新員工入職培訓 綜管部

1、新員工入職培訓2014- 02 - 20溫嶺市恒泰橋箱有限公司 1歡迎您的加盟！李建軍 郵箱： lijianjun3509 李 建 軍2綜 合 管 理 部3培訓課程介紹Part1：公司介紹Part2：HRPart3：行政部Part4：其他 4培訓課程介紹Part1：公司介紹Part2：HRPart3：行政部Part4：其他 Part1：公司簡介5 溫嶺市恒泰橋箱有限公司成立于2013年1月28日，注冊資金200萬。坐落于風景秀麗、氣候宜人的溫嶺市濱海鎮(zhèn)永安港。公司現(xiàn)有職工100多人,其中專業(yè)技術人員19人。公司具有國內(nèi)先進的流水線、噴漆線、加工中心機群。溫嶺市恒泰橋箱有限公司集機械加工、總成裝

2、配等工藝于一身。目前公司主要為奇瑞重工股份有限公司提供汽車變速箱、農(nóng)用變速箱。溫嶺市恒泰橋箱有限公司秉承“分層管理、有限控制、提升質(zhì)量、確保支付”的優(yōu)秀管理理念，是溫嶺市技術水平最優(yōu)、產(chǎn)品種類最多的生產(chǎn)裝配企業(yè)之一。620142014年生產(chǎn)經(jīng)營計劃大綱一、經(jīng)營目標 2014年生產(chǎn)經(jīng)營計劃大綱為151111818，即完成自走式小麥收獲機械變速箱10000臺、三行玉米收獲機械變速箱5000臺、拖拉機變速箱后橋總成10000臺、拖拉機前驅(qū)動橋8000臺、水稻收割機驅(qū)動橋箱1000臺、大型聯(lián)合收割機驅(qū)動橋箱1000臺、銷售收入1.8億元、實現(xiàn)利稅1800萬元。二、經(jīng)營方針以人為本、完善制度、分層管理、

3、團隊學習、提升質(zhì)量、增加效益1、以人為本：充分發(fā)揮團隊的聰明才智，尊重人才，創(chuàng)新管理思路達到人與企業(yè)的和諧。2、完善制度：逐步制定符合企業(yè)實際情況的各項管理制度、執(zhí)行有力的團隊。3、分層管理：明確上下級關系，各崗位職責明確。4、團隊學習：加強全員培訓，提高全員素質(zhì)。5、提升質(zhì)量：通過ISO9001質(zhì)量體系貫標，樹立全員質(zhì)量意識，嚴格工藝流程，建立激勵制度。6、增加效益：通過減少返工返修、準時化生產(chǎn)、完善物流配送、降低采購成本、減少浪費、集中生產(chǎn)提高班產(chǎn)量、降低輔助材料及電動能的消耗，向管理要效益。發(fā)展歷程2013年完成產(chǎn)值年完成產(chǎn)值1億億2013年年12月月1日員工日員工115人人2013.0

4、8.01突破突破100人人2013.01.28成立成立2013年1月28日公司成立2013年3月8日正式開工2013年4月1日員工78人2013年6月1日員工95人2013年12月1日員工115人2013年完成變速箱15000臺，產(chǎn)值1億2013年8月1日員工100人72014 產(chǎn)值：產(chǎn)值：200000000 經(jīng)營業(yè)績2013 產(chǎn)值：產(chǎn)值：10000000088企業(yè)文化9內(nèi)容內(nèi)容董事會董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理質(zhì)管部技術部生產(chǎn)制造部營銷部綜合管理部采購部檢驗科終檢科客戶關系科設計科工藝科物流外協(xié)生產(chǎn)車間綜合庫5S管理門衛(wèi)后勤物流成品庫成品科采購科終檢科終檢科10分管部門：技術部質(zhì)量管理部綜合管理部銷

5、 售 部生產(chǎn)制造部領導團隊11員工隊伍公司現(xiàn)有員工總人數(shù)130人。部門結構及學歷結構如下：12各部門基本職能技術部： 1、負責產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、開發(fā)、質(zhì)量控制、產(chǎn)品生命周期管理。 2、負責產(chǎn)品的工藝支持。生產(chǎn)部： 1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)進行日常的生產(chǎn)作業(yè)。 2、對日常生產(chǎn)作業(yè)進行指導。質(zhì)量部： 1、 1、負責產(chǎn)品質(zhì)量管理、控制，組織質(zhì)量分析改進和質(zhì)量考核。 2、各種質(zhì)量體系的建設。采購部： 1、負責采購計劃的審核、報批并實施。 2、負責供應商的管理及協(xié)調(diào)工作。綜管部： 1、負責公司級管理制度、工作標準、流程的制定、報批、發(fā)布工作。 2、日常員工之間的溝通，及相應的后勤工作。13培訓課程介紹Pa

6、rt1：公司介紹Part2：HRPart3：行政部Part4：其他 13Part2：HRo 薪資o 休假o 社保五險o 其它福利o 制度與流程14薪酬一、工資的計算與發(fā)放： 我們公司現(xiàn)因財務較為薄弱，絕大計算均在另外廠區(qū)進行，故有1個月的延遲，即1月的工資，2月發(fā)放，具有發(fā)放時間為每月的22號-26號。發(fā)放形式為打卡優(yōu)先。計時人員： 現(xiàn)有的工資/30天/8小時=小時工資計件人員： 由部門統(tǒng)計相應的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，在月初提交到財務部，財務根據(jù)數(shù)量*單件計算出工資。其他派工等也是一樣。 15休假二、常規(guī)休假與節(jié)假日公司規(guī)定每周日休假1天，即每月休息4天；法定節(jié)假日根據(jù)公司的生產(chǎn)日常安排進行調(diào)整；其他規(guī)定

7、的休假；16社保五險社保五險分別是： 1、工傷保險 2、養(yǎng)老保險 3、醫(yī)療保險 4、生育保險 5、失業(yè)保險工傷保險17工傷認定：1.1在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。1.2工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的。1.3在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的。1.4患職業(yè)病的。1.5因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。1.6在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的。1.7法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。工傷資料上報：2.1門診治療的須提供2.2

8、定點醫(yī)院治療的門診病歷2.3費用發(fā)票2.4其他在院治療治療的資料2.5 工傷員工的身份證復印件2.6住院治療的提供2.7定點醫(yī)院治療的門診病歷2.8費用發(fā)票及用藥明細2.9出院小結3.0其他在院治療治療的資料3.1工傷員工的身份證復印件18社保五險單位承擔每月515.12元養(yǎng)老保險:2004.35 * 14% = 280.61元C類醫(yī)療: 2004.35 * 8% = 160.35元失業(yè)保險:2004.35 * 2% = 40.09 元工傷保險:2004.35 * 1.2% = 24.05 元生育保險:2004.35 * 0.5% = 10.02 元個人承擔每月168.7元養(yǎng)老保險:2004.

9、35 * 8% = 160.35 元重大醫(yī)療保險：3340.58 * 0.25% = 8.35 元19其他福利春節(jié)往返車費報銷：本公司外地員工（臺州市外）的往返車票的報銷。1.交通工具及報銷范圍1.1長途汽車：正規(guī)車票實報實銷，手撕票等非正規(guī)車票按正規(guī)客運公司票價或普快火車硬臥予以報銷，高出部分自負；1.2快客：正規(guī)車票實報實銷；1.3火車:普通快客硬臥及以下；動車、高鐵：二等座及以下；1.4飛機：需總經(jīng)理特批按火車硬臥報銷；1.5市內(nèi)交通費（公交、出租車等）、住宿費、保險費等，均不在報銷范圍內(nèi)。2報銷要求2.1對按公司放假時間準時往返并符合報銷對象要求的員工，按報銷范圍報銷往返路費；2.2對

10、按公司放假時間返鄉(xiāng)，但未按規(guī)定時間返廠上班的報銷對象，按報銷范圍報銷返鄉(xiāng)車費；2.3對未按公司放假時間返鄉(xiāng)，但按規(guī)定時間返廠上班的報銷對象，按報銷范圍報銷返廠車費；2.4對未按公司放假時間往返的員工，不予報銷車費；2.5有特殊情況需提前返鄉(xiāng)或延遲返廠的，需總經(jīng)理簽字批準并注明同意報銷車費，然后將批條交由總經(jīng)辦登記之后，予以報銷。2.6 春節(jié)返廠后6個月內(nèi)提出辭職的，不予報銷路費。新入廠的員工，必須工作滿6個月，才能予以報銷。20其他福利中秋節(jié)：發(fā)放月餅和禮券每年至少安排1-3次大型聚餐：通常在每年的年底的時候，公司會安排大型聚餐21培訓課程介紹Part1：公司介紹Part2：HRPart3：行

11、政專區(qū)Part4：其他 公司級各部主要聯(lián)系方式o 前臺總機T 傳真 副總經(jīng)理 趙京偉：663656o 綜管部 李建軍：666005o 生產(chǎn)部 孟慶松：666705o 質(zhì)管部 李長玉：666152o 采購部 宓大濤：661880o 技術部 王文亮：66897522行政專區(qū)23求職登記表入廠登記表轉正申請表調(diào)崗申請表社保申請單部門經(jīng)理審核簽字上交綜合管理部信息專區(qū)2624培訓課程介紹Part1：公司介紹Part2：HRPart3：行政專區(qū)Part4：其他 其他o衣:第一年夏冬季各發(fā)2套工作服；o食:中餐補貼2元、晚餐1元、夜宵3元。o住:

12、外來員工優(yōu)先享受公司宿舍。25制度和流程26一、目的：為加強公司員工考勤管理，規(guī)范考勤制度，保持良好的工作秩序，特制定本辦法。二、適用范圍：本辦法適用于公司全體員工。三、主要內(nèi)容：公司實行每天八小時工作制，工作時間分為夏令上下班時間和冬令上下班時間，具體時間根據(jù)季節(jié)變更調(diào)整，一般情況下為： 冬令作息時間： 上午：7:30-11:30 下午：12:30-16:30 夏令作息時間1：上午：7:30-11:30 下午：13:00-17:00 夏令作息時間2：上午：7:30-11:30 下午：13:30-17:30本公司員工除下列人員外，均應按規(guī)定實行出勤打卡： 1.經(jīng)總經(jīng)理核準免予打卡者。 2.營銷

13、部駐外辦事處員工。 3.因故請假，經(jīng)核準者。 4.臨時突發(fā)事，事后說明事由，經(jīng)部門主管核準者?？记诠芾聿哭k法制度和流程271.公司員工于休假日或工作時間之外因工作需要而被部門主管指派加班時，如無特殊理由必須服從安排，否則，由此對公司生產(chǎn)造成嚴重影響的按曠工處理。2.公司各部門因工作需要必須加班時，應按正常出勤時間填寫加班單。于次日（工作日）九點前交門衛(wèi)處登記。3.凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，有擅離工作崗位、上網(wǎng)玩游戲等行為者，發(fā)現(xiàn)一次取消加班工資，罰款100元。凡加班時間內(nèi)聚眾賭博或變相賭博者，一經(jīng)查實，每次取消加班工資且另罰500元。4.各部門主管于加班的次日，按員工的加班工時，依工作標準計算其工作是否相符，如有不符合現(xiàn)象應通知綜合管理部，按照比例扣除其加班工時，至于每