沈陽關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報告

1、泓域咨詢/沈陽關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報告沈陽關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報告xxx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108375640 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108375640 h 8 HYPERLINK l _Toc108375641 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108375641 h 8 HYPERLINK l _Toc108375642 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108375642 h 8 HYPERLINK l _Toc108375643 三、 注冊地址 PAGEREF _To

2、c108375643 h 8 HYPERLINK l _Toc108375644 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108375644 h 8 HYPERLINK l _Toc108375645 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108375645 h 8 HYPERLINK l _Toc108375646 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108375646 h 9 HYPERLINK l _Toc108375647 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108375647 h 9 HYPERLINK l _Toc108375648 公司合并資產(chǎn)負

3、債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108375648 h 11 HYPERLINK l _Toc108375649 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108375649 h 11 HYPERLINK l _Toc108375650 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108375650 h 12 HYPERLINK l _Toc108375651 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108375651 h 15 HYPERLINK l _Toc108375652 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108375652 h 15 HYPERLINK l _

4、Toc108375653 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108375653 h 15 HYPERLINK l _Toc108375654 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108375654 h 16 HYPERLINK l _Toc108375655 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108375655 h 16 HYPERLINK l _Toc108375656 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108375656 h 17 HYPERLINK l _Toc108375657 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc10837565

5、7 h 21 HYPERLINK l _Toc108375658 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108375658 h 23 HYPERLINK l _Toc108375659 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc108375659 h 30 HYPERLINK l _Toc108375660 一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108375660 h 30 HYPERLINK l _Toc108375661 二、 DR行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108375661 h 33 HYPERLINK l _Toc108375662 第四章 項目背景

6、分析 PAGEREF _Toc108375662 h 36 HYPERLINK l _Toc108375663 一、 國內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108375663 h 36 HYPERLINK l _Toc108375664 二、 全球超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108375664 h 36 HYPERLINK l _Toc108375665 三、 積極參與國際經(jīng)濟合作 PAGEREF _Toc108375665 h 37 HYPERLINK l _Toc108375666 四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快建設(shè)創(chuàng)新沈陽 PAGEREF _Toc10

7、8375666 h 38 HYPERLINK l _Toc108375667 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108375667 h 41 HYPERLINK l _Toc108375668 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108375668 h 41 HYPERLINK l _Toc108375669 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108375669 h 45 HYPERLINK l _Toc108375670 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108375670 h 48 HYPERLINK l _Toc108375671 一、 股東權(quán)利及義務(wù)

8、PAGEREF _Toc108375671 h 48 HYPERLINK l _Toc108375672 二、 董事 PAGEREF _Toc108375672 h 53 HYPERLINK l _Toc108375673 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108375673 h 56 HYPERLINK l _Toc108375674 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108375674 h 59 HYPERLINK l _Toc108375675 第七章 選址方案 PAGEREF _Toc108375675 h 61 HYPERLINK l _Toc108375676 一、 項

9、目選址原則 PAGEREF _Toc108375676 h 61 HYPERLINK l _Toc108375677 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108375677 h 61 HYPERLINK l _Toc108375678 三、 以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎(chǔ)全面深化改革 PAGEREF _Toc108375678 h 63 HYPERLINK l _Toc108375679 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108375679 h 64 HYPERLINK l _Toc108375680 第八章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108375680 h 6

10、5 HYPERLINK l _Toc108375681 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108375681 h 65 HYPERLINK l _Toc108375682 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108375682 h 68 HYPERLINK l _Toc108375683 第九章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108375683 h 69 HYPERLINK l _Toc108375684 一、 環(huán)境保護綜述 PAGEREF _Toc108375684 h 69 HYPERLINK l _Toc108375685 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGE

11、REF _Toc108375685 h 69 HYPERLINK l _Toc108375686 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108375686 h 71 HYPERLINK l _Toc108375687 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108375687 h 71 HYPERLINK l _Toc108375688 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108375688 h 71 HYPERLINK l _Toc108375689 六、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108375689 h 72 HYPERLI

12、NK l _Toc108375690 第十章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108375690 h 73 HYPERLINK l _Toc108375691 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108375691 h 73 HYPERLINK l _Toc108375692 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108375692 h 73 HYPERLINK l _Toc108375693 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108375693 h 74 HYPERLINK l _Toc108375694 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108375694

13、h 75 HYPERLINK l _Toc108375695 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108375695 h 76 HYPERLINK l _Toc108375696 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108375696 h 77 HYPERLINK l _Toc108375697 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108375697 h 77 HYPERLINK l _Toc108375698 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108375698 h 78 HYPERLINK l _Toc108375699 四、 流動資金 PAGEREF _Toc1

14、08375699 h 79 HYPERLINK l _Toc108375700 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108375700 h 80 HYPERLINK l _Toc108375701 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108375701 h 81 HYPERLINK l _Toc108375702 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108375702 h 81 HYPERLINK l _Toc108375703 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108375703 h 82 HYPERLINK l _Toc108375704 項目投資計劃與資

15、金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108375704 h 82 HYPERLINK l _Toc108375705 第十一章 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc108375705 h 84 HYPERLINK l _Toc108375706 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108375706 h 84 HYPERLINK l _Toc108375707 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108375707 h 84 HYPERLINK l _Toc108375708 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108375708 h 85 HYPERLIN

16、K l _Toc108375709 第十二章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108375709 h 86 HYPERLINK l _Toc108375710 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108375710 h 86 HYPERLINK l _Toc108375711 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108375711 h 86 HYPERLINK l _Toc108375712 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108375712 h 87 HYPERLINK l _Toc108375713 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGERE

17、F _Toc108375713 h 88 HYPERLINK l _Toc108375714 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108375714 h 89 HYPERLINK l _Toc108375715 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108375715 h 91 HYPERLINK l _Toc108375716 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108375716 h 91 HYPERLINK l _Toc108375717 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108375717 h 93 HYPERLINK l _Toc10837

18、5718 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108375718 h 94 HYPERLINK l _Toc108375719 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108375719 h 95 HYPERLINK l _Toc108375720 第十三章 項目總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108375720 h 97 HYPERLINK l _Toc108375721 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108375721 h 98 HYPERLINK l _Toc108375722 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108375722 h 98 HYPERL

19、INK l _Toc108375723 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108375723 h 99 HYPERLINK l _Toc108375724 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108375724 h 100 HYPERLINK l _Toc108375725 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108375725 h 101 HYPERLINK l _Toc108375726 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108375726 h 102 HYPERLINK l _Toc108375727 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc10837572

20、7 h 103 HYPERLINK l _Toc108375728 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108375728 h 104 HYPERLINK l _Toc108375729 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108375729 h 105 HYPERLINK l _Toc108375730 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108375730 h 105 HYPERLINK l _Toc108375731 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108375731 h 106 HYPERLINK l _Toc10837

21、5732 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108375732 h 107 HYPERLINK l _Toc108375733 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108375733 h 108 HYPERLINK l _Toc108375734 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108375734 h 109 HYPERLINK l _Toc108375735 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108375735 h 110 HYPERLINK l _Toc108375736 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108375736 h 1

22、11 HYPERLINK l _Toc108375737 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108375737 h 112 HYPERLINK l _Toc108375738 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108375738 h 113 HYPERLINK l _Toc108375739 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108375739 h 113報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資157.50萬元，占xxx（集團）有限公司25%股份；xxx集團有限公司出資473萬元，占xxx（集

23、團）有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資16639.94萬元，其中：建設(shè)投資13183.13萬元，占項目總投資的79.23%；建設(shè)期利息357.79萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金3099.02萬元，占項目總投資的18.62%。項目正常運營每年營業(yè)收入27300.00萬元，綜合總成本費用22867.37萬元，凈利潤3235.77萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率13.08%，財務(wù)凈現(xiàn)值2042.81萬元，全部投資回收期6.96年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要提出，發(fā)展高端醫(yī)療設(shè)備

24、，完善醫(yī)療器械等快速審評審批機制。2021年12月發(fā)布的“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出醫(yī)療裝備產(chǎn)品認(rèn)可度、品牌美譽度及國際影響力快速提升，在全球產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈中的地位大幅提高，6-8家企業(yè)躋身全球醫(yī)療器械行業(yè)50強。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。擬成立公司基本信息公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本630萬元注冊地址沈陽xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事醫(yī)學(xué)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得

25、從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司

26、資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6340.855072.684755.64負債總額1913.031530.421434.77股東權(quán)益合計4427.823542.263320.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18295.0414636.0313721.28營業(yè)利潤3455.682764.542591.76利潤總額3142.842514.272357.13凈利潤2357.131838.561697.13歸屬于母公司所有者的凈利潤2357.131838.5616

27、97.13（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促

28、進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6340.855072.684755.64負債總額1913.031530.421434.77股東權(quán)益合計4427.823542.263320.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18295.0414636.0313721.28營業(yè)利潤3455.682764.542591.76利潤總額3142.842514.272357.13凈利潤2357.131838.561697.13歸屬于母公司所有者的凈利潤2357.131838.56

29、1697.13項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由2021年4月，新修訂的醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例正式實施。新規(guī)指出國家制定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，將醫(yī)療器械創(chuàng)新納入發(fā)展重點，對創(chuàng)新醫(yī)療器械予以優(yōu)先審評審批，支持創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床推廣和使用，推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在國家積極鼓勵醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新的背景下，研發(fā)實力雄厚，擁有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)將直接受益。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段，正在形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，遼寧加快構(gòu)建“一圈一帶兩區(qū)”

30、區(qū)域發(fā)展格局，沈陽振興發(fā)展面臨著重大機遇。但同時應(yīng)該看到，沈陽仍處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，一些深層次矛盾剛剛破題，鞏固和擴大向上向好的發(fā)展態(tài)勢，還需在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換新舊動能、實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、優(yōu)化營商環(huán)境、完善城市功能、提高治理效能等方面聚焦發(fā)力、持續(xù)用力。全市上下必須胸懷中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，更加深刻認(rèn)識我國社會主要矛盾發(fā)生變化帶來的新特征新要求，更加深刻認(rèn)識錯綜復(fù)雜國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實踐要求，增強機遇意識和風(fēng)險意識，把握發(fā)展規(guī)律、順應(yīng)發(fā)展大勢，緊密結(jié)合實際、認(rèn)清差距不

31、足，堅定信心決心、發(fā)揚斗爭精神，開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮勇前進，在危機中育先機、于變局中開新局。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約43.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套醫(yī)學(xué)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積45454.22，其中：生產(chǎn)工程29338.82，倉儲工程7794.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6370.10，公共工程1951.02。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資16639.94萬元，其中：建設(shè)投資13183.13萬元，占項目總投資的79.

32、23%；建設(shè)期利息357.79萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金3099.02萬元，占項目總投資的18.62%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：27300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：22867.37萬元。3、凈利潤（NP）：3235.77萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.96年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：13.08%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：2042.81萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的

33、。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）

34、主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)學(xué)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由x

35、x投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資157.50萬元，占xxx（集團）有限公司25%股份；xxx集團有限公司出資473萬元，占xxx（集團）有限公司75%股份。公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向

36、本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)

37、本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售

38、部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的

39、發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期

40、將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格

41、按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、吳xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董

42、事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、宋xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至

43、2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、黃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，197

44、1年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定

45、公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，

46、所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，

47、結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對

48、董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持

49、表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程

50、序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司

51、最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的

52、范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的

53、聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。市場分析行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）基層市場容量增加，市場持續(xù)擴容分級診療帶動基層醫(yī)療需求釋放，將常見病、多發(fā)病和慢性病等輕

54、癥患者向基層醫(yī)院分流。在此背景下，基層醫(yī)療設(shè)備市場將逐漸擴容。2019年，國家衛(wèi)健委發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力評價指南（2019年版）和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評價指南（2019年版）（以下簡稱“指南”），指南規(guī)定了設(shè)備配備指標(biāo)要求：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要配備90%以上的基本設(shè)備，并要配備六種以上中醫(yī)診療設(shè)備和康復(fù)設(shè)備，以及要擁有DR、彩超、全自動生化分析儀、血凝儀、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機、空氣消毒機、麻醉機、胃鏡、呼吸機等。2022年5月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見，提出要完善醫(yī)療衛(wèi)生體系，推進縣級疾控中心建設(shè)，配齊疾病監(jiān)測預(yù)警、實驗室檢測、現(xiàn)場

55、處置等設(shè)備，完善縣級婦幼保健機構(gòu)設(shè)施設(shè)備。根據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計信息中心發(fā)布最新數(shù)據(jù)，截至2021年11月底，我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共有99.00萬個，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3.60萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.50萬個，村衛(wèi)生室60.80萬個，診所（醫(yī)務(wù)室）27.50萬個。這意味著全國將有7.1萬家醫(yī)療機構(gòu)需要配置彩超設(shè)備和DR設(shè)備，市場容量將得到很大的提升。另一方面，重大疾病診治前移助力醫(yī)學(xué)影像市場發(fā)展。“強化早診斷、早治療、早康復(fù)，實現(xiàn)全民健康”等是中共中央、國務(wù)院通過“健康中國2030”規(guī)劃綱要所做的重要部署。超聲影像設(shè)備作為醫(yī)療機構(gòu)的常規(guī)診療設(shè)備，且具有安全無創(chuàng)、實時性好、使用成本低、應(yīng)用范圍廣

56、等優(yōu)勢，易被患者接受。便攜式DR產(chǎn)品因其具有產(chǎn)品便攜、輻射劑量小等優(yōu)勢，在重大疾病診治前移的政策背景下將優(yōu)先受益。（2）特別審批通道提升企業(yè)研發(fā)能力，高技術(shù)實力企業(yè)受益2021年4月，新修訂的醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例正式實施。新規(guī)指出國家制定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，將醫(yī)療器械創(chuàng)新納入發(fā)展重點，對創(chuàng)新醫(yī)療器械予以優(yōu)先審評審批，支持創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床推廣和使用，推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在國家積極鼓勵醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新的背景下，研發(fā)實力雄厚，擁有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)將直接受益。（3）人口老齡化及慢性病高發(fā)，推動行業(yè)持續(xù)增長根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的2020世界衛(wèi)生統(tǒng)計報告（WorldH

57、ealthStatistics2020）及其他公開信息，2000年全球人口預(yù)期壽命為67歲，2019年增加至73歲。與此同時，我國也正在快速步入老齡化社會。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年末我國65周歲及以上人口數(shù)為12,777.00萬人，占總?cè)丝诘谋壤秊?.40%。2021年末我國65周歲及以上人口數(shù)為20,056.00萬人，占總?cè)丝诘谋壤秊?4.20%。隨著中國人口老齡化現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，消費結(jié)構(gòu)升級等潛在需求在進一步釋放，健康中國建設(shè)和政府財政醫(yī)療衛(wèi)生投入也在持續(xù)跟進，2012年我國人均衛(wèi)生費用支出為2,068.76元，2020年人均衛(wèi)生費用支出增加至5,112.34元，年復(fù)合增長率為11.

58、97%。通過醫(yī)學(xué)影像設(shè)備進行早期篩查和鑒別，對降低疾病的死亡率、提高患者生存質(zhì)量具有十分重要的意義。老齡化的加劇，客觀上提升了全球慢性病發(fā)病率，勢必帶來更大的醫(yī)學(xué)影像需求，推動行業(yè)快速發(fā)展。（4）發(fā)展高端醫(yī)療器械上升為國家戰(zhàn)略，進口替代進程提速中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要提出，發(fā)展高端醫(yī)療設(shè)備，完善醫(yī)療器械等快速審評審批機制。2021年12月發(fā)布的“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出醫(yī)療裝備產(chǎn)品認(rèn)可度、品牌美譽度及國際影響力快速提升，在全球產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈中的地位大幅提高，6-8家企業(yè)躋身全球醫(yī)療器械行業(yè)50強。目前，國內(nèi)高端醫(yī)療器械中進口品牌仍然占據(jù)

59、較高的市場份額，2019年國內(nèi)主要進口廠商市場份額超過60%。未來，隨著國家一系列鼓勵政策的出臺，國產(chǎn)設(shè)備憑借長期的技術(shù)積累、價格優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢將拉開新一輪的高增長。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品主要包括低值耗材、高值耗材、體外診斷產(chǎn)品以及設(shè)備類醫(yī)療器械。低值耗材、高值耗材、體外診斷等產(chǎn)品已經(jīng)逐步實施“兩票制”和“集中采購”。未來如果相關(guān)政策在醫(yī)療器械領(lǐng)域全面推行，可能對行業(yè)銷售模式、銷售費用、毛利率等產(chǎn)生影響。DR行業(yè)發(fā)展情況1、全球DR行業(yè)發(fā)展概況國際市場上，在歐美等發(fā)達國家和地區(qū)，DR設(shè)備發(fā)展時間較長，積累了較為領(lǐng)先的技術(shù)。2015年，全球DR設(shè)備的市場價值約為114億美元，20

60、20年增加至160億美元，復(fù)合增長率為6.77%。2、國內(nèi)DR行業(yè)發(fā)展概況自上世紀(jì)九十年代數(shù)字化醫(yī)療開始進入中國市場以來，我國數(shù)字化醫(yī)療影像設(shè)備進入快速發(fā)展階段，DR作為主要的數(shù)字化醫(yī)療影像設(shè)備，在國內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)中逐步得到推廣應(yīng)用，目前該市場主要以國產(chǎn)品牌為主，約占70%左右的市場份額。2014年我國DR市場規(guī)模約為101億元，至2021年增加至約142億元，預(yù)計2023年將進一步增加至約170億元，年復(fù)合增長率為13.90%。便攜化設(shè)備市場需求快速增加近年來，超聲影像設(shè)備相繼融入觸摸屏、無線傳輸?shù)刃屡d技術(shù)，不斷向便攜化方向發(fā)展，傳統(tǒng)的DR設(shè)備也在朝著移動式和便攜式演進。在控制產(chǎn)品輻射劑量的