新員工入職培訓(xùn)超全模板(含制度)

1、1一、一、集團(tuán)集團(tuán)簡介簡介 集團(tuán)集團(tuán)沿革沿革 組織組織架架構(gòu)構(gòu) 品牌定位品牌定位/ /基因基因 榮譽(yù)榜榮譽(yù)榜/ /未來展望未來展望二、人資相關(guān)規(guī)范二、人資相關(guān)規(guī)范 人力資源管理制度人力資源管理制度 薪酬管理薪酬管理 管理規(guī)范管理規(guī)范 環(huán)境介紹環(huán)境介紹2一、一、集團(tuán)集團(tuán)簡介簡介 集團(tuán)集團(tuán)沿革沿革 組織組織架架構(gòu)構(gòu) 品牌定位品牌定位/ /基因基因 榮譽(yù)榜榮譽(yù)榜/ /未來展望未來展望二、人資相關(guān)規(guī)范二、人資相關(guān)規(guī)范 人力資源管理制度人力資源管理制度 薪酬管理薪酬管理 管理規(guī)范管理規(guī)范 環(huán)境介紹環(huán)境介紹3 誕生，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X

2、XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1987200120132015201620174總投資總投資X X億元億元占地占地X X余畝余畝 位于位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司公司XXXXXX公司公司XXXXXX公司公司5生產(chǎn)制造中心研發(fā)總部全球總部營銷中心辦事處美國XXX香港XXXX6董事長XXXXXXXXXXXX總經(jīng)理XXX7品牌地位品牌地位XXXXXX優(yōu)勢1優(yōu)勢2特點(diǎn)1特點(diǎn)28永恒經(jīng)典簡單獨(dú)特全球全球最佳工藝最佳工藝9永恒經(jīng)典簡單獨(dú)特XXXXXX1

3、01120202020年年xxxxxxxx20212021年年XXXXXX20222022年年XXXXXX20232023年年XXXXXXXX20192019年年XXXXXX1220X20XXXXXXX202202xxxxxxxx202202xxxxxxxx202202xxxxxx202202xxxxxx13一、一、集團(tuán)集團(tuán)簡介簡介 集團(tuán)集團(tuán)沿革沿革 組織組織架架構(gòu)構(gòu) 品牌定位品牌定位/ /基因基因 榮譽(yù)榜榮譽(yù)榜/ /未來展望未來展望二、人資相關(guān)規(guī)范二、人資相關(guān)規(guī)范 人力資源管理制度人力資源管理制度 薪酬管理薪酬管理 管理規(guī)范管理規(guī)范 環(huán)境介紹環(huán)境介紹14招聘管理制度入職管理制度考勤管理制度獎(jiǎng)

4、懲管理制度假期管理制度培訓(xùn)管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度離職管理制度15文件編號(hào)文件編號(hào)制度名稱制度名稱生效日期生效日期招聘管理制度招聘管理制度入職管理制度入職管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度考勤管理制度考勤管理制度假期管理制度假期管理制度獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲管理管理制度制度培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度離職管理制度離職管理制度16招聘管理制度入職管理制度考勤管理制度獎(jiǎng)懲管理制度假期管理制度培訓(xùn)管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度離職管理制度17注意事項(xiàng)1.新員工入職前需到公司指定醫(yī)院完成體檢項(xiàng)目，體檢不合格 不予錄用2.應(yīng)聘者必須如實(shí)向公司提供相應(yīng)個(gè)人資料，不得蓄意隱瞞、 弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將不予錄用；已

5、錄用者，公司可 直接予以解除勞動(dòng)合同3.預(yù)算外人員招聘，需經(jīng)董事長批準(zhǔn)18招聘管理制度入職管理制度考勤管理制度獎(jiǎng)懲管理制度假期管理制度培訓(xùn)管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度離職管理制度19入職培訓(xùn)到職后到職后一個(gè)月一個(gè)月內(nèi)參加新員工內(nèi)參加新員工入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)入職程序部門報(bào)到 直屬主管向直屬主管向 新員工介紹新員工介紹 崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書 新員工新員工簽字簽字資料簽署 勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同書書 員工保密協(xié)議員工保密協(xié)議 個(gè)人資料使用個(gè)人資料使用 同意書同意書 資訊管理規(guī)范資訊管理規(guī)范資料提交 證件照電子檔證件照電子檔 1 1寸彩色照寸彩色照4 4張張 身份證原件身份證原件/ / 復(fù)印件復(fù)印件 學(xué)

6、歷證明學(xué)歷證明 離職證明離職證明 銀行卡復(fù)印件銀行卡復(fù)印件 工資工資憑證憑證 工作證明工作證明20招聘管理制度入職管理制度考勤管理制度獎(jiǎng)懲管理制度假期管理制度培訓(xùn)管理制度離職管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度21任用通知1.1.正式任用通正式任用通 知書發(fā)給部知書發(fā)給部 門主管門主管2.2.部門主管與部門主管與 員工面談，員工面談， 簽字確認(rèn)后簽字確認(rèn)后 交人資部交人資部3.3.不符合錄用不符合錄用 條件者，解條件者，解 除合同除合同考核程序核準(zhǔn)1 1. .所有所有轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正及及 調(diào)薪須由部調(diào)薪須由部 門最高主管門最高主管 (首席營運(yùn)長 或副首席財(cái) 務(wù)官)核準(zhǔn)核準(zhǔn)2 2. .超出超出崗位薪崗位薪 酬酬范

7、圍的范圍的薪薪 資，資，必必須由須由 董事長核準(zhǔn)董事長核準(zhǔn)考核表填寫1 1. .員工員工自我評(píng)估自我評(píng)估2.2.部門主管評(píng)核部門主管評(píng)核3.3.結(jié)果反饋結(jié)果反饋員工員工 并并簽字簽字4.4.人資部人資部填寫填寫 考核建議考核建議考核通知1.1.入職滿入職滿三三/ /六六 個(gè)月前個(gè)月前1515天天 進(jìn)行考核作進(jìn)行考核作 業(yè)業(yè)2.2.通知員工通知員工及及 其其部門部門主管主管任何超出該崗位薪酬范圍的薪資，必須由董事長核準(zhǔn)22第一次考核第一次考核1.1.入職滿入職滿三個(gè)月三個(gè)月2.2.表現(xiàn)突出、具表現(xiàn)突出、具 卓越成效者，卓越成效者， 可提前轉(zhuǎn)正可提前轉(zhuǎn)正第二次考核第二次考核1 1. .入職滿六個(gè)月

8、入職滿六個(gè)月2.2.依第一次反饋依第一次反饋 建議進(jìn)行評(píng)核建議進(jìn)行評(píng)核3 3. .考核不通過，考核不通過， 不予正式錄用不予正式錄用考核評(píng)定23考核項(xiàng)目工作工作目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成率達(dá)成率工作工作質(zhì)量質(zhì)量工作量及工作量及貢獻(xiàn)度貢獻(xiàn)度工作工作熱忱熱忱溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作合作環(huán)境應(yīng)變環(huán)境應(yīng)變能力能力向心力向心力忠誠度忠誠度專業(yè)專業(yè)知識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度態(tài)度創(chuàng)新與創(chuàng)新與改善改善24核定分?jǐn)?shù)&等級(jí)核定分?jǐn)?shù)核定分?jǐn)?shù)評(píng)定等級(jí)評(píng)定等級(jí)等級(jí)說明等級(jí)說明90分以上優(yōu) 杰出，工作成績優(yōu)異卓越，對(duì)組織、公司做出較大貢獻(xiàn)80分以上良 優(yōu)秀，全面完成工作成績且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn)70分以上一般 勝任，工作完成合乎要

9、求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)60分以上及格 需改善，尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可改進(jìn)60分以下較差 不合格，工作差等，經(jīng)過提醒教導(dǎo)后仍未改善25招聘管理制度培訓(xùn)管理制度離職管理制度考勤管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度入職管理制度獎(jiǎng)懲管理制度假期管理制度26 如因工作需要，公司可調(diào)整上下班時(shí)間，安排不同班次 上下班請(qǐng)務(wù)必親自親自刷卡，確確保出勤紀(jì)錄！遲到遲到（不扣薪）（不扣薪）遲到遲到（扣薪）（扣薪）午休午休（用餐用餐）下午下午上班上班下班下班9:009:00 9:059:0512:0012:00 13:0013:0018:0018:00 工作時(shí)間27刷卡規(guī)定 在公司內(nèi)必須佩戴廠牌在公司內(nèi)必須佩戴廠牌 上下班上下班必

10、須按規(guī)定親自刷必須按規(guī)定親自刷卡卡 廠牌遺失或損毀，廠牌遺失或損毀，應(yīng)應(yīng)盡快到人力資源部盡快到人力資源部補(bǔ)辦補(bǔ)辦 并并承擔(dān)工本費(fèi)承擔(dān)工本費(fèi)人民幣人民幣5050元元28補(bǔ)卡規(guī)定未未刷卡刷卡通知通知 人力資源部每周每周將未刷卡人員名單 通知部門主管 應(yīng)及時(shí)填寫補(bǔ)卡申請(qǐng)表 因自身原因，每月不得超過2次 加班漏打卡一律不得補(bǔ)卡，且加班 打卡不可直落漏刷卡漏刷卡出差出差 出差員工出差員工須提供已批核的 出差申請(qǐng)單作為補(bǔ)卡依據(jù)29遲到/早退遲到遲到（不扣薪）（不扣薪）遲到遲到（扣薪）（扣薪）午休午休（用餐）（用餐）下午下午上班上班下班下班12:0012:00 13:0013:0018:0018:00 9:

11、009:00 9:059:05遲到遲到早退早退9:009:0018:0018:00 遲到不遲到不得以得以調(diào)休時(shí)數(shù)補(bǔ)調(diào)休時(shí)數(shù)補(bǔ)抵抵，早退按，早退按實(shí)際實(shí)際早退分鐘扣早退分鐘扣薪薪 扣扣薪金額薪金額 = = 全全薪薪/ /當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)/8H/60/8H/60分分 X X（遲到分鐘數(shù)（遲到分鐘數(shù)-5-5）30曠工規(guī)定 未請(qǐng)假未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自不出勤或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自不出勤， 按按曠工曠工處理處理 曠工連續(xù)曠工連續(xù)3 3天天( (含含) )以上，以自離以上，以自離處理處理31加班申請(qǐng)1.1.因生產(chǎn)計(jì)劃因生產(chǎn)計(jì)劃需要需要，必須必須延長延長工作時(shí)間工作時(shí)間2.2.突發(fā)事件，必須于正常

12、時(shí)間以外處理突發(fā)事件，必須于正常時(shí)間以外處理未未按按加班流程申請(qǐng)的，不認(rèn)定為加班流程申請(qǐng)的，不認(rèn)定為加班加班出出差人員不適用加班申請(qǐng)差人員不適用加班申請(qǐng)條件條件申請(qǐng)條件最最小計(jì)算單位為小計(jì)算單位為0.50.5小時(shí)小時(shí)未未滿滿0.50.5小時(shí)部分不予小時(shí)部分不予計(jì)算計(jì)算滿滿0.50.5小時(shí)小時(shí)未滿未滿1 1小時(shí)小時(shí)，以以0.50.5小時(shí)小時(shí)計(jì)算計(jì)算計(jì)算單位計(jì)算單位32加班種類加班種類申請(qǐng)表申請(qǐng)表遞交遞交時(shí)間時(shí)間加班費(fèi)計(jì)算加班費(fèi)計(jì)算 平時(shí)加班平時(shí)加班 正班8小時(shí)以外之工作時(shí)間 當(dāng)天16:00前 按加班時(shí)間計(jì)算 基本工資的150% 周末加班周末加班 周末時(shí)間工作 星期五12:00前 公司安排調(diào)休，如

13、公司 無法安排，按加班時(shí)間 計(jì)算基本工資的200% 法定節(jié)假日加班法定節(jié)假日加班 國家法定節(jié)假日上班 加班前一周 按加班時(shí)間計(jì)算基本 工資的300%33招聘管理制度入職管理制度考勤管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)管理制度離職管理制度假期管理制度34招聘管理制度入職管理制度獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)管理制度離職管理制度考勤管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度假期管理制度35法定假法定假1111天天年休假年休假0-150-15天天病假病假工傷假工傷假婚假婚假3 3天天產(chǎn)假產(chǎn)假158158天天陪產(chǎn)假陪產(chǎn)假1515天天 哺乳假哺乳假1H/1H/天天有有薪假薪假喪假喪假3 3天天無薪假無薪假事假事假各項(xiàng)假別36新

14、年1天1月1日春節(jié)3天農(nóng)歷正月初一三清明節(jié)天農(nóng)歷清明當(dāng)日勞動(dòng)節(jié)天月日端午節(jié)天農(nóng)歷端午當(dāng)日中秋節(jié)天農(nóng)歷中秋當(dāng)日國慶節(jié)天月日37假別假別天數(shù)天數(shù)/ /時(shí)數(shù)時(shí)數(shù)休假條件休假條件婚假3天入職后辦理結(jié)婚登記，并提供結(jié)婚證復(fù)印件產(chǎn)假158天符合計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定，入職后生育，并提供準(zhǔn)生證、結(jié)婚證復(fù)印件陪產(chǎn)假15天符合計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定，寶寶出生日期在入職日期之后，并提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證明復(fù)印件哺乳假1H/天符合計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定，寶寶年齡1周歲以內(nèi)，提供出生證明復(fù)印件喪假3天直系親屬（員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹及配偶的父母）逝世，方可休喪假。 須提供親屬關(guān)系證明、死亡證明復(fù)印件休假條件38 哺乳假

15、事假0.5H 年休假 病假 工傷假 婚假 產(chǎn)假 陪產(chǎn)假 喪假1天請(qǐng)假時(shí)數(shù)39累計(jì)社會(huì)工齡年休假天數(shù)不滿1年0天滿1年不滿10年5天滿10年不滿20年10天20年以上15天年休假 自自入入職之日職之日起起，即，即可享有年可享有年休假休假 累計(jì)累計(jì)社會(huì)工齡社會(huì)工齡不滿不滿1 1年，年，須滿須滿1 1年才可年才可享有享有年休假年休假 入入職填寫求職申請(qǐng)表時(shí)，在工作經(jīng)歷一欄填寫職填寫求職申請(qǐng)表時(shí)，在工作經(jīng)歷一欄填寫的的 首首份工作，作為累計(jì)社會(huì)工齡的起始份工作，作為累計(jì)社會(huì)工齡的起始時(shí)間時(shí)間 年休假需年休假需于每一個(gè)季度前一個(gè)月安排申請(qǐng)及批準(zhǔn)于每一個(gè)季度前一個(gè)月安排申請(qǐng)及批準(zhǔn)40社會(huì)工齡社會(huì)工齡年休假

16、天數(shù)年休假天數(shù)計(jì)算公式計(jì)算公式當(dāng)前可休天數(shù)當(dāng)前可休天數(shù)0.5年0/01年5（31+30+31）/365*5=1.2619年5（31+30+31）/365*5=1.26110年10（31+30+31）/365*10=2.5219年10（31+30+31）/365*10=2.5220年15（31+30+31）/365*15=3.783舉例：舉例：A A于于20172017年年5 5月月1 1日加入贛州昶洧，今天是日加入贛州昶洧，今天是20172017年年8 8月月1 1日日41 如在廠區(qū)需要就醫(yī)，不受 縣級(jí)醫(yī)院限制 如有其他問題，具體可咨詢 人力資源部病假 普通病假 提供診斷證明，需醫(yī)生簽字、 縣

17、級(jí)以上醫(yī)院蓋章。 病假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的 80%發(fā)放工資，按21.75天折算 醫(yī)療期病假 提供住院證明、發(fā)票等材料 根據(jù)社會(huì)工齡、公司服務(wù)年限， 按對(duì)應(yīng)比例折算工資工傷假 按相應(yīng)法律法規(guī)提供對(duì)應(yīng)材料 根據(jù)勞動(dòng)法等相應(yīng)法律 法規(guī)足額支付工資42 除病假外，所有假均須除病假外，所有假均須經(jīng)經(jīng)事先事先 申申請(qǐng)核準(zhǔn)請(qǐng)核準(zhǔn) 病假病假得親自或委請(qǐng)家屬得親自或委請(qǐng)家屬/ /親友親友/ /同事同事 等，等，以電話以電話/ /電郵電郵或通或通訊軟件訊軟件等等 方式方式報(bào)報(bào)告單位主管并經(jīng)核準(zhǔn)后告單位主管并經(jīng)核準(zhǔn)后 于上班日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)于上班日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)請(qǐng)假天數(shù)請(qǐng)假天數(shù)簽核權(quán)限簽核權(quán)限3天以內(nèi)部門主管35天

18、部門協(xié)理5天以上副總填寫請(qǐng)假單部門審核人力資源部審核并存檔請(qǐng)請(qǐng)假假程程序序43招聘管理制度入職管理制度培訓(xùn)管理制度離職管理制度考勤管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度假期管理制度獎(jiǎng)懲管理制度44獎(jiǎng)懲范圍工作態(tài)度創(chuàng)意性個(gè)人紀(jì)律 獎(jiǎng)懲采用獎(jiǎng)懲采用計(jì)分制，根據(jù)員工工作的具體表現(xiàn)計(jì)分制，根據(jù)員工工作的具體表現(xiàn)情況情況 與與個(gè)人行為紀(jì)律，給予加分或減個(gè)人行為紀(jì)律，給予加分或減分分 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰分?jǐn)?shù)不能互相及懲罰分?jǐn)?shù)不能互相抵消抵消45獎(jiǎng)懲分類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰懲罰嘉獎(jiǎng)10分小功20分大功30分警告10分小過20分大過30分解除勞動(dòng)關(guān)系60分46獎(jiǎng)勵(lì)范圍獎(jiǎng)勵(lì)范圍獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度 節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出 服

19、務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽(yù) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生創(chuàng)意性 對(duì)改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn) 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被公司采納 積極研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本確有成效紀(jì)律 全年滿勤 拾金不昧，見義勇為 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理10分嘉獎(jiǎng)47獎(jiǎng)勵(lì)范圍獎(jiǎng)勵(lì)范圍獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度 在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益 執(zhí)行任務(wù)時(shí)維護(hù)公司及員工安全確有實(shí)際功績 受客戶或外界書面表揚(yáng)創(chuàng)意性 在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面建議改進(jìn)經(jīng)采納實(shí)行有成效 節(jié)約物料，對(duì)廢料利用有成效紀(jì)律 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或損害公司利益行為20分小功48獎(jiǎng)勵(lì)范圍

20、獎(jiǎng)勵(lì)范圍獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公有具體事跡 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司員工表率 預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修，使生產(chǎn)不致中斷 工作效益為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)創(chuàng)意性 研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加 在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面建議被公司取納并取得重大 成果或收益紀(jì)律 為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，見義勇為30分大功49獎(jiǎng)勵(lì) 所有所有的獎(jiǎng)勵(lì)視作為每年績效考核評(píng)估的加分項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)視作為每年績效考核評(píng)估的加分項(xiàng)目， 作作晉升或調(diào)薪的參晉升或調(diào)薪的參考考 根據(jù)根據(jù)員工表現(xiàn)和實(shí)際情況，公司會(huì)公開表揚(yáng)員工表現(xiàn)和實(shí)際情況，公司會(huì)公開表揚(yáng)或或 予以予以公告以茲公告以

21、茲鼓勵(lì)鼓勵(lì)50懲罰懲罰范圍范圍懲罰懲罰標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度 上班時(shí)間，員工沒有按照規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品 (包括：安全鞋、防塵或防毒口罩、防眼罩、耳塞、圍裙、 工作帽、手套等) 沒做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修或使用前檢點(diǎn)工作 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳 在廠內(nèi)，不按規(guī)定停泊車輛的扣減10分警告51懲罰懲罰范圍范圍懲罰懲罰標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律 上班遲到或早退5分鐘2次以上 工作時(shí)間玩手機(jī)而影響工作 工作時(shí)間內(nèi)使用公司計(jì)算機(jī)處理與工作無相關(guān)事務(wù)， 如網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)上游戲等 利用公司復(fù)印機(jī)、傳真等處理個(gè)人事務(wù) 工作時(shí)間睡覺、干私事 不按規(guī)定著裝、佩帶廠牌 上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象 不注意保持工

22、作環(huán)境和公共場所清潔衛(wèi)生，如：隨地吐痰、 亂扔煙頭或其他雜物 違反宿舍、食堂、會(huì)議室及環(huán)境衛(wèi)生等管理規(guī)定扣減10分警告52懲罰懲罰范圍范圍懲罰懲罰標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度 擅離職守 因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，金額在500元以下 不按公司程序作業(yè) 妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全 未經(jīng)公司核準(zhǔn)駕駛叉車或操縱特種設(shè)備，或?qū)⒉孳?、汽車交其他人員駕駛 亂放倉庫商品或辦公用品；發(fā)現(xiàn)有損公司利益的事件，知情不報(bào) 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序；或?qū)ι霞?jí)指示或有期限命令，無故未能如期 完成，致影響公司權(quán)益 無故不參加公司安排的會(huì)議、培訓(xùn)課程等集體活動(dòng) 浪費(fèi)原材料或因過失造成損失情節(jié)較輕微的 不接受當(dāng)班門衛(wèi)人員檢

23、查、登記(含車輛)或妨礙保安工作，態(tài)度惡劣 隨意撤走消防器材與設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防護(hù)設(shè)備或減損其效力的扣減20分小過53懲罰懲罰范圍范圍懲罰懲罰標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律 每月遺忘刷卡超過2次 上班時(shí)間串崗，在本職工作無關(guān)的地方逗留或游蕩 上班時(shí)間，沒有主管批準(zhǔn)而強(qiáng)行外出 工作時(shí)間非因工作關(guān)系進(jìn)入宿舍和食堂等生活區(qū)域 未經(jīng)主管同意，私自調(diào)班調(diào)休；未經(jīng)主管批準(zhǔn)而擅自不到職 未經(jīng)允許私自帶領(lǐng)或協(xié)助非本公司人員進(jìn)入廠區(qū) 未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品 上班時(shí)飲酒；在禁煙區(qū)吸煙；在公共場所言語惡劣，辱罵同事 就餐時(shí)插隊(duì)及故意擁擠造成混亂 下班時(shí)沒有關(guān)閉電源(消防用電除外)及鎖好門窗扣減20分小過54懲罰懲罰范圍

24、范圍懲罰懲罰標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度 有欺騙加班費(fèi)行為 裝病號(hào)請(qǐng)病假 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指令或工作分派 消極怠工、玩忽職守 工作疏忽或擅自變更工作方法，使公司蒙受損失 金額在500元以上 無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié) 服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴 高空作業(yè)不系安全帶或安全帶沒有帶好 擅自操作機(jī)器、儀器或具有技術(shù)性工具 下班時(shí)沒有熄滅火種及氣體閥門者扣減30分大過55懲罰懲罰范圍范圍懲罰懲罰標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律 偽造出勤記錄或請(qǐng)人打卡或代他人打卡 私自動(dòng)用或損壞消防及安全設(shè)備 攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入車間、辦公區(qū)、食堂、宿舍等地方 在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等秩序 員工之間相互談?wù)撔匠昊虼蚵爠e人薪

25、酬扣減30分大過56懲罰懲罰范圍范圍懲罰懲罰標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度 工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果 組織、煽動(dòng)或參與罷工，或者散布謠言，影響公司正常 生產(chǎn)、工作或生活秩序 違反保密協(xié)議；作偽證、威脅、毆打上司或同事 泄漏公司商業(yè)機(jī)密，或未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自攜帶外人 進(jìn)入公司禁區(qū)參觀 模仿公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或篡改公司文件 發(fā)表虛假或誹謗言論，影響公司聲譽(yù) 蓄意損毀機(jī)器設(shè)備及公司其它設(shè)施設(shè)備 刪除、毀棄公司文件資料，或遺失公司保密文件資料 營私舞弊、貪污受賄扣減60分解除勞動(dòng)關(guān)系57懲罰懲罰范圍范圍懲罰懲罰標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律 連續(xù)曠工3天以上 提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明， 騙取公司錄

26、用 盜竊公司或個(gè)人財(cái)物；或未經(jīng)許可，私自處理公司財(cái)物 吸食毒品、參與非法組織 對(duì)員工進(jìn)行性騷擾者；道德敗壞，亂搞男女關(guān)系 觸犯國家法律被判刑或通緝扣減60分解除勞動(dòng)關(guān)系58懲罰 所有的懲罰所有的懲罰會(huì)作為每年績效考核評(píng)估的會(huì)作為每年績效考核評(píng)估的依據(jù)依據(jù) 由入由入職起，一次性扣職起，一次性扣6060分或累計(jì)達(dá)到分或累計(jì)達(dá)到8080分分，為嚴(yán)重為嚴(yán)重 違反公司規(guī)章違反公司規(guī)章制度制度，將將被被解除解除勞動(dòng)關(guān)系，公司不勞動(dòng)關(guān)系，公司不給予給予 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 如如造成公司損失或嚴(yán)重?fù)p害公司利益，公司造成公司損失或嚴(yán)重?fù)p害公司利益，公司將將保留保留 追究追究的權(quán)利，情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)的權(quán)利，情

27、節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)處理處理59員工申訴 全體員工均有向上級(jí)申訴的權(quán)利全體員工均有向上級(jí)申訴的權(quán)利 受受處分員工如認(rèn)為處罰不當(dāng)或有失公平、公正處分員工如認(rèn)為處罰不當(dāng)或有失公平、公正， 應(yīng)應(yīng)在接收處罰在接收處罰單單三三個(gè)個(gè)工作日內(nèi)提出工作日內(nèi)提出申訴申訴 各級(jí)各級(jí)主管接到員工申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)給予主管接到員工申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)答復(fù) 員工員工如對(duì)主管的答復(fù)有異議，可申請(qǐng)由人力資源部協(xié)助如對(duì)主管的答復(fù)有異議，可申請(qǐng)由人力資源部協(xié)助查證查證 事實(shí)事實(shí)，并并做出處罰做出處罰決定決定 員工對(duì)人力資源員工對(duì)人力資源部的決定有異議部的決定有異議時(shí)時(shí)，由由董事長作最終的裁決董事長作最終的裁決

28、60舉報(bào)制度 員工員工亦可透過舉報(bào)郵箱亦可透過舉報(bào)郵箱（電郵地址：（電郵地址： ） 報(bào)告報(bào)告任何任何同事同事/ /供應(yīng)商供應(yīng)商/ /業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)合作伙伴合作伙伴中中，觀察觀察或經(jīng)歷的或經(jīng)歷的任何任何 不當(dāng)不當(dāng)行為或非法行為或非法活動(dòng)活動(dòng) 有關(guān)有關(guān)電子郵件和處理電子郵件和處理舉報(bào)舉報(bào)，只有，只有董事長董事長辦公室才辦公室才接收接收得得到到， 不會(huì)不會(huì)披露舉報(bào)人的披露舉報(bào)人的身份身份 舉報(bào)人舉報(bào)人必須在電子郵件中明確自己的身份，公司不會(huì)接受必須在電子郵件中明確自己的身份，公司不會(huì)接受任何任何 匿名匿名舉報(bào)信，因無法在匿名者的協(xié)助下作進(jìn)一步舉報(bào)信，因無法在匿名者的協(xié)助下作進(jìn)一步調(diào)查調(diào)查61招聘管理制度入

29、職管理制度培訓(xùn)管理制度離職管理制度考勤管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度假期管理制度獎(jiǎng)懲管理制度62內(nèi)部培訓(xùn)派外培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)類型63新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)名稱名稱培訓(xùn)時(shí)間 1.集團(tuán)簡介&人資相關(guān)規(guī)范說明2小時(shí) 2.工業(yè)安全&防火逃生知識(shí)1小時(shí) 3.報(bào)銷作業(yè)規(guī)范20分鐘 4.資訊管理規(guī)范30分鐘64內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)類別填寫表單 1.由人力資源部及各相關(guān)部門 依專業(yè)職能、政府法律規(guī)定 等，規(guī)劃課程內(nèi)容、安排適 當(dāng)講師及上課地點(diǎn) 1.培訓(xùn)簽到表 2.培訓(xùn)評(píng)估表 2.因工作業(yè)務(wù)需求，相關(guān)部門 指派前往集團(tuán)內(nèi)各分支地點(diǎn) 或供應(yīng)商處進(jìn)行培訓(xùn) 1.培訓(xùn)申請(qǐng)表 2.培訓(xùn)心得報(bào)告65參訓(xùn)資格：公司

30、正式員工填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表由權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后遞交至人力資源部人力資源部聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參訓(xùn)員工自行報(bào)名繳費(fèi)課程結(jié)束后一周內(nèi)完成培訓(xùn)評(píng)估表、心得報(bào)告、培訓(xùn)證照/證書等繳交派外培訓(xùn)66 檢附所有相關(guān)文件經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn) 送交人力資源部依標(biāo)準(zhǔn)檢核報(bào)銷費(fèi)用費(fèi)費(fèi)用用報(bào)報(bào)銷銷核銷與核銷與付付款款 財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用核銷與付款培訓(xùn)費(fèi)用核銷67培訓(xùn)考核 每位新進(jìn)員工必須參加入職培訓(xùn) 培訓(xùn)后，由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)考核 及格標(biāo)準(zhǔn)70分，未通過者一周后進(jìn)行第二次 考核，仍未通過者，不予任用主辦部門按實(shí)際情況需求進(jìn)行培訓(xùn)考核考核及格標(biāo)準(zhǔn)自訂，不及格者需重新考核由外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，考核合格后會(huì)取得 相關(guān)培訓(xùn)證照/ 證書培訓(xùn)員工取得

31、之培訓(xùn)證照/ 證書等文件，交由 人資部保存，并無償提供公司業(yè)務(wù)上使用68培訓(xùn)協(xié)定年度培訓(xùn)費(fèi)用年度培訓(xùn)費(fèi)用( (人民幣人民幣) )服務(wù)年限服務(wù)年限 2,000元 5,000元1年 5,001元 10,000元2年 10,000元以上按費(fèi)用實(shí)際情況而定69培訓(xùn)出勤管理70招聘管理制度入職管理制度培訓(xùn)管理制度離職管理制度考勤管理制度試用期轉(zhuǎn)正管理制度假期管理制度獎(jiǎng)懲管理制度71離職類型說明辭職 員工自愿主動(dòng)要求與公司終止勞動(dòng)合同關(guān)系合同到期 勞動(dòng)合同期滿，公司或員工不延續(xù)勞動(dòng)合同作辭職論辭退/解雇 由于公司組織結(jié)構(gòu)的變化、員工試用期不合格、員工違紀(jì) 等其他符合中華人民共和國勞動(dòng)法解除勞動(dòng)合同規(guī) 定，公司解除與員工的勞動(dòng)合同關(guān)系自動(dòng)離職 在沒預(yù)先得到批準(zhǔn)的情況下，連續(xù)三天或以上未報(bào)到上班， 將被當(dāng)作自動(dòng)放棄工作及自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理72 通知通知期從提交書面離職文期從提交書面離職文件件至人資部至人資部當(dāng)當(dāng)日開始計(jì)算日開始計(jì)算， 口頭方式口頭方式不予受理不予受理 在在離職通知期內(nèi)不得離職通知期內(nèi)不得請(qǐng)請(qǐng)事假事假 如公司如公司無法讓員工休完剩余無法讓員工休完剩余年假年假或或補(bǔ)休補(bǔ)休假假，則按法令則按法令 規(guī)定折算工資支付規(guī)定折算工資支付提前提前3 3天書面通知天書面通知試用期內(nèi)試用期內(nèi) 提前30天書面通知試用期后試用期后通通知知期期73