(xù)收回證件后，財 務統(tǒng)計部將證件押金退還離職人員，收回收據(jù)。三、員工胸牌或出入證一旦損壞、遺失時須及時報人力資源部按 相關規(guī)定重新領取。四、所有辦理完的出入證都要保留其復印件。第七節(jié)通訊工具使用管理規(guī)定-、程控電話1、公司員工在工作時間接打電話時 ，須使用標準用語2、未經(jīng)許可或無工作需要，不得對外提供他人電話號碼。3、 工作時間

43、嚴禁打私人電話；除特殊情況外，嚴禁長時間占用 電話。4、未經(jīng)部門經(jīng)理許可，不準擅自跨部門借用電話。5、公司長途電話使用管理辦法 ，依下述條款執(zhí)行： 長途電話設專人管理。 員工因公使用長途電話時，須人力資源部經(jīng)理批準后方可使 用。6、 各部門因工作需要，申請安裝新話機時，須經(jīng)部門申請，總 經(jīng)理批準。二、移動電話1、根據(jù)工作需要由總經(jīng)理批準給有關人員配發(fā)移動電話或報銷 費用。通話費用在300元/月以內，實報實銷，超額費用從使 用人薪資中扣繳。2、移動電話的購置由財務統(tǒng)計部負責，由人力資源部負責發(fā)放 并造冊登記。3、移動電話的申領須嚴格按公司申領手續(xù)執(zhí)行，人員離職時， 須將移動電話完好交還，如有損壞

44、，按財務規(guī)定賠償。4、移動電話須愛護使用，并保持其良好的通話性能與接收功能。5、移動電話因工作需要可轉借他人。6、持機人員移動電話必須 24小時開機。7、新到崗自備移動電話、享受移動電話費報銷待遇的員工，需 在到崗當日將移動電話號碼告知人力資源部，以便工作聯(lián)絡。8、新到崗享受移動電話費報銷待遇的員工，到崗一個月后開始 享受電話費報銷待遇。9、費用交納、管理、登記由人力資源部負責。三、內部移動電話1、公司有關人員因工作需要配置內部移動電話時，由部門申請、 總經(jīng)理批準后，由人力資源部負責發(fā)放。2、持機人員工作時間必須開機并隨身攜帶，在莊園內居住的持 機人員，須24小時開機。3、持機人員應保持移動電

45、話電量充足0D費水立園處于正常使用狀態(tài)。4、持機人員通話時，語言須簡潔、清晰5、移動電話號碼一經(jīng)編定，嚴禁私自更改。6、出現(xiàn)故障時，由使用人向人力資源部報修四、內部有線電話使用管理規(guī)定與程控電話相同第八節(jié) 設備、設施使用、報修制度一、設備的購買和驗收1、公司各項設備、配件的購買由專人負責。2、設備、配件購入后，由使用部門負責驗收。驗收合格辦理入 庫手續(xù)，付款時需預留質保金。二、設備管理檔案室負責對設備、設施的建檔工作，檔案內容主要包括：設備 型號、主要部件名稱、生產(chǎn)廠家、資產(chǎn)價值、使用壽命、保修期、聯(lián) 系電話、使用說明書、保修卡等。建檔完畢后，交檔案室存檔。查閱 時由使用人到檔案室進行登記借閱

46、。三、設備、設施的使用和維修1、設備、設施的使用 設備、設施的使用本著專物專用、專人專管的原則。當同一 設備由多人使用時，全體使用人對該設備均有保管責任。 由使用部門在設備、設施安裝地醒目位置懸掛操作規(guī)程。 使用人操作設備前需詳細閱讀使用說明書和操作規(guī)程，避免 因誤操作導致設備的損壞。 使用人需愛護設備，按正確操作程序進行操作，嚴禁違規(guī)操 作。2、設備、設施維修和維護 設備、設施損壞時，必須及時報修。 設備保修期內報修時需填寫設備報修單，由使用部門聯(lián)系廠家進行維修。a菊水溺rOI|f.K 設備保修期外報修時，由使用部門查明故障原因并制定維修 方案，視情況實施維修。 設備維修用料、件本著誰維修誰

47、請購的原則，及時請購。 維修或更換的設備設施，由使用部門負責驗收，驗收合格方 可投入正常運行，并及時填寫設備維護保養(yǎng)記錄。四、設備的折舊和報廢 1、設備的折舊：財務統(tǒng)計部根據(jù)設備使用壽命、實際使用年限、設備原值、設備運行狀況等因素對設備進行折舊2、設備、設施達到使用壽命需報廢時，由使用部門填寫設備 報廢申請單，經(jīng)總經(jīng)理批準后辦理報廢手續(xù)，由財務統(tǒng)計部 進行帳務處理。第九節(jié)員工宿舍管理制度一、員工宿舍管理形式1、員工宿舍的各項事務由人力資源部統(tǒng)一管理，實行宿舍長負 責制，宿舍長每月給予 30元津貼， 每季度發(fā)放一次。2、人力資源部負責每月至少一次不定期的對宿舍進行全面檢查， 發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，嚴格

48、依照考評處理，同時根據(jù)實際情況每月 男女宿舍各評選一間標兵宿舍， 依照考評給予獎勵并實行流動 紅旗制。3、對宿舍檢查屢次不合格和本宿舍發(fā)生重大違紀現(xiàn)象，除對當 事人加倍處罰外，宿舍長負連帶責任。二、員工宿舍申請、分配管理1、主管級以上人員申請宿舍須由本部門主管副總經(jīng)理批準簽字 后報人力資源部，由人力資源部逐級上報審批。2、員工宿舍分配（特殊情況除外）由人力資源部行政主管報主 管副總經(jīng)理批準后方可實施。；服從2、申請住宿員工必須能夠自覺遵守員工宿舍管理規(guī)定人力資源部的住宿安排和宿舍長的日常管理。三、員工住宿紀律1、嚴禁私自在集體宿舍會客、留宿外來人員。2、禁止將非住宿人員帶到宿舍或將宿舍鑰匙交給

49、非住宿人員使 用。3、住宿人員禁止在走廊和宿舍內大聲喧嘩、嬉鬧、亂竄宿舍， 不得影響他人休息，不得有有失大雅的行為。4、宿舍內嚴禁存放易燃易爆及危險物品，嚴禁聚眾賭博或進行 其他違法行為。5、集體宿舍內禁止做飯、聚餐、飲酒。6、不得使用除該房門鑰匙以外的任何物品開門。7、嚴禁在異性宿舍逗留。四、員工宿舍公用物品管理1、各宿舍公司一次性統(tǒng)一配發(fā)掃把、拖布、簸箕、潔廁刷、紙 簍、塑料桶、暖瓶各一個，如有損壞一律自行負責。2、愛護公共財物，嚴禁私自修理改動公共設施，宿舍設備設施 如出現(xiàn)故障住宿人員須及時報修，未及時報修而造成損失的， 將追究相關人員責任。五、員工宿舍能源使用管理1、宿舍內嚴禁亂接電源

50、；使用電爐子、電熱杯、電飯鍋、電褥 子等電器設備。2、住宿人員要有較強的節(jié)約意識和行為，離開宿舍時保證所有 電源關閉、水龍頭關緊。3、宿舍白天不許開室內照明燈，衛(wèi)生間無人使用時必須人走關燈，宿舍無人時必須關閉所有用電設備。4、嚴禁非住宿人員到宿舍洗澡、洗衣。六、宿舍衛(wèi)生管理1、住宿人員必須保持室內的地面、窗臺、桌面、電視機、柜門、 房門內外干凈無積塵。2、衛(wèi)生間內的浴竿上不得懸掛衣物及其他物品等，內衣須掛在專用掛衣竿上3、衛(wèi)生間內個人洗漱及清潔用品要擺放整齊、有條理。面盆、臺面、鏡子、馬桶、墻面及地面等處必須每日由值日人負責清 潔，保持干凈整潔。4、應自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，不許私自在樓道內放任何物

51、品，嚴禁 往管道間等公共地方傾倒垃圾等雜物。七、宿舍空調使用管理1、人力資源部負責發(fā)放和回收空調搖控器，對空調的開啟實行 統(tǒng)一管理。2、如空調出現(xiàn)故障時，住宿員工均有責任及時報修，嚴禁私自 拆卸。八、宿舍鑰匙管理1、員工宿舍鑰匙的發(fā)放與收回由人力資源部負責，鑰匙領用人 需親自到人力資源部簽字領取本宿舍鑰匙。2、各宿舍鎖具如有損壞需更換時，必須經(jīng)人事行政部同意后方 可更換。3、住宿人員調整時，已領用鑰匙不得私自調換，需統(tǒng)一交回人 力資源部再次換領新宿舍鑰匙。4、未經(jīng)公司允許任何人不得私自配制宿舍鑰匙。5、離職、解聘等原因不再住宿時，應本人到人力資源部交回宿 舍鑰匙。九、宿舍物品擺放管理1、宿舍內

52、空床位上不許擺放任何個人物品，不許以床墊為褥子， 要鋪床單。2、若非休息時，必須將被子疊好，擺放整齊，嚴禁在宿舍墻上 亂釘、亂掛、亂寫、亂畫。（夏天掛蚊帳要使用竹竿等物品支 架，不可釘在墻上）。十、宿舍內所有公司配發(fā)的設備物品，由于人為損壞的須由責任 人照價賠償。十一、宿舍長職責1、宿舍長負責所屬宿舍的日常管理工作，做好上傳下達，按照 實際情況制定室內值日排班表， 監(jiān)督管理所屬宿舍員工的衛(wèi)生 值日、設備與能源合理使用、住宿紀律等情況。2、宿舍長有責任對宿舍內違反員工住宿管理規(guī)定的員工進 行糾正或向人力資源部反映實際情況。3、宿舍長對檢驗修理后的設備設施是否良好具有監(jiān)督職責。4、宿舍長負責空調的

53、使用管理，保持本宿舍空調內、外機以及 遙控器的正常使用。5、宿舍長負責領用和歸還空調遙控器。6、每年空調開啟前，宿舍長負責對空調濾網(wǎng)進行清洗養(yǎng)護第十節(jié)公寓樓管理一、入住公寓樓的員工，要愛護設備設施，如有更換、損壞、維 修費用自付。二、自行更換設備設施，搬走后不準拆卸。三、入住期間保證設備設施正常運轉及使用，搬出時人力資源部 要與住戶進行現(xiàn)場檢查交接，發(fā)現(xiàn)問題，維修費用由原住戶承擔。第十一節(jié)保密制度一、公司保密范圍1、公司重大決策中的秘密事項。2、公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營 項目及經(jīng)營決策。3、公司內部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告，重要會 議記錄。4、公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表等。5、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。6、公司員工人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。7、其它經(jīng)公司確定應當保密的事項。二、保密規(guī)定1、屬于公司秘密的文件、資料和科研成果的收發(fā)、傳遞、使用、 復制、摘抄、保存和銷毀，由人力資源部設專人執(zhí)行；2、非總經(jīng)理批準，不得復制和摘抄；3、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定