-度化工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、20XX年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來， 分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在上級部門的指導(dǎo)下 ,認真貫徹“ 安全第一，預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項工作任務(wù)。通過全廠員工的共同努力，分公司的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡和設(shè)備事故等，安全工作實現(xiàn)了預(yù)定目標?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：安全工作的主要做法一、思想認識到位，組織保障有力1、責任重于泰山。本著對職工高度負責的精神，分公司牢固樹立“ 以人為本” 的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位，對安全工作高度重視，常抓不懈，抓緊抓實。每天堅持現(xiàn)場

2、巡查； 毎周四由安全科牽頭， 定期對各車間進行全面檢查；每月由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，不定期對全廠進行安全大檢查。2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)理是安全第一責任人，安全科和各級安全員組成了權(quán)責明確、組織嚴密的“ 橫向到邊、縱向到底” 的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各車間主任和各科室科長是所任職部門的安全管理責任人，并簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到職責明確、管理有序、 獎懲有據(jù)。分公司和車間、 科室每周都定期召開安全會議，時刻將安全警鐘敲響在每位職工心中，強調(diào)每個員工都要做到“ 四不傷害”。要求各個車間每月給安全科上交一篇安全宣傳報道稿 件。二、做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安

3、全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文 化的基礎(chǔ)和重要目標，分公司主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理 念。 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工 的安全技能和意識。分公司在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“ 三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠 級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我 防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，我們均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對外來工、臨時工按照“ 誰主管誰負責， 誰使用誰負責” 的原則進行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合

4、格后才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工 1 人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員 6 人，培訓(xùn)臨時工 12 人。 3 月份，我們按照安全標準化要求，組織 7 人參加了安全管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并全部取得了安全管理人員資格證書，進一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。 11 月份，我們按照集團公司要求培訓(xùn)高壓電工1 人，同時召集所有電儀工召開專門會議，著重強調(diào)電儀工安全操作規(guī)程和安全技術(shù)，再次提高了電儀工安全意識和安全技能。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規(guī)程、崗 位操作

5、法、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的 安全技能和意識得到一定提高。 認真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識1、認真開展“ 三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。分公司緊緊抓住“ 以人為本，安全第一” 的主題，認真開展“ 查隱患、查漏洞、查問題” 和“ 反違章、反違規(guī)、反違紀”活動， 積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。按照安全標準化要求，我們重新修訂了安全管理制度和操作規(guī)程，如

6、新增了領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流帶班制度，修訂了電儀工安全操作規(guī)程和硫化鋇溶浸崗位操作規(guī)程等。2、積極組織好“ 安全生產(chǎn)月” 活動，結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作，營造“ 關(guān)注安全，關(guān)愛生命” 的文化氛圍。 活動緊緊圍繞 “ 安全第一， 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針， 突出活動主題 “ 科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。邀請南風(fēng)學(xué)院培訓(xùn)科科長對分公司全體職工進行了安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法產(chǎn)工作的決定 以及分公司安全管理規(guī)章制度。、國務(wù)院 關(guān)于進一步加強安全生按廠“ 安全生產(chǎn)月”活動安排， 技安處組織各單位進行了

7、單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查 )，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，對好的經(jīng)驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“ 我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9 月 14 日至 16 日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標 的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設(shè)施、用品的維護和 維修情況、 現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查

8、與考核情況等。在活動中， 各單位負責人、 安全員、工段長積極參與， 并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議， 使這次互查活動達 到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰。三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平 申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。企業(yè)認真貫徹安全生產(chǎn)許可證條例(國務(wù)院令第 397 號)，并按照危險化學(xué)品生產(chǎn) 企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)

9、督管理局令第 10 號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實， 對不符合項立即進行整改，安全生產(chǎn)許可證。并及時向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取 進一步完善組織管理體系，認真落實安全責任。1、根據(jù)企業(yè)實際情況 ,合理地設(shè)置橫向安全管理部門 ,劃分縱向安全管理層次，進一步完善了安全管理機構(gòu) ,形成“ 橫向到邊，縱向到到底” 的安全組織、工作體系。2、為加強安全管理工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃， 各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責任制進行考核，對單位工作實行安全否決權(quán)，并對各單位工資總額的 5%與安全工作責

10、任掛鉤考核。3、為落實安全生產(chǎn)責任制，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強全廠職工的安全意識， 制定安全生產(chǎn)風(fēng)險獎勵試行辦法。今年下半年，在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強，違章違紀現(xiàn)象明顯減少，自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高。 通過外部認證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進健康安全績效。為了進一步規(guī)范安全管理，企業(yè)根據(jù)GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系標準，引進 OHSMS 管理體系。 OHSMS 是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，

11、管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險源，強調(diào)通過危險源辨識、風(fēng)險評價、 風(fēng)險控制來達到控制事故的目的，實行全員、 全過程、 全方位的安全管理，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內(nèi)部完善， 使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與 OHSMS 標準有機結(jié)合， 建立起有效的 PDCA運行模式。 在體系試運行中，取得了良好的安全績效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“ 自我發(fā)現(xiàn)、自我改進、自我完善 管理水平得到全面提升。 建章立制，構(gòu)筑長效安全管理機制。(持續(xù)改進 )” 運行機制，使企業(yè)安全安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件，是實

12、施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范 ;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準，各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等 )的重要制度保障。 完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。為準確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動、 各級安全指令等信息，及時應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)， 完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“ 每季度組織召開一次安全員例會，傳達貫徹上級有關(guān)安全工作指示，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例，檢查

13、布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上， 進一步完善安全議事制度，建立企業(yè) (內(nèi)部 )信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求，統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設(shè)備(有限空間 )作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人 員培訓(xùn)臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學(xué)品登記臺帳、隱患整改通知書等)，并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息， 促使其在

14、企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理，隱患整治，改進安全生產(chǎn)狀況。四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關(guān)一年來，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備 (有限空間 )作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進行復(fù)查，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始，把一級高處作業(yè)納入廠級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18 倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15 次，今年第三季度辦理 270 次)。

15、從 12 月 1 日開始，把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、 吊裝作業(yè)、 臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批，進一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理。全年 (截止 12 月 25 日)辦理動火證 1827 次，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證 320 次，進入設(shè)備(有限空間 )作業(yè)證 168 次，高處作業(yè)證680 次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進行。 完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。制定綜合巡查規(guī)定 ，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi) (門衛(wèi) )聯(lián)動巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設(shè)備巡檢、儀電巡

16、檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、 三級巡檢， 并對巡檢單位、 巡檢人員、 巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、 巡檢時間、主要巡檢內(nèi)容、 監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細的規(guī)定，建立起嚴密的巡檢網(wǎng)絡(luò)，全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確保安全生產(chǎn)。 實行安全分片監(jiān)管，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控。為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，落實安全責任， 從三季度開始， 實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時地對全廠生產(chǎn)運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求， 進行了安全管理責任分區(qū)，分為 A 、B、C 三個責任區(qū)，由兩個人組成一個責任

17、小組，每季度進行輪換。每個責任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時，負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任。 強化安全檢查，排查隱患，促進企業(yè)發(fā)展。在堅持依據(jù)安全檢查表搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關(guān)部門認真開展了春節(jié)期間、“ 五一” 黃金周、“ 十一” 黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“ 百日會戰(zhàn)”、 “ 市長峰會” 期間安全檢查和組織安排、危險化學(xué)品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11 期，及時消除了事故隱患，

18、保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進了經(jīng)濟發(fā)展。五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系，增強企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力。通過演練，對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級應(yīng)急預(yù)案的可行性、充分性、有效性進行了驗證?？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力，落實了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責，檢驗了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。針對這兩次演練中暴露出的問題，對企業(yè)預(yù)案進行了修訂。六、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康 堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，達標率 位的工作環(huán)境， 保障職工的健康，進行了

19、噪聲專項治理，100%。為了進一步改善四車間縮聚崗 及時檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺 PC 切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11 月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。 根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書，封閉了兩個風(fēng)機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以內(nèi)。 為了加強勞動防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)出臺了關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5S” 管理原則，技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、

20、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治，經(jīng)過耐心細致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護意識。 4 月份和 9 月份，分別對478 名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進行了針對性統(tǒng)計分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。第二部分、工作中的不足(一) 端州石油化工廠面臨廠房陳舊，規(guī)劃不到位，現(xiàn)廠區(qū)的安全技術(shù)設(shè)施比較落后，安全管理技術(shù)含量不高。(二) 安全培訓(xùn)的力度還有待加強，特別是對安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠，員工安全意識還不夠深，沒有貫穿到工作和生活的整個過程。(三)安全管理的長效機制還沒有真正建立，針對各種突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急相應(yīng)系統(tǒng)還不夠完善。應(yīng)