2012科賽集團有限公司畫冊文案

1、蘇州科賽投資發(fā)展集團有限公司畫冊文案（樣本）注：本畫冊要大氣，簡潔，突破原有公司的畫冊設(shè)計，內(nèi)容要突出公司 理念，主要標(biāo)題建議用英文標(biāo)注，這樣才顯得更為洋氣。隨著集團搬遷，集團逐步向全國發(fā)展戰(zhàn)略的步伐的加快，集團畫冊也應(yīng) 該在原有企業(yè)簡介的基礎(chǔ)上，升級到企業(yè)品牌文化的訴求，將“締造城鎮(zhèn)優(yōu) 質(zhì)生活”、做專業(yè)的城鎮(zhèn)運營服務(wù)商的集團社會角色定位融入到畫冊當(dāng)中，將 科賽集團企業(yè)文化、社會企業(yè)家功能與這一理念相結(jié)合，塑造一家富有實力、 大氣、關(guān)注民生，致力于推動城鎮(zhèn)化發(fā)展締造優(yōu)質(zhì)城鎮(zhèn)生活的企業(yè)形象。用市場化推進城鎮(zhèn)化的探索者The explorer of promoting urbanization b

2、y maketiztion第一部分基本框架封面中縫：美麗中國揚帆起航封底：蘇州科賽城鎮(zhèn)投資發(fā)展集團有限公司江蘇省蘇州市吳中區(qū)迎春南路112號蘇州國際科技大廈3幢16層郵編：215168電話：6傳真：0網(wǎng)址：結(jié)構(gòu)安排/目錄：封面：用市場化推進城鎮(zhèn)化的探索者扉頁1:創(chuàng)造美麗城鎮(zhèn)新生活科賽始終秉承“求知、求精、求實”的企業(yè)理念，致力于為城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，以市場化方式推動我國城鄉(xiāng)發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題，為老百姓創(chuàng)造心目中的理想家園。扉2:城鎮(zhèn)運營模式創(chuàng)制者 理念創(chuàng)新能力 創(chuàng)意策劃能力 運營管理能力圖片（以最能代表科賽建筑形態(tài)的圖片為準(zhǔn)，或設(shè)計相對抽象的圖片來體現(xiàn)企業(yè)理念）目錄：1、卷首語

3、2、十年磨一劍，打造科賽城鎮(zhèn)運營模式3、我們的服務(wù)4、我們的核心價值5、我們的運營管理6、我們的團隊7、我們認(rèn)真做8、尾聲科賽用市場化推進城鎮(zhèn)化的探索者科賽中國專業(yè)城鎮(zhèn)運營服務(wù)商中國第一城鎮(zhèn)運營服務(wù)商城鎮(zhèn)化建設(shè)引領(lǐng)者城鎮(zhèn)化建設(shè)的探索者或：科賽專業(yè)城鎮(zhèn)運營服務(wù)商（圖片以最能反映城鎮(zhèn)建設(shè)印象的圖片為準(zhǔn)）第二部分一、科賽城鎮(zhèn)化理論體系圖二、序卷首語/序四、“城鎮(zhèn)化是一個動態(tài)過程”“堅持直中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化相互協(xié)調(diào)，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。十八大明確指出了中國特色的社會主

4、義發(fā)展要堅持“四化”互動發(fā)展原則。江喜科認(rèn)為，在“四化”中，城鎮(zhèn)化是重中之重，城鎮(zhèn)化是實現(xiàn)其他三化的重要途徑和平臺。董事長江喜科的城鎮(zhèn)化建設(shè)哲學(xué)思考江喜科，中國城鎮(zhèn)運營領(lǐng)域精神領(lǐng)袖、科賽集團董事長。他是思想家，第一次提出中國必須走城鎮(zhèn)化道路的理論，第一次提出用市場化推進城鎮(zhèn)化的理念，第一次提出城鎮(zhèn)化必須以產(chǎn)業(yè)為支撐的觀點。為此，他筆耕不綴，出版了 讓我們擁有明天的財富和市場運營中國城鎮(zhèn)化的必然選擇 等專著。他是實干家，是中國第一批辭官下海的公務(wù)員， 是中國最早進行城鎮(zhèn)化實踐的先行者，是中國第一個創(chuàng)造出城鎮(zhèn)運營模式的企業(yè)家。江喜科曾榮獲2009年中國十大杰出企業(yè)家等稱號， 2009年“功勛之星新

5、中國 60年 60位功勛企業(yè)家”等稱號。 幾年來， 作為企業(yè)家代表， 多次隨同國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪國外。 2012年 3 月，隨同胡錦濤主席赴印度參加金磚國家工商論壇董事長語錄：城鎮(zhèn)化道路，不是我們愿不愿走的問題，而是歷史賦予我們的責(zé)任和使命?。ǘ麻L簽名）作為中國城鎮(zhèn)化進程有力推動者第一城鎮(zhèn)運營服務(wù)商，科賽集團在 過去的十多年里，以獨特的膽識和魄力，在用市場化推進城鎮(zhèn)化的道路上做 出了許多有益的探索，總結(jié)了許多有價值的經(jīng)驗，并將創(chuàng)造精神財富和知識 共享為己任，努力促進經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，推動了地方經(jīng)濟和諧 可持續(xù)發(fā)展。理念先行。與其說取得了很大的發(fā)展，不如說我們可能已經(jīng)知道怎樣以 市場化方

6、式推動城鎮(zhèn)化建設(shè)，或者說對企業(yè)理念方面的追求有了一定基礎(chǔ)。 城鎮(zhèn)化建設(shè)是一項浩大而又復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，它是一個動態(tài)過程，要不 斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷總結(jié)、不斷延伸?；趯Τ擎?zhèn)化內(nèi)涵的理解，我們 把企業(yè)的價值觀念，做到這條軌道上，并進行延伸。這是科賽和很多企業(yè)不 同的地方，也是科賽能夠繼續(xù)引領(lǐng)城鎮(zhèn)運營事業(yè)的一個重要因素。策劃先行。我們始終堅持城鎮(zhèn)運營要以科學(xué)的定位為前提、策劃先行、 規(guī)劃其后、產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟為基礎(chǔ)、資源集聚為核心、市場化運作為手段，提 高區(qū)域經(jīng)濟競爭實力，走持續(xù)發(fā)展之路。通過實踐，我們形成了具有一套相 對完善的城鎮(zhèn)運營體系。產(chǎn)業(yè)優(yōu)先。我們始終堅持城鎮(zhèn)化建設(shè)以產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入優(yōu)先，走創(chuàng)新發(fā)

7、展之路。 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，是城鎮(zhèn)運營不可缺少的主要環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)。沒有“產(chǎn)業(yè)的依托”， 城鎮(zhèn)化將有形無實。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游服務(wù) 業(yè)等。最終實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入有機結(jié)合；現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)發(fā)展有 機結(jié)合，真正解決了城鎮(zhèn)化建設(shè)中難題所在。愿意從事這一研究的企業(yè)是不 多的，但我們在這一點上一直踏實而且很認(rèn)真的做。至于發(fā)展的成果、發(fā)展 的速度，在這樣一個體系中，要達到精致完美，我們還有很大的差距。夢想引領(lǐng)未來，拼搏鑄就輝煌。 我們始終堅持勇?lián)?zé)任，走和諧發(fā)展之 路。堅持以人為本，集體和個人共贏，以尊重個人知識才能和價值觀為基礎(chǔ),激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)新潛能，成就員工的事業(yè)愿望，

8、促進企業(yè)與員工共 同成長；激勵員工自覺參與城鎮(zhèn)化建設(shè)事業(yè)。現(xiàn)實的機遇，未來的挑戰(zhàn)。面對新機遇和挑戰(zhàn)，科賽集團將發(fā)揮科賽人的聰明才智與膽識，與各界朋友加強交流，建立互信、共贏的合作關(guān)系，推動我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)。城鎮(zhèn)化實踐腳步越來越寬廣總裁：江賽（江賽，復(fù)旦大學(xué)金融學(xué)碩士。個人曾獲首屆“廣西優(yōu)秀青年民營企業(yè)家”榮譽稱號，并擔(dān)任桂林市政協(xié)委員、廣西青年企業(yè)家協(xié)會副會長、廣西江蘇商會常務(wù)副會長、桂林市青年企業(yè)家協(xié)會副會長、桂林南京商會會長、上海麗水商會常務(wù)副會長。2012年 8 月受聯(lián)合國副秘書長吳紅波邀請，到“聯(lián)合國中國企業(yè)家合作論壇”作城鎮(zhèn)化方面的專題演講）社會企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)中國經(jīng)濟從谷底走出困境

9、，走向輝煌，必將是城鎮(zhèn)化！推動城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展，必將是市場化！讓市場化和城鎮(zhèn)化緊密相結(jié)合，是應(yīng)運而生肩負(fù)重任的城鎮(zhèn)運營商！科賽“中國第一城鎮(zhèn)運營商” 。這看上去像一頂耀眼的桂冠，但我們更愿意把她看成是一份責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)！城鎮(zhèn)化不僅能推動經(jīng)濟發(fā)展，也符合各方利益，有利于消除各種社會矛盾和隱患，實現(xiàn)社會的和諧可持續(xù)發(fā)展。作為城鎮(zhèn)運營商，你必須是一位社會企業(yè)家。關(guān)注民生，參與公益，充滿愛心。通過城鎮(zhèn)運營，改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)方式，生活方式和思維方式，實現(xiàn) 農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村的美化和農(nóng)民收入的多元化。作為城鎮(zhèn)運營商，你必須是一位戰(zhàn)略發(fā)展商。你是政府與市場之間的橋 梁紐帶，你用市場機制統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源，通過投資大

10、聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)大投入，實現(xiàn) 政府、農(nóng)民和企業(yè)三方的共同發(fā)展。作為城鎮(zhèn)運營商，你還應(yīng)該是一位發(fā)展創(chuàng)意商。能夠化腐朽為神奇，化 丑陋為美麗，化貧窮為富裕。用智慧打造綠色環(huán)保，可持續(xù)的城鎮(zhèn)化。二、關(guān)于我們蘇州科賽投資發(fā)展集團有限公司中國城鎮(zhèn)運營領(lǐng)域最具競爭力企業(yè)一一蘇州科賽投資發(fā)展集團有限公司是我國第一家也是目前唯一一家“城鎮(zhèn) 運營商”，是最早將“城市經(jīng)營”理念付諸城鎮(zhèn)綜合建設(shè)開發(fā)實踐的大型民營 集團公司?？瀑悡碛袃?yōu)秀的策劃團隊、強大的資金聯(lián)盟、完備的產(chǎn)業(yè)后盾、 雄厚的投融資能力、專業(yè)的城鎮(zhèn)運營經(jīng)驗和專業(yè)運營團隊，對工業(yè)化、城鎮(zhèn) 化、新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著豐富的理論和成功 的實踐

11、，并在多家金融機構(gòu)擁有良好的企業(yè)信用等級評定。早在上世紀(jì)末，科賽集團就敏銳地發(fā)現(xiàn)城鎮(zhèn)化的巨大商機，提出了用市場機制統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的理念。集團自創(chuàng)立以來，一直不斷開拓創(chuàng)新，銳意進 取，公司按照“政府主導(dǎo)，市場運作，企業(yè)推進，社會參與”的方式，堅持“定位是關(guān)鍵、功能是核心、個性是靈魂”的城鎮(zhèn)化建設(shè)核心理論，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。先后在江西資溪、湖南張家界、廣西桂林、江 蘇南京、黑龍江牡丹江等地設(shè)立子公司，積極參與項目地的城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一 體化和新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)了政府得利、農(nóng)民受益、社會滿意、企業(yè)獲益的四 方共贏局面，有力推動了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟又好又快發(fā)展。三、我們的服務(wù) 科賽是城鎮(zhèn)運營服務(wù)商科賽

12、作為城鎮(zhèn)運營服務(wù)商，具有強烈的社會責(zé)任感，以創(chuàng)新的理念和社 會企業(yè)家的身份來解決城鎮(zhèn)運營中遇到的問題，是對城鎮(zhèn)運營中的上（政府） 下游（企業(yè)）資源進行有效整合與服務(wù)，以實現(xiàn)區(qū)域價值最大化和經(jīng)濟的可 持續(xù)發(fā)展。它是政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要平臺和有力推手，是政府和市場、企業(yè)之 間的橋梁和紐帶。圖：政府一一科賽一一市場要素 科賽提供服務(wù) 城鎮(zhèn)運營模式輸出 品牌服務(wù)輸出科賽將以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過有效資源整合與理念創(chuàng)新相結(jié)合，創(chuàng)造新 運作模式和新的方法來解決城鎮(zhèn)化建設(shè)問題，為政府、企業(yè)提供行業(yè)解決方 案。為政府增稅，為股東創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造收入、為社會創(chuàng)造財富，最 大限度地滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求科賽所有落

13、地的項目和提供的服務(wù)始終奉行品質(zhì)第一的理想?？瀑愄峁┑某擎?zhèn)化服務(wù)1、服務(wù)輸出策劃及運營咨詢服務(wù)主要服務(wù)內(nèi)容：分析項目相關(guān)各方資源，為建設(shè)項目明確主題定位，規(guī)劃功能布局，突出個性特色，融合經(jīng)濟社會，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境；為區(qū)域開發(fā)項目提供運營咨詢。項目運營管理服務(wù)主要服務(wù)內(nèi)容：按照科賽城鎮(zhèn)運營理念，綜合運用城鎮(zhèn)運營模式，派出團隊為區(qū)域發(fā)展項目提供項目運營管理服務(wù)。城鎮(zhèn)輿情服務(wù)本集團下屬機構(gòu)建有專門的網(wǎng)絡(luò)媒體，可以為地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供輿情服務(wù)。內(nèi)容主要包括：政策導(dǎo)向，政府形象，市場動向，周邊發(fā)展，媒體平臺，民意收集，輿情監(jiān)控，輿情管理，危機攻關(guān)，輿論引導(dǎo)，決策參謀等。事業(yè)發(fā)展服務(wù)主要服務(wù)內(nèi)容：作為城鎮(zhèn)運營的

14、先行者，科賽為眾多有志于城鎮(zhèn)化事業(yè)的開發(fā)商，建筑商，投資商和發(fā)展商等，提供和介紹城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中相應(yīng)的建設(shè)、開發(fā)和經(jīng)營項目，統(tǒng)籌各項資源，集中社會力量，加快推進區(qū)域新型城鎮(zhèn)化。2、研修培訓(xùn)培訓(xùn)對象為政府領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、企業(yè)高管等.培訓(xùn)內(nèi)容主要有：城鎮(zhèn)化理論，城鎮(zhèn)運營理念，城鎮(zhèn)運營模式，產(chǎn)業(yè)研究，三農(nóng)工作等。3、項目投資運營主要有：新農(nóng)村建設(shè)，城鎮(zhèn)化建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設(shè)和城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)四大類?？瀑愌芯糠较?強調(diào)三大研究產(chǎn)業(yè)研究、區(qū)域經(jīng)濟研究、政策研究包括產(chǎn)業(yè)研究、區(qū)域經(jīng)濟研究、政策研究等為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供必要的咨詢與服務(wù)，正在融入城鎮(zhèn)化建設(shè)與發(fā)展變革之中。加上：群眾為先，社會為重，法律至上，公

15、開透明四、我們的核心價值我們運營：魅力城市，智慧城鎮(zhèn)，美好鄉(xiāng)村，打造“美麗中國” 。1、城鎮(zhèn)運營內(nèi)涵就是在城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)過程中，以政府為主導(dǎo)，以企業(yè)為運營主體，通過市場運作、社會參與、農(nóng)民入股，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，實現(xiàn)多方共贏的一個動態(tài)發(fā)展過程。即以城鎮(zhèn)為開發(fā)對象，利用市場化手段，對構(gòu)成城鎮(zhèn)空間的載體及其構(gòu)成城鎮(zhèn)的資源進行重組、集聚、運營，從而實現(xiàn)資本的動態(tài)發(fā)展過程。城鎮(zhèn)化是指農(nóng)村生產(chǎn)要素不斷向城市遷移與聚集的歷史過程。 一般指接受中心城市輻射能力弱的縣鎮(zhèn)。城鄉(xiāng)一體化主要是指毗鄰中心城市，容易接受城市功能輻射，城市周邊幾十公里內(nèi)黃金發(fā)展圈的城鎮(zhèn)。是通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，優(yōu)化配置資源，改變

16、長期形成的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)在政策上平等、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上互補、讓農(nóng)民享受到與城鎮(zhèn)居民同樣的文明和實惠， 促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的一個過程。新農(nóng)村建設(shè)主要是通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促進行政村改革與發(fā)展，縮小農(nóng)村與城市、城鎮(zhèn)的差別，保持農(nóng)村良好自然條件和文化特色，實現(xiàn)富民強村的一個過程。主要是指是散布在城市與城鎮(zhèn)之外的自然村落。城鎮(zhèn)綜合體主要以市場化運營為手段，以關(guān)注民生民富為重點，將城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)中的多項功能在空間布局上進行有機組合，在各分間建立一種相互依存、相助益的能動關(guān)系，實現(xiàn)功能完備、商務(wù)便捷，服務(wù)齊全，綠色低碳，安全安定，充滿活力的城鎮(zhèn)目標(biāo)，形成一個多功能、高效的城鎮(zhèn)新型商業(yè)服務(wù)綜合體

17、。2、核心理念“定位是關(guān)鍵、功能是核心、個性是靈魂”科賽核心理念是科賽新時期的歷史定位；科賽文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)；科賽發(fā)展進步的行為指南；是科賽經(jīng)營活動的戰(zhàn)略總綱。四個得益政府要得政績、得民心；社會得收益、利益、得發(fā)展；員工享受成果，受益； 企業(yè)要得效益、得名聲。科賽使命 引領(lǐng)和推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。科賽愿景 努力成為我國最具社會影響力和綜合實力的卓越的城鎮(zhèn)運營服務(wù)商?？瀑悆r值觀以科技和創(chuàng)新改善城鎮(zhèn)生活品質(zhì)，使資源增值最大化。發(fā)展目標(biāo)以“城鎮(zhèn)運營理念”為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)注入為基礎(chǔ)，以城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)為中心任務(wù)，以建設(shè)創(chuàng)新型、社會型企業(yè)為戰(zhàn)略保障，將科賽集團打造成為一流的中國城鎮(zhèn)運營服務(wù)商

18、。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理模式，在企業(yè)管理、體制機制、人才隊伍等方面加大創(chuàng)新力度，把創(chuàng)新作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略和途徑，增強科學(xué)發(fā)展的軟實力。3、運營理念按照“政府主導(dǎo)、市場運作、企業(yè)推進、社會參與”運營理念，對項目進行科學(xué)、合理的定位、策劃、規(guī)劃、設(shè)計和運營，使城鎮(zhèn)化建設(shè)符合有活力、生活便捷、安全、低碳、有個性的要求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。運營模式以城鎮(zhèn)運營為核心，以科學(xué)的定位為前提、產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟為基礎(chǔ)、資源 集聚為核心、市場化運作為手段，通過項目的運作，以最大限度地集聚資源， 最有效地配置資源，提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村的美化 和農(nóng)民收入的多元化。三個主體以政府為主體，經(jīng)營好政策

19、和環(huán)境；以企業(yè)為主體，經(jīng)營好市場和資源；以農(nóng)民為主體，經(jīng)營好產(chǎn)業(yè)和家庭。資源整合能力資源整合：是匯聚更是延伸，是引領(lǐng)更是同行，我們在不同的緯度，撐 起同一片城鎮(zhèn)化建設(shè)藍天。（資源組合架構(gòu)圖）政府資源：土地資源、政策資源人力資源：專家資源、咨詢機構(gòu)、戰(zhàn)略合作伙伴、管理團隊金融資源：銀行、基金、社會投融資渠道規(guī)劃與設(shè)計資源：規(guī)劃、設(shè)計研究院二級開發(fā)商資源：基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)商、住宅建設(shè)開發(fā)商、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、 城市營銷商科賽在城鎮(zhèn)運營中具有強大的資源整合能力，以社會企業(yè)家身份進行資 源整合，最大限度地優(yōu)化配置社會各方資源。項目落實后，則通過資源整合， 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定位、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)

20、，引導(dǎo)新生活方 式，改善人居環(huán)境，獲取最大的社會效益。高端產(chǎn)業(yè)投資大聯(lián)盟城鎮(zhèn)開發(fā)是一項投資巨大、回報周期長的事業(yè)，僅依靠科賽集團一家是 無法完成這個宏偉目標(biāo)的。十多年來，科賽樹立了公司品牌，贏得了社會各界的好評與支持，并與 各投資企業(yè)及其它機構(gòu)建立了全方位的合作關(guān)系?？瀑惖乃悸肥歉鶕?jù)城鎮(zhèn)運 營項目的不同體量、內(nèi)容和特征，形成以科賽為龍頭的投資團隊和產(chǎn)業(yè)團隊， 搭建城鎮(zhèn)運營項目的投融資平臺和運作平臺，實施專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、市場化管理，降低運營成本，提高市場競爭力，實現(xiàn)區(qū)域性、全國 性發(fā)展的構(gòu)想。高端產(chǎn)業(yè)投資大聯(lián)盟：商業(yè)合作戰(zhàn)略聯(lián)盟（企業(yè)）資本合作戰(zhàn)略聯(lián)盟（金融機構(gòu)）規(guī)劃設(shè)計咨詢合

21、作戰(zhàn)略聯(lián)盟科研學(xué)校專家顧問合作戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)投資合戰(zhàn)略聯(lián)盟三個先行理念先行一一科賽在實踐中成長，強調(diào)理念先行。理念決定思路，思路 決定出路，其中關(guān)鍵因素在于科賽擁有引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新、開放理念，創(chuàng) 新理念是科賽發(fā)展的動力與源泉，以其獨特個性，標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)來詮釋城鎮(zhèn)化 建設(shè)。政府和運營商形成價值觀的統(tǒng)一和情感的共鳴是城鎮(zhèn)運營順利推進的重 要保障。策劃先行一一具有強大的策劃能力和專業(yè)策劃團隊。在推動城鎮(zhèn)化建設(shè)中，強調(diào)策劃先行戰(zhàn)略，將策劃作為科賽城鎮(zhèn)運營的第一資源和核心競爭力， 先定位策劃，后規(guī)劃建設(shè)。產(chǎn)業(yè)先行一一科賽集團不同于一般的開發(fā)商，不以單純做項目開發(fā)為主， 也不等于建筑商，不是簡單的“下蛋”過

22、程，而是以“孵蛋”為主，致力于 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為引 擎，充實和培育城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，并提供完整高質(zhì)量的配套服務(wù)，為城鎮(zhèn)發(fā)展 提供可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。一一五種語言我們認(rèn)為，城鎮(zhèn)化建設(shè)中要懂得政務(wù)語言、法務(wù)語言、商務(wù)語言、金融 語言、群眾語言。一一解決四個差距我們認(rèn)為，要富國，首先要富民，城鎮(zhèn)化建設(shè)最重要是解決的是：城鄉(xiāng)差距、貧富差距、行業(yè)差距、地區(qū)差距。一一五規(guī)統(tǒng)一城鎮(zhèn)化規(guī)劃要與土地利用總體規(guī)劃、五年國民經(jīng)濟規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城 市（鎮(zhèn)）總體規(guī)劃相統(tǒng)4、品牌理念在品牌戰(zhàn)略上，科賽人持之以恒地塑造集團品牌，以“打造城鎮(zhèn)運營服 務(wù)商”為核心，提升品牌價值。與此相

23、對應(yīng)，科賽強化了品牌的影響力，因為品牌本身就可以形成一種無形的集成能力，這種能力對城鎮(zhèn)運營服務(wù)商至關(guān)重要。5、文化理念企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展生命的源泉，以文化凝聚企業(yè)精神，以文化構(gòu)建長青基業(yè)是每個長青企業(yè)的孜孜追追求的終極目標(biāo)。古語云：大道，天地和。和為中華文化之源，和者，核心價值觀之融合、天地之化育。科賽以“和”為企業(yè)理念： “海納百川” ，聚天下人才為己所用，且“和而不同、兼容并蓄” ，尊重個性，融合智慧，以聚全國精英匯于科賽，打造“科賽”企業(yè)文化，共謀樂享！科賽人不僅重視口袋富，而且更加重視腦袋富。所以，科賽堅持文化引領(lǐng)偉業(yè)的理念，善于學(xué)習(xí)、總結(jié)和提煉。對文化，知識，創(chuàng)意高度重

24、視，使企業(yè)超越純粹商業(yè)目的，創(chuàng)造更加豐富的物質(zhì)財富和精神財富?？瀑愒诓粩喟l(fā)展壯大的同時，文化也在不斷豐富發(fā)展，逐步形成以“求知、求精、求實、求恒”為核心的企業(yè)精神。五、我們的運營管理保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展科賽集團通過統(tǒng)籌資源，資源共享，建立標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)監(jiān)督，從而提升營運能力，創(chuàng)造更多的價值，包括城鎮(zhèn)運營、產(chǎn)業(yè)園運營、區(qū)域商業(yè)運營、文化旅游運營。管理創(chuàng)新能力管理創(chuàng)新讓科賽更顯活力。堅持精細(xì)管理、持續(xù)創(chuàng)新，建立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合 理、管理流程科學(xué)、經(jīng)濟效益明顯的績效評價和考核體系，形成責(zé)任逐級落 實、壓力層層傳遞的運作機制。四個強化強化運營管理創(chuàng)新強化用人機制創(chuàng)新強化績效管理創(chuàng)新強化團隊合作創(chuàng)新資本運作能力科

25、賽集團不斷創(chuàng)新資金資本運作手段，資本運作優(yōu)勢日益凸顯，財務(wù)管 理水平顯著提高，構(gòu)建了統(tǒng)一的金融管理運營平臺，進一步完善了風(fēng)險管控 體系。致力于通過資產(chǎn)基金化，資本國際化，股權(quán)社會化，與銀行，基金機 構(gòu)，金融機構(gòu)共同形成長期戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過資產(chǎn)，股權(quán)，經(jīng)營權(quán)等多層次的 融資手段，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的資金鏈需求，形成大型的投資集團公司。（補充與基金、銀行合作單位）六、我們團隊現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實際上是人才的競爭?？瀑惸哿艘淮笈?jīng)驗豐富的 城鎮(zhèn)運營行業(yè)能手。科賽始終堅信人才是企業(yè)蓬勃發(fā)展的第一資源，也是企業(yè)最寶貴的無形 財富?？瀑愒趧?chuàng)建之初，就確立了 “不唯學(xué)歷重能力，不唯穩(wěn)妥重創(chuàng)新”人 才觀，以核心價

26、值觀為主導(dǎo)，為員工創(chuàng)造成長機會，強調(diào)員工自我修煉與提升， 形成具有可持續(xù)的競爭力與強勢的團隊凝聚力， 科賽堅持 “團隊職業(yè)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、常年顧問化”原則，打造出一支中國一流的城鎮(zhèn)運營服務(wù)商的 精英團隊。十、我們認(rèn)真做實力印證，戰(zhàn)略藍圖（放企業(yè)目標(biāo)版圖）十多來，這段非凡的歲月，科賽集團在城鎮(zhèn)運營理論的指導(dǎo)下，以舉世矚目的成就印證了企業(yè)欣欣向榮的閃光足跡，以遠見卓識投身城鎮(zhèn)化建設(shè)大潮之中，整合各類社會資源， “立民生之根本” ，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展集團化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)化、經(jīng)濟效應(yīng)規(guī)模化。十年來，我們已經(jīng)分別在江蘇蘇州、南京，湖南張家界，江西資溪，廣西桂林、平樂等地設(shè)立公司，成功的進行了城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化

27、和新農(nóng)村建設(shè)，并取得了一個又一個令人矚目的成就。城鎮(zhèn)綜合體睦鄰坊運營科賽集團擁有專業(yè)的城鎮(zhèn)綜合體管理團隊，具有豐富的招商，商業(yè)運營及營銷管理經(jīng)驗，與國內(nèi)眾多零售集團形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，為科賽的城鎮(zhèn)綜合體開發(fā)，運營提供有力的保障。睦鄰坊，主要是處于中小城鎮(zhèn)周邊區(qū)域，遠離大城市而形成的一種集購物，餐飲，娛樂、文化、體育、衛(wèi)生、教育于一體的中端城鎮(zhèn)化新型商業(yè)服務(wù)綜合體。城鎮(zhèn)化建設(shè)項目張家界桑植新城（略）桑植新城是科賽集團城鎮(zhèn)運營的第一個實驗基地， 開發(fā)總面積393 畝， 總投資 1。 9 億元，桑植新城促進了當(dāng)?shù)匾幌盗邢嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)集聚，使桑植的城鎮(zhèn)化 建設(shè)上升了一個全新的臺階，城鎮(zhèn)面貌煥然一新。江西資溪“城西新城”及“一河兩岸”工程這項占地面積141 公頃、總投資達12 億元的大項目順利實施后，為資溪的招商引資、民營經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化奠定堅實基礎(chǔ)，為資溪的發(fā)展引進了資金、人才、技術(shù)和新理念，增加了資溪的人流、物流、資金流和信息流，有效拉動了資溪縣域經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。近幾年，全縣GDP 年均增長 20%，固定資產(chǎn)投資年均增長40%，財政總收入年均增長40%，在全省排位明顯前移。新農(nóng)村建設(shè)南京前石塘村前石塘村，項目規(guī)劃面積約為 8.4平方公里，其中：前石