某集團(tuán)設(shè)計(jì)分公司工作手冊(cè)范本

1、. .34/34設(shè)計(jì)分公司工作手冊(cè)編 制： 審 核：版 本 號(hào)： 發(fā) 放 號(hào)：2012年6月26日頒布 2012年7月 1日實(shí)施目 錄集團(tuán)公司管理方針二、集團(tuán)公司管理目標(biāo)三、設(shè)計(jì)分公司簡(jiǎn)介四、設(shè)計(jì)分公司管理目標(biāo)五、設(shè)計(jì)分公司組織結(jié)構(gòu)圖六、設(shè)計(jì)分公司工作流程七、設(shè)計(jì)分公司管理職責(zé)八、設(shè)計(jì)分公司各崗位說(shuō)明書(shū)九、設(shè)計(jì)分公司法律法規(guī)清單十、設(shè)計(jì)分公司管理制度清單十一、設(shè)計(jì)分公司記錄表格清單十二、設(shè)計(jì)分公司重要環(huán)境因素清單十三、設(shè)計(jì)分公司重大危險(xiǎn)源清單 一、集團(tuán)管理方針質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)建精品工程；愛(ài)護(hù)相關(guān)環(huán)境，致力污染預(yù)防；保障健康安全，遵守法律法規(guī)；認(rèn)真持續(xù)改進(jìn)、追求顧客滿(mǎn)

2、意。方針的涵：堅(jiān)持科學(xué)管理，尊重設(shè)計(jì)、施工、信息技術(shù)和設(shè)計(jì)、施工、業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理的規(guī)律，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)依法進(jìn)行管理；創(chuàng)建精品設(shè)計(jì)、工程，精心組織設(shè)計(jì)、施工、信息技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷完善質(zhì)量管理體系，使設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量滿(mǎn)足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求和合同要求，同時(shí)滿(mǎn)足顧客隱含的要求；愛(ài)護(hù)相關(guān)環(huán)境，以人為本，關(guān)注員工和相關(guān)人員工作、生活的環(huán)境，避免和減少有害物質(zhì)對(duì)相關(guān)環(huán)境的污染，營(yíng)造綠色建筑；致力污染預(yù)防，積極發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，采取積極有效的預(yù)防措施，使建筑設(shè)計(jì)、施工、信息技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)程節(jié)能、降耗、低污染，使建筑材料和設(shè)計(jì)、施工、信息技術(shù)業(yè)務(wù)工藝具有環(huán)保節(jié)能特性；保障健康安全，在設(shè)計(jì)、施工、

3、信息技術(shù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中，用科學(xué)管理控制可能導(dǎo)致事件、事故的各種因素，降低各種風(fēng)險(xiǎn)，保證員工與相關(guān)人員的健康和安全；遵守法律法規(guī)，努力提高全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的法律意識(shí)，自覺(jué)遵守有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)；認(rèn)真持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)真做好增強(qiáng)滿(mǎn)足顧客要求的能力的循環(huán)活動(dòng)，即“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)活動(dòng)；追求顧客滿(mǎn)意，顧客在合同中表述的要求和顧客隱含的要求與顧客不斷增長(zhǎng)的需我們努力追求的目標(biāo)。二、集團(tuán)公司管理目標(biāo)集團(tuán)公司質(zhì)量管理目標(biāo)1、工程初步設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)、施工、信息技術(shù)成品質(zhì)量等級(jí)均應(yīng)100%達(dá)到合格級(jí)以上，2、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)率逐年提

4、高。3、顧客滿(mǎn)意度90%以上。4、合同履約率100%。集團(tuán)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1、年工傷事故頻率5，逐年下降。2、杜絕重大傷亡事故，杜絕重大火災(zāi)事故、重大機(jī)械事故、設(shè)計(jì)、施工、通信業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)重大交通事故，杜絕群體食物中毒事故。3、設(shè)計(jì)、施工、通信業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)標(biāo)合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明設(shè)計(jì)、施工、通信業(yè)務(wù)工地。4、職業(yè)病發(fā)生率，每年控制在0、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲85分貝。5、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)持證上崗率100%。集團(tuán)環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)1、減少噪聲污染：白天結(jié)構(gòu)、施工70分貝；夜間、施工、通55分貝。 2、降低揚(yáng)塵污染：實(shí)施封閉或隔離施工業(yè)務(wù)，清運(yùn)建筑渣土，灑水降塵，現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵。3、廢水

5、排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：有效設(shè)置沉砂池、沉淀池、隔油池、化糞池。三、設(shè)計(jì)分公司簡(jiǎn)介 四、設(shè)計(jì)分公司管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：設(shè)計(jì)產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)70%， 每個(gè)設(shè)計(jì)室創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目23項(xiàng)。2、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行率：100%。3、顧客滿(mǎn)意率達(dá)90%。4、合同履約率100%職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 1、杜絕重大傷亡事故，杜絕重大火災(zāi)事故、重大交通事故，杜絕群體食物中毒事故。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)標(biāo)合格率100%。職業(yè)病發(fā)生率，每年控制在0。環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)節(jié)約紙、節(jié)約水、電資源。2、定期處置工作中產(chǎn)生的垃圾。3、使用節(jié)能設(shè)備。 五、設(shè)計(jì)分公司組織機(jī)構(gòu)圖（以下只是參考，根據(jù)實(shí)際情況匯制）院長(zhǎng)副院長(zhǎng)副總工管理者代表黨辦總工辦

6、經(jīng)管辦工藝一室工藝二室電氣室預(yù)算室檔案室土建室六、設(shè)計(jì)分公司工作流程（以下是參考）設(shè)計(jì)部工作流程接收投標(biāo)信息；初步制作技術(shù)方案，設(shè)計(jì)部針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)的實(shí)際情況、結(jié)合立項(xiàng)書(shū)以與項(xiàng)目系統(tǒng)的總體準(zhǔn)備設(shè)計(jì)原則、系統(tǒng)點(diǎn)位、系統(tǒng)功能進(jìn)行詳細(xì)的論述，提交方案進(jìn)行投標(biāo)；設(shè)計(jì)方案中標(biāo)后，建立確定的方案報(bào)批，任務(wù)書(shū)；根據(jù)項(xiàng)目系統(tǒng)，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)分配，安排相關(guān)設(shè)計(jì)組人員進(jìn)行任務(wù)的安排；具體流程如下：確定方案報(bào)批方案調(diào)整中標(biāo)是否中標(biāo)評(píng)標(biāo)制作技術(shù)方案投標(biāo)立項(xiàng)書(shū)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)分配、安排設(shè)計(jì)分公司管理職責(zé)（按現(xiàn)有的復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)）以下是參考職責(zé)和權(quán)限院長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo)本院日常工作，向本院?jiǎn)T工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律、法規(guī)的重要性，確立

7、以“顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)思想。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本院建立、實(shí)施和保持并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)布，組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。確保組織的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。主持管理評(píng)審。確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。管理者代表（副院長(zhǎng)兼）確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。組織、領(lǐng)導(dǎo)部審核，向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求，仲裁在審時(shí)出現(xiàn)的重大爭(zhēng)議。確保在整個(gè)組織，促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部連絡(luò)。副院長(zhǎng)組織、指導(dǎo)、督促分管部門(mén)開(kāi)展對(duì)員工的繼續(xù)教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核，并對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在院長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)，解決質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需資源配備。在質(zhì)量

8、管理體系運(yùn)行過(guò)程中，自覺(jué)接受管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)?？蒲泄芾硖庁?fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織開(kāi)展GB/T190012000質(zhì)量管理體系的日常工作，制定工作計(jì)劃和考核辦法。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助、檢查、考核各部門(mén)推行GB/T190012000質(zhì)量管理體系工作情況。負(fù)責(zé)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄、合同文本的歸檔管理工作以與法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的收集、匯總和實(shí)施監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)辦理GB/T190012000質(zhì)量管理體系的審、認(rèn)證工作。辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助最高管理者進(jìn)行管理評(píng)審。組織對(duì)員工的繼續(xù)教育，技術(shù)培訓(xùn)和考核，建立相關(guān)檔案。負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)，組織識(shí)別確定人員需求，建立人才網(wǎng)絡(luò)庫(kù)，根據(jù)需要聘用有關(guān)人員。負(fù)責(zé)設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃的制訂，以與設(shè)施管理、

9、設(shè)施保障工作。技術(shù)工程中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與策劃，組織市場(chǎng)調(diào)查。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)過(guò)程相關(guān)的部門(mén)接口工作。組織制度設(shè)計(jì)各階段評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改的技術(shù)文件，組織制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)產(chǎn)品的外協(xié)加工、驗(yàn)收、確認(rèn)，組織選擇合格加工方，建立合格加工方檔案，以與組織售后服務(wù)、顧客走訪(fǎng)工作。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施。組織編制設(shè)計(jì)各階段的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改技術(shù)文件。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程之中相關(guān)的外接口工作。責(zé)成課題組長(zhǎng)編制零部件、整機(jī)的確認(rèn)報(bào)告，并由其保管。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)的要求，組織對(duì)加工方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制合格加工方名錄，

10、并對(duì)其加工業(yè)績(jī)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，建立合格供方檔案。負(fù)責(zé)制訂外協(xié)加工計(jì)劃。負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)，組織好售后設(shè)備的維修，顧客的培訓(xùn)等工作，組織處理顧客投拆，負(fù)責(zé)保存相關(guān)服務(wù)記錄。負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿(mǎn)意程度進(jìn)行測(cè)量，確定顧客的需求和潛在需求。負(fù)責(zé)分析顧客反饋信息，明確責(zé)任，并督促實(shí)施。審員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)作進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系的保持和改進(jìn)起參謀作用。負(fù)責(zé)在第二三方審核中起外接口作用。負(fù)責(zé)在質(zhì)量體系的有效實(shí)施方面起帶頭作用。其余見(jiàn)本院各類(lèi)人員崗位職責(zé)。八、設(shè)計(jì)分公司各崗位說(shuō)明書(shū)（按現(xiàn)有的復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)）以下是參考設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理所屬部門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)部職位要求1、年齡30歲以

11、上,建筑學(xué)、城市規(guī)劃專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；2、七年以上規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；3、熟練掌握規(guī)劃、建筑等相關(guān)設(shè)計(jì)理論知識(shí)，熟悉相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)和國(guó)家地方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定；4、卓越的方案設(shè)計(jì)管理能力、談判能力和分析解決問(wèn)題的能力；5、高級(jí)工程師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師或一級(jí)結(jié)構(gòu)師優(yōu)先。職位使命負(fù)責(zé)集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作，并參與項(xiàng)目的前期決策和后期建設(shè)工作，保障策劃項(xiàng)目的順利推進(jìn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。工作職責(zé)與容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理決策參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；參加公司決策委員會(huì)，對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并

12、參與決策； 部分建議的科學(xué)合理性部門(mén)部管理根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制本部門(mén)整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；控制部門(mén)部管理費(fèi)用支出；組織編制和完善部門(mén)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門(mén)部工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作；協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；負(fù)責(zé)下屬的績(jī)效考核，幫助下屬提高工作績(jī)效；全責(zé)計(jì)劃適宜性可量化可達(dá)到制度完善流程簡(jiǎn)潔順暢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔高效預(yù)算控制到位部門(mén)溝通順暢參與項(xiàng)目論證與投資決策 參與集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期考察、論證與投資分析的評(píng)審工作；提供有效的技術(shù)分析參數(shù)和必要的技術(shù)支持；參與項(xiàng)目的投資決策；部分設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)招標(biāo)：提出設(shè)計(jì)單位的選擇方

13、式以與選擇標(biāo)準(zhǔn)，參與設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)、洽談；圖紙會(huì)審：組織安排對(duì)初步方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審并督導(dǎo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行整改；圖紙把關(guān)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量把關(guān)，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖整合以與關(guān)鍵部門(mén)的管線(xiàn)綜合；設(shè)計(jì)優(yōu)化：組織對(duì)初步方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)各階段的方案優(yōu)化工作以與施工圖階段的成本優(yōu)化設(shè)計(jì)工作；設(shè)計(jì)變更: 提出現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的主導(dǎo)意見(jiàn)，組織繪制設(shè)計(jì)變更圖和設(shè)計(jì)詳圖，參與變更評(píng)審；控制重大設(shè)計(jì)變更，全面把握項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的規(guī)劃、建筑、景觀(guān)效果；技術(shù)交底：負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，組織培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；全責(zé)設(shè)計(jì)管理質(zhì)量設(shè)計(jì)管理的進(jìn)度技術(shù)支持在施工

14、過(guò)程中，協(xié)助工程管理部門(mén)和項(xiàng)目公司對(duì)設(shè)計(jì)變更與其他技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)公司專(zhuān)家組的組織管理工作，圍繞公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持、政策咨詢(xún)、專(zhuān)家研討、專(zhuān)家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)；參與工程、材料設(shè)備招投標(biāo)的決策工作；部分技術(shù)專(zhuān)題調(diào)研研究負(fù)責(zé)確定重要技術(shù)專(zhuān)題并完成相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告；組織對(duì)項(xiàng)目公司的共性問(wèn)題、專(zhuān)項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究；組織對(duì)新產(chǎn)品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與管理，尋找適合公司發(fā)展的產(chǎn)品模式；組織對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的研究制定與應(yīng)用管理；全責(zé)研究成果 其他完成上級(jí)安排的其他工作。全責(zé)建筑規(guī)劃師職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)建筑規(guī)劃師所屬部門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)部職位要求1、建筑學(xué)、城市規(guī)劃、

15、工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科與以上學(xué)歷，中級(jí)（含）以上職稱(chēng)；2、3年以上設(shè)計(jì)單位或大中型房地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工圖設(shè)計(jì)，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)與成本指標(biāo)；3、具有良好的設(shè)計(jì)階段成本控制能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神；5、熟悉CAD等繪圖軟件和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件。職位使命在設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)建筑專(zhuān)業(yè)以與設(shè)計(jì)管理、技術(shù)管理和研究工作，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供合格的建筑與室設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)輸出文件。工作職責(zé)與容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與部門(mén)管理參與部門(mén)管理，提出改善工作的建議；參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門(mén)相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；部分建議的科學(xué)合理性設(shè)計(jì)管理依據(jù)

16、公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以與設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)部分編寫(xiě)；負(fù)責(zé)對(duì)初步方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)與交流與設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控，參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，整理圖紙會(huì)審記錄，并提出整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段建筑設(shè)計(jì)方案和材料選型的優(yōu)化工作；參與招標(biāo)采購(gòu)談判；提出現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的主導(dǎo)意見(jiàn)，督促與時(shí)完成設(shè)計(jì)變更，參與變更評(píng)審；與工程管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)銜接，控制重大設(shè)計(jì)變更，參與重大設(shè)計(jì)變更中建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)工作配合； 嚴(yán)格進(jìn)行成本控制；對(duì)公司建成項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告；全責(zé)設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故技術(shù)支持負(fù)責(zé)與規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

17、等的收集，組織培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；參與規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)與政府相關(guān)部門(mén)的技術(shù)溝通。技術(shù)研發(fā)組織對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與管理；組織對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的研究制定與應(yīng)用管理；全責(zé)研發(fā)結(jié)果 其他完成上級(jí)安排的其他工作。結(jié)構(gòu)工程師職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)部職位要求1.工民建、建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科與以上學(xué)歷，中級(jí)（含）以上職稱(chēng)；2、三年以上設(shè)計(jì)單位或大中型房地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工圖設(shè)計(jì)，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)與成本指標(biāo)；3、具有良好的設(shè)計(jì)階段成本控制能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，富

18、有團(tuán)隊(duì)合作精神；5、熟悉CAD等繪圖軟件和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件。職位使命在設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)、技術(shù)管理和研究工作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供合格的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輸出文件。工作職責(zé)與容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與部門(mén)管理參與部門(mén)管理，提出改善工作的建議；參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門(mén)相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；部分建議的科學(xué)合理性設(shè)計(jì)管理依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以與設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)部分編寫(xiě)；負(fù)責(zé)對(duì)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)與的溝通與監(jiān)控工作，參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，督導(dǎo)整理圖紙會(huì)審記錄，并提出整改意見(jiàn)；參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的成本控制；負(fù)責(zé)提交相關(guān)技術(shù)要求，參與

19、招標(biāo)采購(gòu)談判；提出現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的主導(dǎo)意見(jiàn)，組織督促按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更，參與變更評(píng)審，控制重大設(shè)計(jì)變更；與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)溝通、協(xié)調(diào)，與工程管理部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工作配合；對(duì)公司建成項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告；全責(zé)設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故技術(shù)支持根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需求，提供結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持；負(fù)責(zé)與土建工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；參與土建工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)與政府相關(guān)部門(mén)的技術(shù)溝通。技術(shù)研發(fā)組織對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與管理；組織對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)、工

20、藝標(biāo)準(zhǔn)的研究制定與應(yīng)用管理；全責(zé)研發(fā)結(jié)果其他完成上級(jí)安排的其他工作。電氣工程師職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)電氣設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)部職位要求1. 電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科與以上學(xué)歷，中級(jí)（含）以上職稱(chēng)；2、三年以上設(shè)計(jì)單位或大中型房地產(chǎn)公司電氣經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工圖設(shè)計(jì)，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)與成本指標(biāo)；3、具有良好的設(shè)計(jì)階段成本控制能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神；5. 熟悉CAD等繪圖軟件和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件。職位使命在設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)、技術(shù)管理和研究工作，監(jiān)督審查相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ，為項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)提供合格的電氣設(shè)計(jì)輸出文件。工作職責(zé)與容職責(zé)

21、概述工作職責(zé)和工作容負(fù)責(zé) 程度考核要點(diǎn)參與部門(mén)管理參與部門(mén)管理，提出改善工作的建議；參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門(mén)相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；部分建議的科學(xué)合理性設(shè)計(jì)管理配合部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品與加工廠(chǎng)家的調(diào)研，并完成考察報(bào)告；依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以與設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的電氣部分的編寫(xiě)；負(fù)責(zé)對(duì)方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段電氣專(zhuān)業(yè)與的溝通與設(shè)計(jì)監(jiān)督工作，參與圖紙的會(huì)審，整理圖紙會(huì)審記錄，并提出整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段電氣方案和設(shè)備選型的優(yōu)化工作；配合工程管理部門(mén)參與收集機(jī)電設(shè)備與材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求，并參與電氣設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)談判；提出現(xiàn)場(chǎng)

22、施工技術(shù)問(wèn)題的主導(dǎo)意見(jiàn)，督促按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更，參與變更評(píng)審；控制重大設(shè)計(jì)變更；在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān)；對(duì)公司建成項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告；全責(zé)設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故技術(shù)支持負(fù)責(zé)與電氣工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的收集工作，組織相關(guān)培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；參與電氣專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；與工程管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行電氣專(zhuān)業(yè)的銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中電氣專(zhuān)業(yè)的工作配合；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)與政府相關(guān)部門(mén)的技術(shù)溝通。技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與管理；負(fù)責(zé)對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的研究制定與應(yīng)用管理；全責(zé)研發(fā)結(jié)果其他完

23、成上級(jí)安排的其他工作。水暖工程師職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)水暖工程師所屬部門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)部職位要求1、給排水、暖通等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，三年大型房地產(chǎn)公司或甲級(jí)相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面扎實(shí)，熟悉施工流程、房地產(chǎn)運(yùn)作程序與國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，3、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，品行優(yōu)，抗壓能力良好；具有良好的設(shè)計(jì)階段成本控制能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)；4、有中級(jí)職稱(chēng)或大型地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。5、熟悉CAD等繪圖軟件和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件。職位使命在設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)、技術(shù)管理和研究工作，監(jiān)督審查相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ，為項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)提供合格的電氣設(shè)計(jì)輸出文件。工作職責(zé)與容職

24、責(zé)概述工作職責(zé)和工作容負(fù)責(zé) 程度考核要點(diǎn)參與部門(mén)管理1參與部門(mén)管理，提出改善工作的建議；2參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門(mén)相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；部分建議的科學(xué)合理性設(shè)計(jì)管理配合部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目水暖專(zhuān)業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品與加工廠(chǎng)家的調(diào)研，并完成考察報(bào)告；依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以與設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的水暖部分的編寫(xiě)；負(fù)責(zé)對(duì)方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段水暖專(zhuān)業(yè)與的溝通與設(shè)計(jì)監(jiān)督工作，參與圖紙的會(huì)審，整理圖紙會(huì)審記錄，并提出整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段水暖方案和設(shè)備選型的優(yōu)化工作；配合工程管理部門(mén)參與收集水暖設(shè)備與材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求，并參與水暖設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)談判；提

25、出現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的主導(dǎo)意見(jiàn)，督促按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更，參與變更評(píng)審；控制重大設(shè)計(jì)變更；在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān)；對(duì)公司建成項(xiàng)目的水暖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告；全責(zé)設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故技術(shù)支持負(fù)責(zé)與水暖工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的收集工作，組織相關(guān)培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；參與水暖專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；與工程管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行水暖專(zhuān)業(yè)的銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中水暖專(zhuān)業(yè)的工作配合；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)與政府相關(guān)部門(mén)的技術(shù)溝通。技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)對(duì)水暖專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與管理；負(fù)責(zé)對(duì)水暖專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的研究制定與應(yīng)用管理；全責(zé)研發(fā)結(jié)果

26、其他完成上級(jí)安排的其他工作。裝修設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)裝修設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)部職位要求1、本科或以上學(xué)歷，室設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；2、三年以上室設(shè)計(jì)和施工管理經(jīng)驗(yàn)或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾材料、裝修專(zhuān)業(yè)相關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)、熟悉裝修專(zhuān)業(yè)相關(guān)施工程序和操作方法，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程；3、有較強(qiáng)的視覺(jué)搭配能力，能熟練操作AutoCAD 、PowerPoint、Photoshop 等軟件；4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、熱愛(ài)設(shè)計(jì)工作、有創(chuàng)新精神，有責(zé)任感，富有創(chuàng)意與執(zhí)行力；5、善于溝通，表達(dá)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神；職位使命在設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目裝飾專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)管理，保證項(xiàng)目裝飾效果的

27、前提下有效的控制成本，為公司項(xiàng)目順利實(shí)施提供合格的裝飾設(shè)計(jì)輸出文件。工作職責(zé)與容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與部門(mén)管理參與部門(mén)管理，提出改善工作的建議；參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門(mén)相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；部分建議的科學(xué)合理性設(shè)計(jì)管理1. 配合部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品與加工廠(chǎng)家的調(diào)研，并完成考察報(bào)告；2. 依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以與設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的室設(shè)計(jì)部分編寫(xiě)；3. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)各階段裝修設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)與的交流與設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控，參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，整理圖紙會(huì)審記錄，并提出整改意見(jiàn)；4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段裝修設(shè)計(jì)方案和材料選型的優(yōu)化工作；5. 收集

28、裝修材料資料并提交技術(shù)要求，參與招標(biāo)采購(gòu)談判；6 解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，協(xié)助裝修公司施工技術(shù)方案、措施等；5. 協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題，監(jiān)控施工材料質(zhì)量，把控進(jìn)度，完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)； 6. 根據(jù)制定的裝飾設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督完成所需材料的采購(gòu)、質(zhì)檢、安裝工作，確保裝飾工程的順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目的裝飾裝修效果； 7 嚴(yán)把成本控制關(guān)；8 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)與政府相關(guān)部門(mén)的技術(shù)溝通；9 對(duì)公司建成項(xiàng)目的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告；全責(zé)設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故其他1 完成上級(jí)安排的其他工作。 景觀(guān)園林工程師職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)景觀(guān)園林工程師所屬部門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)部職位要求1、大學(xué)本科與以上學(xué)歷，園林設(shè)計(jì)相

29、關(guān)專(zhuān)業(yè)2、具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中在房地產(chǎn)企業(yè)有同等職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上3、熟練掌握設(shè)計(jì)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)與系統(tǒng)操作；精通房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理知識(shí)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)有一定了解；較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)判斷與決策能力、計(jì)劃控制與協(xié)調(diào)能力職位使命在設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目景觀(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)管理，保證項(xiàng)目景觀(guān)效果的前提下有效的控制成本，為公司項(xiàng)目順利實(shí)施提供合格的景觀(guān)設(shè)計(jì)輸出文件。工作職責(zé)與容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與部門(mén)管理參與部門(mén)管理，提出改善工作的建議；參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門(mén)相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；部分建議的科學(xué)合理性設(shè)計(jì)管理建立常規(guī)苗木供應(yīng)與行情數(shù)據(jù)庫(kù)并與時(shí)更新，并進(jìn)行施

30、工管理與監(jiān)督；參與招標(biāo)文件的起草、招標(biāo)文件答疑；參與對(duì)工程投標(biāo)單位工程業(yè)績(jī)的現(xiàn)場(chǎng)考察；參與工程設(shè)計(jì)方案圖審查；負(fù)責(zé)景觀(guān)與綠化工程施工圖審查，保證施工用材料與施工技術(shù)可行與合理性；協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題，監(jiān)控施工材料質(zhì)量，把控進(jìn)度，完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)；施工結(jié)束的驗(yàn)收與相關(guān)文件處理工作。嚴(yán)把成本控制關(guān)；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)與政府相關(guān)部門(mén)的技術(shù)溝通；對(duì)公司建成項(xiàng)目的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告全責(zé)設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故其他1 完成上級(jí)安排的其他工作。 設(shè)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)設(shè)計(jì)員所屬部門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)部職位要求1、房地產(chǎn)、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)與以上學(xué)歷；2、了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，熟悉檔

31、案管理，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，有一定溝通協(xié)調(diào)能力，工作細(xì)心，勤奮踏實(shí)。職位使命在設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出文件的與時(shí)性。工作職責(zé)與容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與部門(mén)管理1、參與部門(mén)管理，提出改善工作的建議；2、參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門(mén)相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；設(shè)計(jì)管理配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)初步方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)與交流與設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控，督促的設(shè)計(jì)進(jìn)度；配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)各階段圖紙的初步審查；負(fù)責(zé)部門(mén)資料的搜集、整理工作，文件的收發(fā)管理工作堅(jiān)持收發(fā)登記并要妥善保管，定期清理文件；參與部門(mén)

32、組織的各種會(huì)議 ，整理會(huì)議記錄；做好務(wù)管理，每月編寫(xiě)領(lǐng)用文具計(jì)劃并負(fù)責(zé)領(lǐng)、管、發(fā)工作負(fù)責(zé)編制本部門(mén)財(cái)務(wù)臺(tái)賬，日常費(fèi)用與各類(lèi)合同款項(xiàng)的報(bào)銷(xiāo)；負(fù)責(zé)本部門(mén)其他日常事務(wù)；其他1 完成上級(jí)安排的其他工作。設(shè)計(jì)助理職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)設(shè)計(jì)助理所屬部門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)部職位要求1、房地產(chǎn)、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)與以上學(xué)歷；2、了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，熟悉檔案管理，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，有一定溝通協(xié)調(diào)能力，工作細(xì)心，勤奮踏實(shí)。職位使命在設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出文件的與時(shí)性。工作職責(zé)與容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與部門(mén)管理

33、1、參與部門(mén)管理，提出改善工作的建議；2、參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門(mén)相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；設(shè)計(jì)管理配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)初步方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)與交流與設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控，督促的設(shè)計(jì)進(jìn)度；配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)各階段圖紙的初步審查；負(fù)責(zé)部門(mén)資料的搜集、整理工作，文件的收發(fā)管理工作堅(jiān)持收發(fā)登記并要妥善保管，定期清理文件；參與部門(mén)組織的各種會(huì)議 ，整理會(huì)議記錄；做好務(wù)管理，每月編寫(xiě)領(lǐng)用文具計(jì)劃并負(fù)責(zé)領(lǐng)、管、發(fā)工作負(fù)責(zé)編制本部門(mén)財(cái)務(wù)臺(tái)賬，日常費(fèi)用與各類(lèi)合同款項(xiàng)的報(bào)銷(xiāo)；負(fù)責(zé)本部門(mén)其他日常事務(wù)；其他1 完成上級(jí)安排的其他工作。 九、設(shè)計(jì)分公司法律法規(guī)清單（以下只是參考、按實(shí)際常用的收集法規(guī)、

34、規(guī)）通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)GB50348-2004安全防工程技術(shù)規(guī)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)條文說(shuō)明GB50395-2007視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)接地裝置施工與驗(yàn)收規(guī)建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)GB/T16571文物博物館安全防工程設(shè)計(jì)規(guī)安全防工程費(fèi)用概預(yù)算編制辦法樓宇對(duì)講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件GB21741-2008住宅小區(qū)安全防系統(tǒng)通用技術(shù)要求GA308-2001安全防系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則GA/T75-94安全防工程程序與要求（行標(biāo)）GB/T16676-96銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防工程設(shè)計(jì)規(guī)GB50343-2004建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)安全技術(shù)防產(chǎn)品管理辦法省公共安全技術(shù)防管理規(guī)定GB5019

35、8-94民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件GA/T72-94樓寓對(duì)講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件GB16796-1997安全防報(bào)警設(shè)備安全要求和試驗(yàn)方法GB15297-94視頻入侵報(bào)警器標(biāo)準(zhǔn)GB50189公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2000智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50311-2000建筑與建筑群綜合布線(xiàn)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)GB50396-2007出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)GA/T368入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求設(shè)計(jì)分公司管理制度清單 （把本部門(mén)的管理制度目錄復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)）序號(hào)文件號(hào)文件名稱(chēng)備注十一、設(shè)計(jì)分公司記錄表格清單 （把本部門(mén)的記錄表格目錄復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)）序號(hào)記錄表格編號(hào)記錄表格名稱(chēng)保存期限設(shè)計(jì)分公司重要環(huán)境因素清單序號(hào)不可接受環(huán)境因素（污染因子/組分/物質(zhì)）環(huán)境影響管理計(jì)劃目標(biāo)控制/應(yīng)急1設(shè)計(jì)分公司辦公/生活/服務(wù)活動(dòng)中：廢舊電池/涂改液/硒鼓/墨盒等固體廢棄物污染土地/水源加強(qiáng)有毒有害廢舊辦公用品管理，集中回收處理率100%保持現(xiàn)有措施:設(shè)立專(zhuān)用垃圾箱;專(zhuān)人回收、處理;加強(qiáng)日常檢查.2設(shè)計(jì)分公司辦公/生活/服務(wù)活動(dòng)中：污水排放/清潔水浪費(fèi)水體污染資源損耗杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象/污水排入指定管網(wǎng)或經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)