XX集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)制度

1、XX集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)制度1、目的為規(guī)范集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整，建立高效、職責(zé)明確的組織機(jī)構(gòu)，特制訂本制度。2、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的原則a)必須支持公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略；b)應(yīng)扁平、緊湊、高效，并相對穩(wěn)定；c)機(jī)構(gòu)職能應(yīng)清晰、精簡、責(zé)任明確；d)應(yīng)有利于客戶與市場，同時考慮機(jī)構(gòu)自身的成長與發(fā)展；e)應(yīng)有利于部門、業(yè)務(wù)單元之間的高效溝通與合作。3、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與調(diào)整權(quán)限3.1集團(tuán)整體組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和市場狀況，經(jīng)集團(tuán)執(zhí)委會研究、通過后實施。3.2集團(tuán)管理總部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整，應(yīng)由集團(tuán)人力資源部會同戰(zhàn)略規(guī)劃部，根據(jù)公司實際運(yùn)營狀況和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計原則，共同研究后提出，報集團(tuán)執(zhí)委會審定、董

2、事長批準(zhǔn)后實施。3.3集團(tuán)下屬各戰(zhàn)略單元內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整，應(yīng)由各事業(yè)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后，其人事部門上報集團(tuán)公司人力資源部核定，經(jīng)執(zhí)委會審定、董事長批準(zhǔn)后實施。4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的提出4.1每年12月集團(tuán)根據(jù)發(fā)展需要發(fā)布下年集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。4.2相關(guān)部門在提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整時，應(yīng)對設(shè)立和調(diào)整的目的、隸屬關(guān)系、人員編制、崗位職責(zé)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及關(guān)鍵崗位任職資格做出明確、成文的規(guī)定。5、人員編制5.1集團(tuán)各單位應(yīng)在每年12月份確定次年組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)人員編制，報集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行。確定后的組織結(jié)構(gòu)與人員編制計劃在下一年應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確因業(yè)務(wù)發(fā)展需要調(diào)整的，需經(jīng)集團(tuán)人力資源部上報主管領(lǐng)導(dǎo)

3、審批后執(zhí)行。5.2 集團(tuán)各部門干部職數(shù)見附表。6、其他6.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與調(diào)整中涉及干部變動的，應(yīng)按集團(tuán)公司干部管理制度中干部任免的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.2本制度自下發(fā)之日起實行，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件1：成立安全生產(chǎn)委員會關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員會的通知各部門車間：為確保安全生產(chǎn)工作順利開展，針對企業(yè)機(jī)構(gòu)改革后領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整情況，經(jīng)研究，決定成立本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、安全生產(chǎn)委員1、主任：*2、副主任：* 3、委員：*二、主要職責(zé)1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)法和國家、省、市和上級其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度，研

4、究安全生產(chǎn)重要問題，及時向上級主管單位及市安委會匯報安全工作；2、對全公司安全工作實施綜合管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；3、審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計劃等并督促實施；4、安委會負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行監(jiān)督。督促實施層層安全責(zé)任承包；5、推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，保障公司安全生產(chǎn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；6、組織開展全公司性安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查活動；7、組織召開安委會會議、安全例會，及時研究分析全公司的安全生產(chǎn)形勢，全面掌握安全生產(chǎn)情況；8、處理各類事故

5、，組織對同事因公死亡、重傷，火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏事故等的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)督促事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計和上報工作，制定防范措施，決定處罰事項；9、對安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有較大貢獻(xiàn)的部門及個人，做出表彰獎勵的決定，同時對在安全管理工作中失職及違章的作業(yè)人員作出處罰的決定；10、督促相關(guān)部門做好職業(yè)安全健康管理和勞動保護(hù)的有關(guān)事項。安全生產(chǎn)委員會下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室，負(fù)責(zé)日常工作開展。安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在生產(chǎn)部辦公室。汝城縣*有限公司 2010年10月10日 附件2：成立安全科關(guān)于成立安全科的通知各部門車間：為確保安全生產(chǎn)工作順利開展，針對企業(yè)機(jī)構(gòu)改革后領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整情況，經(jīng)研究

6、，決定成立本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、安全科1、主任：*2、副主任：* 3、科員：*二、主要職責(zé)1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)法和國家、省、市和上級其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度，研究安全生產(chǎn)重要問題，及時向上級主管單位及市安委會匯報安全工作；2、對全公司安全工作實施綜合管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；3、審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計劃等并督促實施；4、安委會負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行監(jiān)督。督促實施層層安全責(zé)任承包；5、推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法，建立

7、、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，保障公司安全生產(chǎn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；6、組織開展全公司性安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查活動；7、組織召開安委會會議、安全例會，及時研究分析全公司的安全生產(chǎn)形勢，全面掌握安全生產(chǎn)情況；8、處理各類事故，組織對同事因公死亡、重傷，火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏事故等的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)督促事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計和上報工作，制定防范措施，決定處罰事項；9、對安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有較大貢獻(xiàn)的部門及個人，做出表彰獎勵的決定，同時對在安全管理工作中失職及違章的作業(yè)人員作出處罰的決定；10、督促相關(guān)部門做好職業(yè)安全健康管理和勞動保護(hù)的有關(guān)事項。安全生產(chǎn)委員會下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室，負(fù)責(zé)日常工作開展。安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在安全科辦公室。汝城縣*有限公司 2010年10月