【精心整理】崗位競(jìng)聘模板

1、 *留下我的足跡我的723競(jìng)聘崗位：*競(jìng)聘人：* 700個(gè)日夜 2000個(gè)小時(shí) 3000次乘車 123主要工作經(jīng)歷成功經(jīng)驗(yàn)介紹對(duì)競(jìng)聘崗位的職責(zé)崗位未來籌劃 自身優(yōu)劣勢(shì)分析 452021年的工作目標(biāo)及落實(shí)策略 結(jié)束語報(bào)告目錄健康事業(yè)部部長 1主要工作經(jīng)歷成功經(jīng)驗(yàn)介紹200820092010201120052012* 2對(duì)競(jìng)聘崗位的職責(zé)崗位未來籌劃 制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、及回款職責(zé)一I銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程，尋找目標(biāo)客戶群體，跟蹤洽談客戶，不斷跟進(jìn)

2、，制定方案主動(dòng)拜訪等等最終到簽訂合同及回款，完成銷售效勞職責(zé)二II客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見、建議與投訴的處理等效勞活動(dòng)提高客戶滿意度，建立、穩(wěn)固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶。職責(zé)三III市場(chǎng)信息分析： 通過一線銷售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反響，推動(dòng)快速響應(yīng)職責(zé)四IV費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用方案，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比職責(zé)五V對(duì)競(jìng)聘崗位的職責(zé) 2對(duì)競(jìng)聘崗位的工作籌劃客戶信息中心客戶產(chǎn)品

3、服務(wù)中心產(chǎn)品銷售中心客戶媒體服務(wù)中心方案策劃中心大客戶服務(wù)中心未來策劃矛盾對(duì)競(jìng)聘崗位的職責(zé)崗位未來籌劃 3自身優(yōu)劣勢(shì)分析 SWOT ANALYSISStrengthsWeaknessesOpportunitiesThreatsSWOT1從事多年銷售工作，了解行業(yè)信息2與人交往相處、溝通表達(dá)能力強(qiáng)3欠缺軟件開發(fā)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí)4缺乏一定的社會(huì)人脈關(guān)系和資源 42021年的工作目標(biāo)及落實(shí)策略 我們的目標(biāo):70家客戶2000家潛在企業(yè)3000000銷售業(yè)績 42021年的工作目標(biāo)及落實(shí)策略 第一：第二：第三：整合公司及外界的全部有效資源第四： 統(tǒng)一明確目標(biāo)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)略方針落實(shí)策略制定合理有效的銷