組織行為學-在線作業(yè)_B

1、組織行為學-在線作業(yè)_B 歷次成績1.100.01. 關于公式B=f(PE)的論述正確的是（ ）。P表示群體特征B表示個體行為E表示個體所處的環(huán)境這是勒溫提出的“群體動力場”本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：P表示群體特征 知識點：1.1 什么是組織行為學 2. 不屬于古典組織管理理論的是（ ）。馬斯洛的需要層次理論亨利法約爾的一般管理理論馬克斯韋伯的科層組織理論泰勒的科學管理理論本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：馬斯洛的需要層次理論 知識點：1.2 組織行為學的發(fā)展歷史 3. 不屬于能本管理時代的代表人物是（ ）。馬斯洛彼得德魯克彼得圣吉保羅斯特阿斯曼本題分值：5.0

2、 用戶得分：5.0 用戶解答：馬斯洛 知識點：1.3 學習組織行為學的方法和意義 4. 馬斯洛提出了（ ）?！袄硇匀恕奔僭O“自我實現(xiàn)人”的假設“經(jīng)濟人”的假設“社會人”假設本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：“自我實現(xiàn)人”的假設 知識點：2.1 個性假設理論 5. 該類人反應速度慢、靈活性較差，但穩(wěn)定性強。他們?nèi)菀尊B(yǎng)成自制、鎮(zhèn)靜、安靜、不急躁的品質。外科醫(yī)生、管理人員、出納員、保育員、話務員、播音員、調(diào)節(jié)員等是他們適宜的工作。這類人的氣質類型屬于（ ）。抑郁質膽汁質多血質粘液質本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：粘液質 知識點：2.2 個性心理與工作安排 6. 人們初次見面

3、時，對方的語言、表情、姿態(tài)、身材、年齡以及服飾等方面對人的印象產(chǎn)生的影響。稱為（ ）。社會刻板印象作用近因效應光環(huán)效應首因效應本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：首因效應 知識點：2.3 知覺與行為 7. 關于知覺的特點，論述錯誤的是（ ）。主觀性選擇性固定性整體性本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：固定性 知識點：3.1 群體基本概念 8. 社會心理學家（ ）等人于1959年提出了一種以信息交流過程為基礎的態(tài)度改變模式，成為信息溝通理論。 莫里諾霍夫蘭彼得圣吉馬斯洛本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：霍夫蘭 知識點：3.2 群體動力 9. 人際關系的重要性表現(xiàn)在

4、許多方面，如良好的人際關系可以使群體成員避免孤獨，獲得安全感，增進彼此感情，滿足多方面的需要，這體現(xiàn)了人際關系的何種功能？（ ）協(xié)調(diào)功能心理保健功能溝通信息功能心理發(fā)展動力功能本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：心理保健功能 知識點：4.1 人際關系概述 10. 不屬于群體規(guī)范形成的階段的論述是（ ）。定性階段探索階段反復階段形成階段本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：反復階段 知識點：4.2 群體中的人際關系 11. “近程為0-0.15米，遠程為0.15-0.45米”，這屬于（ ）。私人距離公共距離親密距離社會距離本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：親密距離

5、知識點：5.1 領導與領導者素質 12. 不屬于管理系統(tǒng)中個人間的關系的是（ ）。領導者和成員之間的關系正職和副職的關系領導者之間的關系成員之間的關系本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：正職和副職的關系 知識點：5.2 領導行為理論 13. 俄亥俄州立大學司多基爾和沙特爾兩教授對一千多種刻畫領導行為的因素進行了分析、篩選，概括出兩類因素，并把領導行為分為兩個維度，這兩個維度是（ ）?！白ソM織”和“關心人”工作結構與領導職權民主與獨裁組織結構與環(huán)境要求本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：“抓組織”和“關心人” 知識點：5.3 領導者的現(xiàn)代性與領導行為 二 多項選擇題1. 社會

6、流動的特征包括（ ）。任何社會位置所提供的流動機會向所有符合條件的人開放 合理的人職配合具有質與量的規(guī)定性 個人或群體社會位置的變動引起社會性資源的再分配 個人或群體在社會關系結構中，從社會地位不同的一種位置移向另一種位置 個人或群體在具有差異性的社會位置間移動是社會流動的前提 本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：合理的人職配合具有質與量的規(guī)定性 | 個人或群體社會位置的變動引起社會性資源的再分配 | 個人或群體在具有差異性的社會位置間移動是社會流動的前提 知識點： 2. 一個人在與他人交往過程中，影響和改變他人心理和行為的能力稱為影響力。領導者的影響力的構成有（ ）。權利影響力 以

7、上都不對 懲罰 非權利影響力 獎勵 本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：權利影響力 | 非權利影響力 知識點： 3. 組織的特征有（ ）。是高效的結構 有明確的目標 一個開放的系統(tǒng) 組織與環(huán)境的互動 有相應的資源 本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：是高效的結構 | 有明確的目標 | 組織與環(huán)境的互動 | 有相應的資源 知識點： 4. 群體成員構成主要包括（ ）。年齡結構 個性結構 知識結構 性別結構 能力結構 本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：年齡結構 | 個性結構 | 知識結構 | 性別結構 | 能力結構 知識點： 5. 沖突的來源主要有（ ）。群體因素 激勵因素 結構因素 溝通因素 個人因素(個人行為因素) 本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：結構因素 | 溝通因素 | 個人因素(個人行為因素) 知識點： 6. 組織變革的動力是指發(fā)動贊成和支持變革并努力去實施變革的驅動力。它主要是由以下哪些原因引起的？（ ）新的管理方法的涌現(xiàn) 科學技術的進步與社會環(huán)境的變化 對未知事務的恐懼 勞動者素質及其工作生活質量的提高 專長與權威的威脅 本題分值：5.0 用戶得分：5.0 用戶解答：新的管理方法的涌現(xiàn) | 科學技術的進步