智慧健康行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報告_第1頁
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文檔簡介

1、智慧健康行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報告目錄1.智慧健康行業(yè)現(xiàn)狀41.1智慧健康行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2智慧健康市場規(guī)模分析62.智慧健康行業(yè)存在的問題72.1發(fā)展不健全82.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系尚未建立82.3市場教育不足,對智慧養(yǎng)老概念模糊82.4產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制尚未形成92.5行業(yè)服務(wù)無序化92.6供應(yīng)鏈整合度低102.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢102.8供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低103.智慧健康行業(yè)前景趨勢123.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合123.2健康管理結(jié)合線下123.3智慧健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大133.4規(guī)范服務(wù)、區(qū)隔市場、增強(qiáng)競爭力133.5管理數(shù)據(jù)化、增加會員忠誠度133.6延伸產(chǎn)業(yè)鏈143.7行業(yè)協(xié)同整合

2、成為趨勢143.8生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放143.9服務(wù)模式多元化153.10呈現(xiàn)集群化分布153.11需求開拓164.智慧健康行業(yè)政策環(huán)境分析174.1智慧健康行業(yè)政策環(huán)境分析174.2智慧健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析174.3智慧健康行業(yè)社會環(huán)境分析184.4智慧健康行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析185.智慧健康行業(yè)競爭分析195.1智慧健康行業(yè)競爭分析195.1.1對上游議價能力分析195.1.2對下游議價能力分析195.1.3潛在進(jìn)入者分析205.1.4替代品或替代服務(wù)分析205.2中國智慧健康行業(yè)品牌競爭格局分析215.3中國智慧健康行業(yè)競爭強(qiáng)度分析216.智慧健康產(chǎn)業(yè)投資分析226.1中國智慧健康技術(shù)投資趨

3、勢分析226.2中國智慧健康行業(yè)投資風(fēng)險226.3中國智慧健康行業(yè)投資收益23智慧健康行業(yè)現(xiàn)狀智慧健康行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析我國智慧健康領(lǐng)域融資并購活動逐漸興起,呈現(xiàn)持續(xù)升溫的態(tài)勢。智慧健康是指通過使用新一代信息和通訊技術(shù),如互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,為大眾提供更智能化的健康服務(wù),包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進(jìn)服務(wù)、健康保險服務(wù)以及藥品、醫(yī)療器械等支撐服務(wù),以達(dá)到提高健康服務(wù)質(zhì)量和效率、降低健康成本,促進(jìn)大眾身心健康的目標(biāo)。智慧健康養(yǎng)老利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能硬件等新一代信息技術(shù)產(chǎn)品,能夠?qū)崿F(xiàn)個人、家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)與健康養(yǎng)老資源的有效對接和優(yōu)化配置,推動健康養(yǎng)老服務(wù)智慧化升級,提升健康養(yǎng)老

4、服務(wù)質(zhì)量效率水平。目前,在我國以居家養(yǎng)老為主體、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的養(yǎng)老模式背景下,智慧養(yǎng)老通過技術(shù)手段從遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時定位、統(tǒng)一平臺信息交互等角度多方位打造信息化養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng),滿足老人和家庭的現(xiàn)代化、科學(xué)化和人性化的養(yǎng)老需求。智慧健康行業(yè)是指從事智慧健康相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知智慧健康行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)智慧健康行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。智慧健康養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域主要包括:慢性病管理、居家健康養(yǎng)老、個性化健康管理、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢、生活照護(hù)、信息化養(yǎng)老服務(wù)。在我國以居家養(yǎng)老為主體、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的養(yǎng)老模式背景下,智慧養(yǎng)老通過技術(shù)手段從遠(yuǎn)程

5、監(jiān)控、實(shí)時定位、統(tǒng)一平臺信息交互等角度多方位打造信息化養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng),滿足老人和家庭的現(xiàn)代化、科學(xué)化和人性化的養(yǎng)老需求。我國智慧健康行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國智慧健康行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國智慧健康產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。智慧健康平臺作為智慧健康產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),是醫(yī)院等有關(guān)組織為解決基層群眾看病難、看病煩、看病成本高的問題,醫(yī)院運(yùn)用計(jì)算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù),建設(shè)遠(yuǎn)程智慧醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)專家與病人、專家與醫(yī)務(wù)人員之間

6、的異地“面對面”會診、培訓(xùn)、技術(shù)扶持指導(dǎo)、健康管理等。智慧健康行業(yè)的下游主要面對患者,可以涉及以下產(chǎn)業(yè):可穿戴設(shè)備:穿戴設(shè)備正被用在不同的場景中幫助帕金森癥、糖尿病、心臟病、高血壓和其他疾病患者管理疾病,這項(xiàng)技術(shù)降低了住院率和就診率,是智慧醫(yī)療領(lǐng)域的一項(xiàng)重大技術(shù)。移動醫(yī)療APP:基于移動終端的醫(yī)療類應(yīng)用軟件,主要為患者提供尋醫(yī)問診、預(yù)約掛號、購買醫(yī)藥產(chǎn)品以及查詢專業(yè)信息等服務(wù)。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)患者體檢單位藥監(jiān)局醫(yī)療專家醫(yī)院衛(wèi)生局移動健康視頻探視彩信體檢單健康信息服務(wù)社區(qū)醫(yī)生鄉(xiāng)村醫(yī)生研究人員健康大眾智慧健康市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好,越來越多的需求將會被釋放,智慧健康行業(yè)將緊密

7、結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動智慧健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前,我國的智慧健康行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2019年我國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模近3.2萬億元,近三年復(fù)合增長率超過18%,2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破4萬億元。2010年智慧健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已突破200億元,2012年中國智慧健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增長至331億元,同比增長20.8%。到了2015年中國智慧健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超600億元,達(dá)到666億元,同比增長15.83%。截止到2017年中國智慧健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到了838億元,同比增長15.62%。近年來,國內(nèi)智慧健康產(chǎn)

8、業(yè)市場規(guī)模不斷上升,2018年中國智慧健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)944億元,同比增長12.56%。未來中國智慧健康產(chǎn)業(yè)千億級市場規(guī)模靜待開啟。預(yù)計(jì)2021年行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1745億元。智慧健康行業(yè)存在的問題 發(fā)展不健全 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)組織發(fā)展不健全,從全國到地方都缺少權(quán)威性的社會組織。行業(yè)組織發(fā)展滯后,直接導(dǎo)致行業(yè)自律機(jī)制缺失,惡性競爭、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象比較普遍。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系尚未建立智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系尚未建立。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,行業(yè)內(nèi)部企業(yè)間的技術(shù)合作以及市場擴(kuò)張缺乏必要手段,難以在一定范圍內(nèi)獲得良好的市場秩序,行業(yè)發(fā)展受限。 市場教育不足,對智慧養(yǎng)老概念模糊目前,市場上很多智

9、能化產(chǎn)品都需要互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,而一些智慧養(yǎng)老科技產(chǎn)品脫離老人實(shí)際需求,功能繁雜不接地氣,老人使用起來很不方便,這是很多適老高科技產(chǎn)品無法真正推廣起來的原因, 許多老人家里沒有網(wǎng)絡(luò)條件,也缺乏操縱復(fù)雜智能系統(tǒng)的能力,產(chǎn)品的體驗(yàn)不好,導(dǎo)致有需求的老人得不到好的智慧養(yǎng)老服務(wù)。產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制尚未形成智慧健康養(yǎng)老涉及領(lǐng)域諸多,包括信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域、健康領(lǐng)域以及養(yǎng)老領(lǐng)域等。目前,各產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)間協(xié)同仍不完善。如今,信息技術(shù)產(chǎn)品醫(yī)療準(zhǔn)入、醫(yī)療數(shù)據(jù)和健康數(shù)據(jù)開放共享、醫(yī)養(yǎng)護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展等尚未形成良性互動、利益合理分配的發(fā)展模式,健康養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在前期健康管理、慢病管理等方面與信息技術(shù)企業(yè)合作意愿不強(qiáng)。行業(yè)服務(wù)無

10、序化 智慧健康行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復(fù)制。智慧健康行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 智慧健康行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價格戰(zhàn)。智慧健康行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于智慧健康的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對智慧健康主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨

11、的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的智慧健康行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致智慧健康行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。智慧健康行業(yè)前景趨勢醫(yī)養(yǎng)結(jié)合當(dāng)前,中國

12、養(yǎng)老最大的難題是維持健康體魄的持續(xù)性與獲取醫(yī)療護(hù)理的便捷性,對醫(yī)療服務(wù)資源的依賴性,迫切需要為老年人構(gòu)建綜合的、連續(xù)的、適宜的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)和基礎(chǔ)養(yǎng)老設(shè)施、生活照料、無障礙活動為一體的養(yǎng)老模式,其優(yōu)勢在于能夠突破一般醫(yī)療和養(yǎng)老的分離狀態(tài),實(shí)現(xiàn)為老年人提供及時、便利、精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),并最終將醫(yī)療服務(wù)、生活照料服務(wù)、健康康復(fù)和臨終關(guān)懷等等整合提供一體化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),從而滿足老年人的整體養(yǎng)老需求。健康管理結(jié)合線下隨著年齡的提高,老人的身體機(jī)能不斷下降,對于上門服務(wù)的需求增加。據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心的需求情況調(diào)查來看,老年人對于上門看病的服務(wù)需求最高,達(dá)到56.4%,其次是聊

13、天服務(wù)為39%,護(hù)理需求為30.5%?,F(xiàn)階段,養(yǎng)老服務(wù)對于上門醫(yī)療服務(wù)的提供較少。目前健康管理平臺仍以線上咨詢?yōu)橹鳎€不能形成良好的互動模式,老年人群對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品的認(rèn)同度也還停留在較低階段。而老年群體對上門問診的模式認(rèn)可度較高,主要在于對醫(yī)生本身的依從性,并且醫(yī)生可以將這種依從影響力傳遞給平臺,進(jìn)而將依從發(fā)展為認(rèn)同。因此,以平臺+醫(yī)生+患者+檢測硬件為切入點(diǎn)的互動模式將更具價值。智慧健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大目前,智慧健康產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展迅速,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,但產(chǎn)業(yè)整體處于建設(shè)初期階段,大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)初步建成自己的醫(yī)療信息系統(tǒng),基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備基本搭建完

14、畢。未來硬件設(shè)施除去產(chǎn)品定期更新外,新增量將逐步減少。另一方面,隨著醫(yī)療信息化建設(shè)的深入,更多的業(yè)務(wù)將納入到信息化流程中,軟件產(chǎn)品和服務(wù)的比例將大幅提高。規(guī)范服務(wù)、區(qū)隔市場、增強(qiáng)競爭力智慧健康養(yǎng)老服務(wù)平臺不但是一個服務(wù)信息的交換平臺,還是業(yè)務(wù)運(yùn)營管理平臺??梢造`活的對平臺的各種交易主體、參與主體以及他們的行為進(jìn)行有效的管理。形成統(tǒng)一的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化的市場秩序,增加服務(wù)的專業(yè)性和區(qū)隔性,增強(qiáng)核心競爭力。保證合法經(jīng)營者的利益和老人的權(quán)益。管理數(shù)據(jù)化、增加會員忠誠度智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺的建設(shè),能為老人建立一套準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)庫及健康檔案。以老人數(shù)據(jù)庫、呼叫中心及智能終端產(chǎn)品為基礎(chǔ),構(gòu)建緊急救援、生活幫助

15、、主動關(guān)懷三大服務(wù)方式,構(gòu)建了一個“沒有圍墻的養(yǎng)老院”,增加會員粘性,真正避免會員的流失。延伸產(chǎn)業(yè)鏈智慧健康行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 智慧健康行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競爭力,并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)智慧健康行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開

16、始聚集時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,智慧健康需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)智慧健康行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國的智慧健康服務(wù)模式相對比較單一。在城市,智慧健康公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾

17、種,目前的智慧健康服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推智慧健康項(xiàng)目建設(shè),類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化,如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌闹腔劢】淀?xiàng)目。隨著各地智慧健康建設(shè),中國智慧健康建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國智慧健康建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析,從國家級智慧健康項(xiàng)目建設(shè)情況來看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部

18、特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ),成為全國智慧健康建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,大力開展智慧健康建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,也正加緊智慧健康建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)智慧健康建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看,各地打造的智慧健康水平參差不齊,有好有壞??傮w來說,一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的智慧健康相對來說會更加成熟一些。但目前中西部智慧健康打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在智慧健康行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。智慧健康行業(yè)政

19、策環(huán)境分析智慧健康行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對智慧健康行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視,各個城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。智慧健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的智慧健康產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證智慧健康行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,

20、但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了智慧健康行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。智慧健康行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化,智慧健康業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時,也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的智慧健康行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收入不斷增加,對智慧健康產(chǎn)品的多樣化、個性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。智慧健康行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科

21、技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為智慧健康行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。智慧健康行業(yè)競爭分析目前,我國智慧健康領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局智慧健康相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的智慧健康產(chǎn)品。智慧健康行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。智慧健康行業(yè)競爭分

22、析對上游議價能力分析智慧健康作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本,智慧健康企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價能力。對下游議價能力分析智慧健康行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本,對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。智慧健康企業(yè)面對下游業(yè)主,議價能力往往

23、更弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析智慧健康行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個新辦的企業(yè),也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。智慧健康行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是智慧健康行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是智慧健康行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流;三是智慧健康行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代

24、服務(wù)分析智慧健康行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國智慧健康行業(yè)品牌競爭格局分析中國智慧健康行業(yè)競爭強(qiáng)度分析(1)中國智慧健康行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,智慧健康行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競爭壓力較小。(2)中國智慧健康行業(yè)上游議價能力分析智慧健康行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、智慧健康材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分,因此,智慧健康行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。(3)中國智慧健康行業(yè)下游議價能力分析智慧健康行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,智慧健康行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。(4)中國智慧健康行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,

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