建設(shè)項(xiàng)目管理 土木工程概論課件

1、第十二章建設(shè)工程管理 本章內(nèi)容12.1 建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī) 12.2 工程工程管理 12.3 工程工程的招投標(biāo) 12.4 建設(shè)監(jiān)理 建設(shè)工程管理 有工程必然有工程管理，在如此復(fù)雜的工程中必然有相當(dāng)高的工程管理水平相配套，否那么將難以想象。 建筑工程管理是指應(yīng)用科學(xué)的管理方法，對(duì)施工工程進(jìn)行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過程。涉及方案、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)、合同、辦公等環(huán)節(jié)，是一個(gè)需要企業(yè)各部門密切配合的系統(tǒng)工程。 12.1 建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī) 12.1.1 建設(shè)程序 建設(shè)程序反映了建設(shè)工程開展的內(nèi)在規(guī)律和過程。根本建設(shè)程序示意圖12.1.2 建設(shè)法規(guī) 建設(shè)法規(guī)是指國家權(quán)力機(jī)關(guān)或其授權(quán)的行政機(jī)關(guān)制

2、定的，旨在調(diào)整國家及其有關(guān)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、公民之間在建設(shè)活動(dòng)中或建設(shè)行政管理活動(dòng)中發(fā)生的各種社會(huì)關(guān)系的法律、法規(guī)的總稱。 任何一種法律法規(guī)都重在實(shí)施。建設(shè)法規(guī)的實(shí)施，指國家機(jī)關(guān)及其公務(wù)人員、社會(huì)團(tuán)體、公民實(shí)現(xiàn)建設(shè)法律標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，包括 建設(shè)法規(guī)的執(zhí)法、司法和守法三個(gè)方面。12.1.2 建設(shè)法規(guī)建設(shè)法規(guī)的構(gòu)成分為三個(gè)局部：1、建設(shè)行政法律2、建設(shè)民事法律3、建設(shè)技術(shù)法規(guī)。12.1.2 建設(shè)法規(guī)主要建設(shè)技術(shù)法規(guī) 12.2 工程工程管理 12.2.1 工程工程管理的根本概念和目標(biāo) 工程工程管理是指從事工程工程管理的企業(yè)以下簡稱工程工程管理企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程工程的組

3、織實(shí)施進(jìn)行全過程或假設(shè)干階段的管理和效勞。12.2.1 工程工程管理的根本概念和目標(biāo) 工程管理根本目標(biāo)有三個(gè)最主要的方面：專業(yè)目標(biāo)功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等，工期目標(biāo)和費(fèi)用本錢、投資目標(biāo)，它們共同構(gòu)成工程管理的目標(biāo)體系 。工程管理目標(biāo)體系12.2.2 工程工程管理的主要方式 工程工程管理的具體方式及效勞內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，由業(yè)主與工程工程管理企業(yè)在合同中約定。工程工程管理主要有如下方式： 1、工程管理效勞2、工程管理承包12.2.3 工程工程管理現(xiàn)代化 現(xiàn)代化的工程管理具有如下特點(diǎn)：1、工程管理理論、方法、手段的科學(xué)化。 2、工程管理的社會(huì)化專業(yè)化。 3、工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化 。4、工程

4、管理國際化 。12.3 工程工程的招投標(biāo) 建筑工程采用招標(biāo)投標(biāo)方式?jīng)Q定承建者是市場經(jīng)濟(jì)、自由競爭開展的必然結(jié)果。這種方式已成為國際建筑市場中廣泛采用的主要交易方式。12.3.1 工程工程招投標(biāo)招標(biāo)： 建設(shè)單位把擬建的工程工程由自己或委托設(shè)計(jì)單位、咨詢參謀單位，估算出擬建工程所需資金，即定出工程的“標(biāo)底，以這個(gè)“標(biāo)底去邀請(qǐng)數(shù)家符合資格的建筑企業(yè)來投標(biāo)，并用標(biāo)價(jià)的經(jīng)濟(jì)手段來選擇施工單位。投標(biāo)： 招標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)之后，凡愿意按招標(biāo)條件承建工程，且符合資格者，均可對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)價(jià)計(jì)算，并附上施工組織設(shè)計(jì)、工期既保證質(zhì)量措施說明等，向招標(biāo)單位投標(biāo)函。12.3.1 工程工程招投標(biāo)工程工程招投標(biāo)主要分為三

5、個(gè)階段：1、準(zhǔn)備階段2、招標(biāo)階段3、決標(biāo)成交階段投標(biāo)書格式投標(biāo)書合同名稱：致：先生們：1在研究了上述工程的施工合同條件、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工程量表以及附件第號(hào)以后，我們，即文末簽名人，茲報(bào)價(jià)以或根據(jù)上述條件可能確定的其他金額，按合同條件、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工程量表及附件要求，實(shí)施并完成上述工程并修補(bǔ)其任何缺陷。2我們成認(rèn)該附件為我們投標(biāo)書的組成局部。3如果我們中標(biāo)，我們保證在接到工程師開工通知后盡可能快地開工，并在招標(biāo)附件中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成合同中規(guī)定的全部工程。4我們同意從確定的接收投標(biāo)之日起天內(nèi)遵守本投標(biāo)書，在此期限期滿之前的任何時(shí)間，本投標(biāo)書一直對(duì)我們具有約束力，并可隨時(shí)被接受中標(biāo)。12.3.1 工程

6、工程招投標(biāo)投標(biāo)書格式續(xù)5在制定和執(zhí)行一份正式的協(xié)議書之前，本投標(biāo)書連同你方書面的中標(biāo)通知，應(yīng)構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。6我們理解你們并不一定非得接受最低標(biāo)或你方可能收到的任何投標(biāo)書的約束。于年月日簽字人職務(wù)授權(quán)代表地址證人地址職業(yè)12.3.1 工程工程招投標(biāo)12.3.2 土木工程市場的承發(fā)包 工程工程承發(fā)包關(guān)系是業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位或施工單位完成擬建土木工程產(chǎn)品相應(yīng)任務(wù)而形成的相互關(guān)系，它反映土木工程產(chǎn)品所有者與生產(chǎn)者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 12.3.2 土木工程市場的承發(fā)包一、承發(fā)包方式 ：1.工程工程總承包 1設(shè)計(jì)采購施工/交鑰匙總承包 2設(shè)計(jì)施工總承包 2BOT方式 BOT是英文Build

7、Operate Transfer三詞的縮寫，字面意思是建設(shè)、經(jīng)營和轉(zhuǎn)讓。 12.3.2 土木工程市場的承發(fā)包12.3.2 土木工程市場的承發(fā)包二、工程工程管理國際慣例通常有：1、世界銀行推行的工業(yè)工程可行性研究指南； 2、世界銀行的采購條件； 3、國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)公布的FIDIC合同條件和相應(yīng)的招投標(biāo)程序； 4、國際上處理一些工程問題的慣例和通行準(zhǔn)那么等。 12.4 建設(shè)監(jiān)理 12.4.1 建設(shè)監(jiān)理概述 國際上統(tǒng)稱的建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)由多學(xué)科，多專業(yè)架構(gòu)成的技術(shù)密集智能型組織，它在城市建設(shè)和工程建設(shè)實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制中起著舉足輕重的作用。 大量的監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、協(xié)商、變更及反索賠等管理工作都有待于監(jiān)理工程師去完成。 12.4.2 建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容與作用 工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是工程質(zhì)量控制、工程投資控制和建設(shè)工期控制，圍繞這個(gè)任務(wù)，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)全過程實(shí)施監(jiān)理。 工程建設(shè)監(jiān)理的作用是代表建設(shè)單位，對(duì)工程建設(shè)工程，用嚴(yán)密的監(jiān)理制度，特殊的管理方式，按合同標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行全過程跟蹤和全面監(jiān)督與管理，促使工程建設(shè)工程的投資、工期、質(zhì)量按方案實(shí)現(xiàn)，最終到達(dá)工程建設(shè)工程合法