一次性衛(wèi)生用品行業(yè)前景趨勢分析報告

1、一次性衛(wèi)生用品行業(yè)前景趨勢分析報告目錄1.一次性衛(wèi)生用品行業(yè)現(xiàn)狀41.1一次性衛(wèi)生用品行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2一次性衛(wèi)生用品市場規(guī)模分析62.一次性衛(wèi)生用品行業(yè)存在的問題72.1行業(yè)服務(wù)無序化72.2供應(yīng)鏈整合度低82.3基礎(chǔ)工作薄弱82.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢82.5供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低93.一次性衛(wèi)生用品行業(yè)前景趨勢103.1衛(wèi)生巾方面103.2嬰兒紙尿布方面103.3成人失禁用品方面103.4發(fā)展動力依舊充足113.5銷售渠道多元化、碎片化113.6下游一次性衛(wèi)生用品的升級123.7與機器服務(wù)市場相互合作123.8生態(tài)化建設(shè)進一步開放123.9呈現(xiàn)集群化分布133.10需求開拓1

2、44.一次性衛(wèi)生用品行業(yè)政策環(huán)境分析154.1一次性衛(wèi)生用品行業(yè)政策環(huán)境分析154.2一次性衛(wèi)生用品行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析154.3一次性衛(wèi)生用品行業(yè)社會環(huán)境分析164.4一次性衛(wèi)生用品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.一次性衛(wèi)生用品行業(yè)競爭分析175.1一次性衛(wèi)生用品行業(yè)競爭分析175.1.1對上游議價能力分析175.1.2對下游議價能力分析175.1.3潛在進入者分析185.1.4替代品或替代服務(wù)分析185.2中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)品牌競爭格局分析195.3中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)競爭強度分析196.一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)投資分析206.1中國一次性衛(wèi)生用品技術(shù)投資趨勢分析206.2中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)投資風(fēng)

3、險206.3中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)投資收益21一次性衛(wèi)生用品行業(yè)現(xiàn)狀一次性衛(wèi)生用品行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析一次性衛(wèi)生用品是指使用一次后即丟棄的、與人體直接或間接接觸的、并為達到人體生理衛(wèi)生或衛(wèi)生保健(抗菌或抑菌)目的而使用的各種日常生活用品，產(chǎn)品性狀可以是固體也可以是液體。一次性衛(wèi)生用品指主要設(shè)計用作收集人體流出的廢物并于使用后回收或當(dāng)作固體廢物棄置的單次使用衛(wèi)生用品。一次性衛(wèi)生用品一般由多層天然纖維及聚合物所制成，包括吸收層、導(dǎo)流層及兩張無紡布。一次性衛(wèi)生用品主要分為吸收性衛(wèi)生用品及濕巾。吸收性衛(wèi)生用品一般按產(chǎn)品類別及消費者之年齡組別分類，包括嬰兒紙尿褲、女性衛(wèi)生用品及成人失禁用品。一次性衛(wèi)生用

4、品指廣義的一次性衛(wèi)生用品，即使用一次后即丟棄的、與人體直接或間接接觸的、并為達到人體生理衛(wèi)生或衛(wèi)生保?。咕蛞志┠康亩褂玫母鞣N日常生活用品，產(chǎn)品性狀可以是固體也可以是液體。中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的發(fā)展始于上世紀80年代，以衛(wèi)生巾先行，行業(yè)發(fā)展初期國內(nèi)市場較為封閉，廠商生產(chǎn)技術(shù)落后，產(chǎn)品種類單一，且消費者對產(chǎn)品尚缺乏了解，普及程度較低。進入上世紀90年代，外資廠商進入國內(nèi)市場，同時嬰兒紙尿褲市場開始起步，引入了先進的衛(wèi)生巾及嬰兒紙尿褲生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品，且消費者已形成一定的產(chǎn)品認知和使用習(xí)慣，行業(yè)開始加速發(fā)展。一次性衛(wèi)生用品因其方便、衛(wèi)生、健康等優(yōu)點，消費者普及程度進一步提升，成人失禁用品也開

5、始出現(xiàn)，行業(yè)整體繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，并且國內(nèi)本土企業(yè)開始壯大。我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)上游主要原材料為膜、無紡布、高分子、膠、無塵紙及漿板等，下游渠道主要有大賣場、超市、便利店、食雜店與電商等。衛(wèi)生巾行業(yè)、嬰兒紙尿褲行業(yè)和成人失禁用品行業(yè)等一次性衛(wèi)生用品細分行業(yè)的上游原材料主要包括膜、無紡布、高分子、膠、無塵

6、紙和漿板等。上述原料主要來源于材料制造行業(yè)和石油化工行業(yè)。其中，材料制造行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，價格主要由市場供需關(guān)系決定；石油化工行業(yè)產(chǎn)品價格受國際石油價格影響，存在一定波動，會對本行業(yè)的生產(chǎn)成本造成一定影響。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)商超漿板膠高分子吸收樹脂無紡布膜衛(wèi)生巾嬰兒紙尿褲一次性手套一次性口罩便利店母嬰店自動售貨機電商平臺一次性衛(wèi)生用品市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的一次性衛(wèi)生用

7、品行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)產(chǎn)品種類不斷豐富、功能不斷完善、普及程度不斷提升，已成為與人民生活密切相關(guān)的重要行業(yè)。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)未來發(fā)展仍有充足動力，前景可期。預(yù)計到2022年，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)市場規(guī)模將達2189億元，其中嬰兒紙尿褲市場規(guī)模達1332億元，女性衛(wèi)生用品市場規(guī)模達705億元。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)存在的問題 行業(yè)服務(wù)無序化 一次性衛(wèi)生用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應(yīng)鏈整合度低 一次性衛(wèi)生用品行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)

8、雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。基礎(chǔ)工作薄弱一次性衛(wèi)生用品標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，一次性衛(wèi)生用品管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于一次性衛(wèi)生用品的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對一次性衛(wèi)生用品主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅

9、制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的一次性衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致一次性衛(wèi)生用品行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)前景趨勢衛(wèi)生巾方面中國擁有衛(wèi)生

10、巾等女性一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)約為635家，行業(yè)集中度較低。經(jīng)過多年發(fā)展，女性衛(wèi)生用品行業(yè)新進入的大型品牌極少，龍頭企業(yè)地位較為穩(wěn)定。中國女性衛(wèi)生用品國際性品牌主要有蘇菲、護舒寶、高潔絲、樂而雅等；國內(nèi)品牌主要有七度空間、ABC、安爾樂、潔婷等。中國女性衛(wèi)生用品滲透率基本達到100%，市場發(fā)展空間較小，未來行業(yè)發(fā)展的主要動力是用戶使用頻次提高和產(chǎn)品高端化發(fā)展。嬰兒紙尿布方面中國嬰兒紙尿布生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，市場競爭日益激烈。隨著進口品牌不斷增多，以及電商、微商市場崛起，較多區(qū)域性嬰兒紙尿布品牌業(yè)績出現(xiàn)下滑。在此背景下，行業(yè)中的龍頭企業(yè)升級裝備，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高品質(zhì)、差異化、多樣化方向發(fā)展，競爭

11、力持續(xù)提升。隨著中國城鎮(zhèn)化進程加快，以及農(nóng)村地區(qū)收入不斷增長，嬰兒紙尿布滲透率還將持續(xù)提高，預(yù)計未來5年內(nèi)，中國嬰兒紙尿布市場仍將保持較高增長率，市場競爭將加劇，龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)。成人失禁用品方面現(xiàn)階段，成人失禁用品在中國一次性衛(wèi)生用品市場中的占比較小，但增長極為迅速，2018年其增速達到28.9%。截止到2018年底，中國65周歲及以上人口為16658萬人，占總?cè)丝诘?1.9%。中國老齡化程度加速，老年人口不斷增多，在消費能力提升、健康觀念轉(zhuǎn)變的情況下，市場對成人失禁用品需求將不斷增長，預(yù)計未來行業(yè)仍將保持快速上升態(tài)勢。發(fā)展動力依舊充足一次性衛(wèi)生用品行業(yè)主要以嬰兒紙尿褲、女性衛(wèi)生

12、用品為主，未來發(fā)展前景也與這兩大細分市場息息相關(guān)。對于嬰兒紙尿褲市場而言，與發(fā)達國家相比，我國嬰兒紙尿褲仍具有巨大的市場空間。一方面，發(fā)達國家嬰兒紙尿褲的市場滲透率已達90%，而我國只有大城市接近這一水平，二三線城市滲透率只有50%左右，農(nóng)村及偏遠地區(qū)市場滲透率更低，有相當(dāng)一部分家庭未選擇使用一次性嬰兒紙尿布。因此，隨著滲透率的提高，嬰兒紙尿褲市場空間有望進一步擴張。銷售渠道多元化、碎片化衛(wèi)生用品零售業(yè)的主要渠道及消費人群都發(fā)生了巨大的變化，銷售渠道更加多元化、碎片化，80后、90后已成為主要的消費人群，他們追求高品質(zhì)、個性化，擁有一定的消費能力，更注重產(chǎn)品體驗。 下游一次性衛(wèi)生用品的升級由于

13、市場競爭激烈，一次性衛(wèi)生用品制造商開發(fā)具更佳伸展性、透氣性及吸收性之新產(chǎn)品。當(dāng)中特別是嬰兒紙尿褲制造商，正開發(fā)更高透氣度及附有濕度顯示及除臭等其他功能之產(chǎn)品。部分一次性衛(wèi)生品牌亦在衛(wèi)生巾應(yīng)用自然物料，例如聚乳酸及竹炭纖維，及推出月經(jīng)褲等高端女性產(chǎn)品。與機器服務(wù)市場相互合作一次性衛(wèi)生用品機器市場被視為服務(wù)主導(dǎo)市場，與下游一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)市場密不可分。為應(yīng)付急速轉(zhuǎn)變的市場狀況及客戶多元化之需求，一次性衛(wèi)生用品制造商傾向與物料供應(yīng)商及機械供貨商合作，共同以最新技術(shù)開發(fā)具先進加工要求及條件之新產(chǎn)品。因此，機器制造商須分配額外資源研發(fā)高自動化水平、產(chǎn)能、安全運作功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之新機械及解決方案，并提高

14、生產(chǎn)效率。生態(tài)化建設(shè)進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當(dāng)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，一次性衛(wèi)生用品需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。

15、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推一次性衛(wèi)生用品項目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌囊淮涡孕l(wèi)生用品項目。隨著各地一次性衛(wèi)生用品建設(shè)風(fēng)生水起，中國一次性衛(wèi)生用品建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國一次性衛(wèi)生用品建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級一次性衛(wèi)生用品項目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國一次性衛(wèi)生用品建設(shè)的三大聚集

16、區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展一次性衛(wèi)生用品建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊一次性衛(wèi)生用品建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)一次性衛(wèi)生用品建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的一次性衛(wèi)生用品水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的一次性衛(wèi)生用品相對來說會更加成熟一些。但目前中西部一次性衛(wèi)生用品打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在一次性衛(wèi)生用品行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)政策環(huán)境分析一次性衛(wèi)生用品行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向

17、上對一次性衛(wèi)生用品行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證一次性衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求

18、原則以及明顯的弱周期性特點決定了一次性衛(wèi)生用品行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，一次性衛(wèi)生用品業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預(yù)示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的一次性衛(wèi)生用品行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和

19、“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為一次性衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)競爭分析目前，我國一次性衛(wèi)生用品領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局一次性衛(wèi)生用品相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)品。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提

20、供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析一次性衛(wèi)生用品作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，一次性衛(wèi)生用品企業(yè)對上游端有較強議價能力。對下游議價能力分析一次性衛(wèi)生用品行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同

21、區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。一次性衛(wèi)生用品企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進入者分析一次性衛(wèi)生用品行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強烈程度。一次性衛(wèi)生用品行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是一次性衛(wèi)生用品行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是一次性衛(wèi)生用品行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求

22、量進行爭奪和分流；三是一次性衛(wèi)生用品行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析一次性衛(wèi)生用品行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)品牌競爭格局分析中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)競爭強度分析（1）中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)上游議價能力分析一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的主要原材料包括電子元

23、器件、線材、電腦配件、一次性衛(wèi)生用品材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)下游議價能力分析一次性衛(wèi)生用品行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)投資分析中國一次性衛(wèi)生用品技術(shù)投資趨勢分析結(jié)合