日化企業(yè)薪酬創(chuàng)新設(shè)計(jì)及管理方案下

1、第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理 按國際勞動(dòng)組織的定義，人工本錢就是雇主因雇用勞動(dòng)者所發(fā)生的費(fèi)用。 其中包括：工作時(shí)間的報(bào)酬和非工作時(shí)間的報(bào)酬，獎(jiǎng)金和小費(fèi)，食品、飲料和其他實(shí)物性報(bào)酬，雇主負(fù)擔(dān)的工人住房費(fèi)用，雇主負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)支出，雇主負(fù)擔(dān)的勞動(dòng)者技能的訓(xùn)練費(fèi)用、福利設(shè)施和效勞的費(fèi)用，各種各樣的諸如上下班交通、工作服和招聘人員的費(fèi)用，以及可作為人工本錢的各項(xiàng)稅收。第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理 企業(yè)人工本錢的有些工程是以貨幣或?qū)嵨镄问街苯又Ц督o勞動(dòng)者的，構(gòu)成勞動(dòng)者的貨幣收入和實(shí)物收入；有些那么以勞動(dòng)者群體為對象，提供便于勞動(dòng)者生產(chǎn)與生活的設(shè)施或條件、勞動(dòng)者可以根據(jù)自己的需要使用這些設(shè)施和條件，如：企

2、業(yè)的食堂、上下班交通工具，以及教育、文化、休息娛樂等設(shè)施和效勞。第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理 根據(jù)國際勞工局的解釋和我國的具體情況，人工本錢可定義為：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，根據(jù)國家的勞動(dòng)人事政策、法規(guī)和管理制度規(guī)定所負(fù)擔(dān)的全部人事費(fèi)用。 它包括： 1生產(chǎn)工人、企業(yè)管理人員、銷售人員及生產(chǎn)效勞人員的工資及其稅前列支的各種獎(jiǎng)金、津貼； 2工資性的物價(jià)補(bǔ)貼； 3按工資總額一定比例提取的福利費(fèi)；第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理 4員工培訓(xùn)費(fèi)； 5按員工工資總額交納的各種保險(xiǎn)費(fèi)，包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的離退人員的保險(xiǎn)費(fèi)和活動(dòng)費(fèi)；按工資總額提取的工會(huì)會(huì)費(fèi)； 6勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)； 7企業(yè)負(fù)擔(dān)的員工住房津貼； 8企業(yè)代繳的個(gè)人

3、收入調(diào)節(jié)稅； 9勞動(dòng)力及各類人員的招聘費(fèi)。第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理 人工本錢管理，是在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)競爭日益劇烈的背景下，提出的新人力資源管理理念。它反映了企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下重視“物的投入產(chǎn)出效益，轉(zhuǎn)變到在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下重視“人的投入產(chǎn)出效益，也反映了傳統(tǒng)勞動(dòng)人事定性管理方法到現(xiàn)代人力資源管理重視量化方法的轉(zhuǎn)變。 人工本錢管理實(shí)際上是作為企業(yè)人力資源管理的一種輔助性工具，為企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，提供了量化的管理方法。其實(shí)質(zhì)是：通過強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力資源投入產(chǎn)出效益的管理，來提高企業(yè)人力資源管理的科學(xué)性。 第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理 改革開放以來，國有企業(yè)的本錢管理意識不斷

4、提高，但企業(yè)往往重視“物耗本錢的控制，對人工投入的經(jīng)濟(jì)效益、人工本錢的管理和研究重視不夠缺乏人工本錢投入產(chǎn)出的效益觀念，無視科學(xué)地配置勞動(dòng)力資源，致使勞動(dòng)生產(chǎn)力難以進(jìn)一步提高，仍然一定程度上人浮于事、用人不當(dāng)、大材小用等勞動(dòng)力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，這直接影響到企業(yè)效益和競爭力的提高。 因此，在目前全面推進(jìn)國有企業(yè)改革的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理，特別是加強(qiáng)人工本錢的科學(xué)管理，就有著十分重要的意義。 第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理 由于人工本錢直接關(guān)系到一個(gè)國家及其企業(yè)在國際市場上的競爭能力，因而世界許多國家對人工本錢統(tǒng)計(jì)十分重視。目前看, 日本搞得比較好，統(tǒng)計(jì)比較詳細(xì)，一些研究機(jī)構(gòu)對不同行業(yè)企

5、業(yè)的人工本錢進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和分析。 國內(nèi)，人工本錢的概念及其管理還處在逐步引進(jìn)、開展的階段，但近幾年來，國內(nèi)很多企業(yè)已開始高度重視，不少企業(yè)人工本錢的管理已取得了不少經(jīng)驗(yàn)，中央和一些地方政府的勞動(dòng)部門已開始進(jìn)行局部地區(qū)企業(yè)人工本錢的統(tǒng)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)制定工作。 第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理二、人工本錢管理的意義1.加強(qiáng)人工本錢的管理是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的重要途徑。 我們知道，企業(yè)經(jīng)營本錢的有效控制是決定市場競爭力的重要因素。而在生產(chǎn)本錢中，人工本錢又具有特殊重要的地位: (1)人工本錢的投入是否科學(xué)有效，決定著勞動(dòng)者積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，勞動(dòng)者積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮是企業(yè)活力和經(jīng)濟(jì)效益的源泉； 第一節(jié)

6、薪酬控制人工本錢管理 (2)人工本錢與物耗本錢不同的特點(diǎn)是具有剛性，如果人工本錢忽高忽低，容易挫傷勞動(dòng)者的積極性； (3)人工本錢的上下直接關(guān)系著企業(yè)利潤的上下，因?yàn)槿斯け惧X是勞動(dòng)者創(chuàng)造的新增價(jià)值的重要組成局部，即新增價(jià)值附加價(jià)值=V+m，V是人工本錢，M是利潤，M=新增價(jià)值-V，在新增價(jià)值不變的前提下，人工本錢的上下是影響利潤上下的決定性因素。 因此，加強(qiáng)人工本錢的有效控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理2.加強(qiáng)人工本錢的管理是實(shí)現(xiàn)“三高一低高效率、高效益、高工資、低本錢的有效途徑。 在劇烈的市場競爭中，企業(yè)的高效率和低本錢是實(shí)現(xiàn)高效益和高工資的必要保證。沒有高效率

7、、低本錢，就不可能實(shí)現(xiàn)高效益，從而也就不可能實(shí)現(xiàn)工資。外企和合資企業(yè)之所以能夠支付高于國有企業(yè)的工資，是由于他們具有效率高、效益高和本錢低的優(yōu)勢。 第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理3.有利于企業(yè)進(jìn)行本錢核算,加強(qiáng)管理。 1通過對本單位人工本錢當(dāng)年與往年水平或假設(shè)干年的平均水平,或歷史最高、最低水平的比照，可以發(fā)現(xiàn)人工本錢是增加了還是減少了，增加或減少的原因是國家宏觀政策的變化還是自己管理中的缺乏。第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理 2通過對人工本錢各構(gòu)成局部的數(shù)量及其在人工本錢總量中所占比重橫向和縱向比照，可以明確人工本錢的投資方向及其各局部的比例是否合理，以及各局部的開展趨勢及其增加的合理性。 3通過

8、與同類企業(yè)人工本錢的比較，可以發(fā)現(xiàn)本單位產(chǎn)品競爭能力的強(qiáng)弱，找到自己的缺乏，從而改變?nèi)斯け惧X的投入方向和水平，使人工本錢使用得更加合理。第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理三、反映人工本錢的指標(biāo)勞動(dòng)分配率指標(biāo)=人工本錢/增加值 增加值=利潤+人工本錢+財(cái)務(wù)費(fèi)用+租金+稅收+折舊 勞動(dòng)分配率是企業(yè)人工本錢占其增加值的比例。人工本錢是企業(yè)增加值的一局部，增加值是人工本錢的來源。勞動(dòng)分配率指標(biāo)是衡量企業(yè)人工本錢支付能力的重要尺度之一，它反映了勞動(dòng)力和資本參與分配企業(yè)增加值的比例關(guān)系，而勞動(dòng)分配率+資本分配率=100%。但是勞動(dòng)分配率指標(biāo)一般只能在同行業(yè)不同企業(yè)之間進(jìn)行分析比較，或?qū)ν黄髽I(yè)的不同時(shí)期進(jìn)行比較

9、。 第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理 勞動(dòng)分配率的合理模式是：作為分子的人工本錢，其人均人工本錢高于勞動(dòng)力市場的一般水平；而作為分母的增加值，其平均增加值也高于同行業(yè)企業(yè)的一般水平；最后計(jì)算出來的勞動(dòng)分配率要低于一般水平。 要確定企業(yè)適宜的勞動(dòng)分配率，既要把企業(yè)報(bào)告期的分配率與上一時(shí)期相比，也要與同一時(shí)期同行業(yè)其他公司的分配率相比較。企業(yè)報(bào)告期的分配率與上期比有所降低，與同行業(yè)其他公司的分配率相當(dāng)，即可視為合理適當(dāng)?shù)姆峙渎?。?dāng)企業(yè)的分配率高于同行業(yè)其他公司時(shí)，就要采取措施降低分配率。 人工本錢管理就是如何控制、保持企業(yè)增加值和人工本錢的合理比例關(guān)系。第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理人事費(fèi)用率指標(biāo)=人工

10、本錢/銷售收入或總產(chǎn)值 人事費(fèi)用率是企業(yè)人工本錢占企業(yè)銷售收入的比重，也是衡量企業(yè)人工本錢能力支付的重要尺度之一，是分析企業(yè)人工本錢支付能力的最簡單、最根本方法之一。 第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理人均人工本錢指標(biāo)=人工本錢總量/在崗平均人數(shù) 人均人工本錢的意義：1企業(yè)員工實(shí)際收入的水平；2企業(yè)聘用一名員工的大致需要的投入是多少，及需要支出的平均人工本錢費(fèi)用水平；3企業(yè)在勞動(dòng)力市場上的競爭力水平。 但是，如果僅看某一點(diǎn)的人均人工本錢指標(biāo)很不夠的，還要看它的增長變動(dòng)情況，就是自己和自己的縱向環(huán)比，用以下公式表示： 人均人工本錢指數(shù)=(本期人均人工本錢-上期人均人工本錢)/上期人均人工本錢 第一節(jié)

11、薪酬控制人工本錢管理總本錢人工本錢比重指標(biāo)=人工本錢/總本錢 這個(gè)指標(biāo)反映了企業(yè)人工本錢在總本錢的比重。 人工本錢利潤率指標(biāo)=一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額/同期企業(yè)人工本錢總額 這個(gè)指標(biāo)反映了企業(yè)員工收入與效益的關(guān)系。人工本錢管理就是為強(qiáng)化企業(yè)人工本錢的控制，在保持人工本錢適度增長的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲得更大的增長。 第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理總?cè)斯け惧X工資含量指標(biāo)=工資總額/人工本錢總額 人工本錢工資含量是人工本錢結(jié)構(gòu)的指標(biāo)，它說明工資本錢占人工本錢的比例。 第一節(jié) 薪酬控制人工本錢管理四、適度的人工本錢控制標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)平均人工本錢大于或等于競爭對手企業(yè)人事費(fèi)用率和勞動(dòng)分配率小于或等于競爭對手第

12、二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)金的分配與支付一、企業(yè)內(nèi)部二級部門獎(jiǎng)金的核定問題二、國外企業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的幾種方法 1、以節(jié)約本錢、提高生產(chǎn)率為根底的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)方法。 2、分紅制利潤分享制： 方 法：固定提取法和超額利潤提取法。 支付方式：現(xiàn)金現(xiàn)付式、遞延或滾存式和混合式。第三節(jié) 企業(yè)福利制度設(shè)計(jì)的新動(dòng)向 一、靈活福利制 現(xiàn)代人力資源管理的一個(gè)根本原那么就是強(qiáng)調(diào)員工的需要結(jié)構(gòu)是不同的，不同的人有不同的主導(dǎo)性需要，同一個(gè)人在不同時(shí)期的主導(dǎo)性需要也有不同，有效鼓勵(lì)員工，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，必須根據(jù)不同員工的特點(diǎn)，采用不同的鼓勵(lì)措施及形式。 目前，我國企業(yè)一般不太重視不同員工有不同的福利享受需要，福利工程設(shè)置一刀切，福利管

13、理缺少靈活性，使福利性分配未能起到一定的鼓勵(lì)作用，成為完全的“保健因素。 第三節(jié) 企業(yè)福利制度設(shè)計(jì)的新動(dòng)向 近些年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的開展，國外企業(yè)為適應(yīng)人們對福利需求的變化，逐步摒棄了傳統(tǒng)固定單一的福利分配制，紛紛建立起“自助式靈活福利制彈性福利制。具體講，“自助式福利制是由公司根據(jù)每個(gè)員工的崗位級別層次，設(shè)立相應(yīng)金額的福利帳戶，每一時(shí)期劃入一定金額，同時(shí)列出各種可能的福利工程，供員工自己選擇，直至福利金額用完為止。 第三節(jié) 企業(yè)福利制度設(shè)計(jì)的新動(dòng)向二、在市場經(jīng)濟(jì)興旺國家，福利報(bào)酬在職工薪酬中的比重越來越大。第四節(jié) 企業(yè)主要專業(yè)人員的薪酬管理 一、技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員的薪酬管理 對于科技

14、人員，一般給予比較高的、較固定的工資，有時(shí)也可給予分紅。 雙階梯制工資設(shè)計(jì)。第四節(jié) 企業(yè)主要專業(yè)人員的薪酬管理二、管理人員及高級管理人員的薪酬管理 中層以下的管理人員：工資+獎(jiǎng)金+津貼 高層管理人員：工資+獎(jiǎng)金+津貼+股權(quán)鼓勵(lì) 即長期鼓勵(lì)第四節(jié) 企業(yè)主要專業(yè)人員的薪酬管理三、銷售人員的薪酬管理 1、根據(jù)銷售績效計(jì)量工資的方法： 銷售量，銷售額，點(diǎn)數(shù)考績，銷售額加權(quán)考績 2、銷售人員薪酬形式： 純傭金制，純底薪制，底薪+傭金，底薪+傭金+獎(jiǎng)金，底薪+考評薪金，平均分?jǐn)偸絺蚪鹬?第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 股權(quán)鼓勵(lì)是市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營者鼓勵(lì)機(jī)制的重要組成局部。 黨的十五屆四中全會(huì)明確提出：“可以對少數(shù)

15、企業(yè)經(jīng)理廠長試行持有股權(quán)等鼓勵(lì)方式，對此問題應(yīng)繼續(xù)探索，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這一論述充分說明中央對持有股權(quán)等鼓勵(lì)方式的肯定。 因此，通過股權(quán)鼓勵(lì)，建立和完善國有企業(yè)經(jīng)營者的鼓勵(lì)約束機(jī)制是非常必要的。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 一、經(jīng)營者股權(quán)鼓勵(lì)的幾種方式及其含義 目前，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)營者股權(quán)鼓勵(lì)的主要形式有持股、期股、股票期權(quán)等。 經(jīng)營者持股有廣義和狹義兩種： 廣義持股是指經(jīng)營者以各種形式持有本企業(yè)股票的權(quán)利； 狹義持股是指經(jīng)營者按照與資產(chǎn)所有者約定的價(jià)格出資購置一定數(shù)額的本企業(yè)股票，并享有股票的一切權(quán)利，股票收益可在當(dāng)年足額兌現(xiàn)的一種鼓勵(lì)方式。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 期股是指企業(yè)出資者同經(jīng)營者協(xié)商確定股

16、票價(jià)格，在任期內(nèi)由經(jīng)營者以各種方式個(gè)人出資、貸款、獎(jiǎng)金局部轉(zhuǎn)化等獲取適當(dāng)比例的本企業(yè)股份，在兌現(xiàn)前期股只有分紅等局部權(quán)利即：先行取得所購股份的分紅權(quán)等局部權(quán)益，然后再分期支付購股款項(xiàng)，股票收益將在中長期兌現(xiàn)的一種鼓勵(lì)方式。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 股票期權(quán)是經(jīng)營者在將來某一時(shí)期以簽約時(shí)的價(jià)格購置一定數(shù)量本公司股票的權(quán)利。持有這種權(quán)利的經(jīng)營者可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)既定價(jià)格購置本公司股票，此行為稱為行權(quán)。在行權(quán)以前，股票期權(quán)持有人不享有該股票的任何權(quán)利；行權(quán)以后，個(gè)人收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場價(jià)之間的差價(jià)。經(jīng)營者可以自行決定在任何時(shí)間出售行權(quán)所得股票。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 期股與期權(quán)的區(qū)別 ：1期股是當(dāng)期簽約時(shí)或

17、任期初始的購置行為，股票權(quán)益在未來兌現(xiàn)。 期權(quán)那么是將來的購置行為，購置之時(shí)也是權(quán)益兌現(xiàn)之時(shí)。 2期股既可以出資購置，也可以通過獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)化、甚至贈(zèng)予等方式獲得； 期權(quán)在行權(quán)時(shí)那么必須出資購置方可得到。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 3經(jīng)營者在被授予期股后，個(gè)人已支付了一定數(shù)量的資金，該股票在到期前是不能轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的，因此期股既有鼓勵(lì)作用，也有約束作用； 而經(jīng)營者在被授予期權(quán)后只是獲得一種權(quán)利，并未有任何資金支出，如果行權(quán)時(shí)股價(jià)下跌，經(jīng)營者只需放棄行權(quán)即可，個(gè)人利益并未受損，因此期權(quán)只是重在鼓勵(lì)，缺乏約束作用。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 二、實(shí)施經(jīng)營者股權(quán)鼓勵(lì)的條件與適用范 圍 實(shí)施股權(quán)鼓勵(lì)的企業(yè)應(yīng)具備以下條件： 1

18、、已進(jìn)行公司制改造，不承擔(dān)政策目標(biāo)，參與市場競爭，以市場效率取向?yàn)橹?，股?quán)多元化的股份和有限責(zé)任公司。 2、實(shí)施股權(quán)鼓勵(lì)應(yīng)經(jīng)資產(chǎn)所有者或股東大會(huì)同意，經(jīng)營者的任期、權(quán)責(zé)及持股的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)已有明確而具體的契約規(guī)定。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 適用范圍： 持股適用于各種公司制企業(yè)，但應(yīng)考慮經(jīng)營者是否具備購置股票所需資金的能力； 期股的適用范圍較廣，在具備實(shí)行股權(quán)鼓勵(lì)根本條件的各類企業(yè)均可使用。 股票期權(quán)使用范圍較窄，原那么上僅限于上市公司，而且主要是對那些成長性較好、具有開展?jié)摿?、盈利水平較高的企業(yè)經(jīng)營者具有鼓勵(lì)作用。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 三、股權(quán)鼓勵(lì)的特點(diǎn)及利弊分析1.持股的特點(diǎn)：(1)經(jīng)營者要出資購

19、置，出資方式可以是用現(xiàn)金，也可以是低息或貼息貸款；(2)經(jīng)營者享有持股的各種權(quán)利，如分紅、表決、交易、轉(zhuǎn)讓、變現(xiàn)、繼承等；(3)股票收益可在短期內(nèi)兌現(xiàn)；(4)風(fēng)險(xiǎn)較大，一旦經(jīng)營失敗，其投資將受損。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 持股的優(yōu)點(diǎn)：經(jīng)營者自已掏錢買股票，個(gè)人利益與企業(yè)經(jīng)營好壞緊緊聯(lián)系在一起，有利于調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的積極性，促進(jìn)企業(yè)開展。持股的缺點(diǎn)：1經(jīng)營者為增加分紅，使投資盡快收回并獲利可能會(huì)過于注重短期效益，加劇經(jīng)營者的短期行為。2經(jīng)營者持有的股票享有各種權(quán)利，如果其持股比例過大，也在一定程度上背離了經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)別離的原那么。3經(jīng)營者為了增加利潤、擴(kuò)大分紅可能會(huì)采取犧牲職工利益如壓低職工工資的行為來

20、確保其個(gè)人的投資收益。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 2 .期股的特點(diǎn)：1股票來源多種多樣，既可以通過個(gè)人出資購置，也可以通過貸款獲得，還可以通過年薪收入或特別獎(jiǎng)勵(lì)中的延遲支付局部轉(zhuǎn)化而成。2股票收益將在中長期兌現(xiàn)，可以是任期屆滿或任期屆滿后假設(shè)干年一次性兌付，也可以是每年按一定比例勻速或加速兌現(xiàn)。3主要適用于效益較好的非上市股份和有限責(zé)任公司。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 期股的優(yōu)點(diǎn)：1最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)營者的股票收益難以在短期內(nèi)兌現(xiàn)，股票的增值與企業(yè)資產(chǎn)的增值和效益的提高緊密聯(lián)系起來，這就促使經(jīng)營者將會(huì)更多地關(guān)注企業(yè)的長期利益和長遠(yuǎn)開展，從而一定程度上解決了經(jīng)營者的短期行為。 2經(jīng)營者的股票收益中長期化，使經(jīng)營者的利

21、益獲得也是漸進(jìn)的、分散的、這在一定程度上克服了由于一次性重獎(jiǎng)使經(jīng)營者與職工收入差距過大所帶來的矛盾，有利于穩(wěn)定。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 3可以有效解決經(jīng)營者購置股票的融資問題。由于國有企業(yè)長期實(shí)行低工資政策，經(jīng)營者的總體收入水平并不高，讓經(jīng)營者一下拿出很多錢來購置股票，實(shí)在有些勉為其難。期股獲得方式的多樣化使經(jīng)營者可以不必一次性支付太多的購股資金也就能擁有股票，從而實(shí)現(xiàn)以未來可獲得的股份和收益來鼓勵(lì)經(jīng)營者今天更努力地工作的初衷。 期股的缺點(diǎn)：在實(shí)施期股鼓勵(lì)的過程中也存在一定的問題，主要是在上市公司實(shí)施期股鼓勵(lì)，股票的來源和具體運(yùn)作將受到現(xiàn)行的政策法規(guī)和股票市場的限制。 第五節(jié) 股權(quán)鼓勵(lì) 3 .股票期權(quán)的特點(diǎn)：1屬于對經(jīng)營者的一種額外獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)營者沒有支出本錢或支出本錢較低，一旦行權(quán)時(shí)股價(jià)下跌，個(gè)人可放棄行權(quán)，損失很??；而一旦股價(jià)上漲，那么獲利較大。因此，期權(quán)對經(jīng)營者的鼓勵(lì)作用很大。2期權(quán)僅是企業(yè)給予經(jīng)營者的一種選擇權(quán)，是不確定的預(yù)期收入，這種收入是在市場中實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)沒有任何現(xiàn)金支出，這有利于企業(yè)降低鼓勵(lì)本錢，因此，該方式也受企業(yè)歡送。3期權(quán)