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1、第6頁 共6頁2022年企業(yè)工會工作總結(jié)三2022年企業(yè)工會工作總結(jié)【三】 撰寫人:_日 期:_2022年企業(yè)工會工作總結(jié)【三】 _年,蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,實(shí)在履行工會職能,以“效勞企業(yè),效勞職工,效勞客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質(zhì)程度;積極開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動,助力效勞品牌提檔晉級;持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定開展。詳細(xì)總結(jié)如下:一、強(qiáng)化職代會制度建立,建立“民主之家” 職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的根本形式,也是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。

2、凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于_和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)視權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分表達(dá)和貫徹。二、開展各類勞動競賽,建立“奉獻(xiàn)之家” 工會始終以“為黨政分憂”為己任,以效勞企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營為工作核心,以進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)開展上來。_年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全鼓勵考核機(jī)制,運(yùn)用鼓勵

3、機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建立及各項根底管理工作的穩(wěn)健開展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷進(jìn)步經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)平安保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工平安大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營提供了平安保障。在_月份的“平安消費(fèi)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加平安大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮

4、女職工在消費(fèi)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地鼓勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。三、開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動,建立“滿意之家” _月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)效勞我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動,不斷創(chuàng)新效勞理念,兌現(xiàn)效勞承諾。在厲行節(jié)儉節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)展宣傳,營造了濃郁氣氛。在活動現(xiàn)場,我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)效勞;抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氣氛;抓好效

5、勞方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升效勞技能。今年的_月_日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零間隔 交流接觸的第一平臺?;顒赢?dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶著職能科室深化加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)展了零間隔 接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的_位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正到達(dá)了用效勞促經(jīng)營,促效益、促開展的良好效果。四、抓好職工素質(zhì)工程,建立“學(xué)習(xí)之家” 企業(yè)的可持續(xù)性開展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊伍,工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建立,努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。_年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術(shù)業(yè)

6、務(wù)知識培訓(xùn),不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動,鼓勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。親密配合分公司黨政工作,努力為職工不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建立的理論中,我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理才能對班組工作程度起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將_名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)

7、習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了玩轉(zhuǎn)_營銷實(shí)戰(zhàn)手冊、優(yōu)秀班組平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立、提升客戶效勞金牌手冊、責(zé)任勝于才能等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲藏,鼓勵員工自學(xué)成才。五、開展文體活動,建立“文化之家” 企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過_和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣闊員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氣氛中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年_月,中長燃企業(yè)

8、歌共筑一個家正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣闊干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組_工出外郊游,活潑了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。“五四”青年節(jié),通過_贈書活動、開展以“平安開展、科學(xué)開展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為進(jìn)步全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德程度,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。六、關(guān)心員工生活,建立“溫暖之家” 本著“以人為本”理念,我們一貫非常注重員工的身心安康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅持_困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣闊一線員工堅守崗位,工作非常辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)展了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年_月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)

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