人力四級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)第五章人力資源開發(fā)與管理

1、人力四級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)第五章人力資源開發(fā)與管理單項(xiàng)選擇題1基于“經(jīng)濟(jì)人假說(shuō)的管理是運(yùn)用( )來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性。2021年11月二級(jí)、四級(jí)真題 A物質(zhì)刺激 B滿足社會(huì)需要 C內(nèi)部鼓勵(lì) D搞好人際關(guān)系【解析】經(jīng)濟(jì)人又稱“唯利人、“實(shí)利人，認(rèn)為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟(jì)利益，由此經(jīng)濟(jì)誘因才引發(fā)了人的工作動(dòng)機(jī)，即人們工作的目的是為了獲取經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。這是傳統(tǒng)管理對(duì)人性和人的本質(zhì)的看法，認(rèn)為采取物質(zhì)鼓勵(lì)就可以來(lái)調(diào)開工作積極性，提高工作效率。答案：D單項(xiàng)選擇題2人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本，其原因在于人力資本的( )。2021年5月三級(jí)真題 A時(shí)效性 B創(chuàng)造性 C收益性 D累積性【解析】人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的

2、核心資本，是一切資本中最珍貴的資本，其原因在于人力資本具有無(wú)限的創(chuàng)造性。答案：B單項(xiàng)選擇題3以下有關(guān)人力資本投資的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )。2021年1 1月三級(jí)真題 A投資主體可以是國(guó)家或個(gè)人 B投資對(duì)象是人 C投資直接提高人的勞動(dòng)生產(chǎn)能力 D是一種非生產(chǎn)性投資【解析】D項(xiàng)，人力資本投資是一種生產(chǎn)性的投資，且其投入產(chǎn)出收益大于物質(zhì)資本投 資，是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。答案：D單項(xiàng)選擇題4人力資本投資收益率變化規(guī)律不包括( )。2021年5月三級(jí)真題 A人力資本投資的內(nèi)生收益遞減 B投資和收益之間的替代與互補(bǔ)關(guān)系 c人力資本投資的預(yù)期收益遞減 D人力資本投資收益變動(dòng)與最優(yōu)投資決策 【

3、解析】人力資本投資收益率變化規(guī)律包括：投資和收益之問的替代與互補(bǔ)關(guān)系；人力資本投資的內(nèi)生收益率遞減規(guī)律；人力資本投資收益變動(dòng)規(guī)律與最優(yōu)人力資本投資決策。答案：C單項(xiàng)選擇題5組織開發(fā)的根本目標(biāo)不包括( )。2021年11月三級(jí)、四級(jí)真題 A改變組織氣氛 B改變組織環(huán)境 C改變組織文化 D改變組織結(jié)構(gòu)【解析】企業(yè)單位組織中最主要的組織開發(fā)日標(biāo)包括：提高組織的能力，可用營(yíng)業(yè)盈利、革新方法、市場(chǎng)股份等指數(shù)來(lái)衡量；提高適應(yīng)環(huán)境的能力，指組織內(nèi)成員是否愿意正視組織中出現(xiàn)的問題，并且能幫助組織有效地解決這些問題；改善組織內(nèi)部行為方式，包括人際、組織合作關(guān)系，信任和支持程度，溝通系統(tǒng)的開放性和完整性，廣泛參與

4、組織戰(zhàn)略方案決策等；提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度；提高個(gè)人與群體在方案和執(zhí)行中的責(zé)任程度。答案：D單項(xiàng)選擇題6以下不屬于人力資源特點(diǎn)的是( )。2021年5月二級(jí)、 三級(jí)真題 A時(shí)間性 B主觀能動(dòng)性 C消費(fèi)性 D客觀規(guī)律性【解析】人力資源是指在一定的時(shí)間和空間條件下，勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量的總和。勞動(dòng)力即 人力資源作為一種特殊的資源，與自然界的其他資源相比，具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：時(shí)間 性；消費(fèi)性；創(chuàng)造性；主觀能動(dòng)性。答案：D單項(xiàng)選擇題7( )是現(xiàn)代人力資源管理理論的根本前提和根底。2021年1 1月二級(jí)真題 A人力資源管理目標(biāo) B人力資源管理對(duì)象 C人力資源管理活動(dòng) D人力資源管理概念

5、【解析】從人力資源管理概念范疇的形成過程來(lái)看，人力資源管理活動(dòng)有兩種根本含義： 組織中的人力資源管理工作；有關(guān)人力資源管理理論，即現(xiàn)代人力資源管理學(xué)。人 力資源管理的活動(dòng)是人力資源管理理論的根本前提和根底，而人力資源管理理論又是對(duì) 人力資源的各種管理工作和實(shí)踐活動(dòng)在理論上的高度概括和系統(tǒng)總結(jié)。答案：C單項(xiàng)選擇題8企業(yè)生產(chǎn)過程的根本要素不包含( )。2021年11月二級(jí)真題 A勞動(dòng)環(huán)境 B勞動(dòng)對(duì)象 C勞動(dòng)資料 D勞動(dòng)關(guān)系【解析】企業(yè)生產(chǎn)過程所包含的根本要素，如勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)環(huán)境是 一個(gè)互相聯(lián)系、互相制約的有機(jī)系統(tǒng)，其中勞動(dòng)者是能動(dòng)主體?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 以勞動(dòng)者為中心，但在

6、科學(xué)研究中不能排除人力、物力和財(cái)力等要素之間的密切聯(lián)系。答案：D單項(xiàng)選擇題9現(xiàn)代人力資源管理以( )為中心。2021年5月三級(jí)真題 A勞動(dòng)環(huán)境 B勞動(dòng)對(duì)象 C勞動(dòng)資料 D勞動(dòng)者【解析】參見第8題解析。答案：D單項(xiàng)選擇題10以下不屬于人力資源管理根本原那么的是( )。2021年5月三級(jí)真題 A人盡其才 B能位匹配 C崗得其人 D因人設(shè)崗 【解析】能位匹配原理是人力資源管理中的人員招聘、選拔與任用機(jī)制，它是指根據(jù)崗位的要求和員工的能力，將員工安排到相應(yīng)的工作崗位上，保證崗位的要求與員工的實(shí)際能力相一致、相對(duì)應(yīng)。能位適合度越高，說(shuō)明能位匹配越合理、越適當(dāng)，即位得其人、人適其位、適才適所，這不但會(huì)帶來(lái)

7、高效率，還會(huì)促進(jìn)員工能力的提高和開展，反之亦然。答案：D單項(xiàng)選擇題11員工的根本特征不包括( )。2021年5月三級(jí)真題 A生理性行為與生理性需要 B社會(huì)性行為與社會(huì)性需要 C道德性行為與道德性需要 D自我性行為與自我性需要【解析】員工的根本特征包括：?jiǎn)T工不僅有生理性的行為，而且有生理性的需要； 員工不僅有心理性的行為，而且有心理性的需要；員工不僅有社會(huì)性的行為，而有社會(huì)性的需要；員工不僅有道德性的行為，而且有道德性的需要。答案：D單項(xiàng)選擇題12以下不屬于員工動(dòng)態(tài)特征的是( )。2021年11月二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)真題 A員工學(xué)習(xí) B員工自我保護(hù)機(jī)制 C員工鼓勵(lì) D員工的成熟和開展【解析】人是由一

8、系列復(fù)雜交錯(cuò)、不斷變化更新的因素組成的多面體。因此注意研究人的動(dòng)態(tài)性，這對(duì)人力資源管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要。具體而言，員工的動(dòng)態(tài)特征包括員工鼓勵(lì)、員工的自我保護(hù)機(jī)制、員工的成熟和開展等。答案：A單項(xiàng)選擇題13績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理活動(dòng)的( )。2021年1 1月四級(jí)真題 A首要環(huán)節(jié) B關(guān)鍵環(huán)節(jié) C中心環(huán)節(jié) D重要環(huán)節(jié)【解析】績(jī)效考評(píng)與評(píng)價(jià)是績(jī)效管理活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，是考評(píng)者與被考評(píng)者雙方對(duì)考評(píng)期內(nèi)的工作績(jī)效進(jìn)行全面回憶和總結(jié)的過程。答案：C單項(xiàng)選擇題14對(duì)組織而言，績(jī)效管理的功能不包括( )。2021年5月二級(jí)真題 A組織開展的有力措施 B標(biāo)準(zhǔn)員工的手段 C提高生產(chǎn)效率的途徑 D認(rèn)識(shí)決策的根底【解析】績(jī)效

9、管理對(duì)組織的作用包括：績(jī)效管理是企業(yè)人事決策的重要依據(jù)和根底；績(jī)效管理是組織診斷、組織變革和組織開展的有力措施；績(jī)效管理是顯示和監(jiān)測(cè)公司領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法、工時(shí)制度、勞動(dòng)環(huán)境、生產(chǎn)條件、設(shè)備配置狀況的重要手段；績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞付酬分配制度的根本依據(jù)；績(jī)效管理是制訂和修改公司員工技能培訓(xùn)開發(fā)方案的主要前提；績(jī)效管理是監(jiān)測(cè)和提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。答案：B單項(xiàng)選擇題15以下對(duì)人力資本的理解不正確的選項(xiàng)是( )。 A人力資本是活的資本 B人力資本凝結(jié)于勞動(dòng)者體內(nèi) C人力資本是有形資本 D人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系【解析】c項(xiàng)，人力資本是無(wú)形的。人力資本以一種無(wú)

10、形的形式存在，必須通過生產(chǎn)勞 動(dòng)方能表達(dá)出來(lái)。 答案：C單項(xiàng)選擇題16以下關(guān)于人力資本投資的表達(dá)不正確的選項(xiàng)是( )。 A通過人力資本投資，可使勞動(dòng)力供給質(zhì)量得到提高 B用人單位如果進(jìn)行人力資本投資，就會(huì)獲得較高的回報(bào) C投資的直接本錢可以從以后的工作中收回，而時(shí)機(jī)本錢那么不 能收回 D從個(gè)人角度看，假設(shè)自身投資的本錢與收益比例相當(dāng)時(shí)，就不會(huì)進(jìn)行人力資本投資【解析】B項(xiàng)，人力資本投資的特征之一是人力資本投資的投資者與收益者的不完全一致性。即人力資本投資的獲益者往往是個(gè)體，即投資對(duì)象，而投資者只有通過投資對(duì)象的活動(dòng)才能受益。此外，人力資本投資可以由社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人三方中的任何一方承擔(dān)，但收益卻三

11、方均可獲得。答案：B單項(xiàng)選擇題17員工鼓勵(lì)的特點(diǎn)不包括( )。 A任何一種鼓勵(lì)方法都不是萬(wàn)能的 B鼓勵(lì)不一定到達(dá)滿意效果 C員工做出相應(yīng)反響需要一定時(shí)間 D鼓勵(lì)一般會(huì)產(chǎn)生直接反響【解析】員下鼓勵(lì)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：鼓勵(lì)員工的嘗試不一定會(huì)產(chǎn)生直接的反響或達(dá) 到滿意的效果；要使員工對(duì)鼓勵(lì)做出相應(yīng)的反響，通常需要一定的時(shí)間；任何一 種刺激方法都不是萬(wàn)能的，沒有一種剌激方法能在各種場(chǎng)合和任何時(shí)間下都適用。答案：D單項(xiàng)選擇題18人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括 ( )。 A目標(biāo)制定的整體性 B目標(biāo)實(shí)施的整體性 C各個(gè)目標(biāo)間不孤立 D目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性【解析】人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性包括：目標(biāo)制定的整體性。制定

12、人力資源開發(fā)目 標(biāo)，以整體性人力資源開發(fā)為出發(fā)點(diǎn)，既要考慮層次之分，也要考慮類型之別，但不 同層次、類型的目標(biāo)不是孤立的，而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個(gè)有機(jī)整體。目標(biāo) 實(shí)施的整體性。實(shí)施整體性開發(fā)目標(biāo)，涉及教育部門、勞動(dòng)人事部門、企事業(yè)單位等 方面的體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換與政策調(diào)整，既要宏觀統(tǒng)籌，又要分工落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)社 會(huì)各方面的力量，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。答案：D單項(xiàng)選擇題19人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與( )配置兩個(gè)方面。 A因人定崗 B按能配崗 C能力組合 D能力大小【解析】人力資源創(chuàng)新能力的配置包括：能崗配置，指根據(jù)人的能力大小將其安排在相應(yīng)的崗位上，因人定崗、按能配崗；能力組合配置，

13、指因?yàn)閭€(gè)體的人力資本總是有限的，但有些創(chuàng)新活動(dòng)總是需要一定量的人力資本才能完成，這就需要?jiǎng)?chuàng)新主體組成團(tuán)隊(duì)或集體，發(fā)揮比原來(lái)單一個(gè)體資本加總更大的能量。答案：C單項(xiàng)選擇題20職業(yè)教育不包括( )。 A就業(yè)前的職業(yè)教育 B農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育 C就業(yè)后的職業(yè)教育 D城市職業(yè)技術(shù)教育【解析】職業(yè)教育是按照社會(huì)上各種職業(yè)的需要，對(duì)勞動(dòng)力或預(yù)備勞動(dòng)力開發(fā)智力，培養(yǎng)職業(yè)興趣，使其掌握從事特定職業(yè)所需要的根底知識(shí)、實(shí)用知識(shí)和技能技巧。職業(yè)教育包括就業(yè)前的職業(yè)教育、就業(yè)后的職業(yè)教育和農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。答案：D單項(xiàng)選擇題21現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)以( )為中心。 A事 B企業(yè) C人 D社會(huì)【解析】現(xiàn)代人力資源管理

14、以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理， 重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作。答案：C單項(xiàng)選擇題22從管理形式上看，現(xiàn)代人力資源管理是( )。 A靜態(tài)管理 B動(dòng)態(tài)管理 C權(quán)變管理 D權(quán)威管理【解析】在管理形式上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理屬于靜態(tài)管理。現(xiàn)代人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)整體開發(fā)。對(duì)員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，不斷培訓(xùn)，不斷進(jìn)行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個(gè)人才能，量才使用，人盡其才。答案：B單項(xiàng)選擇題23在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取( )。 A科學(xué)化管理 B制度控制 C人性化管理 D

15、權(quán)變管理【解析】在管理方式上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理主要采取制度控制和物質(zhì)刺激手段；現(xiàn)代 人力資源管理采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價(jià)值，以人為本，多鼓勵(lì)，少 懲罰；多表?yè)P(yáng)，少批評(píng)；多授權(quán)，少命令，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，表達(dá)每個(gè)人的價(jià)值。答案：C單項(xiàng)選擇題24在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理( )。 A照規(guī)章辦事 B追求科學(xué)性和藝術(shù)性 C以事為中心 D追求精確性與科學(xué)性【解析】在管理技術(shù)上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理照章辦事，機(jī)械呆板；而現(xiàn)代人力資源管 理追求科學(xué)性和藝術(shù)性，不斷采用新的技術(shù)和方法，完善考核系統(tǒng)、測(cè)評(píng)系統(tǒng)等科學(xué) 手段。答案：B單項(xiàng)選擇題25在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于( )。 A主動(dòng)

16、開發(fā)型 B以事為中心 C被動(dòng)反響型 D以人為中心【解析】在管理體制上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理多為被動(dòng)反響型，按部就班，強(qiáng)調(diào)按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事；現(xiàn)代人力資源管理多為主動(dòng)開發(fā)型，根據(jù)組織的現(xiàn)狀和未來(lái)，有方案、有目標(biāo)地開展工作。答案：A單項(xiàng)選擇題26現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括( )。 A定編定崗定員定額 B員工的績(jī)效管理 C員工的引進(jìn)與培養(yǎng) D員工的技能開發(fā)【解析】現(xiàn)代人力資源管理學(xué)應(yīng)當(dāng)建立在三大基石，即定編定崗定員定額、績(jī)效管理和 員工技能開發(fā)，以及工作崗位研究和人員素質(zhì)測(cè)評(píng)兩大技術(shù)的根底之上。答案：C多項(xiàng)選擇題1人的心理屬性包括( )。2021年5月三級(jí)真題 A心理過程 B個(gè)性心理特征 C心理素質(zhì)

17、 D個(gè)性意識(shí)傾向 E心理狀態(tài)【解析】心理屬性是指人的感覺、知覺、記憶、思維、想象、意志、需要、動(dòng)機(jī)等一切心 理現(xiàn)象的總和。心理屬性是人性的重要組成局部，是人性的本質(zhì)。人的心理屬性或心理 現(xiàn)象總括為四方面：心理過程；心理狀態(tài)；個(gè)性心理特征；個(gè)性意識(shí)傾向。答案：ABDE多項(xiàng)選擇題2人本管理原那么包括( )。2021年11月三級(jí)真題 A人的管理第一 B和諧的人際關(guān)系 C員工和組織共同開展 D滿足社會(huì)需要E構(gòu)建以人為中心的組織形態(tài)【解析】企業(yè)進(jìn)行以人為本的管理，必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)、要求或原那么，具體包括：人的管理第一；滿足人的需要，實(shí)施鼓勵(lì)；優(yōu)化教育培訓(xùn)，完善人、開發(fā)人、開展人；以人為本、以人為中心構(gòu)

18、建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu)；和諧的人際關(guān)系；員：f個(gè)人與組織共同開展。答案：ABCDE多項(xiàng)選擇題3根據(jù)人本管理思想構(gòu)建的企業(yè)組織形態(tài)應(yīng)具有的特征包括( )。2021年11月二級(jí)真題 A明確組織宗旨和目標(biāo) B管理幅度合理 C組織集權(quán)和分權(quán)的平衡和適宜 D組織和地位彈性 E確立員工參與管理的制度和渠道【解析】人本管州通過組織進(jìn)行，這就要求組織形態(tài)和結(jié)構(gòu)必須表達(dá)以人為本、以人為中 心，必須保證人本管理有效地實(shí)施。為此，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建有如下特征的企業(yè)組織形態(tài)或結(jié) 構(gòu)：組織必須為其成員創(chuàng)造利益，并明確組織的宗旨和目標(biāo)；在組織能為自己創(chuàng)造 利益的前提下，員工自愿進(jìn)入組織，接受組織的職權(quán)和權(quán)威，稱為“職權(quán)接受；組織及

19、其成員在共同利益、共同目標(biāo)的根底上相互接納，協(xié)同合作；組織集權(quán)和分權(quán)的平衡與適宜；組織和地位彈性；管理幅度合理；確立企業(yè)員工參與管理的制度與渠道等。答案：ABCDE多項(xiàng)選擇題4環(huán)境優(yōu)化機(jī)制的主要因素包括( )。2021年5月二級(jí)真題 A工作報(bào)酬 B學(xué)習(xí)開展環(huán)境 C工作條件 D人際關(guān)系環(huán)境 E工作環(huán)境【解析】人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，人的全面開展，受到環(huán)境的重要影響與制約。對(duì)于企業(yè)員工而言，主要有兩大環(huán)境因素：工作本身的條件與環(huán)境。工作條件和環(huán)境直接影響人的心境、情緒。企業(yè)中的人際關(guān)系環(huán)境。優(yōu)化工作環(huán)境可以提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量。答案：CDE多項(xiàng)選擇題5人際關(guān)系的重要性表達(dá)在，它影響( )。20

20、21年11月四級(jí)真題 A整體行為 B人的身心健康 C工作效率 D企業(yè)的凝聚力 E個(gè)人開展【解析】企業(yè)人際關(guān)系是人本管理的環(huán)境，又是人本管理的內(nèi)容及衡量標(biāo)準(zhǔn)。人際關(guān)系好壞、和諧與否，對(duì)企業(yè)人本管理順利運(yùn)行，對(duì)企業(yè)及其員工的成長(zhǎng)與開展至關(guān)重要，原因在于：人際關(guān)系影響企業(yè)的凝聚力；人際關(guān)系影響人的身心健康；人際關(guān)系影響個(gè)體行為；人際關(guān)系影響企業(yè)工作效率和企業(yè)開展。答案：BCDE多項(xiàng)選擇題6人力資源開發(fā)的根本目標(biāo)包括( )。2021年11月二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)真題 A有效促進(jìn)人的開展 B有效運(yùn)用人的潛能 C有效促進(jìn)組織的開展 D有效開發(fā)人的潛能 E有效開發(fā)組織的潛能【解析】人力資源開發(fā)是為充分、科學(xué)、合理

21、地發(fā)揮人力資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展的積極作用而進(jìn)行的資源配置、素質(zhì)提高、能力利用、開發(fā)規(guī)劃等一系列活動(dòng)，而使人的潛能得到開發(fā)和有效運(yùn)用那么是人力資源開發(fā)的最根本目標(biāo)。人力資源開發(fā)總體目標(biāo)是指進(jìn)行人力資源開發(fā)活動(dòng)所爭(zhēng)取到達(dá)的一種未來(lái)狀態(tài)。它是開展各項(xiàng)人力資源開發(fā)活動(dòng)的依據(jù)和動(dòng)力。人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)是促進(jìn)人的開展，根本目標(biāo)是開發(fā)并有效運(yùn)用人的潛能。答案：BD多項(xiàng)選擇題7創(chuàng)新能力的鼓勵(lì)機(jī)制包括( )。2021年5月二級(jí)、三級(jí)真題 A團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)機(jī)制 B個(gè)人鼓勵(lì)機(jī)制 C市場(chǎng)鼓勵(lì)機(jī)制 D社會(huì)鼓勵(lì)機(jī)制 E企業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制【解析】鼓勵(lì)不僅能促進(jìn)創(chuàng)新能力的轉(zhuǎn)化，而且在潛在創(chuàng)新能力的開發(fā)過程中也起著重要作用。對(duì)創(chuàng)新能力的

22、鼓勵(lì)機(jī)制主要有三種：市場(chǎng)鼓勵(lì)機(jī)制、社會(huì)鼓勵(lì)機(jī)制和企業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制。答案：CDE多項(xiàng)選擇題8以下各項(xiàng)屬于人性特征的是( )。 A能動(dòng)性 B社會(huì)性 C整體性 D多樣性 E固定性【解析】人性在自然界和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中呈現(xiàn)出獨(dú)有的特征，具體表現(xiàn)為：能動(dòng)性； 社會(huì)性；整體性；兩面性；可變性；個(gè)體差異性。答案：ABC多項(xiàng)選擇題9目前，學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有( )。 A經(jīng)濟(jì)人 B社會(huì)人 C管理人 D復(fù)雜人 E自我實(shí)現(xiàn)人答案：ABDE多項(xiàng)選擇題10以下對(duì)人力資本的理解正確的選項(xiàng)是( )。 A人力資本具有創(chuàng)造性 B人力資本具有時(shí)效性 C人力資本具有累積性 D人力資本具有收益性 E人力資本具有個(gè)體差異性【解析】

23、人力資本具有一般資本的共性，但是與物質(zhì)資本相比，它呈現(xiàn)出以下自有特征： 人力資本存在于人體之中，它與人體不可別離；人力資本以一種無(wú)形的形式存在， 必須通過生產(chǎn)勞動(dòng)方能表達(dá)出來(lái)；人力資本具有時(shí)效性；人力資本具有收益性， 其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用大于物質(zhì)資本；人力資本具有無(wú)限的潛在創(chuàng)造性；人力資本 具有累積性；人力資本具有個(gè)體差異性。答案：ABCDE多項(xiàng)選擇題11人力資本投資的特性有( )。 A收益形式單一化 B動(dòng)態(tài)性 C誰(shuí)投資，誰(shuí)收益 D連續(xù)性 E收益形式多樣化【解析】人力資本投資的特性包括： 連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性；主體和客體具有同一性； 投資者與收益者的不完全一致性： 收益形式多樣化。答案：BDE多項(xiàng)選擇題12人力資本投資支出包括( )。 A實(shí)際支出 B心理?yè)p失 C直接支出 D間接支出 E時(shí)間支出【解析】人力資本投資支出分為三類： 實(shí)際支出或直接支出；放棄的收入或時(shí)間支出；心理?yè)p失。答案：ABCE多項(xiàng)選擇題13人的開展具有的特征包括( )。 A充分開展的可能性 B階段性 C開展方向的多樣性 D長(zhǎng)期性 E開展結(jié)果的差異性【解析】人的開展具有以下特征：充分開展的可能性；開展方向的多樣性，個(gè)體與 生俱來(lái)的差異是多樣性開展的物質(zhì)根底，紛繁復(fù)雜的社會(huì)需要是人的多樣性開展的外 在要求；開展結(jié)果的差異性，表達(dá)在不同的開展方向、開展層次、個(gè)性特長(zhǎng)等