2022個人述職報告范文 公司的財務述職報告三篇

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁2022個人述職報告范文 公司的財務述職報告三篇 【篇一】20_年本人認真履行工作職責，順利完成了20_年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。一、結合降本增效、本地網(wǎng)全本錢評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理形式，全面執(zhí)行預算管理，加強本錢費用的管理。1、進一步優(yōu)化資配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益程度，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。2、加大本錢費用的管控力度，支出付現(xiàn)總本錢約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)本錢的21.4%。二、進一步提升財務信息化程度與效勞支撐才能建立，全面提升

2、財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資占用和使用情況。對所有供給商信息進展了疏理，清理了供給商銀行信息550條。三、實在加強資金管理嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進展了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末根本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。堅持月末對營業(yè)款結算科目進展核對清理，在營業(yè)款欠款分析p 表上分項注明。每月進展銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。四、加強和完善會業(yè)對賬制度對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運本錢的核對工作，網(wǎng)運本錢匹配率到達了95%以上。相關問題及時與各部門進展溝通解決。五、加強財務核算根底工作對憑證嚴格把關，杜絕因附件等

3、原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。加大外部發(fā)票管理力度，清理了20_年-20_年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。六、工作中存在的缺乏一本錢費用管控不力20_年付現(xiàn)本錢支出6950萬元，超預算870萬元14%。二營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。三財務工作才能及根底工作仍需進一步提升ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全本錢管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。七、20_年的工作方案20_年除在原來的根底上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面

4、開展工作：一全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建立進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統(tǒng)一。二繼續(xù)以_網(wǎng)全本錢財務評價為抓手，推行“全本錢”管理，落實四條管理線本錢歸口管理的責任，提升資使用效益。全面推動和深化_網(wǎng)財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動_網(wǎng)財務評價機制建立與完善，提升運營質量。三全面深化降本增效活動，緩解本錢需求與預算控制目的差距較大的壓力，改良公司盈利才能。繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上程度。四進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控才能與運行效率。1、結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建立，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。2、加強

5、資金預算與支付結算管理。進步資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。五進一步加大財務根底工作，全面提升財務信息質量與價值。1、進一步夯實財務信息質量的根底管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原那么，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。2、加強稅務管理，夯實稅務根底工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。六加強資產(chǎn)財務管理。1、加強工程過程管理和工程本錢管理。借助ERP系統(tǒng)，進一步標準工程財務管理與工程本錢核算工作。2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)

6、根底管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究，促進資產(chǎn)根底管理程度的持續(xù)提升。不妥之處，請批評指正！【篇二】過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、保護、支持下，以高度的責任感，遵守職責，務實開拓，將支行的開展推上了一個新的臺階。以下是我在20_年個人工作述職報告：一、從根底入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的根底。今年我根據(jù)業(yè)務開展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目的，并按照缺什么補什么的原那么，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防

7、范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月過失率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。2.加強監(jiān)視檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的標準化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好效勞工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明效勞，樹立效勞意識；2

8、.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結算小組；5.積極地組織柜員上崗考試。6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合才能的培養(yǎng)，進步結算工作質量和效率。二、做好財務工作方案，強化本錢意識，標準財務管理，努力進步經(jīng)濟效益。1、更好的完成年度財務工作我嚴格按照財務制度等規(guī)定，認真編制財務收支方案，及時完好準確的進展各項財務資料的報送，并于每季、年末進展詳細地財務分析p ；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確

9、的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目的準列支。2、費用支出實行了專戶、專項管理在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20_年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精

10、神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用工程進展說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有打破下達的年度費用控制指標。三、恪盡職守，實在加強自身建立。我在抓好管理的同時，實在注重加強自身建立，增強駕馭工作才能。一是加強學習，不斷增強工作的原那么性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵抗和反對_消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人。四、明年的工作

11、設想及要點：1、挖掘人力資，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，根據(jù)目前人員的知識構造、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2、降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強本錢管理，減少本錢性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，進步資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利程度。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供根據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。回憶一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛

12、與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作獲得了一定的成績，但仍有許多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去。在今后的工作中，我將不斷完善進步工作程度，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20_年個人工作方案，爭取將各項工作開展得更好?！酒炕貞涍^去的一年，令人心潮澎湃。2_年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部經(jīng)理職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在效勞、標準、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅持標準才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質效勞為先，以制度建

13、立為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為_。一、2_年重點工作一以財務保障為目的，積極籌措資金近幾年來我們公司消費形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、消費資金較為充足。但因我公司近幾年的消費規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常消費的資金，2_年，我公司主動改變過去單一依靠_銀行的做法，與_銀行建立了信貸關系，并在_銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在_年下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司消費經(jīng)營能保持正常。二以效益為目的，確保重點支出企業(yè)的最終目的是表達在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想

14、。1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的上下，更要注重其效勞的優(yōu)質及高效。2_年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率惠、辦事速度最快的銀行。2、2_年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購置了局部現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點工程的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優(yōu)化支出構造。三以制度建立為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面2_年，繼續(xù)把制度建立擺在更加突出的位置，以制度標準人和事。1、20_年_月份，本部制定了借支管理暫行規(guī)定，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付

15、利息。2、建立了與主機廠和供給商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了局部貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。四以隊伍建立為根底，拓展效勞功能隨著公司業(yè)務的超常規(guī)開展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建立顯得尤為重要和迫切。1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、發(fā)奮有為、干凈干事的良好氣氛。2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內功，推進財會人員業(yè)務操作技能程度，財務部實行了會計電算化。3、強化了零件計價管理。通過招收

16、專業(yè)力量，本錢計價方面有了進一步進步。4、進步辦事效率。深化優(yōu)質效勞活動，加強工作效能建立，提升隊伍整體形象?？傊^去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作方案。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。二、存在的主要問題1、組織理論學習的密度比擬低，學得不深不透，實用比擬明顯、創(chuàng)新缺乏；2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究比擬欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢；3、財務分析p 、預測程度有待進步，財務信息的決策有用性亟待增強；4、管理上比擬粗放，對工程經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；5、報表的準確性有待進步，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20_年_月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；三、20_年工作思路隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動，2_年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深入變化。其間，蘊藏著宏大的機遇，也包含著嚴峻的