2018-2024年中國金融控股公司趨勢前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告(目錄)

1、2018-2024年中國金融控股公司趨勢前瞻1與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告m國商業(yè)藪界同WWW CN-BIGDATA cnED國商業(yè)部根詢www.CN-BK.j J A.cn大鍛據(jù)推動造秘次聚中國商亞酸根網(wǎng)www.CN - BIC U A rA.cn報告信息報告類型多用戶、行業(yè)報告報口編86331咨詢時，請說明此編號報告價格電子：¥7200 紙介：¥7200版：¥7500M升增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀http:/-報告目錄第一章、金融控股公司發(fā)展必然性和模式選擇策略第一節(jié)、我國金融業(yè)綜合經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)一、金融分業(yè)與綜合經(jīng)營變遷歷程（一）、橫向業(yè)務(wù)合作（二）、股權(quán)交叉投資（三

2、）、業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營二、分業(yè)監(jiān)管體制的形成及面臨的挑戰(zhàn)（一）、分業(yè)監(jiān)管體制形成及現(xiàn)實意義（二）、分業(yè)監(jiān)管體制面臨的挑戰(zhàn)三、我國金融業(yè)綜合經(jīng)營現(xiàn)狀分析（一）、金融機(jī)構(gòu)跨業(yè)投資步伐加快（二）、不同形式金融控股公司逐步形成（三）、投資金融業(yè)的企業(yè)集團(tuán)日益增多（四）、交叉性金融產(chǎn)品加速發(fā)展（五）、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展促進(jìn)綜合經(jīng)營 （六）、綜合經(jīng)營監(jiān)管制度不斷完善第二節(jié)、我國發(fā)展金融控股公司可行性分析 一、金融控股公司概念界定和組建意義（一）、金融控股公司的界定（二）、我國對金融控股公司的界定（三）、金融控股公司的運行特征（四）、建立金融控股公司的意義二、組建金融控股公司政策上的可行性三、技術(shù)進(jìn)步為金融控股公

3、司發(fā)展提供支持 四、現(xiàn)有法律法規(guī)對分業(yè)經(jīng)營限制有所松動 五、國外成熟模式可借鑒，國內(nèi)現(xiàn)模式雛形 （一）、花旗集團(tuán)的發(fā)展模式（二）、ING集團(tuán)的發(fā)展模式（三）、匯豐集團(tuán)的發(fā)展模式（四）、國內(nèi)金融控股公司雛形顯現(xiàn)第三節(jié)、我國發(fā)展金融控股公司必然性分析 一、金融控股公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)二、金融控股公司的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)（一）、生產(chǎn)范圍經(jīng)濟(jì)（二）、消費范圍經(jīng)濟(jì)（三）、聲譽(yù)范圍經(jīng)濟(jì)三、金融控股公司的協(xié)同效應(yīng)四、金融控股公司的風(fēng)險防范效應(yīng)五、金融控股公司的效率損失（一）、壟斷行為（二）、不正當(dāng)競爭行為（三）、侵蝕公共安全網(wǎng)第四節(jié)、我國金融控股公司發(fā)展模式如何選擇一、金融控股公司模式選擇影響因素（一）、一般因素分

4、析（二）、特殊因素分析二、金融控股公司主要模式及特點分析（一）、純粹型金融控股公司（二）、經(jīng)營型金融控股公司（三）、產(chǎn)融結(jié)合型金融控股公司（四）、三種金融控股公司模式比較三、金融控股公司設(shè)立路徑及適應(yīng)性分析（一）、營業(yè)讓與模式及適應(yīng)性分析（二）、兼并收購模式及適應(yīng)性分析（三）、股份轉(zhuǎn)換方式及適應(yīng)性分析四、我國金融控股公司最佳發(fā)展模式如何選擇（一）、設(shè)立純粹金融控股公司（二）、以客戶為中心打造業(yè)務(wù)平臺（三）、逐步向業(yè)務(wù)部模式轉(zhuǎn)變（四）、提高金融機(jī)構(gòu)的核心競爭力第二章、國際金融控股公司模式及經(jīng)驗借鑒第一節(jié)、美國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析一、美國金融控股公司興起歷史背景二、美國金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境

5、三、美國金融控股公司發(fā)展模式分析四、美國純粹型金融控股公司實例分析一一花旗集團(tuán)（一）、花旗集團(tuán)基本概況（二）、花旗集團(tuán)綜合經(jīng)營之路（三）、花旗集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍分析（四）、花旗集團(tuán)組織架構(gòu)分析（五）、花旗集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)分析（六）、花旗集團(tuán)風(fēng)險管理分析（七）、花旗集團(tuán)經(jīng)營績效分析五、美國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示第二節(jié)、德國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析一、德國金融控股公司興起歷史背景二、德國金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境三、德國金融控股公司典型發(fā)展模式四、德國全能銀行型金融控股公司實例分析一一德意志銀行集團(tuán)（一）、德意志銀行集團(tuán)基本概況（二）、德意志銀行集團(tuán)綜合經(jīng)營之路（三）、德意志銀行集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍分析（四）、德

6、意志銀行集團(tuán)組織架構(gòu)分析（五）、德意志銀行集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)分析（六）、德意志銀行集團(tuán)風(fēng)險管理分析（七）、德意志銀行集團(tuán)經(jīng)營績效分析五、德國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示第三節(jié)、英國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析一、英國金融控股公司興起歷史背景二、英國金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境三、英國金融控股公司發(fā)展模式分析、英國母子公司型金融控股公司實例分析一一匯豐控股有限公司（一）、匯豐控股基本概況（二）、匯豐控股綜合經(jīng)營之路（三）、匯豐控股業(yè)務(wù)范圍分析（四）、匯豐控股組織架構(gòu)分析（五）、匯豐控股治理結(jié)構(gòu)分析（六）、匯豐控股風(fēng)險管理分析（七）、匯豐控股經(jīng)營績效分析五、英國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示第四節(jié)、日本金融控股公司發(fā)

7、展經(jīng)驗分析一、日本金融控股公司興起歷史背景二、日本金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境三、日本金融控股公司發(fā)展模式分析、日本金融控股公司典型實例分析一一瑞穗金融控股公司（一）、瑞穗金融控股公司基本概況（二）、瑞穗金融控股公司綜合經(jīng)營之路（三）、瑞穗金融控股公司業(yè)務(wù)范圍分析（四）、瑞穗金融控股公司組織架構(gòu)分析（五）、瑞穗金融控股公司治理結(jié)構(gòu)分析（六）、瑞穗金融控股公司風(fēng)險管理分析（七）、瑞穗金融控股公司經(jīng)營績效分析五、日本金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示第五節(jié)、臺灣金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析一、臺灣金融控股公司興起歷史背景二、臺灣金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境三、臺灣金融控股公司發(fā)展模式分析四、臺灣金融控股公司典型實例分

8、析一一富邦金融控股公司（一）、富邦金融控股公司基本概況（二）、富邦金融控股公司綜合經(jīng)營之路（三）、富邦金融控股公司業(yè)務(wù)范圍分析（四）、富邦金融控股公司組織架構(gòu)分析（五）、富邦金融控股公司治理結(jié)構(gòu)分析（六）、富邦金融控股公司風(fēng)險管理分析（七）、富邦金融控股公司經(jīng)營績效分析五、臺灣金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗與啟示第六節(jié)、其它國家/地區(qū)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗一、瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗分析二、新加坡淡馬錫控股公司發(fā)展經(jīng)驗分析第三章、中國金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營績效第一節(jié)、中國金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀分析一、中國金融控股公司的產(chǎn)生二、中國金融控股公司發(fā)展階段三、中國金融控股公司模式分析四、中國金融控股公司發(fā)展特

9、點和問題分析第二節(jié)、中國金融控股公司經(jīng)營績效分析一、中國金融控股公司經(jīng)營績效分析（一）、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（二）、企業(yè)盈利能力分析（三）、企業(yè)償債能力分析（四）、企業(yè)發(fā)展能力分析二、提升金融控股公司經(jīng)營績效建議（一）、對于金融控股公司自身的建議（二）、對于立法方面的建議第三節(jié)、中國不同類型金融控股公司發(fā)展分析一、銀行系金融控股公司（一）、商業(yè)銀行綜合經(jīng)營進(jìn)展分析（二）、銀行系金融控股公司綜合經(jīng)營特點（三）、國外銀行系金融控股公司的主要經(jīng)驗（四）、國外銀行系金融控股公司的主要教訓(xùn)（五）、商業(yè)銀行構(gòu)建金融控股公司發(fā)展路徑二、非銀行金融機(jī)構(gòu)系金融控股公司（一）、非銀行金融機(jī)構(gòu)綜合經(jīng)營進(jìn)展（二）、非銀行

10、金融機(jī)構(gòu)金融控股公司化現(xiàn)狀分析（三）、非銀行金融機(jī)構(gòu)系金融控股公司綜合經(jīng)營特點（四）、非銀行金融機(jī)構(gòu)系金融控股公司經(jīng)營效益（五）、非銀行金融機(jī)構(gòu)組建金融控股公司發(fā)展途徑（六）、非銀行金融機(jī)構(gòu)金融控股公司綜合經(jīng)營策略7ED國商業(yè)部根詢www.CN-BK.j J A.cn大鍛據(jù)推動造秘次聚三、產(chǎn)業(yè)型金融控股公司（一）、產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展動因（二）、產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀（三）、產(chǎn)業(yè)型金融控股公司經(jīng)營效益（四）、產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展特征（五）、產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展模式（六）、產(chǎn)業(yè)型金融控股公司特殊風(fēng)險（七）、產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展對策四、政府系金融控股公司（一）、政府組建金融控股公司的目

11、的（二）、政府系金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（三）、政府系金融控股公司發(fā)展特點分析第四節(jié)、資產(chǎn)管理公司向金融控股公司轉(zhuǎn)型及其戰(zhàn)略一、資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型金融控股現(xiàn)狀二、資產(chǎn)管理公司打造金融控股公司路徑選擇三、資產(chǎn)管理公司打造金融控股公司戰(zhàn)略實施步驟四、資產(chǎn)管理公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略（一）、核心主業(yè)及發(fā)展戰(zhàn)略（二）、綜合化金融服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略五、資產(chǎn)管理公司多元化戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑（一）、完善治理結(jié)構(gòu)（二）、組織流程再造（三）、建立客戶資源管理平臺（四）、公司信息管理系統(tǒng)建設(shè)ED國商業(yè)部根詢www.CN-BK.j J A.cn大鍛據(jù)推動造秘次聚（五）、優(yōu)化激勵機(jī)制第四章、中國地方金融控股公司成功模式及組建策略第一

12、節(jié)、地方金融控股公司設(shè)立條件與模式選擇一、地方金融控股公司概述二、地方金融控股公司設(shè)立條件三、地方金融控股公司的設(shè)立原則四、地方金融控股公司設(shè)立模式選擇第二節(jié)、地方金融控股公司成功模式借鑒一、上海國際模式一一地方金融資源整合（一）、集團(tuán)成立背景/目的（二）、集團(tuán)功能定位分析（三）、集團(tuán)組建模式及路徑（四）、集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合（五）、集團(tuán)組織架構(gòu)分析（六）、集團(tuán)經(jīng)營模式分析（七）、集團(tuán)經(jīng)營績效分析一、天津泰達(dá)模式一一地方產(chǎn)融結(jié)合（一）、集團(tuán)成立背景/目的（二）、集團(tuán)功能定位分析（三）、集團(tuán)組建模式及路徑（四）、集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合（五）、集團(tuán)組織架構(gòu)分析（六）、集團(tuán)經(jīng)營模式分析（七）、集團(tuán)經(jīng)營績效

13、分析三、重慶渝富模式一一地方產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置（一）、集團(tuán)成立背景/目的（二）、集團(tuán)功能定位分析（三）、集團(tuán)組建模式及路徑（四）、集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合（五）、集團(tuán)組織架構(gòu)分析（六）、集團(tuán)經(jīng)營模式分析（七）、集團(tuán)經(jīng)營績效分析三、合肥模式一一合肥興泰控股集團(tuán)（一）、集團(tuán)成立背景/目的（二）、集團(tuán)功能定位分析（三）、集團(tuán)組建模式及路徑（四）、集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合（五）、集團(tuán)組織架構(gòu)分析（六）、集團(tuán)經(jīng)營模式分析（七）、集團(tuán)經(jīng)營績效分析五、對四種典型模式的比較分析（一）、四種模式的共同之處（二）、四種模式的不同之處六、四種典型模式的借鑒意義第三節(jié)、重點地區(qū)組建金融控股公司可行性分析一、山東組建地方金控公司可行

14、性分析（一）、山東金融資源基礎(chǔ)條件（二）、山東金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、山東金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、山東組建地方金控公司可行性分析二、江蘇組建地方金控公司可行性分析（一'）、江蘇金融資源基礎(chǔ)條件（二）、江蘇金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、江蘇金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、江蘇組建地方金控公司可行性分析三、浙江組建地方金控公司可行性分析（一）、浙江金融資源基礎(chǔ)條件（二）、浙江金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、浙江金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、浙江組建地方金控公司可行性分析四、廣東組建地方金控公司可行性分析（一）、廣東金融資源基礎(chǔ)條件（二）、廣東金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、廣東金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、

15、廣東組建地方金控公司可行性分析五、海南組建地方金控公司可行性分析（一）、海南金融資源基礎(chǔ)條件（二）、海南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、海南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、海南組建地方金控公司可行性分析六、遼寧組建地方金控公司可行性分析（一）、遼寧金融資源基礎(chǔ)條件（二）、遼寧金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、遼寧金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、遼寧組建地方金控公司可行性分析七、河南組建地方金控公司可行性分析（一）、河南金融資源基礎(chǔ)條件（二）、河南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、河南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、河南組建地方金控公司可行性分析八、云南組建地方金控公司可行性分析（一'）、ZT南金融資源基礎(chǔ)條件（二）、云

16、南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、云南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、云南組建地方金控公司可行性分析九、湖南組建地方金控公司可行性分析（一）、湖南金融資源基礎(chǔ)條件（二）、湖南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、湖南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、湖南組建地方金控公司可行性分析十、湖北組建地方金控公司可行性分析（一）、湖北金融資源基礎(chǔ)條件（二）、湖北金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況（三）、湖北金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向（四）、湖北組建地方金控公司可行性分析第五章、中國金融控股公司多元化戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新第一節(jié)、金融控股公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略一、金融控股公司多元化發(fā)展路徑二、國際金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略（一）、純粹型金融控股公司模式多元化

17、發(fā)展戰(zhàn)略（二）、混合型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略（三）、全能銀行型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略三、國內(nèi)金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略（一）、金融純粹控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略（二）、金融混業(yè)控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略（三）、產(chǎn)業(yè)純粹控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略（四）、產(chǎn)業(yè)混業(yè)控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)、國際金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新一、機(jī)構(gòu)重組上的協(xié)同效應(yīng)二、資金上的協(xié)同效應(yīng)（一）、商業(yè)銀行與資本市場之間的資金互動（二）、保險資金與銀行、證券資金的互動三、業(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)（一）、一般業(yè)務(wù)的合作（二）、信息方面的合作（三）、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的合作一）、資產(chǎn)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新合作二）、資產(chǎn)證券化與衍生工具的創(chuàng)新

18、合作第三節(jié)、國內(nèi)金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新實踐一、公司與投資銀行業(yè)務(wù)（一）、企業(yè)年金業(yè)務(wù)（二）、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)（三）、公司投資業(yè)務(wù)創(chuàng)新（四）、公司投資銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新二、消費者金融代表性業(yè)務(wù)（一）、銀保業(yè)務(wù)（二）、銀證轉(zhuǎn)賬、銀證通等業(yè)務(wù)（三）、其它業(yè)務(wù)三、財富管理業(yè)務(wù)的協(xié)同與創(chuàng)新（一）、財富管理市場潛力分析（二）、金融控股公司開展財富管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢（三）、金融控股公司的財富管理模式分析（四）、國際金融控股公司財富管理業(yè)務(wù)經(jīng)驗借鑒第四節(jié)、金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新趨勢及建議一、金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新趨勢二、金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新風(fēng)險三、金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新建議第六章、金融控股公司的風(fēng)險管

19、理與外部監(jiān)管第一節(jié)、金融控股公司主要風(fēng)險分析一、金融控股公司的一般風(fēng)險二、金融控股公司的特殊風(fēng)險三、金融控股公司風(fēng)險的傳遞性第二節(jié)、金融控股公司風(fēng)險管理的策略與方法一、金融控股公司風(fēng)險管理體系建設(shè)二、金融控股公司風(fēng)險防范措施第三節(jié)、我國金融控股公司的內(nèi)部控制一、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系二、建立內(nèi)部控制機(jī)制的指導(dǎo)原則三、金融控股公司的內(nèi)部控制流程四、金融控股公司內(nèi)部控制的管理程序五、內(nèi)部控制管理技術(shù)（一）、風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系（二）、VaR風(fēng)險管理技術(shù)六、國際上金融控股公司內(nèi)部控制經(jīng)驗第四節(jié)、我國金融控股公司外部監(jiān)管模式及建議一、金融控股公司監(jiān)管模式的選擇（一）、各種監(jiān)管模式比較（二）、發(fā)達(dá)國家監(jiān)管

20、模式選擇二、適合我國的金融控股公司監(jiān)管模式（一）、主監(jiān)管制度（二）、傘式監(jiān)管（三）、信息溝通機(jī)制的建立三、金融控股公司風(fēng)險防范法律機(jī)制（一）、完善內(nèi)部風(fēng)險防范的法律措施（二）、完善外部風(fēng)險防范的法律措施四、現(xiàn)階段金融控股公司監(jiān)管政策建議（一）、我國金融控股公司的監(jiān)管重點（二）、我國金融控股公司的監(jiān)管建議第七章、中國金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善第一節(jié)、金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)問題一、金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)特殊性二、金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的難題三、金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的問題（一）、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，所有者缺位（二）、股東權(quán)力濫用（三）、董事會結(jié)構(gòu)不盡合理（四）、監(jiān)事會職能受限（五）、約束

21、和激勵機(jī)制不完善（六）、相互制衡的法律制度不健全第二節(jié)、部分發(fā)達(dá)國家和地區(qū)法人治理結(jié)構(gòu)比較一、德國公司治理模式二、美國公司治理模式（一）、股東的主權(quán)地位受到挑戰(zhàn)（二）、外部董事制度的建立（三）、強(qiáng)化了大股東對經(jīng)營者的控制三、日本公司治理模式（一）、強(qiáng)化監(jiān)事作用（二）、董事制度改革四、臺灣地區(qū)公司治理模式（一）、向單軌制轉(zhuǎn)型（二）、獨立董事的設(shè)置與要求（三）、提高企業(yè)透明度五、發(fā)達(dá)國家和地區(qū)法人治理結(jié)構(gòu)總結(jié)第三節(jié)、我國金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善一、建立多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)二、完善股東會制度（一）、股東會議通知制度的改進(jìn)（二）、股東會會議出席制度的完善（三）、股東會會議表決制度的完善（四）、股東會議

22、瑕疵制度的完善三、建立有效的董事會制度（一）、明確董事會主要職責(zé)的規(guī)范（二）、董事會規(guī)模的規(guī)定（三）、加強(qiáng)董事會的獨立性（四）、在董事會中建立專門委員會的規(guī)定四、強(qiáng)化監(jiān)事會作用（一）、規(guī)范監(jiān)事資格（二）、確立獨立監(jiān)事制度（三）、完善監(jiān)事會財務(wù)監(jiān)督的方式（四）、協(xié)調(diào)監(jiān)事會與獨立董事的職權(quán)五、完善約束和激勵機(jī)制六、建立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層制衡的法律制度第八章、中國金融控股公司典型個案研究分析第一節(jié)、銀行系金融控股公司典型個案分析一、中國國際金融股份有限公司（一）、公司發(fā)展簡況17ED國商業(yè)部根詢www.CN-BK.j J A.cn大鍛據(jù)推動造秘次聚（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司組

23、織結(jié)構(gòu)分析（四）、公司股權(quán)架構(gòu)分析（五）、公司風(fēng)險管理策略（六）、公司經(jīng)營績效分析（七）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（八）、公司競爭優(yōu)劣勢分析二、中銀國際控股有限公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（四）、公司風(fēng)險管理策略（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析三、工銀國際控股有限公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（四）、公司風(fēng)險管理策略（五）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（六）、公司競爭優(yōu)劣勢分析四、建銀國際（控股）有限公司（一）、公司發(fā)展簡況ED國商業(yè)部根詢www.CN-BK.j J A.cn大

24、鍛據(jù)推動造秘次聚（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司組織架構(gòu)分析（四）、公司風(fēng)險管理策（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析第二節(jié)、非銀行金融機(jī)構(gòu)系金控公司典型個案分析一、中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分析（四）、公司風(fēng)險管理策略（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析二、中國中信集團(tuán)有限公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司管治架構(gòu)分析（四）、公司風(fēng)險管理策略（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（七）、公司競爭優(yōu)

25、劣勢分析三、中國光大集團(tuán)股份公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司組織架構(gòu)（四）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（五）、公司風(fēng)險管理策略（六）、公司經(jīng)營績效分析（七）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（八）、公司競爭優(yōu)劣勢分析四、中國銀河金融控股有限責(zé)任公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（四）、公司風(fēng)險管理策略（五）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（六）、公司競爭優(yōu)劣勢分析五、河南鑫融基金控股份有限公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司組織架構(gòu)分析（四）、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分析（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司風(fēng)險管理策略（七）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃第

26、三節(jié)、實業(yè)系金融控股公司典型個案分析-、海信集團(tuán)（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司核心產(chǎn)品業(yè)務(wù)（四）、公司技術(shù)研發(fā)實力（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 （七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析 二、招商局金融集團(tuán)有限公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司組織架構(gòu)分析（四）、公司風(fēng)險管理策略（五）、公司經(jīng)營績效分析 （六）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析 三、華潤（集團(tuán)）有限公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司組織架構(gòu)分析（四）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（五）、公司經(jīng)營績效分析 （六）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（七）、

27、公司競爭優(yōu)劣勢分析四、中國國電集團(tuán)公司（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司組織架構(gòu)分析（四）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（五）、公司風(fēng)險管理策略（六）、公司經(jīng)營績效分析（七）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（八）、公司競爭優(yōu)劣勢分析五、海爾集團(tuán)（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分析（四）、公司風(fēng)險管理策略（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析六、華能集團(tuán)（一）、公司發(fā)展簡況（二）、公司多元化戰(zhàn)略布局（三）、公司組織架構(gòu)分析（四）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（五）、公司風(fēng)險管理策略（六）、公司經(jīng)營績效分析（七）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（八）

28、、公司競爭優(yōu)劣勢分析第四節(jié)、政府系金融控股公司典型個案分析一、廣東粵財投資控股有限公司（一）、公司簡況（二）、公司設(shè)立路徑分析（三）、公司主營業(yè)務(wù)分析（四）、公司組織架構(gòu)分析（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析二、福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司（一）、公司簡況（二）、公司設(shè)立路徑分析（三）、公司主營業(yè)務(wù)分析（四）、公司組織架構(gòu)分析（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析三、成都金融控股集團(tuán)有限公司（一）、公司簡況（二）、公司分支機(jī)構(gòu)分析（三）、公司業(yè)務(wù)體系分析（四）、公司組織架構(gòu)分析（五）、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃（六）、公

29、司競爭優(yōu)劣勢分析第五節(jié)、資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型金融控股典型個案分析一、中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司（一）、公司簡況（二）、公司金控轉(zhuǎn)型路徑（三）、公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略（四）、公司組織架構(gòu)分析（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司競爭優(yōu)劣勢分析二、中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司（一）、公司簡況（二）、公司金控轉(zhuǎn)型路徑（三）、公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略（四）、公司組織架構(gòu)分析（五）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（六）、公司經(jīng)營績效分析（七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析三、中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司（一）、公司簡況（二）、公司金控轉(zhuǎn)型路徑（三）、公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略（四）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（五）、公司經(jīng)營績效分析（六）、公司競爭優(yōu)劣勢分析

30、四、中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司（一）、公司簡況（二）、公司金控轉(zhuǎn)型路徑（三）、公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略（四）、公司組織架構(gòu)分析（五）、公司治理結(jié)構(gòu)分析（六）、公司經(jīng)營績效分析（七）、公司競爭優(yōu)劣勢分析第六節(jié)、近年新成立的金融控股公司發(fā)展情況分析一、廈門易聯(lián)眾金融控股有限公司（一）、公司成立模式與簡況（二）、公司主營業(yè)務(wù)分析（三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃二、廣西投資集團(tuán)金融控股有限公司（一）、公司成立模式與簡況（二）、公司主營業(yè)務(wù)分析（三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃三、山鋼金融控股（深圳）有限公司（一）、公司成立模式與簡況（二）、公司主營業(yè)務(wù)分析（三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃四、深圳前海長方金融控股有限公司（一）

31、、公司成立模式與簡況（二）、公司主營業(yè)務(wù)分析（三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃五、連云港市金融控股集團(tuán)有限公司（一）、公司成立模式與簡況（二）、公司主營業(yè)務(wù)分析（三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃六、武漢金融控股（集團(tuán)）有限公司（一）、公司成立模式與簡況（二）、公司主營業(yè)務(wù)分析（三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃第九章、金融控股公司發(fā)展趨勢與上市路徑分析第一節(jié)、金融控股公司發(fā)展趨勢前瞻一、金融控股公司監(jiān)管政策趨勢前瞻二、金融控股公司未來發(fā)展前景和趨勢分析第二節(jié)、金融控股公司上市方式比較一、拆分上市模式：中信、光大（一）、中信集團(tuán)拆分上市分析（二）、光大集團(tuán)拆分上市分析（三）、拆分上市的優(yōu)勢與不足二、母子公司共同上市模式：

32、平安集團(tuán)（一）、平安集團(tuán)母子公司共同上市模式（二）、母子公司共同上市的優(yōu)勢與不足三、整體上市模式：中航資本（一）、中航資本整體上市分析25ED國商皿敵相同www.CN-BIGD a I A.cn大轂堀推動希斕求聚27（二）、整體上市的優(yōu)勢與不足第三節(jié)、金融控股公司整體上市路徑分析一、純粹型金融控股IPO障礙二、企業(yè)集團(tuán)整體上市的路徑分析關(guān)于行業(yè)研究報告行業(yè)研究是開展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過對特定行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分 析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整 合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市 場研究報告，以專業(yè)的研究方法幫助客

33、戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資 機(jī)會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和運營能力。對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù):解釋行業(yè)本身所處發(fā)展階 段及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素 以及對行業(yè)影響的力度預(yù)測行業(yè)的未來發(fā)展趨勢判斷行業(yè)經(jīng)營和投資價值揭示行業(yè)經(jīng)營和投資風(fēng)險為經(jīng)營和投資者 提供決策依據(jù)作為制定戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇解決方案實施方案ED國商業(yè)酸泥園www.CN-D

34、IG DA TA.Gn大數(shù)據(jù)推勁精斕次聚行業(yè)研究是對一個行業(yè)整體情況和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，包括行業(yè)生命周期、行業(yè)的市場容量、行業(yè)成長空間和盈利空間、行業(yè)演變趨勢、行業(yè)的成功關(guān)鍵因 素、進(jìn)入退出壁壘、上下游關(guān)系等。行業(yè)研究報告的構(gòu)成般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面:行業(yè)概況行業(yè)環(huán)境產(chǎn)品狀況行業(yè)集中度情況行業(yè)內(nèi)企業(yè)特征企業(yè)競爭分析領(lǐng)先企業(yè)研究關(guān)鍵成功因素市場發(fā)展趨勢技術(shù)發(fā)展趨勢國家發(fā)展規(guī)劃企業(yè)投資建議企業(yè)發(fā)展對策行業(yè)的界定/分類 產(chǎn)業(yè)政策行業(yè)發(fā)展特點行業(yè)規(guī)模/結(jié)構(gòu)行業(yè)進(jìn)出口狀況國外同行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)管理體制投資狀況原材料狀況技術(shù)替代產(chǎn)品生產(chǎn)情況產(chǎn)品銷售情況主要銷售模式市場需求細(xì)分市場受資料的

35、限制，有時候不能夠?qū)π袠I(yè)進(jìn)行全面的分析，分析的思路也會被資料所左右，但是無論 如何，我們還是以所掌握的資料為基礎(chǔ)，盡可能的對資料進(jìn)行整合，以揭示行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢， 為決策提供依據(jù)。行業(yè)研究的難易程度因行業(yè)不同而有所差別，壟斷性行業(yè)的研究與競爭性行業(yè)的研究不一樣，主 導(dǎo)性行業(yè)的研究與配套性行業(yè)的研究也不一樣，更為重要的是，行業(yè)不同，資料來源不同，資料的 可信度也不同。常規(guī)行業(yè)研究報告對于企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在兩方面：一、身為企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，平時工作的忙碌沒有時間來對整個行業(yè)脈 絡(luò)進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，一份研究報告會對整個市場的脈絡(luò)更為清晰，從而保證 重大市場決策的正確性；二、希望進(jìn)入這個行

36、業(yè)投資，閱讀一份高質(zhì)量的研究報告是您系統(tǒng)快速了解 一個行業(yè)最快最好的方法，讓您更加豐富翔實的掌握整個行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、趨勢 以及相關(guān)信息數(shù)據(jù)，使得您的投資決策更為科學(xué)，避免投資失誤造成的巨大損失.因此，行業(yè)研究的意義不在于教導(dǎo)如何進(jìn)行具體的營銷操作，而在于為企業(yè) 提供若干方向性的思路和選擇依據(jù)，從而避免發(fā)生“方向性”的錯誤。28ED國商業(yè)部根詢www.CN-BK.j J A.cn大鍛據(jù)推動造秘次聚能究進(jìn)入或假濫 的胴問隨分析標(biāo)桿企業(yè)尋 找於營參班或投 資時象把握行業(yè)的成長周期以及目前所 處的階陽以了解行業(yè)的成長性應(yīng)對未來 可能的變化制定企業(yè) 戰(zhàn)略目標(biāo)找到行業(yè)內(nèi)展有價值的企業(yè)并研 究其投資價值或經(jīng)

37、營策略預(yù)泅行業(yè)的未來發(fā)展趨勢總絡(luò)行業(yè)發(fā)展的關(guān)艇驅(qū)動因素和 企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功因素戈公司簡介中宏經(jīng)略是一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)。成立多年來，我 們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于 產(chǎn)業(yè)咨詢的專業(yè)公司。我們針對企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)業(yè)研究、 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項目可行性評估、商業(yè)計劃書、市場調(diào)研、IPO咨詢、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢類產(chǎn)品與服務(wù)，累計服務(wù)過近 10000家國內(nèi)外知名企業(yè)；并成為數(shù) 十家世界500強(qiáng)企業(yè)長期的信息咨詢產(chǎn)品供應(yīng)商。公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便 的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提

38、高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢 行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、 政府機(jī)構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼 鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家 具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場 研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過中宏經(jīng)略咨詢團(tuán)隊不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù) 采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠為客戶提供工業(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息 咨詢及市場研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項服務(wù)。同時可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專項定制課題服務(wù)。服務(wù)對象涵蓋機(jī)械、汽車、紡

39、織、化工、輕工、 冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個行業(yè)。我們的優(yōu)勢強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源：中宏經(jīng)略依托國家發(fā)展改革委和國家信息中心系統(tǒng)豐富的 數(shù)據(jù)資源，建成了獨具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測體系。經(jīng)十年構(gòu)建完成完整的 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（含30類大行業(yè)，1000多類子行業(yè)，5000多細(xì)分產(chǎn)品）， 我們的優(yōu)勢來自于持續(xù)多年對細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)測與跟蹤以及全面的實地調(diào)研能 力。行業(yè)覆蓋范圍廣：入選行業(yè)普遍具有市場前景好、行業(yè)競爭激烈和企業(yè)重組 頻繁等特征。我們在對行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時，還對其中重要的細(xì)分行業(yè)或產(chǎn) 品進(jìn)行單獨分析。其信息量大，實用性強(qiáng)是任何同類產(chǎn)品難以企及的。內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)直觀：報告以本年度

40、最新數(shù)據(jù)的實證描述為基礎(chǔ)，全面、深 入、細(xì)致地分析各行業(yè)的市場供求、進(jìn)出口形勢、投資狀況、發(fā)展趨勢和政策取 向以及主要企業(yè)的運營狀況，提出富有見地的判斷和投資建議；在形式上，報告 以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報告附加了與行業(yè)相關(guān) 的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等，為業(yè)界人士提供了一 幅生動的行業(yè)全景圖。深入的洞察力和預(yù)見力：我們不僅研究國內(nèi)市場，對國際市場也一直在進(jìn)行 職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局 的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們有 多位專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)

41、今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格 局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的對策建議：我們不僅研究國內(nèi)市場，對國際市場也一 直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)#中國商業(yè)敬招回www.CN-BICD大裁據(jù)埴動揩斕瞋第競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在 我們行業(yè)專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競 爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。最新目錄推薦,物聯(lián)網(wǎng)系列報告2018-2023 年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分市場需求與投資潛力分析報告20

42、18-2024 年中國智能儀表物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2018-2024 年RFID與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資潛力分析與競爭策略建議研究報告2018-2024 年物聯(lián)網(wǎng)安全市場產(chǎn)銷需求與投資分析報告2018-2024 年物聯(lián)網(wǎng)芯片行業(yè)市場評估分析與投資戰(zhàn)略研究報告2018-2024 年物聯(lián)網(wǎng)平臺市場運營模式分析及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告2018-2024 年物聯(lián)網(wǎng)傳感器行業(yè)市場評估分析與投資戰(zhàn)略研究報告2018-2024 年物聯(lián)網(wǎng)模組市場深度評估及投資方向研究報告2018-2024 年物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場專項調(diào)研及投資前景預(yù)測報告2018-2023 年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域市場需求與投資預(yù)測分

43、析報告2018-2024 年中國養(yǎng)老保險行業(yè)市場需求預(yù)測與投資機(jī)會分析報告目錄 目錄 目錄 目錄 目錄 目錄 目錄 目錄 I 目錄2018-2022 年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)深度分析及發(fā)展前景研究報告31ED國商亞鼓抿網(wǎng)www.CN-BIGUArA.cn大轂堪地動蒲刎歡聚352018-2022 年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析預(yù)測及投資咨詢報告2018-2023 年中國農(nóng)村養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2018-2023 年中國養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告目錄中國互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式分析與投資潛力預(yù)測分析報告目錄2018-2023 年中國養(yǎng)老院行業(yè)市場與投資規(guī)劃分析報告目錄2018-2024 年智能養(yǎng)老設(shè)備制造市場深度調(diào)研分析及投資前景研究預(yù)測報告2018-2022 年中國養(yǎng)老護(hù)理市場深度分析及發(fā)展前景研究報告2018-2022 年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度分析及發(fā)展前景研究報告目錄目錄 目錄 目錄 目錄 . 目錄 目錄 目錄2018-2023中國特色小鎮(zhèn)建設(shè)模式與運營管理分析報告2018-2024年特色風(fēng)情小鎮(zhèn)行業(yè)市場供需分析及發(fā)展預(yù)測報告2018-2