精品電力工程質量保證措施

1、電力工程質量保證措施第一節(jié) 質量目標1、工程建設質量分部分項工程合格率 100%2、綜合優(yōu)良率不低于 90%3、杜絕重大質量事故發(fā)生。4、工程無永久性缺陷。第二節(jié) 質量管理組織機構及主要職責1、質量管理組織機構質量管理組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工技術負責人調試員施工三隊施工一隊施工二隊質檢員資料員2、質量管理部門主要職責(1)項目經(jīng)理職責1)經(jīng)公司總經(jīng)理授權， 代表公司處理與本工程有關的外部關系， 決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工作；2) 是本工程質量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的第一責任者； 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的方 針、政策、法令、

2、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度；審定本工程項目部 的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標和管理方案，并監(jiān)督執(zhí)行；組織制 定本項目經(jīng)理部各崗位管理職責，審批項目部的各項規(guī)章制度；3)主持項目部的質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作例會，組 織學習項目法人和公司傳達的有關質量、 環(huán)境、 職業(yè)健康安全的重要 文件，組織并參加項目部安全大檢查工作， 及時協(xié)調解決出現(xiàn)的問題， 確保各項管理制度在本工程中的有效運行；4)嚴格執(zhí)行施工承包合同，接受項目法人和監(jiān)理工程師有關工 程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質量、進度和投資目標的 全面實現(xiàn)；5)自覺維護項目法人、企業(yè)和職工的合法權益，堅持“以人為 本”的原則；6)嚴格

3、執(zhí)行內部經(jīng)濟考核責任制，實行單獨核算，通過科學管 理，完善經(jīng)營機制，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成；7) 組織協(xié)調好各部門之間的關系， 科學調配參加工程的人、 財、 物等資源，保證工程協(xié)調有序進展連續(xù)；8)定期向項目法人和公司匯報工程進度及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作情況；9)保證安全措施補助費及文明施工措施費的專款專用，確?，F(xiàn) 場具備完善的安全文明施工條件；10)負責對職工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育，總結 推廣創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗，對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作成績突出者給 予表揚和獎勵； 保證項目部獎金的建立和使用， 確保項目部的各項獎 懲辦法的實施；協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理、設

4、計等單位關系，保證施 工生產順利進行。(2)項目副經(jīng)理1) 協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的計劃經(jīng)營、施工生產、 物資管理、 資源調配和日常事務工作；2)其他職責同項目經(jīng)理；3)項目經(jīng)理不在時，代表項目經(jīng)理主持工作。(3)項目總工程師1)是公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本工程的主要 責任人，對體系在本工程的貫徹執(zhí)行負領導責任；2) 貫徹執(zhí)行國家、 地方和行業(yè)有關施工技術、 工程質量的方針、 政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度；3)嚴格執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，負責本 工程項目部質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的貫徹執(zhí)行，確保本 工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)；4)全

5、面負責本工程中的施工技術、安全、質量、文明施工、環(huán) 境保護和職工培訓工作， 組織編制和審核質量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的預防方案和應急方案；5)負責組織編制本工程的施工組織設計、重大施工方案、安全 技術措施、質量工藝要求； 審批不需上報公司的施工技術措施；對施 工技術措施的執(zhí)行進行監(jiān)督， 對重大危險性施工任務， 親臨現(xiàn)場監(jiān)督 指導，解決施工中的技術難題、安全隱患、質量問題；6)負責開工前的技術培訓和考核工作， 制定本工程的培訓計劃； 組織質量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全體系文件的學習與考試；組織參加本 工程的職工及臨時工進行培訓教育；7)組織技術革新，推廣全面質量管理方法，推廣施工新技術、 新設備

6、、 新材料、 新工藝， 組織各施工隊的勞動競賽和 QC 小組活動；8) 監(jiān)督、 檢查、 指導施工過程， 掌握工程質量動態(tài)， 做好預控、 預防，消除事故隱患；嚴格執(zhí)行質量三級檢驗制度，負責監(jiān)督班組自 檢，組織項目部復檢，配合公司專檢，配合項目法人和監(jiān)理單位組織 的階段性驗收和竣工驗收；9)負責本工程安全設施標準化的推行工作；參加安全大檢查， 負責解決存在的安全技術問題。(4)工程技術部1)負責工程的整體計劃、組織、協(xié)調和控制工作，在項目總工 的領導下， 主持日常技術管理工作， 負責施工和安全技術措施的編制 和實施；2)協(xié)助項目總工做好項目管理實施規(guī)劃中的安全技術和交底工 作；3)負責編制本項目工

7、程施工組織設計，組織編制作業(yè)指導書、 施工方案、質量、安全技術措施和文明施工的保證措施；4)在項目總工的領導下，負責本工程按作業(yè)指導書進行施工， 解決施工過程中出現(xiàn)的問題，做好工程創(chuàng)優(yōu)二次策劃工作；5)在項目總工的領導下，負責進行施工全過程的工程管理，負 責推廣新技術、新工藝、并制定特殊施工措施，組織本工程的 QC 小 組活動；負責與設計代表、監(jiān)理工程師聯(lián)系工作， 負責設計變更管理， 負責申請中間驗收和轉序工作，參加竣工驗收。(5)質量部1)負責編制本工程的質量目標，管理方案和創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)審定 后組織貫徹實施；2)針對本工程容易出現(xiàn)的質量問題編寫重點驗收檢查大綱，經(jīng) 審定后組織貫徹實施， 執(zhí)行

8、公司質量管理體系和項目部的質量管理方 案，確保工程質量符合施工合同的要求；3)組織日常質量檢查工作； 4)負責與監(jiān)理工程師的日常工作聯(lián)系； 5)負責項目部復檢，配合監(jiān)理工程師的中間驗收；6)設置質量控制檢查點，對影響工程質量的關鍵部位進行全面 檢查；7)主持項目部的質量日活動和質量例會，對發(fā)現(xiàn)的質量問題， 制定并落實整改措施；8)組織各施工隊的質量評比、考核；監(jiān)督施工隊的質量活動日 的落實。(6)施工隊長1)對本施工隊人員在施工過程中落實質量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理措施負直接責任； 組織本施工隊人員學習、 執(zhí)行項目部關于質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的規(guī)章制度；2)在計劃工期內完成項目經(jīng)理部下達的

9、各項施工任務；3)負責組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置施工隊安 全工作，并做好安全活動記錄；認真進行每天的碰頭會，進行生產布 置和安全小結； 每天檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況， 監(jiān)督本施工 隊人員正確使用安全防護用品和用具；4)負責組織每周一次的質量日活動，及時總結與布置施工隊質 量工作；組織落實質量自檢工作；5)在工程項目開工前，負責組織本施工隊的人員接受安全技術 交底并簽字；對未簽字的人員，不得安排參加施工；6)負責本施工隊的安全施工措施的檢查和落實；對危險作業(yè)的 施工點，設安全監(jiān)護人；負責安全施工作業(yè)票的審批工作；7)負責本施工隊的現(xiàn)場環(huán)境保護與文明施工。 (7)辦公室 1)負

10、責項目部日常事務、文秘及辦公、生活用品的管理；2)負責施工記錄、質量文件的收集、整理，負責編制、上報各 種質量報表， 負責工程竣工資料的移交； 負責本工程相關文件的接收、 保管、發(fā)放、存檔等工作；3)負責項目部的精神文明建設宣傳教育工作，并對全體職工進 行時事政治教育；4)負責職工生活和勞動保護，負責項目部內和施工現(xiàn)場的環(huán)境 保護、衛(wèi)生防疫等工作，搞好后勤保障；5)負責組織職工的業(yè)余文化體育活動、黨支部黨務工作、工會活動；6)負責攝影、攝像，對新方法、新工藝、特殊施工過程、工程 進展、項目部建設和重大活動等事件進行跟蹤記錄，及時收集、整理 影象資料，并做好對外宣傳工作。第三節(jié) 質量管理的措施1

11、、質量控制措施項目經(jīng)理部在施工過程中， 嚴格按照下列質量相關制度執(zhí)行， 從 制度上強化施工人員的質量意識， 尤其是在關鍵環(huán)節(jié)上確保工程施工 質量。(1)崗位質量責任制度我公司規(guī)定， 施工中每道工序的質量責任人應對所負責的工序進 行如實記錄并歸檔。因此，在施工中，項目部嚴格執(zhí)行相關制度，建 立健全崗位質量責任制， 增強職工質量意識， 使職工具備“嚴肅認真、 周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足 運行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運行之前。根據(jù)相關崗位質量責任的大小， 對其設立質量抵押金， 并保證專 款專用。在施工中，依照責、權、利相結合的原則，把個人的經(jīng)濟利 益與工程質

12、量緊密聯(lián)系起來， 獎優(yōu)罰劣， 提高全體施工人員的質量責 任心，確保工程質量。(2)施工圖會審制度在分部工程開工前， 召開由建設管理單位或監(jiān)理單位主持的施工 圖會審， 會前項目經(jīng)理部應組織相關人員對圖紙進行詳細的預審， 提 出施工圖中的問題、疑問或建議，并在會審中向相關方提出問題，尋求解決方案，避免把問題或錯誤帶到施工過程中。(3)技術交底制度管理人員了解項目工程的概況、技術方針、質量目標、計劃安排 和采取的各種大措施； 全體施工人員了解其施工項目的工程概況、 內 容和特點、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質量標準、安全措 施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等。(4)材料檢驗制度材料檢驗包括發(fā)包

13、方供貨的檢驗和承包方自購材料的檢驗。發(fā)包方供貨檢驗由監(jiān)理單位組織供貨方和施工單位共同檢驗， 承 包方自購材料進貨檢驗由項目經(jīng)理部邀請建設管理單位、供貨方和監(jiān) 理工程師共同對材料進行檢驗， 以杜絕不合格的原材料進入施工現(xiàn)場。由承包方采購的物資， 發(fā)包方可指定邀請投標的廠家和技術條件， 由承包方組織招標、簽訂并履行合同，發(fā)包方對其進行監(jiān)督和指導。承包方自購材料均需按照國家標準和行業(yè)標準進行檢測、檢驗， 合格后將相關材質證明文件報送監(jiān)理和發(fā)包方進行審查,批準后方可 投入使用。(5)隱蔽工程質量監(jiān)督制度根據(jù)質量目標、 標準對隱蔽工程、關鍵工序設置質量控制點，提 前通知工程監(jiān)理旁站監(jiān)督，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理同意

14、不得擅自施工。 。施工 隊在完成施工后及時填寫評級記錄表格，做到數(shù)據(jù)準確、及時，填寫 符合規(guī)范要求，并有質檢員、監(jiān)理工程師、運行代表和施工負責人等 簽字。導、地線壓接是重要的隱蔽工程項目，施工前檢查導、地線壓接 試驗報告； 壓接人員必須持證上崗， 檢查壓接所用工器具處于良好狀 態(tài)。壓接前必須認真檢查所用的材料，確保質量合格。對壓接一級檢 查率要達到 100%，二級檢驗率也要達到 100%。認真填寫有關隱蔽工 程項目簽證表。施工隊在完成壓接工序后應及時填寫評級記錄表格， 做到數(shù)據(jù)準確、及時， 填寫符合規(guī)范要求， 并有質檢員、監(jiān)理工程師、 運行代表和施工負責人簽字。第四節(jié) 工程質量保證技術措施1、

15、一般規(guī)定： 1)建立完善的現(xiàn)場質量管理組織機構，落實質量責任制。 2)嚴格貫徹執(zhí)行ISO9002質量體系程序文件的規(guī)定。 3)嚴格執(zhí)行三級質檢制度。 4)加強施工前的技術交底工作，使施工人員掌握施工要點。2、電氣設備安裝：1) 隔離開關的安裝、 調整關鍵是： 機構安裝， 合閘、 同期調整。2) GIS 施工要控制 SF6 氣體充氣工藝，做好氣管、液壓管的連 接，防止漏氣、漏油。3、控制級別說明：A 級為公司安質部進行的控制，需由安質部按控制方式進行控制 后才能進行下一工序的工作。 B 級為項目部進行的控制，需由項目部 按控制方式進行控制后才能進行下一工序的工作。 C 級為施工班組進 行的控制，由施工班組按控制方式進行控制后進行下一工序的工作。R 為需有控制驗證記錄，在有關的質量記錄上執(zhí)行控制的人員在相應 位置上簽名。表 9-2. GIS 系統(tǒng)記錄控制 級別CR工序名稱質量標準控制方式格式質量控制點接地線截本體接地現(xiàn)場檢查基礎固定套 管 頂 部 接 線柱安裝面積25mm2 接觸緊固，密封良好現(xiàn)場檢查BR套管安裝、密封圈220kV/110kV 套引線安裝 接觸牢固 現(xiàn)場檢查 BR管引線220kV/110kV 高壓側接線 相序正確 現(xiàn)場檢查 CR套管 CT 特性試組間絕緣 無短路現(xiàn)象 記錄審核 BR驗4、認真做好控制保護系統(tǒng)調試工作，按要求試驗項目不漏項。表 9-3 電氣施