洗干一體機項目投資計劃書

1、泓域咨詢/洗干一體機項目投資計劃書洗干一體機項目投資計劃書xxx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108042064 第一章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108042064 h 9 HYPERLINK l _Toc108042065 一、 基本原則 PAGEREF _Toc108042065 h 9 HYPERLINK l _Toc108042066 二、 發(fā)展目標 PAGEREF _Toc108042066 h 9 HYPERLINK l _Toc108042067 三、 面臨的機遇 PAGEREF _Toc108042067 h 1

2、1 HYPERLINK l _Toc108042068 第二章 項目總論 PAGEREF _Toc108042068 h 15 HYPERLINK l _Toc108042069 一、 項目名稱及項目單位 PAGEREF _Toc108042069 h 15 HYPERLINK l _Toc108042070 二、 項目建設地點 PAGEREF _Toc108042070 h 15 HYPERLINK l _Toc108042071 三、 可行性研究范圍 PAGEREF _Toc108042071 h 15 HYPERLINK l _Toc108042072 四、 編制依據(jù)和技術原則 PAGE

3、REF _Toc108042072 h 15 HYPERLINK l _Toc108042073 五、 建設背景、規(guī)模 PAGEREF _Toc108042073 h 16 HYPERLINK l _Toc108042074 六、 項目建設進度 PAGEREF _Toc108042074 h 17 HYPERLINK l _Toc108042075 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108042075 h 17 HYPERLINK l _Toc108042076 八、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108042076 h 17 HYPERLINK l _Toc108042077

4、九、 項目主要技術經(jīng)濟指標 PAGEREF _Toc108042077 h 18 HYPERLINK l _Toc108042078 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108042078 h 18 HYPERLINK l _Toc108042079 十、 主要結論及建議 PAGEREF _Toc108042079 h 20 HYPERLINK l _Toc108042080 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108042080 h 21 HYPERLINK l _Toc108042081 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施路徑 PAGEREF _Toc108042081 h 21 HYP

5、ERLINK l _Toc108042082 二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 PAGEREF _Toc108042082 h 24 HYPERLINK l _Toc108042083 第四章 建筑工程技術方案 PAGEREF _Toc108042083 h 27 HYPERLINK l _Toc108042084 一、 項目工程設計總體要求 PAGEREF _Toc108042084 h 27 HYPERLINK l _Toc108042085 二、 建設方案 PAGEREF _Toc108042085 h 27 HYPERLINK l _Toc108042086 三、 建筑工程建設指標 PAG

6、EREF _Toc108042086 h 28 HYPERLINK l _Toc108042087 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108042087 h 28 HYPERLINK l _Toc108042088 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108042088 h 29 HYPERLINK l _Toc108042089 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108042089 h 29 HYPERLINK l _Toc108042090 第五章 運營管理模式 PAGEREF _Toc108042090 h 31 HYPERLINK l _Toc10804

7、2091 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108042091 h 31 HYPERLINK l _Toc108042092 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108042092 h 31 HYPERLINK l _Toc108042093 三、 各部門職責及權限 PAGEREF _Toc108042093 h 32 HYPERLINK l _Toc108042094 四、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108042094 h 36 HYPERLINK l _Toc108042095 第六章 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc108042095 h

8、43 HYPERLINK l _Toc108042096 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108042096 h 43 HYPERLINK l _Toc108042097 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108042097 h 44 HYPERLINK l _Toc108042098 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc108042098 h 45 HYPERLINK l _Toc108042099 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108042099 h 45 HYPERLINK l _Toc108042100 第七章 技術方案分析 PAGE

9、REF _Toc108042100 h 49 HYPERLINK l _Toc108042101 一、 企業(yè)技術研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108042101 h 49 HYPERLINK l _Toc108042102 二、 項目技術工藝分析 PAGEREF _Toc108042102 h 51 HYPERLINK l _Toc108042103 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108042103 h 53 HYPERLINK l _Toc108042104 四、 設備選型方案 PAGEREF _Toc108042104 h 54 HYPERLINK l _Toc1080421

10、05 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108042105 h 55 HYPERLINK l _Toc108042106 第八章 節(jié)能方案說明 PAGEREF _Toc108042106 h 56 HYPERLINK l _Toc108042107 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108042107 h 56 HYPERLINK l _Toc108042108 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108042108 h 57 HYPERLINK l _Toc108042109 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108042109 h 57 HYPE

11、RLINK l _Toc108042110 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108042110 h 58 HYPERLINK l _Toc108042111 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108042111 h 59 HYPERLINK l _Toc108042112 第九章 組織機構、人力資源分析 PAGEREF _Toc108042112 h 60 HYPERLINK l _Toc108042113 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108042113 h 60 HYPERLINK l _Toc108042114 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc

12、108042114 h 60 HYPERLINK l _Toc108042115 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc108042115 h 60 HYPERLINK l _Toc108042116 第十章 環(huán)境保護方案 PAGEREF _Toc108042116 h 63 HYPERLINK l _Toc108042117 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108042117 h 63 HYPERLINK l _Toc108042118 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108042118 h 64 HYPERLINK l _Toc108042119 三、 建設

13、期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108042119 h 65 HYPERLINK l _Toc108042120 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108042120 h 67 HYPERLINK l _Toc108042121 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108042121 h 67 HYPERLINK l _Toc108042122 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108042122 h 68 HYPERLINK l _Toc108042123 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc10804

14、2123 h 69 HYPERLINK l _Toc108042124 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108042124 h 69 HYPERLINK l _Toc108042125 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108042125 h 71 HYPERLINK l _Toc108042126 十、 環(huán)境影響結論 PAGEREF _Toc108042126 h 73 HYPERLINK l _Toc108042127 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108042127 h 73 HYPERLINK l _Toc108042128 第十一章 項目進度計劃 P

15、AGEREF _Toc108042128 h 75 HYPERLINK l _Toc108042129 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108042129 h 75 HYPERLINK l _Toc108042130 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108042130 h 75 HYPERLINK l _Toc108042131 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108042131 h 76 HYPERLINK l _Toc108042132 第十二章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108042132 h 77 HYPERLINK l _Toc

16、108042133 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108042133 h 77 HYPERLINK l _Toc108042134 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108042134 h 78 HYPERLINK l _Toc108042135 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108042135 h 82 HYPERLINK l _Toc108042136 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108042136 h 82 HYPERLINK l _Toc108042137 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108042137 h 82 H

17、YPERLINK l _Toc108042138 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108042138 h 84 HYPERLINK l _Toc108042139 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108042139 h 84 HYPERLINK l _Toc108042140 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108042140 h 85 HYPERLINK l _Toc108042141 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108042141 h 86 HYPERLINK l _Toc108042142 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108042

18、142 h 86 HYPERLINK l _Toc108042143 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108042143 h 87 HYPERLINK l _Toc108042144 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108042144 h 87 HYPERLINK l _Toc108042145 第十三章 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc108042145 h 89 HYPERLINK l _Toc108042146 一、 基本假設及基礎參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108042146 h 89 HYPERLINK l _Toc108042147

19、二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108042147 h 89 HYPERLINK l _Toc108042148 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108042148 h 89 HYPERLINK l _Toc108042149 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108042149 h 91 HYPERLINK l _Toc108042150 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108042150 h 93 HYPERLINK l _Toc108042151 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108042151 h 94

20、 HYPERLINK l _Toc108042152 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108042152 h 95 HYPERLINK l _Toc108042153 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108042153 h 97 HYPERLINK l _Toc108042154 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108042154 h 97 HYPERLINK l _Toc108042155 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108042155 h 98 HYPERLINK l _Toc108042156 六、 經(jīng)濟評價結論 PAGEREF _

21、Toc108042156 h 99 HYPERLINK l _Toc108042157 第十四章 項目招標、投標分析 PAGEREF _Toc108042157 h 100 HYPERLINK l _Toc108042158 一、 項目招標依據(jù) PAGEREF _Toc108042158 h 100 HYPERLINK l _Toc108042159 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108042159 h 100 HYPERLINK l _Toc108042160 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108042160 h 101 HYPERLINK l _Toc1080421

22、61 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108042161 h 101 HYPERLINK l _Toc108042162 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108042162 h 101 HYPERLINK l _Toc108042163 第十五章 項目總結分析 PAGEREF _Toc108042163 h 102 HYPERLINK l _Toc108042164 第十六章 附表附錄 PAGEREF _Toc108042164 h 103 HYPERLINK l _Toc108042165 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108042165 h 103 H

23、YPERLINK l _Toc108042166 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108042166 h 104 HYPERLINK l _Toc108042167 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108042167 h 105 HYPERLINK l _Toc108042168 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108042168 h 106 HYPERLINK l _Toc108042169 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108042169 h 107 HYPERLINK l _Toc108042170 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc10

24、8042170 h 108 HYPERLINK l _Toc108042171 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108042171 h 109 HYPERLINK l _Toc108042172 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108042172 h 110 HYPERLINK l _Toc108042173 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108042173 h 110 HYPERLINK l _Toc108042174 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108042174 h 111 HYPERLINK l _Toc1

25、08042175 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108042175 h 112 HYPERLINK l _Toc108042176 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108042176 h 114報告說明發(fā)展從洗衣到晾衣、干衣、護衣、疊衣等與衣物相關的洗護系列產(chǎn)品。發(fā)展洗干一體機、衣物護理機、晾衣機、疊衣機等洗衣房系列產(chǎn)品；推出迷你型、便攜式洗衣、洗護等系列產(chǎn)品；增加空氣洗衣機、超聲波洗衣機、抗菌滅菌洗衣機等新型洗滌模式產(chǎn)品。通過AI等技術實現(xiàn)智能洗衣機對衣物數(shù)據(jù)的收集、推理、決策、學習，形成最佳洗護方案。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23086.70萬元，其中：建設投資

26、17307.11萬元，占項目總投資的74.97%；建設期利息397.79萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金5381.80萬元，占項目總投資的23.31%。項目正常運營每年營業(yè)收入45300.00萬元，綜合總成本費用34842.09萬元，凈利潤7657.62萬元，財務內(nèi)部收益率25.79%，財務凈現(xiàn)值10235.62萬元，全部投資回收期5.55年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項

27、目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。背景及必要性基本原則（一）堅持創(chuàng)新驅(qū)動以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，推進行業(yè)前瞻性、共性、關鍵技術的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應用創(chuàng)新，實現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控。（二）堅持智能制造推進智能家電（居）產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能制造體系創(chuàng)新，支持企業(yè)上云上平臺，打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng)，為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。（三）堅持高質(zhì)量發(fā)展堅持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理念，支持企業(yè)由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，弘揚工匠精神，全面提升家電

28、產(chǎn)品、服務的水平和價值。（四）堅持綠色發(fā)展堅持綠色發(fā)展理念，倡導綠色生活方式，大力發(fā)展綠色制造，推進綠色設計、制造技術和綠色產(chǎn)品，減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。發(fā)展目標到2025年，形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構建的世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達5000億元左右；“四大件”年產(chǎn)量保持全國領先；百億元企業(yè)達10個以上；擁有國家級企業(yè)技術中心6家左右、國家級工業(yè)設計中心5家左右；產(chǎn)業(yè)配套率達到70%以上；主要家電能效水平提升10%。（一）產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)格局，打造以合肥、蕪湖、滁州為核心，馬

29、鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市為支撐，研發(fā)、設計、制造、檢測、銷售、物流等高度融合的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，形成優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務體系。（二）創(chuàng)新能力顯著增強到2025年，力爭國家級企業(yè)技術中心6家、國家級工業(yè)設計中心5家、省級企業(yè)技術中心28家、省級工業(yè)設計中心25家，爭創(chuàng)1家國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。爭取智能家電（居）頭部企業(yè)、國家大院大所在我省設立若干研發(fā)機構或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破共性、關鍵技術，補齊基礎材料、零部件和制造工藝等關鍵領域短板，進一步提升行業(yè)創(chuàng)新能力。（三）產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強上下游產(chǎn)業(yè)融合應用，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟帶動和龍頭企業(yè)示范作

30、用，帶動中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈及配套體系，打造良好智能家電（居）產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動智能家電（居）產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。到2025年，產(chǎn)業(yè)配套率達到70%以上。（四）品牌建設持續(xù)加強推進“三品”示范和“工業(yè)精品”工程，著力打響“安徽家電”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和競爭力，到2025年，培育中國質(zhì)量獎1家，省質(zhì)量獎3家。培育一批高端品牌，推動構建多樣化品牌體系，逐步進入國內(nèi)外市場，品牌市場份額、美譽度、用戶滿意度明顯提高。（五）資源循環(huán)利用明顯提升提升綠色、節(jié)能設計水平，增加空氣能、太陽能等綠色能源應用，規(guī)范再生原料使用比例，主要家電能效水平提升

31、10%。推動家電企業(yè)通過自建回收網(wǎng)絡、委托回收、聯(lián)合回收等方式，發(fā)展一批家電生產(chǎn)企業(yè)實施回收目標責任制的示范標桿，形成一批可復制可推廣的回收處理模式和經(jīng)驗做法。面臨的機遇（一）新技術的機遇新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，新技術、新工藝、新材料、新能源等技術與智能家電（居）產(chǎn)業(yè)深度融合，助力企業(yè)洞察用戶需求和匹配供需、降低成本、提高質(zhì)量和效率，催生新的增長點。5G通訊技術的重大突破及成熟化的商業(yè)應用推動了智能移動終端的迅猛發(fā)展，“十三五”期間，智能移動終端的總銷量達到了近10億部，且這一數(shù)字還在以每年10%左右的幅度增長，智能移動終端作為智能家電、家居系統(tǒng)互聯(lián)互通的切入點，間接推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

32、；人工智能（AI）領域機器深度學習算法取得實質(zhì)性進展，Alfgo戰(zhàn)勝人類等事實說明了AI對推動智能家電、家居系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的深遠意義；大健康、大數(shù)據(jù)、云計算技術的成熟應用為智能家居產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展提供了可借鑒的技術。（二）新政策的機遇2021年國務院政府工作報告提出“穩(wěn)定增加家電等大宗消費”；2021年1月，商務部等十二部門關于提振大宗消費重點消費促進釋放農(nóng)村消費潛力若干措施的通知明確提出促進家電家具消費；2021年4月，住建部發(fā)布關于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導意見，明確數(shù)字家庭服務功能，強化數(shù)字家庭工程設施建設；隨著“新基建”戰(zhàn)略設施的不斷完善，為智能家電（居）產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展提供了爆

33、發(fā)式的發(fā)展機遇；中共安徽省委關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議將智能家電作為十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提出建設世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。（三）新環(huán)境的機遇2020年新冠疫情、世界經(jīng)濟深度衰退、經(jīng)濟全球化遭遇逆流等使全球化格局面臨重構，一些發(fā)達國家仍在主動或被動地退出家電制造業(yè)，發(fā)展中國家的家電制造業(yè)還處于發(fā)展初期，國際家電產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整給家電產(chǎn)業(yè)全球拓展帶來發(fā)展機遇。國家大力支持的跨境電商等新業(yè)態(tài)將帶動中小微企業(yè)出口及自主品牌創(chuàng)建，“一帶一路”沿線的新興和發(fā)展中國家市場正在成長。同時，長三角一體化、長江經(jīng)濟帶、中部崛起等國家戰(zhàn)略深入實施和中國（安徽）自貿(mào)區(qū)穩(wěn)步推進

34、，大量省外、國外項目和資金進入，存在著新的發(fā)展機會，完備高效的產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)秀的自我創(chuàng)新能力等讓智能家電（居）產(chǎn)業(yè)具備競爭優(yōu)勢。（四）新消費的機遇隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民收入保持較快的增長，物價維持穩(wěn)定，居民購買力大幅提升，“宅經(jīng)濟”、“她經(jīng)濟”、Z世代等帶動新型消費模式加快發(fā)展，享受型消費及健康型消費占比大幅提高，以智能化、舒適性、健康型為主導的智能產(chǎn)品市場迎來重大發(fā)展機遇。智能化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化成為家電企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的重要發(fā)展方向，主要家電企業(yè)紛紛推出智能家居集成化場景，正以賣“智能單品”向賣“智慧集成”轉(zhuǎn)變、從“做產(chǎn)品”向“做生態(tài)”轉(zhuǎn)型。伴隨著智慧生活方式的普及，數(shù)萬億的智能家居市場

35、將成為家電企業(yè)競爭的新領域。項目總論項目名稱及項目單位項目名稱：洗干一體機項目項目單位：xxx集團有限公司項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約43.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設?？尚行匝芯糠秶凑枕椖拷ㄔO公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結論。編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建

36、設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄。（二）技術原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。建設背景、規(guī)模（一）項目背景“十四五”時期（2021-2025年）是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年，是乘勢而上譜寫安徽制造業(yè)

37、高質(zhì)量發(fā)展新篇章、推進現(xiàn)代化美好安徽建設的關鍵期。家電產(chǎn)業(yè)作為我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過多年發(fā)展，逐步向智能家電、智能家居、智慧家庭方向發(fā)展，2021年智能家電產(chǎn)業(yè)被列為省十大新興產(chǎn)業(yè)之一。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積28667.00（折合約43.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積53365.85。其中：生產(chǎn)工程36951.18，倉儲工程7630.19，行政辦公及生活服務設施4371.31，公共工程4413.17。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx洗干一體機的生產(chǎn)能力。項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備

38、、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。環(huán)境影響本期工程項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝技術成熟可靠，符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；項目建成投產(chǎn)后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi)，所以，本期工程項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23086.70萬元，其中：建設投資17307.11萬元，占項目總投資的74.97%；建設期利息397.

39、79萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金5381.80萬元，占項目總投資的23.31%。（二）建設投資構成本期項目建設投資17307.11萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用14978.62萬元，工程建設其他費用1806.57萬元，預備費521.92萬元。項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入45300.00萬元，綜合總成本費用34842.09萬元，納稅總額4864.88萬元，凈利潤7657.62萬元，財務內(nèi)部收益率25.79%，財務凈現(xiàn)值10235.62萬元，全部投資回收期5.55年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一

40、覽表序號項目單位指標備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積53365.851.2基底面積17773.541.3投資強度萬元/畝396.282總投資萬元23086.702.1建設投資萬元17307.112.1.1工程費用萬元14978.622.1.2其他費用萬元1806.572.1.3預備費萬元521.922.2建設期利息萬元397.792.3流動資金萬元5381.803資金籌措萬元23086.703.1自籌資金萬元14968.513.2銀行貸款萬元8118.194營業(yè)收入萬元45300.00正常運營年份5總成本費用萬元34842.096利潤總額萬元10210.167凈利潤

41、萬元7657.628所得稅萬元2552.549增值稅萬元2064.5910稅金及附加萬元247.7511納稅總額萬元4864.8812工業(yè)增加值萬元16471.3813盈虧平衡點萬元14843.79產(chǎn)值14回收期年5.5515內(nèi)部收益率25.79%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元10235.62所得稅后主要結論及建議該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。行業(yè)發(fā)展分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施路徑（一）“龍頭+配套”，構建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅持龍頭企業(yè)帶動，促進各類要素和政

42、策向優(yōu)勢企業(yè)集中，形成一批具有規(guī)模效應、技術創(chuàng)新能力強的企業(yè)，支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵龍頭企業(yè)通過品牌資產(chǎn)、渠道資源、技術研發(fā)等優(yōu)勢與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關系，帶動中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，引導家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，重點突破關鍵技術、核心器件、先進制造工藝，提升配套水平，增加產(chǎn)業(yè)“粘性”，培育、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領域具有核心競爭力的“獨角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運、分揀包裝、加工配送、售后服務等第三方服務企業(yè)。（二）“基地+集聚”，打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼

43、的“一體兩翼”家電制造基地建設。依托中國家電協(xié)會、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導智能家電（居）及零部件企業(yè)向基地集聚，全面推進合肥、蕪湖、滁州開展智能家電（居）國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設計中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節(jié)點的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)基地建設，形成一批“大而優(yōu)”、“小而?！敝悄芗译姡ň樱┊a(chǎn)業(yè)配套集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。（三）“平臺+創(chuàng)新”，激發(fā)企業(yè)新動能加強與科研院所、行業(yè)協(xié)會和聯(lián)盟等深度合作，依托中國家電研究院、中國科學技術大學、合肥工業(yè)大學、安徽大學、中科院合肥研究院

44、及行業(yè)協(xié)會、聯(lián)盟等深度合作，建立智能家電（居）創(chuàng)新中心，在關鍵共性技術、基礎零部件及元器件、基礎軟件、基礎材料等方面補短板，提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力，實現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。引導龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合，在細分領域打造技術類別完備的創(chuàng)新平臺，形成多方共贏的技術生態(tài)圈，增強技術、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競爭力。積極引導家電（居）企業(yè)通過自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或應用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展模式，滿足個性化需求，避免同質(zhì)化競爭，加快實現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務型制造轉(zhuǎn)變。構建安徽省智能家電（居）公共服務創(chuàng)新平臺和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院，建立以企業(yè)為主體、市場為導向的服務體系，綜合運用政策、規(guī)劃、標準、資

45、金等多種手段，實現(xiàn)機制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務。通過AIIoT實現(xiàn)賦能倍增，打造1+N+X（1個平臺，N：家電產(chǎn)品，X：其他行業(yè)）產(chǎn)品生態(tài)圈，帶動家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”，發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè)；“廚電+食材”，發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè)；“洗滌護理+衣物”，發(fā)展時尚服裝產(chǎn)業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺宣傳互動作用，培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動，推動“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實體驗+線上遠程個性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新，打造新優(yōu)勢。（四）“品質(zhì)+品牌”，提升安徽新形象深入實施家電（居）質(zhì)量

46、提升行動，全面推行先進質(zhì)量管理方法，發(fā)揮標準帶動引領，強化技術支撐作用，促進產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構健全品牌培育專業(yè)化服務體系、宣貫品牌培育管理體系，完善品牌培育成熟度評價機制。推動產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設，做大做強本土品牌，在細分領域培育一批頭部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺作用，加強品牌宣傳推廣，引領消費需求，增強消費信心，促進企業(yè)加快質(zhì)量升級。（五）“外引+內(nèi)強”，推動產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進來”。瞄準國際知名主機企業(yè)及核心技術的配套企業(yè)，引進到我省設立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地；有針對性引進小家電生產(chǎn)及配套企業(yè)，推

47、進高端智能家電和功能型生活電器快速發(fā)展。推動“走出去”。適應“雙循環(huán)”發(fā)展格局，發(fā)揮“一帶一路”平臺作用，大力推進產(chǎn)品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導企業(yè)建立若干個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺和海外倉，發(fā)展跨境物流，推動智能家電（居）產(chǎn)業(yè)有序開展對外投資合作。目標市場由非洲、東南亞向歐美等高端市場拓展，在深耕非洲市場的同時大力拓展拉美、中東歐國家市場。（六）“人才+引智”，完善育才新機制通過“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才特殊支持計劃、千人、萬人計劃等引進一批能夠突破關鍵核心技術、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團隊，打造一批核心零部件、智能制造等領域的杰出人才、領軍人才、青年拔尖人才等高端人才，謀劃實施高端人

48、才激勵計劃。通過“技能大師工作室”名師帶高徒，培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對標長三角人才政策，推動人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新，促進高層次人才共享共用。堅持招商與招才并舉，引資與引智并重，構建引才、育才、用才、留才一體推進的良好機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題“十三五”時期，我省家電產(chǎn)業(yè)已取得長足的發(fā)展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。（一）產(chǎn)品結構有待優(yōu)化冰箱、洗衣機、空調(diào)、彩電等“四大件”中，我省生產(chǎn)多為各大家電品牌的中低檔產(chǎn)品，附加值較高的家電產(chǎn)品相對于廣東、山東等家電大省占比較低。如，“四大件”產(chǎn)量占全國的1/5，但營業(yè)收入占比不足1/6、利潤占比約1/10；廚電、小

49、家電等其他家電產(chǎn)量及營業(yè)收入占比均不足10%，江蘇、浙江兩省大家電制造雖弱于我省，但得益于小家電占比較高，且市場增長空間大，兩省在全國排位上緊跟我省。（二）研發(fā)及營銷存在短板我國家電行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、格力三大集團為龍頭的高度集中的產(chǎn)業(yè)格局，三大集團在全國范圍布局生產(chǎn)基地，由總部綜合考量各地生產(chǎn)要素成本及支持政策，分配各基地生產(chǎn)訂單。我省作為重要的家電生產(chǎn)基地，價值鏈中占比較高的研發(fā)及營銷兩頭在外，安徽在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構調(diào)整中話語權較弱。近年來，安徽家電企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影響力較弱全國家電行業(yè)上市公司共60家，廣東省21家

50、、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名品牌，還有萬家樂、華帝、萬和等成長型品牌。江蘇擁有小天鵝、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海爾、海信、澳柯瑪?shù)戎放?。在市場占有率全國前十的品牌中，我省僅美菱冰箱位居第四位，揚子、榮事達、尊貴等本土品牌影響力相對較弱。（四）核心配套能力不夠強我省家電產(chǎn)業(yè)零部件配套率已達到60%以上，但智能技術、等離子體技術、變頻技術、節(jié)能環(huán)保技術、新材料與新能源應用、關鍵零部件升級等核心技術受制于人?？刂葡到y(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進（微）電機（馬達）、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網(wǎng)通訊模塊等智能家電（居）關鍵核心部件缺乏，高

51、端芯片、智能傳感器等長期依賴進口，本地產(chǎn)業(yè)鏈短板明顯，核心配套能力不足。（五）要素成本不斷攀升隨著人口紅利的逐漸消失，人力成本已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的最大軟肋?！傲羧穗y、結構差、成本高”的現(xiàn)象困擾著我省家電企業(yè)，其中“領軍型”專業(yè)技術人才與“工匠型”產(chǎn)業(yè)技能人才尤為缺乏。另外，家電產(chǎn)品成本約80%以上為原材料成本，2020年下半年以來，鋼鐵、銅鋁、能源、塑料等家電主要原材料價格大幅上漲，給冰箱、空調(diào)、洗衣機、彩電等原材料成本比重較大的企業(yè)經(jīng)營帶來巨大影響。同時，倉儲、物流等費用的增加給企業(yè)帶來不少困擾。建筑工程技術方案項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結

52、構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構。考慮當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。建筑工程建設指標本期項目建

53、筑面積53365.85，其中：生產(chǎn)工程36951.18，倉儲工程7630.19，行政辦公及生活服務設施4371.31，公共工程4413.17。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程9597.7136951.184625.621.11#生產(chǎn)車間2879.3111085.351387.691.22#生產(chǎn)車間2399.439237.801156.401.33#生產(chǎn)車間2303.458868.281110.151.44#生產(chǎn)車間2015.527759.75971.382倉儲工程4798.867630.19750.642.11#倉庫1439.662289.062

54、25.192.22#倉庫1199.711907.55187.662.33#倉庫1151.731831.25180.152.44#倉庫1007.761602.34157.633辦公生活配套1009.544371.31650.113.1行政辦公樓656.202841.35422.573.2宿舍及食堂353.341529.96227.544公共工程2310.564413.17514.33輔助用房等5綠化工程3864.3172.68綠化率13.48%6其他工程7029.1532.667合計28667.0053365.856646.04項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中

55、開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。運營管理模式公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率

56、、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法

57、規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、洗干一體機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和洗干一體機行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)洗干一體機行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股

58、東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類

59、銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售

60、隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未