如何構(gòu)造打造經(jīng)典團(tuán)隊(duì)

1、如何構(gòu)造打造經(jīng)典團(tuán)隊(duì)一。團(tuán)隊(duì)的力量1.古老的寓言故事 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅 如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了； 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的景象 那是什么來了？ 螞蟻軍團(tuán)！從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示：啟示一：一只螞蟻很渺小微弱，但它的團(tuán)隊(duì)，就連 獸中之王，也要退避；啟示二：個(gè)體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作， 就能變成巨人；啟示三：螞蟻是最有團(tuán)隊(duì)精神的動物。勢如卷席， 勇不可擋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無堅(jiān)不摧-弱小生 命構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)力量！這正是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值所在 二.成大事者必有驕人團(tuán)隊(duì) 楚漢之爭： 劉邦麾下，韓信、張良、陳平、蕭何、樊噲等，可謂英雄輩出。 三國演

2、義： 劉備桃園三結(jié)義，又三顧茅廬，從而積聚了文才武略，方定下三分天下。 2000年2月20日，年初五，在一個(gè)叫湖畔花園的小區(qū)，16棟三層，十八個(gè)人聚在一起開了一個(gè)發(fā)動會。屋里幾乎家徒四壁，只有一個(gè)破沙發(fā)擺在一邊，大局部人席地而坐，一個(gè)外星人站在中間講了整整兩個(gè)小時(shí)。 他們當(dāng)中的一個(gè)人說，“幾乎都是他在講，說我們要做一個(gè)中國人創(chuàng)辦的世界上最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，張牙舞爪的，大家坐在一邊，偷偷翻著白眼。 阿里巴巴！ 這個(gè)公司的啟動資金就50萬，是十八個(gè)人一起湊的,各自占不同比例的股份，用很簡短的英文寫在一張紙上。簽上名字之后，這個(gè)外星人讓大家回去把這張紙藏好，從此不要再看一眼“天天看著它做夢，我們什么

3、事都做不好。 您知道這是那家公司嗎？阿里巴巴十八羅漢馬云創(chuàng)立阿里巴巴時(shí)的三大愿景第一個(gè)愿景:“阿里巴巴未來要成為效勞中國中小企業(yè)的一家電子商務(wù)公司。 講完這句話之后，大家一起鼓掌，認(rèn)為這個(gè)愿景非常好。第二個(gè)愿景：“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業(yè)。在馬云講完這句話的時(shí)候，大家的掌聲希希拉拉小了很多。創(chuàng)業(yè)資金才50萬，每月工資是600元，2000年的時(shí)候很多高管月工資也就3000多。他們覺得，就憑我們這幾個(gè)人，一個(gè)月拿600塊錢工資，創(chuàng)業(yè)資金50萬，還租在一個(gè)小區(qū)的家里辦公，就這樣還要做到50億美金市值的企業(yè)?有可能嗎?第三個(gè)愿景： “我們要做一家生存100年的企業(yè)。 大家又開始熱烈鼓掌

4、了反正大伙兒也活不到。 這些人，創(chuàng)造了阿里巴巴，他們被稱為十八羅漢,十年后，這家公司上市了，在上市當(dāng)天成為一家市值超過2314億美元,是僅次于谷歌的世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。而這十八個(gè)人，他們每個(gè)人都已經(jīng)成為億萬富翁 十八羅漢 馬 云、孫彤宇、金建杭、蔡崇信、彭 蕾、張瑛馬太、吳泳銘 、盛一飛、樓文勝、麻長煒、韓 敏、謝世煌 、戴 珊、金媛影、蔣芳、周悅虹、昱峰、饒彤彤討論：大家認(rèn)為如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競爭力企業(yè)的核心競爭力到底是什么？企業(yè)的核心競爭力有五大特征：偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競爭力。一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，將成為

5、一團(tuán)散沙；一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，也將無所作為。三：如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 一、理解團(tuán)隊(duì) 二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)解析蓋茨貝克與史密斯有一個(gè)著名論斷：“并非所有團(tuán)體都是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)在于兩個(gè)方面：第一，團(tuán)隊(duì)個(gè)體為完成共同目標(biāo)一起承擔(dān)責(zé)任；第二，團(tuán)隊(duì)的成果非個(gè)人力量可以單獨(dú)完成。電梯間的啟示如果一班人只是偶然走在一起乘電梯，那這班人只不過是一群人在一起，并不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)；如果電梯突然壞了，而這班人要盡快逃離電梯，并且需要合作才能盡快逃離，于是，這一班人因?yàn)橛辛斯餐繕?biāo)有了分工而變成團(tuán)隊(duì).案例1：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的典范大雁 大雁的飛行速度很快，每小時(shí)能飛6090公里，幾千公里的漫長旅途得飛上一兩個(gè)月，每一次遷徙途中

6、歷盡千辛萬苦。但它們春天北去，秋天南往，從不失信。 哪些啟示？ 每只大雁拍動翅膀都會為緊隨其后的大雁造成一個(gè)向上的氣流，利用V字型的隊(duì)伍，整個(gè)大雁隊(duì)伍飛行的速度比單獨(dú)飛行,可以增加70%的有效飛行速度。要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。 如果領(lǐng)頭雁累了，它會自動落到隊(duì)伍中，另一只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的位置。 哪些啟示？雁群給我們的啟示：啟示一：每個(gè)人都要忠誠于自己的團(tuán)隊(duì)和事業(yè)啟示二：樂意協(xié)助他人也愿意接受他人的協(xié)助。啟示三：分擔(dān)重任 啟示四：鼓勵(lì)和幫助我們的隊(duì)友！啟示五：對團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)真誠的鼓勵(lì)。 案例2：狼群狼陸地上動物食物鏈最高終結(jié)者之一1.狼淘汰老、弱、病、殘的不良族群，使其被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀。2

7、.沒有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)弱者淘汰強(qiáng)者的局面。3.狼是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的簇群。阿奎利斯愛克斯狼隊(duì)及給我們的啟示1 -團(tuán)結(jié) -合作： -耐力： -執(zhí)著： -拼搏： -和諧共生： -忠誠： 目標(biāo)明確共同決策步調(diào)一致信任互助勇?lián)?zé)任優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五要素優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)特征外部支持一致的承 諾開放的溝 通相關(guān)的技 能相互的信 任有效的結(jié)構(gòu)分享成果恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo)清晰的目 標(biāo)二、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)一團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原那么1、確定團(tuán)隊(duì)規(guī)模 最好的工作團(tuán)隊(duì)一般規(guī)模較小，其成員應(yīng)控制在12人以內(nèi)，如果團(tuán)隊(duì)成員很多，會阻礙交流與討論，難以形成凝聚力、忠誠和信賴感。桃園三結(jié)義：西游記：2.完善成員技能：高效團(tuán)隊(duì)需要四種不同技能類型的成員：

8、具有前瞻眼光和堅(jiān)決信念的人德者具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人能者具有較強(qiáng)人際關(guān)系的人智者具有技術(shù)專長的人勞者唐僧團(tuán)隊(duì)是典型的成功團(tuán)隊(duì)代表德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能者攻克難關(guān)，智者出謀劃策，勞者執(zhí)行有力。3、要合理分配角色：實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝聚者完美者優(yōu)秀高效班組團(tuán)隊(duì)八種根本角色：團(tuán)隊(duì)角色，是指團(tuán)隊(duì)成員為了推動整個(gè)團(tuán)隊(duì)的開展，而與其他成員進(jìn)行交往所表現(xiàn)出來的特有的行為方式。八個(gè)能對團(tuán)隊(duì)做出積極奉獻(xiàn)的角色：4、樹立共同目標(biāo)：共同目標(biāo)能夠?yàn)榘嘟M成員指引方向和提供動力。目標(biāo)會使個(gè)體提高績效水平，目標(biāo)也使群體充滿活力。5、建立績效評估與鼓勵(lì)體系對于表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)除了根據(jù)個(gè)體的奉獻(xiàn)進(jìn)行評估和鼓勵(lì)之外，組織和管理者還應(yīng)考慮以群體為根底進(jìn)行績效評估、鼓勵(lì)及其他方面的變革，來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的奮進(jìn)精神。做好團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì) 鼓勵(lì)三要點(diǎn)：其一：給其所需， 如曹操望梅止渴；其二：勵(lì)得充分。 如商鞅南門立木；其三：懲罰到位 要