銷售知識與技巧培訓(xùn)_第1頁
銷售知識與技巧培訓(xùn)_第2頁
銷售知識與技巧培訓(xùn)_第3頁
銷售知識與技巧培訓(xùn)_第4頁
銷售知識與技巧培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售知識與技巧銷售知識與技巧樊曉曲中國電信臨汾分公司 培訓(xùn)中心2013年6月知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)造就未來知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)造就未來目 錄一概念與實(shí)質(zhì)二能力與規(guī)范三拜訪與受訪四流程和要點(diǎn)銷售的概念銷售的實(shí)質(zhì) 銷售不是銷售不是 一股腦的解說商品的功能。一股腦的解說商品的功能。 銷售不是銷售不是 向客戶辯論、說贏客戶。向客戶辯論、說贏客戶。 銷售不是銷售不是 我的東西最便宜,不買就可惜。我的東西最便宜,不買就可惜。 銷售不是銷售不是 口若懸河,讓客戶沒有說話的余地。口若懸河,讓客戶沒有說話的余地。1-1:銷售的概念(什么是銷售?)1-1:銷售的概念(什么是銷售?) 接受喜歡欣賞信任銷 售自己觀念把自己

2、的觀念放入客戶是腦袋;把客戶的錢放入自己的口袋。買 賣感覺價值產(chǎn)品喜歡實(shí)用體現(xiàn)身份功能齊全滿足客戶的感覺滿足客戶的需要找到客戶的需求點(diǎn)就是切入點(diǎn);找到客戶的興趣點(diǎn)就是成交點(diǎn)。找到客戶的需求點(diǎn)就是切入點(diǎn);找到客戶的興趣點(diǎn)就是成交點(diǎn)。1-1: 銷售的概念(什么是銷售?)銷售 是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客,及經(jīng)營顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。u解決問題(必要)是需求的 最高層次;u發(fā)掘客戶的需求是提高客戶 需求層次的方法。1-2: 銷售的實(shí)質(zhì)需需 要要想想 要要必要銷售的最高境界p不是設(shè)法把東西“賣”給他,而是協(xié)助他“買”到所需要的、所想要的東西。p“賣”到不象“賣”,在

3、生意上建立感情的帳戶。1-2: 銷售的實(shí)質(zhì)目 錄一概念與實(shí)質(zhì)二能力與規(guī)范三拜訪與受訪四流程與要點(diǎn)基 本 素 養(yǎng)業(yè) 務(wù) 職 責(zé)形 象 要 求溝 通 技 巧2-1: 銷售人員基本素質(zhì)修養(yǎng)品德素質(zhì)品德素質(zhì) 愛崗,敬業(yè),勤奮,努力,有責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心和紀(jì)律性;遵紀(jì)守法,不從事違法活動,不做違規(guī)業(yè)務(wù)。誠實(shí)守信,全力落實(shí)對客戶的承諾;不做誤導(dǎo)性或不誠實(shí)的產(chǎn)品介紹,自覺維護(hù)客戶的權(quán)益;善于學(xué)習(xí),善于思考,不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力。心理素質(zhì)心理素質(zhì)性格開朗、開放、包容;不服輸、不氣餒,對失敗和挫折有較強(qiáng)的心理承受能力;勇于接受批評,不斷自我改進(jìn)。頭腦冷靜,不感情用事,善于靈活變通。2-2: 銷售人員職

4、責(zé)及業(yè)務(wù)素質(zhì)要求 承擔(dān)客戶銷售目標(biāo),開展客戶銷售活動; 客戶需求預(yù)測、商機(jī)挖掘; 鞏固提升客戶關(guān)系和客戶滿意度; 收集反饋客戶發(fā)展動態(tài)和競爭信息、產(chǎn)品需求,維護(hù)客戶資料; 客戶收費(fèi),協(xié)同營銷。職 責(zé)熟練掌握中國電信全業(yè)務(wù)產(chǎn)品、服務(wù),能進(jìn)行市場需求預(yù)測和客戶方案定制;掌握相關(guān)業(yè)務(wù)處理流程,熟悉渠道間協(xié)同營銷流程;掌握禮儀規(guī)范,具有良好的溝通能力,以及洽談和應(yīng)變能力;具有獲取市場信息和分析判斷能力,具有綜合營銷能力,對市場、客戶、新技術(shù)、新產(chǎn)品的變化具有敏銳的洞察力;具有較好的工作計(jì)劃、組織、控制能力和較高的工作效率。業(yè)務(wù)素質(zhì)2-3: 銷售人員形象基本要求形象要素形象要素基本要求基本要求著裝 整潔

5、,端莊大方,正式場合穿標(biāo)準(zhǔn)工作服,佩戴工作牌,顏色簡潔清雅 ;儀容儀表 清爽、干凈、自然大方,培養(yǎng)良好的禮儀習(xí)慣姿態(tài) 站姿必須自然挺直,不隨意搖擺;坐姿宜端莊,不隨意抖動傾斜表情表情:面帶微笑,表現(xiàn)親切及和善的神態(tài)眼神:需誠懇地注視客戶,勿離開客戶視線太久或左顧右盼語言忌語:“公司規(guī)定不可以”“這我不知道!”“這不關(guān)我的事,不是我負(fù)責(zé)的”“不會吧!可能是你搞錯了”(不負(fù)責(zé)任及推托的用語)身體語言不宜有太夸張的身體語言,但需注入熱情,利用適宜的手勢傳遞感情及信息2-4: 溝通方式及技巧溝通溝通形式形式說說聽聽問問2-5-1: 說的原則-“少”熟悉的話理解的話感興趣的話樂意聽的話少少 說說2-5-

6、2: 聽的原則-“會”表面的意思隱藏的意思弦外之音會會 聽聽2-5-3: 問的原則-“多”封閉式信息資料類風(fēng)險(xiǎn)界定類開放式發(fā)展?fàn)窟B類解決方案類多多 問問目 錄一概念與實(shí)質(zhì)二能力與規(guī)范三拜訪與來訪四流程與要點(diǎn) 客 戶 特 點(diǎn) 上 門 拜 訪 接 待 來 訪3-1:客戶特點(diǎn) 不同人群在購物時皆有不同的心理,只有了解了其中的差異,才能有針對性地接待顧客,為他們推薦最適合的產(chǎn)品,從而提高成交率。p女性顧客的特點(diǎn):感情用事 虛榮心 優(yōu)柔寡斷p男性顧客的特點(diǎn):理性 注重用途性能 價格因素小p老年顧客的特點(diǎn):價格 口碑 實(shí)用p中年顧客的特點(diǎn):理智自信 注重實(shí)用性p年輕顧客的特點(diǎn):沖動 喜歡新奇美 價值觀念淡

7、薄3-2:拜訪客戶-拜訪前準(zhǔn)備p確定拜訪的目的,提前準(zhǔn)備拜訪預(yù)案,明確拜訪重點(diǎn)。 p要明確向客戶介紹的內(nèi)容或解答客戶關(guān)心的問題;p事先確定拜訪的方式和預(yù)約拜訪時間。 正式拜訪前,至少提前一天和客戶預(yù)約。3-2:拜訪客戶-上門規(guī)范p 嚴(yán)格遵守預(yù)約時間,且至少提前5 分鐘到達(dá)預(yù)約地點(diǎn);p 拜訪開始時,態(tài)度友好地自我介紹、闡明拜訪目的及時限等;p 采取靈活多樣的方式鼓勵客戶交流,打消客戶的顧慮;p 對客戶不同的行為要采取不同的反應(yīng);p 拜訪中要注意掌握技巧;p 拜訪結(jié)束時,及時總結(jié)要點(diǎn),并就下一步工作達(dá)成共識,為今后的配合留下余地,最后對客戶表示感謝,并申明本次洽談很有意義;p 正式拜訪結(jié)束后48

8、個小時內(nèi)送出感謝信息。3-3:接待客戶來訪-注意事項(xiàng)p 接待客戶,應(yīng)著職業(yè)裝,保持衣冠整潔,舉止文雅大方,精神飽滿,不面帶倦意(拜訪客戶也應(yīng)如此)。接待客戶要禮貌、熱情,不卑不亢,接待規(guī)格和等級要適度;p 不熟悉的客戶到達(dá)時,應(yīng)在客戶到達(dá)前去門口迎接(重要的客戶也應(yīng)如此),并上前主動詢問“請問您是否是某某單位的某先生/女士?”,得到確認(rèn)后,主動引導(dǎo)到會談室。初次會見要主動交換名片,報(bào)清自己的姓名和職務(wù)。附加服務(wù)包括安排車輛就位、幫助客戶提拿重物品、在到會談室的過程向客戶介紹有關(guān)情況等;3-3:接待客戶來訪-注意事項(xiàng)p 引導(dǎo)客戶時,應(yīng)站在客戶的側(cè)前方二三步處,注意不要擋住客戶的視線,隨客戶輕步前

9、進(jìn),遇拐彎或臺階處要回頭向客戶示意。上電梯時,一只手為客戶擋住電梯門,另一只手示意請客戶先上;出電梯時,一手為客戶擋住電梯門,另一只手示意請客戶先出。注意使用“請跟我來”、“這邊請”、“里邊請”等話語;p 雙方會面時,客人一方應(yīng)面對進(jìn)入的門口入座,主座居中,其他人按順序左右入座。按座位依次介紹同時參加會見的各位同事,同事的位次一般按職務(wù)、級別來安排。3-3:接待客戶來訪-注意事項(xiàng)p 與客戶會談時,要態(tài)度和藹、言語謙遜,不隨便打斷客戶講話,要學(xué)習(xí)做耐心的聽眾,并認(rèn)真記錄;要善于抓住客戶感興趣的話題;p 準(zhǔn)備好企業(yè)的宣傳品及必要的贈品,在客戶離開時交與客戶。客戶離開時,為客戶打開車門,注意不要夾住

10、客人的衣、裙等物件,待客戶上車且車發(fā)動后,予以引導(dǎo)離開,與客戶揮手告別,目送客戶離開,待客戶車開出了企業(yè)大門再返回工作崗位;p 再次接觸客戶要能記住客戶的姓名和職務(wù),業(yè)務(wù)往來時應(yīng)以職務(wù)相稱呼。3-4:回復(fù)客戶要求規(guī)范p 對于客戶的書面來函,要在2 個工作日內(nèi)以書面形式答復(fù)客戶;p 應(yīng)了解“授權(quán)有限” ;p 當(dāng)客戶提出某項(xiàng)本企業(yè)尚未開辦或資源不滿足的業(yè)務(wù)需求時,應(yīng)首先表明非常感謝客戶的信任,并表示此業(yè)務(wù)一旦開通,將立即告之,同時提出目前可解決客戶困難的其他方式的建議;p 當(dāng)客戶提出的業(yè)務(wù)需求不滿足企業(yè)規(guī)定或協(xié)議規(guī)定時,應(yīng)首先表明非常抱歉,本著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,請客戶予以理解和合作;如果客戶確有特

11、殊原因,應(yīng)請客戶允許自己向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以后再告之。目 錄一概念與實(shí)質(zhì)二能力與規(guī)范三拜訪與來訪四流程與要點(diǎn) 遵守五原則 每天四件事 唱好三部曲3-1:銷售技巧五原則第一:在不能了解客戶的真實(shí)意圖時,盡量讓客戶說話 , 并學(xué)會傾聽;第二:感同客戶的感受;第三:把握關(guān)鍵問題,讓客戶具體闡述;第四:確認(rèn)客戶問題,并且重復(fù)回答客戶疑問 ;第五:讓客戶了解自己異議背后的真正動機(jī) ;3-2:每天四件事 簡單簡單 堅(jiān)持堅(jiān)持 不簡單不簡單容易容易 堅(jiān)持堅(jiān)持 不容易不容易D D二個二個信息信息三個三個拜訪拜訪四個四個電話電話一個一個計(jì)劃計(jì)劃3-3: 銷售三部曲銷售前銷售前 客戶搜集,資料準(zhǔn)備-磨刀不誤砍柴功銷售中銷售

12、中 銷售五步法-穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營銷售后銷售后 成交-明年你還記得我嗎? 分手-何日君在來!3-3-1:開發(fā)客戶 開發(fā)客的方法有好幾種:p 門店:上門客接待;網(wǎng)店:網(wǎng)絡(luò)客戶的接待;p 電話營銷開發(fā);p 掃街、掃寫字樓開發(fā);p 上門拜訪開發(fā);p 客戶轉(zhuǎn)介紹開發(fā)。2013年經(jīng)營指導(dǎo)思路以客戶為中心、終端引領(lǐng)、流量經(jīng)營 。兩輪驅(qū)動政企客戶歷史性大客戶:存量、對方盯防緊、客戶議價能力強(qiáng)。聚類市場:以客戶需求切入,如基督教、翼校通等,打包設(shè)計(jì),促進(jìn)發(fā)展。 發(fā)展難度大 營銷重點(diǎn)公眾客戶公眾市場主要依托渠道,渠道的作用就是擴(kuò)大與用戶的接觸面,解決找用戶的問題。落實(shí)天翼百店等各銷售型渠道的銷售支撐、店員獎勵、

13、終端直供配送等,以終端引領(lǐng)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。終端引領(lǐng)以客戶為中心3-3-1:開發(fā)客戶3-3-1:開發(fā)客戶-移動業(yè)務(wù) 翼校通(專線、宣講)學(xué)校 福利(蒲縣模式) 信息村(吳村鎮(zhèn)模式)農(nóng)村 曲沃大棚 煙草翼通聚類 圍繞客戶需求,充分挖掘3G行業(yè)應(yīng)用,信息化產(chǎn)品切入政企客戶3-3-1:開發(fā)客戶-移動業(yè)務(wù) 終端銷售 體驗(yàn)服務(wù) 業(yè)務(wù)受理 窗口服務(wù)自有渠道 分類管理 抓大帶小 炒店、服務(wù)社會渠道 政策(企業(yè)擔(dān)保) 技術(shù)(行業(yè)應(yīng)用)政企渠道公眾客戶就是要抓住終端銷售環(huán)節(jié),每賣掉一部手機(jī),不是發(fā)展了一個新用戶,就是維系了一個老用戶。有線寬帶專線宣傳:品質(zhì)(快速、穩(wěn)定)、樓號(層)貼產(chǎn)品:提速、融合(老30%+新6

14、0-70%=2000/月)、IPV(寬帶+智能機(jī)+應(yīng)用=智慧家庭)營銷:主動小區(qū)營銷+區(qū)域代理(物業(yè))抓基礎(chǔ):教育專線落地(主動溝通)優(yōu)服務(wù):嚴(yán)格故障處理時限;即將到期時上門續(xù)約。服務(wù):續(xù)費(fèi)率88%(月均流失1%以內(nèi)、履約率98%)3-3-1:開發(fā)客戶-固網(wǎng)業(yè)務(wù)終端引領(lǐng)是基礎(chǔ)動作標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵廳內(nèi)輔導(dǎo)站引導(dǎo)主動體驗(yàn)邀請戰(zhàn)略智能機(jī)(蘋果等)千元智能機(jī)雙網(wǎng)雙待機(jī)實(shí)用智能機(jī)流量提升兩必幫、三必講應(yīng)用預(yù)裝等終端銷售規(guī)定動作精細(xì)化營銷提升體驗(yàn)服務(wù)3G用戶考核專項(xiàng)營銷獎勵活動3-3-1:開發(fā)客戶-流量經(jīng)營3-3-1:開發(fā)客戶 注意事項(xiàng) 銷售不是賣狗皮膏藥,強(qiáng)硬推銷只會換來無盡的失望; 銷售講究互動,只有讓客戶

15、參與進(jìn)來,成交的速度才會加快。 客戶不一定百分之百滿意產(chǎn)品才會購買產(chǎn)品,也有可能買的是你熱情、周到的服務(wù)。 客戶當(dāng)時的拒絕不代表他不需要,要給客戶做決定的時間。 推銷還要講究找對對象,要找對能當(dāng)家作主的人。3-3-2:了解需要 通過與顧客對話并提出問題,來了解顧客真正的需要以及對產(chǎn)品的偏好。一定要注意細(xì)節(jié),顧客的回答中常常會有意無意的透露自己對某一產(chǎn)品的某種偏好,而且會對自己感興趣的方面提出問題。記?。哼@些方面正是顧客最不了解也最想知道的地方。3-3-2:了解需要 注意事項(xiàng) p 保持最大的注意力,切記東張西望,心不在焉。p 不要隨意打斷顧客的談話,因?yàn)檫@樣顯然不尊重顧客,對顧客不禮貌。p 盡量

16、避免否定的價值判斷。如“你這話就不對了” 牢記:人必先自欺而后欺人!人必先自欺而后欺人! 希望你能將這條行銷人員的信條守則埋藏心底。 (謊言重復(fù)一千遍也就成了真理)3-3-3:推薦產(chǎn)品確認(rèn)需要確認(rèn)需要說明好處說明好處演示產(chǎn)品演示產(chǎn)品出示證明出示證明 通過觀察顧客,找出與顧客相適應(yīng)的產(chǎn)品;向顧客解釋該產(chǎn)品如何有益于顧客和如何滿足他的需要;向顧客示范產(chǎn)品;并向其介紹該產(chǎn)品的特性益處,并不斷強(qiáng)調(diào)該產(chǎn)品的益處及效果,對其感興趣或不了解的地方反復(fù)強(qiáng)調(diào)或給予肯定的。3-3-3:推薦產(chǎn)品 注意事項(xiàng) 成功的銷售秘訣在于: 將顧客的需求和產(chǎn)品能為其帶來的好處巧妙地聯(lián)系起來。 記?。?要真正把產(chǎn)品銷售出去, 要讓

17、顧客掏錢購買,銷售人 員必須說出讓顧客心悅誠服 的理由。 3-4-1:連帶銷售 在向顧客推薦了合適的產(chǎn)品后,顧客的需要是否滿足了呢?顧客的需要是多種多樣的,銷售人員可能只滿足了他的一種或兩種需要。你還應(yīng)該抓住機(jī)會滿足顧客的其他需要,不要向顧客只展示一件產(chǎn)品,“展示三件,賣出兩件”的原則是許多年以來驗(yàn)證過很多次的一個事實(shí)。3-4-2:連帶銷售 注意事項(xiàng)p 提問和仔細(xì)聆聽回答;p 在把話題轉(zhuǎn)到相關(guān)產(chǎn)品之前,請先滿足顧客提出的要求;p 確保你介紹的產(chǎn)品與顧客需要和興趣有直接聯(lián)系,否則說太多也是徒勞的;p 永遠(yuǎn)不要給顧客一種感覺“你只感興趣做一單大生意?!碑?dāng)你在花時間介紹產(chǎn)品時要讓顧客感覺你是在從他的切身利益出發(fā);p 永遠(yuǎn)演示每一件產(chǎn)品“演示將有助于你銷售每一件產(chǎn)品?!毖灾形?、眼見為實(shí)。3-5-1:送別客戶 銷售人員迎接顧客、了解顧客需要、推薦合適的產(chǎn)品乃至連帶銷售后的一系列過程,其目的只有一個,就是讓顧客買單。銷售人員應(yīng)再次概括一下產(chǎn)品的好處,表揚(yáng)他做出了一個非常正確的選擇,然后詢問顧客是否購買或直接要求顧客購買。當(dāng)你完成了銷售過程,千萬別忘了感謝你的顧客,所以,千萬不要忘說:“謝謝”、“歡迎再次光臨”,為你的銷售過程劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論