某建筑設(shè)計(jì)研究報(bào)告院有限公司管理制度

1、. *設(shè)計(jì)研究院管理制度公司紀(jì)律 員工必須遵守國家法律，必須無條件遵守公司通過的一切規(guī)章、通告和公告。 員工應(yīng)遵守以下事項(xiàng)：從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。不得經(jīng)營與本公司類似及效勞上有關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)或兼任其他同類企業(yè)的職務(wù)。全體員工應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應(yīng)精益求精，提高工作效率。不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的，不得借職務(wù)之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。員工在工作中不得消極怠工，工作時(shí)應(yīng)全神貫注。嚴(yán)禁在工作時(shí)間看報(bào)刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情。參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，做好筆記，積極發(fā)言。員工應(yīng)注意儀表，維護(hù)辦公環(huán)境的整潔。同事之間應(yīng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同舟共濟(jì)，維護(hù)公司

2、的部團(tuán)結(jié)，不得搬弄是非，要尊重他人，禮貌待人。對(duì)客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)人員要主動(dòng)招呼，對(duì)來訪者要禮貌接待。各部門管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關(guān)系。管理人員要以身作則，尊重下屬，盡力幫助下屬成長進(jìn)步，下屬有困難要積極幫助。不相互探聽、討論工資和獎(jiǎng)金待遇等情況?？记谥贫?公司原則上實(shí)行六天工作制，在不影響工作的情況下，管理人員星期六下午可休假。每日工作時(shí)間： 上午8：0012：00 下午 1：305：30 遲到、早退實(shí)行考勤統(tǒng)計(jì)制度，因工作性質(zhì)所至考勤統(tǒng)計(jì)僅作為約束機(jī)制，員工一月有三次上班時(shí)間遲到超過15分鐘，扣除工資的10%。如果遲到6次以上，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。

3、當(dāng)月員工的考勤統(tǒng)計(jì)記錄必須交財(cái)務(wù)室，作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。早退15分鐘三次者，扣發(fā)工資10%。早退15分鐘六次以上者，扣發(fā)工資50%。每月遲到二次者，在公司例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。 曠工沒有請(qǐng)假或假滿未續(xù)假擅自不到者，以曠工論處。員工曠工不發(fā)當(dāng)日薪資。連續(xù)曠工七日者，予以辭退。不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。休假制度 員工休假分以下幾種：事假：嚴(yán)格管理事假制度，公司員工請(qǐng)事假需提前一天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不予準(zhǔn)假。如不按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。事假扣日工資60%單月事假天數(shù)累計(jì)3天以上者含3天，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%；每年事假累計(jì)不能超過30天，超出局部按曠工論處。按小時(shí)請(qǐng)事假每小時(shí)扣10元，缺乏一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。事

4、假期間如有法定休息日、法定節(jié)假日可扣除。對(duì)于平時(shí)因工作需要進(jìn)展加班加點(diǎn)又未安排補(bǔ)休的，在請(qǐng)事假時(shí)，經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以按補(bǔ)休處理。病假：公司員工請(qǐng)病假需持假條報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如因急診，不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)于病假后上班2天持急診證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如不按規(guī)定請(qǐng)假者按曠工處理。病假持病假條扣日工資的15%；無病假條扣日工資的50%單月病假天數(shù)累計(jì)5天以上者含5天，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%；年累計(jì)病假30天以上者，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%。按小時(shí)請(qǐng)病假每小時(shí)扣5元，缺乏一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。公司員工因病或非因工負(fù)傷，需要停頓工作治療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限，給予一定時(shí)間的醫(yī)

5、療期，具體時(shí)間由院董事會(huì)商討決定。對(duì)醫(yī)療期滿者按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期員工必須按時(shí)向公司提供醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條。員工病休期間從事有收入的活動(dòng)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，公司將停發(fā)其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)；經(jīng)批評(píng)教育不改的，公司將按國家有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同。員工因工負(fù)傷有關(guān)待遇將按照國家工傷保險(xiǎn)條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。婚假、喪假：職工結(jié)婚，按國家規(guī)定執(zhí)行。職工的直系親屬或供養(yǎng)的直系親屬去世，單位給假三天，由總經(jīng)理簽字生效。探親假：配偶在外地工作的職工、父母在外地的未婚職工，探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)懲制度員工在職期間獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種：一嘉獎(jiǎng)：每獲得一次嘉獎(jiǎng)加發(fā)200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。二記功：每獲得

6、一次記功加發(fā)400元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。三記大功：每獲得一次記大功加發(fā)600元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。記大獎(jiǎng)：每獲得一次記大獎(jiǎng)加發(fā)假設(shè)干人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 員工在職期間懲辦分以下四種：一警告：每受到一次口頭警告扣發(fā)工資總額的10%二書面警告：每受到一次書面警告扣發(fā)工資的20%。三記過：每受到一次記過處分扣發(fā)當(dāng)月工資的全部。四辭退：予以辭退不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。有以下情況之一者，予以嘉獎(jiǎng)：品行端正，工作努力，能及時(shí)完成重大或特殊生產(chǎn)任務(wù)者。熱心公共事務(wù)和團(tuán)隊(duì)建立，并做出具體奉獻(xiàn)者。有顯著的善行佳話，增進(jìn)公司榮譽(yù)者。第四條 有以下情況之一者，予以記功：一對(duì)工作方式管理制度提出合理化建議，并被采納卓有成效者。二節(jié)約

7、本錢或?qū)U材利用，卓有成效者。三檢舉違規(guī)行為或檢舉損害公司利益者。四出現(xiàn)職責(zé)事件，能速報(bào)或妥當(dāng)處理，效果顯著者。第五條 有以下情況之一者，予以記大功 維護(hù)公司重大利益，防止重大經(jīng)濟(jì)損失者。在工程工程的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)質(zhì)量上乘，相關(guān)材料齊全，歸檔及時(shí)，積極配合建筑工程順利完成，建成后市場(chǎng)反響良好，并獲得省市優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)?wù)撸影l(fā)1000元獎(jiǎng)金外，另加發(fā)該工程獎(jiǎng)金總額的10%，作為獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 有以下情況之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。研究創(chuàng)造對(duì)公司有奉獻(xiàn)的，并獲得省、國家級(jí)證書者。在設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)中連續(xù)中標(biāo)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益者。設(shè)計(jì)工程獲得國家級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，并為公司帶來榮譽(yù)者。以上3種情況，除加發(fā)不少于1

8、萬元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，另加發(fā)該工程獎(jiǎng)金總額的20%，作為獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 有以下情況之一者，予以口頭警告：當(dāng)月遲到或早退三次者。工作時(shí)間擅離職守，串崗聊天，當(dāng)月發(fā)生兩次者。因主觀原因不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)者。工作臺(tái)和設(shè)備以及文件不整潔者。第八條 有以下情況之一者，予以書面警告：上班時(shí)間躲臥休息，擅離崗位，消極怠工者。妨害工作秩序，影響團(tuán)隊(duì)大局者。不服從部門主任合理指導(dǎo)者。不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。礦工一日者?？陬^批評(píng)后，當(dāng)月再犯者。第九條 有以下情況之一者，予以記過：對(duì)公司上層管理交給的任務(wù)，無故未能完成者或影響公司利益者。不服從公司合理工作調(diào)動(dòng)及行政安排，影響辦公秩序者。在工作場(chǎng)所喧

9、嘩、嬉戲、吵鬧、阻礙他人工作不聽勸告者。對(duì)同事惡意中傷、誣告、偽證、制造事端者。惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)和傷害他人者?？蛻敉对V并證明屬實(shí)者。第十條 有以下情況之一者，予以辭退：對(duì)同事實(shí)施暴力威脅，恫嚇，妨害團(tuán)隊(duì)秩序者。毆打同事或相互毆打者。偷竊、侵占同事或公司財(cái)務(wù)者。無故損壞公司財(cái)產(chǎn)，損失重大者。未經(jīng)許可兼任其他公司同類職業(yè)者。在公司效勞期間，受到刑事處分者。連續(xù)曠工7天或累計(jì)7天者。煽動(dòng)怠工和罷工者。偽造和濫用公司印信者。成心泄露公司技術(shù)、商業(yè)的，導(dǎo)致公司*受損失者。參加非法組織者。第十一條 權(quán)限以上任何獎(jiǎng)懲條例的實(shí)行，必須經(jīng)部門具體考核落實(shí)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)，至院長簽字生效。衛(wèi)生制度全體公司員工應(yīng)嚴(yán)

10、格遵守衛(wèi)生制度，其中包括自己的工作崗位做到衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰，不隨地扔垃圾，不無故損壞公共財(cái)產(chǎn)。每個(gè)星期五下班前，每位工作人員必須將自己的工作區(qū)域清掃、擦拭干凈。員工必須保持自己的儀表整潔，衣冠不整者嚴(yán)禁進(jìn)入公司。車輛管理制度1、嚴(yán)格加強(qiáng)車輛使用平安管理，在行車途中注意交通規(guī)則，平安駕駛，不得違規(guī)違章，保持工作用車平安無事故，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛。2、工作用車實(shí)行派車制，工作用車必須由部門領(lǐng)導(dǎo)到辦公室說明辦事事由等情況后，辦公室視其輕重緩急統(tǒng)一派車、不得無故出車。未經(jīng)辦公室同意，擅自出車，除費(fèi)用自理外，造成不良后果一切責(zé)任由司機(jī)自負(fù)。3、派車單必須注明用車部門、車牌號(hào)、出差人數(shù)、出差時(shí)間、出差事

11、由、出差路線、用車人、司機(jī)和派車人，司機(jī)不得隨意更改車輛及出車路線，并積極出車，不得無故不出車或不及時(shí)出車。辦公室在開出派車單后必須再次進(jìn)展登記，并由司機(jī)簽字備考。4、用車人必須監(jiān)視并提醒司機(jī)行車平安，在平安事故上具有連帶責(zé)任。5、公司管理圍的車輛出門時(shí)司機(jī)必須主動(dòng)向門衛(wèi)出示派車單并由門衛(wèi)人員記載出車時(shí)公里數(shù)前方可出車，回到公司進(jìn)門時(shí)主動(dòng)讓門衛(wèi)記載回車公里數(shù)，并拿回派車單及時(shí)交還辦公室保管備查。假設(shè)司機(jī)沒有及時(shí)交還派車單的，公司將作為工作過失記載納入個(gè)人年工作考核，辦公室每天要對(duì)當(dāng)天的派車單及時(shí)整理并存檔。6、公司通勤車在下班時(shí)間不得隨意出車，有事必須請(qǐng)示公司總經(jīng)理批準(zhǔn)前方準(zhǔn)出車，在上班后及時(shí)

12、到辦公室補(bǔ)填派車單，以備辦公室進(jìn)展管理，工程部車輛自身加強(qiáng)管理，公司所有車輛不得非工作用車，非工作用車發(fā)現(xiàn)每次罰款2000元，造成的一切后果司機(jī)自負(fù)。7、駕駛員要保護(hù)車輛，做到經(jīng)常保持車外清潔衛(wèi)生，做到平安行駛，節(jié)約用油，加強(qiáng)保養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理規(guī)定1總則1.1 為加強(qiáng)本院財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理方面和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)市局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，制定本規(guī)定。1.2 財(cái)務(wù)室是本院的財(cái)務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織本院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括本院日常財(cái)務(wù)收支、資金的籌集和調(diào)配、業(yè)務(wù)效益分析等。 2財(cái)務(wù)收支管理2.1 日常性財(cái)務(wù)收支須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)、福利發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)用等

13、經(jīng)常性支出報(bào)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。為保證財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性，財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行一支筆簽批制度。2.2 報(bào)銷的各類原始憑證，必須是正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，且字跡清晰，用途清楚，日期簽章齊全，數(shù)量、金額一致。否則，財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。2.3人員因外出審查、培訓(xùn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷，審查需提供審查會(huì)通知、會(huì)議簽到表，培訓(xùn)需提供相關(guān)文件，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.4 報(bào)銷憑證必須由財(cái)務(wù)室主管會(huì)計(jì)對(duì)發(fā)票的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)展審核，然后由院長審批簽字前方可報(bào)銷。2.5 當(dāng)月末發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，次月上旬以前須報(bào)財(cái)務(wù)室，特殊情況須說明事由；拖欠達(dá)二個(gè)月以上的，財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。 3員工借支管理3.1 所有因公借支，須經(jīng)總經(jīng)理

14、審批。因?qū)彶闀?huì)或因公出差需借款時(shí)，由工程負(fù)責(zé)人或具體負(fù)責(zé)人填寫借款單，經(jīng)所在的科室主任審核后，由室主任上報(bào)院長審批。 3.2職工因公出差借款標(biāo)準(zhǔn)為住宿費(fèi)200元/天(標(biāo)準(zhǔn)間兩人一間，按實(shí)際出差人數(shù)計(jì)算)，餐費(fèi)每人30元/日。其他費(fèi)用不預(yù)借款，由職工自行墊付待回院后辦理報(bào)銷手續(xù)如有特殊情況須向院長申請(qǐng)批準(zhǔn)。3.3 借支職工應(yīng)嚴(yán)格按還款方案在規(guī)定的時(shí)間歸還借款，借款人必須在借款單上注明還款日期，一般情況，出差以1月為限，特殊情況需跨月的請(qǐng)總經(jīng)理審批否則，財(cái)務(wù)室有權(quán)扣發(fā)其工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助等，并加收1%的月息。3.4 嚴(yán)禁外單位人員在本院借款，并嚴(yán)禁職工在外以本院名義借款。3.5 無論任何借款，上次借

15、款未還清的，下次借款一律不再辦理。 4現(xiàn)金、印鑒、票證管理4.1 本院現(xiàn)金主要用于支付職工工資、福利、零星采購、差旅費(fèi)等。財(cái)務(wù)人員不得濫開現(xiàn)金支票提取大額現(xiàn)金。對(duì)大宗材料、設(shè)備儀器、固定資產(chǎn)的采購等必須采用銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。4.2 本院財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人印章應(yīng)由專人分管，不得由出納同時(shí)保管。對(duì)外提供財(cái)務(wù)資料加蓋財(cái)務(wù)專用章時(shí)須經(jīng)院長批準(zhǔn)。4.3 財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按國家銀行、稅務(wù)等部門的管理有關(guān)規(guī)定管理票證，不得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票，不得借出本院現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票和銀行。5、差旅費(fèi)管理6.1 差旅費(fèi)的開支圍：職工出差期間的住宿費(fèi)、車船費(fèi)含飛機(jī)票和標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、出差補(bǔ)助等。6.2

16、在市城區(qū)圍開會(huì)、辦公事不得填報(bào)出差補(bǔ)助和住宿費(fèi)。6.3 食宿、交通補(bǔ)助的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：6.3.1 食宿補(bǔ)助：每人每天餐費(fèi)補(bǔ)助30元，住宿依照標(biāo)間標(biāo)準(zhǔn)200元以安排兩人一間，按實(shí)際出差人數(shù)計(jì)算。 6、辦公費(fèi)管理6.1 辦公用紙、筆記本等文具用品統(tǒng)一由辦公室購置和發(fā)放，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。 6.2財(cái)務(wù)室每月做出材料消耗統(tǒng)計(jì)表，并隨時(shí)與辦公室通報(bào)情況，以便及時(shí)采購入庫保障辦公用品的正常供給。 6.3 需到外打印文件或材料，須經(jīng)辦公室審稿批準(zhǔn)，月末由辦公室統(tǒng)一審核結(jié)算。不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自到外打印費(fèi)用自負(fù)。 7、招待費(fèi)管理7.1 本院來客統(tǒng)一由后勤中心接待。7.2 因業(yè)務(wù)需要提高招待標(biāo)準(zhǔn)或在外地招待客人的，

17、事先須經(jīng)院長批準(zhǔn)。7.3 不經(jīng)辦公室安排或總經(jīng)理同意自行招待客人的，費(fèi)用一律不予報(bào)銷。7.4 招待用煙、水果、茶葉等物資，由后勤中心統(tǒng)一采購和分發(fā)，有關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦好領(lǐng)用登記手續(xù)。7.5 招待費(fèi)結(jié)算時(shí)，先由辦公室審核登記，方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。 8、職工教育培訓(xùn)費(fèi)管理8.1 為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才，由院辦公會(huì)研究選送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工，其培訓(xùn)費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。8.2 對(duì)未經(jīng)本院批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)的職工，其所有學(xué)習(xí)費(fèi)用一切自理。8.3 職工自費(fèi)培訓(xùn)期間未經(jīng)院長批準(zhǔn)占用工作時(shí)間的，作曠工處理。 9、財(cái)產(chǎn)管理9.1 凡購置資產(chǎn)由各室書面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 9.2采購金額超過3000元的物品要經(jīng)集

18、體研究決定且附有審批單、入庫單方可報(bào)銷。 9.3 本院所有財(cái)產(chǎn)，由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一登記造冊(cè)。各部室具體管理所屬財(cái)產(chǎn)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。小車、房屋等大型固定資產(chǎn)由辦公室具體管理；測(cè)量儀器等由勘探隊(duì)具體管理。9.4因使用人或保管人玩忽職守或保管不善，致使財(cái)物損壞、被盜或遺失的，保管人或使用人照價(jià)賠償。9.5財(cái)產(chǎn)押金、租金及殘值變價(jià)收入統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)室管理。10、財(cái)務(wù)報(bào)表和資料的管理財(cái)務(wù)報(bào)表和資料屬于本院，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表和資料。11、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)、市局相關(guān)財(cái)務(wù)制度和本規(guī)定。如不嚴(yán)格執(zhí)行以工作失職論處，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月工資，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)一個(gè)季度的效益工資，累記違

19、規(guī)到達(dá)三次，調(diào)離工作崗位。工程設(shè)計(jì)管理第一節(jié)技術(shù)責(zé)任制一、 工程負(fù)責(zé)人一在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作，對(duì)所主持的工程工程的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和規(guī)劃要點(diǎn)，主持制定設(shè)計(jì)方案、原則和要點(diǎn)，具體安排設(shè)計(jì)進(jìn)度。二按所確定的設(shè)計(jì)方案和原則組織工程設(shè)計(jì)，并有責(zé)任將設(shè)計(jì)過程中發(fā)生爭(zhēng)議的問題向總工程師反映，以獲得及時(shí)解決。三組織設(shè)計(jì)人員認(rèn)真進(jìn)展方案比擬和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)，使設(shè)計(jì)方案符合國家方針政策和城市規(guī)劃要求，符合現(xiàn)行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。四負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)展技術(shù)交底，施工配合，竣工驗(yàn)收，工程回訪，作出設(shè)計(jì)總結(jié)。五及時(shí)將工程資料歸檔。二、 設(shè)計(jì)人一在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)所分配的設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。二按本

20、工程工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度方案，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，按期和提前完成任務(wù)。三認(rèn)真設(shè)計(jì)，仔細(xì)計(jì)算，圖紙完成后，必須做好自校和互校工作。四計(jì)算書中所采用的軟件版本、計(jì)算模型、有關(guān)參數(shù)、荷載等數(shù)據(jù)應(yīng)正確合理，符合規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，做到計(jì)算書與設(shè)計(jì)圖紙相一致。計(jì)算書整理應(yīng)條理清楚、容完整無缺。對(duì)于采用有關(guān)小軟件和手工計(jì)算的局部補(bǔ)充計(jì)算書，除計(jì)算簡圖、數(shù)據(jù)等準(zhǔn)確無誤外，計(jì)算容應(yīng)完整、清晰，便于校審。設(shè)計(jì)人對(duì)于校對(duì)人、審核人提出的意見應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)修改，并在校審記錄卡上作出明確的書面答復(fù)。五參加施工技術(shù)交底，配合施工及參加驗(yàn)收。六本項(xiàng)設(shè)計(jì)完成后，必須整理有關(guān)設(shè)計(jì)資料和文件，交總工程師匯總。三

21、、 校對(duì)人一對(duì)所校對(duì)的每圖紙、計(jì)算書等全面仔細(xì)進(jìn)展校對(duì)，做好校對(duì)記錄，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。二經(jīng)校對(duì)的工程設(shè)計(jì)文件要符合規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書等方面均無錯(cuò)誤和遺漏。三計(jì)算書須有校對(duì)記號(hào)，計(jì)算書、圖紙須由校對(duì)人簽名，并認(rèn)真填寫校審記錄卡。四校對(duì)的主要任務(wù)是：1、 設(shè)計(jì)圖紙是否符合有關(guān)規(guī)及技術(shù)規(guī)定，是否符合方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的容。2、 計(jì)算軟件、計(jì)算模型、計(jì)算參數(shù)等是否正確，計(jì)算書容是否完整。3、 設(shè)計(jì)文件是否完整統(tǒng)一、交待清楚，圖紙與目錄、總體與單體、小樣與詳圖之間都要統(tǒng)一一致，無錯(cuò)、漏、碰、缺和圖文重疊現(xiàn)象，尺寸與符號(hào)正確。4、 選用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、重復(fù)使用圖是否齊

22、全、恰當(dāng)、合理。5、 構(gòu)造做法、施工技術(shù)條件、選用材料、設(shè)備型號(hào)是否恰當(dāng)。四、 審核人審核人，應(yīng)按總工程師安排人員非注冊(cè)專業(yè)為工程師及以上人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)深度、總體布置、設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)成品質(zhì)量進(jìn)展全面檢查，負(fù)責(zé)填寫校審記錄卡，其主要任務(wù)是：一審核設(shè)計(jì)依據(jù)是否齊全、合理，設(shè)計(jì)容是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)提出的生產(chǎn)和使用要。二審核設(shè)計(jì)深度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否便于施工。三審核總體布置是否符合工藝、規(guī)劃、消防和環(huán)保的要求，平面布置是否合理，建筑造型是否新穎，建筑標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，設(shè)計(jì)質(zhì)量是否符合規(guī)定，采用的新技術(shù)是否平安可靠。四審核構(gòu)造選型是否正確，構(gòu)造布置是否合理，根底處理是否恰當(dāng)可靠，技術(shù)措施是

23、否落實(shí)，計(jì)算模型、計(jì)算參數(shù)等輸入及計(jì)算結(jié)果是否正確；確定重要構(gòu)造處理原則。五審核設(shè)備系統(tǒng)選擇及平面布置是否經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)備選型是否妥當(dāng)，計(jì)算原理是否符合規(guī)、規(guī)程及技術(shù)措施。定設(shè)計(jì)方案，初步設(shè)計(jì)與概、預(yù)算、施工圖等。檢查設(shè)計(jì)文件是否正確齊全。五、 概預(yù)算人員一對(duì)本工程的概予算經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。二根據(jù)國家和本省概、預(yù)算定額和編制方法，編制概預(yù)算，計(jì)算符合設(shè)計(jì)要求和實(shí)際。不缺不漏，運(yùn)算準(zhǔn)確。三參加設(shè)計(jì)工程的方案討論，及時(shí)做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬，并向設(shè)計(jì)人提出節(jié)約建立資金，改良設(shè)計(jì)的合理化建議。四做好編制概預(yù)算的根底資料匯編工作，參加較大工程的資料收集工作，掌握新構(gòu)造、新材料的有關(guān)資料，

24、及時(shí)編制補(bǔ)充概預(yù)算定額。五參加工程竣工驗(yàn)收，了解概預(yù)算的準(zhǔn)確性。工程技術(shù)管理規(guī)定一、 全體設(shè)計(jì)人員必須站在國家立場(chǎng)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護(hù)國家利益，并使設(shè)計(jì)工作符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批文中規(guī)定的投資、面積及建立容。二、 本院承當(dāng)?shù)墓こ淘O(shè)計(jì)工程均須正確執(zhí)行國家公布的有關(guān)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度標(biāo)準(zhǔn)，以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。三、 對(duì)于方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，各階段建立會(huì)簽制度。四、 為加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，應(yīng)充分利用國標(biāo)、省標(biāo)及院通用圖集。對(duì)于工程需套用非標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，只能套用一個(gè)工程的圖紙，不能同時(shí)套用多項(xiàng)工程的圖

25、紙。套用者應(yīng)對(duì)套用的圖紙負(fù)責(zé)。根底圖嚴(yán)禁套用。五、 每項(xiàng)設(shè)計(jì)工程在出圖前都應(yīng)填寫校審記錄卡，都應(yīng)進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定。工程主持人負(fù)責(zé)算出該工程的綜合質(zhì)量等級(jí)。評(píng)分表須齊全，并與圖紙及其它資料同步歸檔。六、 在設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核工作中，如設(shè)計(jì)人員對(duì)校對(duì)、審核人所提出的意見有異議時(shí)，可通過討論解決，如意見仍不能統(tǒng)一，則應(yīng)按審核人意見進(jìn)展修改。審核人應(yīng)對(duì)修改局部承當(dāng)責(zé)任，設(shè)計(jì)人可在校審記錄卡上保存?zhèn)€人意見，如設(shè)計(jì)人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。七、設(shè)計(jì)人員應(yīng)不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計(jì)活動(dòng)，各設(shè)計(jì)師創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)列入年度承包合同和年終考核。八、每季度對(duì)各設(shè)計(jì)師完成的工程設(shè)計(jì)進(jìn)展一次質(zhì)量評(píng)定。以考核設(shè)計(jì)師的設(shè)

26、計(jì)質(zhì)量，并將質(zhì)量評(píng)定結(jié)果與資金掛勾。九、 各設(shè)計(jì)師每半年至少有一項(xiàng)工程總結(jié)，并參加院學(xué)術(shù)交流。第三節(jié) 設(shè)計(jì)圖紙修改方法施工圖紙出圖后，因部或外部原因需要修改補(bǔ)充設(shè)計(jì)時(shí)，不得采用口頭通知，應(yīng)以圖文的形式出具修改補(bǔ)充設(shè)計(jì)通知，具體方法為：一、 凡屬一般性的局部修改補(bǔ)充，能以文字或簡單圖樣表達(dá)者，可使用設(shè)計(jì)變更通知單；容較多或需繪圖詳細(xì)圖樣時(shí)，應(yīng)繪制設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖；全部圖紙需要返工重做時(shí)，可采取原圖作廢，另出新圖的方法。設(shè)計(jì)變更通知單及修改圖均應(yīng)說明修改原因。二、 設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)分專業(yè)統(tǒng)一編定圖號(hào)，不應(yīng)有重號(hào)、漏號(hào)。三、 變更容中涉及其它專業(yè)時(shí)，應(yīng)有關(guān)專業(yè)進(jìn)展會(huì)簽。四、 設(shè)計(jì)變更通知單必須經(jīng)審核簽

27、字，總工程師批準(zhǔn)，并加蓋設(shè)計(jì)變更專用章和簽收人簽字后，方可發(fā)出。五、 如因施工緊迫必須在現(xiàn)場(chǎng)立即處理時(shí)，也應(yīng)于返公司后補(bǔ)辦手續(xù)。六、 施工交底、會(huì)審記錄和施工單位的技術(shù)核定單，由設(shè)計(jì)人、審核人按專業(yè)審閱簽字。七、 修改設(shè)計(jì)通知、施工交底、會(huì)審記錄，施工單位的技術(shù)核定單，均須歸檔。八、 設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖應(yīng)按施工圖校審程序簽字出圖。修改補(bǔ)充圖仍按院統(tǒng)一圖簽，僅在圖號(hào)欄按 或 補(bǔ) 。如果修改圖已全部說明原設(shè)計(jì)圖的容和技術(shù)要求時(shí)，可將原圖作廢。九、 原圖作廢，需由工程負(fù)責(zé)人提出書面意見，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，在原底圖上加蓋作廢圖章，保存?zhèn)洳?。第四?jié) 質(zhì)量事故管理方法一、 凡設(shè)計(jì)工程因設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣或錯(cuò)誤，造成不

28、能施工，或在施工中引起返工、浪費(fèi)、傷亡，或影響用戶正常使用者，均屬質(zhì)量事故。二、 設(shè)計(jì)工程發(fā)生設(shè)計(jì)質(zhì)量事故的當(dāng)事人應(yīng)于事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)當(dāng)日填寫質(zhì)量事故申報(bào)表，逐級(jí)報(bào)送，逾期三日不報(bào)者，作隱匿事故處理，私自修改出圖者加重處理。凡重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告。三、 質(zhì)量事故的處理，按其等級(jí)和當(dāng)事人的態(tài)度，分別給予批評(píng)，扣發(fā)資金，行政處分和追究刑事責(zé)任的處置質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn)及處理方法另行規(guī)定。四、 質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)人員必須積極配合上級(jí)主管部門，會(huì)同建立單位、施工單位參加事故的處理工作，假設(shè)因當(dāng)事人不積極處理造成工程出現(xiàn)新的損失者，要從嚴(yán)予以處理。附：設(shè)計(jì)質(zhì)量事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)質(zhì)量事故是指由于設(shè)計(jì)嚴(yán)重錯(cuò)誤而造成建筑物不能合理使用，投資浪費(fèi)，不平安等質(zhì)量問題，并已造成嚴(yán)重后果者。設(shè)計(jì)質(zhì)量事故分為三級(jí)。一一般質(zhì)量事故1、 建筑