中級人力資源專業(yè)知識與實務(wù)_模擬試題三在線測試_2011年版(共35頁)

1、 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 HYPERLINK 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)” 網(wǎng)址：1、在馬斯洛的需要層次理論(lln)中，發(fā)揮個人潛能的需要屬于（ ）。A:生理需要B:尊重(znzhng)的需要C:歸屬(gush)和愛的需要D:自我實現(xiàn)的需要E: 答案:D解析:馬斯洛認(rèn)為自我實現(xiàn)的需要包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想的需要。2、下列不屬于成就需要高的人的突出特點的是（ ）。A:選擇適度的風(fēng)險B:喜歡能夠得到及時的反饋C:有較強的責(zé)任感D:樂于幫助下屬完成業(yè)績答案:D解析:成就需要高的人的特點有選擇適度的風(fēng)、有較強的責(zé)任感、喜歡能夠得到及時的反饋。3、期望理論

2、中，效價是指（ ）。A:員工對一旦完成任務(wù)就可以獲得報酬的信念B:員工對努力工作能夠完成任務(wù)的信念強度C:員工對完成工作所需努力的程度D:個體對所獲報酬的偏好強度答案(d n):D解析:期望理論(lln)中，效價是指個體對所獲報酬的偏好強度。4、在眾多激勵理論中，不考慮人的內(nèi)在心態(tài)(xn ti)，而是注重行為及其結(jié)果的理論是（ ）。A:目標(biāo)設(shè)置理論B:強化理論C:能力與機遇理論D:認(rèn)知評價理論答案:B解析:本題考查強化理論。強化理論并不考慮人的內(nèi)在心態(tài)，而是注重行為及其結(jié)果。5、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論的陳述，正確的是（ ）。A:領(lǐng)導(dǎo)對團體成員同樣對待B:領(lǐng)導(dǎo)往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的

3、正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威C:領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個體，通過團體進行反饋D:領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式是穩(wěn)定不變的，不受下屬行為反應(yīng)的影響答案:C解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論。領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)對團體成員不會同樣對待，而是將他們分成“圈內(nèi)人”和“圈外人”；領(lǐng)導(dǎo)傾向于對“圈內(nèi)人”投入更多的時間和更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間是種互惠關(guān)系，他們相互影響對方的自我圖式。因此選C。6、將領(lǐng)導(dǎo)(ln do)行為劃分為“關(guān)心人”和“工作管理”兩個維度的是（ ）。A:密西根模式B:領(lǐng)導(dǎo)成員(chngyun)交換理論C:俄亥俄模式D:權(quán)變(qunbin)模型答案:C解析:將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為“關(guān)心人”和“工作管理”兩個維

4、度的是俄亥俄模式。7、根據(jù)社會模型，管理者一旦做出了錯誤的決策，他可能存在信息加工錯誤。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可能是（ ）。A:項目的特點B:心理決定因素C:社會壓力D:組織決定因素答案:B解析:本題考查投入的增加的原因。管理者一旦作出了錯誤的決策，他可能存在信息加工錯誤。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是心理決定因素，因此選B。8、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)要素的是（ ）。A:協(xié)調(diào)性B:復(fù)雜性C:規(guī)范性D:集權(quán)度答案:A解析:本題考查(koch)組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)的三要素指復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。9、下列組織形式中，（ ）已成為目前組織工作活動的最流行(lixng)的方式。A:團隊B:虛擬(xn)組織C:無邊

5、界組織D:事業(yè)部制答案:A解析:團隊已成為目前組織工作活動的最流行的方式。10、通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團隊。這種組織形式稱為（ ）。A:矩陣組織形式B:無邊界組織形式C:虛擬組織形式D:團隊結(jié)構(gòu)形式答案:B解析:本題考查無邊界組織形式。11、組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi)部的決策結(jié)果對組織成員的影響，這屬于組織文化內(nèi)容中的（ ）。A:結(jié)果導(dǎo)向B:團隊導(dǎo)向C:進取心D:人際(rn j)導(dǎo)向答案(d n):D解析:本題考查組織文化內(nèi)容(nirng)中的人際導(dǎo)向。12、關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（ ）。A:能夠使用到方便、專業(yè)

6、的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少B:組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能C:認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進行投資D:不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資答案:A解析:本題考查組織進行人力資源投資的意愿。組織不愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能，因為這會增大員工流失的風(fēng)險，所以選項B錯誤。認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對人力資源進行投資，所以選項C錯誤。信奉不愿冒險管理理念的組織不太可能對員工進行重大投資，所以選項D錯誤。13、戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是（ ）。A:必須經(jīng)常進行變革B:組織結(jié)構(gòu)不

7、宜太復(fù)雜C:人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定D:人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配答案:D解析:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合，組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配，匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制。14、對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織(zzh)而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是（ ）。A:從零開始，建立(jinl)全部新的人力資源戰(zhàn)略B:大量(dling)而快速的裁員C:對不同企業(yè)的人力資源體系進行合并D:確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策答案:D解析:對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工，并制定特殊人才的保留政策

8、。15、按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點，著眼于未來，同時關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是（ ）。A:變革推動者B:戰(zhàn)略伙伴C:管理專家D:員工激勵著答案:A解析:試題點評：本題考查人力資源工作者的角色。按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點，著眼于未來，同時關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是變革推動者。16、戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是（ ）。A:同化B:匹配C:控制D:整頓答案(d n):B解析:戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制(jzh)是匹配。17、人力資源規(guī)劃(guhu)的起點是（ ）。A:人員供給預(yù)測B:組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析C:人員需要預(yù)測D:供需匹配答案:B

9、解析:人力資源規(guī)劃的起點是組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析。18、關(guān)于德爾菲法的說法，錯誤的是（ ）。A:德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預(yù)見的片面性B:德爾菲法應(yīng)采取多輪預(yù)測的方法C:德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進行D:德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測方法答案:D解析:德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進行，所以選項D錯誤。19、關(guān)于工作分析的說法，正確的是（ ）。A:工作分析在員工職業(yè)生涯中沒有作用B:工作分析的成果文件可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)C:工作分析(fnx)應(yīng)以工作評價為基礎(chǔ)D:工作(gngzu)分析為薪酬體系的設(shè)計提供直接支持答案(d n):B解析:工作分析在員工職業(yè)生涯中具有

10、作用。工作評價應(yīng)以工作分析為基礎(chǔ)。工作分析為薪酬體系的設(shè)計提供間接支持。所以選項ACD錯誤。20、關(guān)于工作分析成果文件的說法，正確的是（ ）。A:工作描述是對人的要求，它界定了工作隊任職者各方面的要求B:工作規(guī)范是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件C:工作規(guī)范主要涉及工作任職者實現(xiàn)在做什么以及如何做等內(nèi)容。D:職位說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個部分答案:D解析:工作規(guī)范是對人的要求，它界定了工作隊任職者各方面的要求。工作描述是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件，主要涉及工作任職者實現(xiàn)在做什么以及如何做等內(nèi)容。選項ABC說法都是錯誤的。21、關(guān)于有效的人員甄選系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)達到的目標(biāo)

11、，錯誤的說法是（ ）。A:應(yīng)將那些復(fù)雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊B:應(yīng)提供明確的決策點C:應(yīng)充分提供應(yīng)聘者是否任空缺職位的信息D:應(yīng)按照需要多次核實和檢查最重要的情況答案:A解析:根據(jù)人員甄選有效排列的評價標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將那些復(fù)雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最后邊。22、在獲取(huq)有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法中，要求被研究者列出他們在管理工作中發(fā)生的關(guān)鍵實例，并詳細(xì)描述事件的起因，過程及感想的方法的是（ ）。A:觀察(gunch)法B:試驗(shyn)點C:專家小組法D:行為事件訪談法答案:D解析:行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù)，類似于績效考核中的關(guān)鍵事件法。它要求被

12、訪談?wù)吡谐鏊麄冊诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事例。23、早求職者眾多，招聘成本壓力大的情況下，企業(yè)常常將（ ）作為人員甄選的第一步。A:體檢B:篩選申請材料C:應(yīng)聘面試D:管理能力測試答案:B解析:人員甄選的第一步是篩選申請材料。24、只對重要問題提前準(zhǔn)備并記錄在標(biāo)準(zhǔn)化的表格中的面試是（ ）。A:行為事件面談法B:情景面試C:半結(jié)構(gòu)性面試D:非結(jié)構(gòu)性面試答案(d n):C解析:半結(jié)構(gòu)化面試只對重要問題提前(tqin)做出準(zhǔn)備并記錄在標(biāo)準(zhǔn)化的表格中的面試25、面試者根據(jù)(gnj)應(yīng)聘者測驗分?jǐn)?shù)或個人簡歷對面試結(jié)果做出判斷，這種面試錯誤被稱為（ ）。A:最初印象傾向B:負(fù)面印象加重傾向C:缺乏職位的相關(guān)知

13、識D:應(yīng)聘者順序錯誤答案:A解析:最初印象傾向偏差：面試者根據(jù)應(yīng)聘者測驗分?jǐn)?shù)或個人簡歷對面試結(jié)果做出判斷。26、（ ）是目前測試準(zhǔn)確性最高的一種方法。A:筆試B:面試C:心理測驗D:評價中心答案:D解析:目前測試準(zhǔn)確性最高的一種方法是評價中心。27、評估中心運用得最廣泛，而且被認(rèn)為是最有效的一種評估形式是（ ）。A:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B:文件(wnjin)筐作業(yè)C:角色(ju s)扮演D:管理(gunl)游戲答案:B解析:文件框作業(yè)是評價中心運用得最廣泛，而且被認(rèn)為是最有效的一種評估形式。28、面試初始階段的重要任務(wù)是（ ）。A:努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛B:全面評定應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)C:深入考察應(yīng)聘者

14、的實際情況D:認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者的求職申請表答案:A解析:面試初始階段的重要任務(wù)是努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛。29、面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者的感覺作出判斷，這種面試偏差被稱為（ ）。A:非語言行為造成的錯誤B:負(fù)面印象加重傾向C:對比效應(yīng)D:首因效應(yīng)答案:D解析:面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者的感覺作出判斷，這種面試偏差被稱為首因效應(yīng)。30、關(guān)于績效考核方法(fngf)的說法，正確的是（ ）。A:行為錨定法的成本低廉，評價(pngji)尺度統(tǒng)一B:不良(bling)事故法能提供豐富的績效反饋信息C:目標(biāo)管理法的設(shè)計成本較高，需要耗費大量人力物力D:關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高，但無法應(yīng)用于績效反饋答案:

15、C解析:排序法、配對比較法、強制公布法等考核方法成本低廉、評價尺度統(tǒng)一，但是無法應(yīng)用于績效反饋面談。不良事故法能有效規(guī)避工作差錯造成的組織利益的巨大損失，但是不能提供豐富的績效反饋信息。關(guān)鍵事件法設(shè)計成本低，但是執(zhí)行性不高。31、對知識型團隊的績效考核，應(yīng)以（ ）為導(dǎo)向。A:行為B:員工的特點C:結(jié)果D:員工的態(tài)度答案:C解析:對知識型團隊的績效考核，應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向。32、在薪酬等級的變動幅度一定的情況下，薪酬等級的區(qū)間中值極差越大，則（ ）。A:薪酬變動率越大B:薪酬區(qū)間滲透度越大C:薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小D:薪酬比較比率越小答案(d n):C解析:薪酬等級的區(qū)間中值極差越大，薪酬區(qū)間的重疊

16、(chngdi)區(qū)域越小。33、斯坎倫計劃(jhu)、拉克收益分享計劃及改造生產(chǎn)盈余計劃三者的相同點是（ ）。A:都以提高生產(chǎn)率為目標(biāo)B:都能夠很好地節(jié)約原材料成本C:都要求很好地節(jié)約原材料成本D:都是按月支付獎金答案:A解析:提高生產(chǎn)率是斯坎倫計劃、拉克收益分享計劃及改造生產(chǎn)盈余計劃三者的相同點。34、下列員工福利中，不屬于法定福利的是（ ）。A:社會保險B:法定假期C:收入保障計劃D:住房公積金答案:C解析:法定福利包括社會保險、法定假期和住房公積金。35、關(guān)于傭金制的說法，錯誤的是（ ）。A:傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式B:傭金制是指根據(jù)員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成

17、C:傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意公司的長期效益D:傭金制可能使收入(shur)差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感答案(d n):C解析:傭金制使員工只關(guān)注短期業(yè)績(yj)，而不注意公司的長期效益。教材上雖然沒有直接提到，但是根據(jù)所學(xué)知識可以分析出來。36、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了（ ）。A:企業(yè)員工均收入的高低。B:企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性C:企業(yè)的勞動生產(chǎn)率D:一定時期內(nèi)企業(yè)人工成本的變動幅度答案:B解析:人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性37、下列屬于激勵作用的內(nèi)容有（ ）。A:設(shè)法使員工看到自我需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系B:有效抑制員工個人需要以增進實現(xiàn)

18、組織目標(biāo)C:促使員工出色完成工作目標(biāo)D:使員工自我需要與組織目標(biāo)需要之間始終處于一種驅(qū)動狀態(tài)E:不斷調(diào)動員工潛在的積極性以提高其工作績效答案:A,C,D,E解析:本題考查激勵的作用。激勵員工動機就是設(shè)法使員工看到自我需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動狀態(tài)。所以選項B錯誤。38、領(lǐng)導(dǎo)技能的主要發(fā)展途徑有（ ）。A:學(xué)習(xí)B:行為(xngwi)管理C:工作(gngzu)設(shè)計D:培訓(xùn)E:輔導(dǎo)答案(d n):A,E解析:選項ABCDE都是領(lǐng)導(dǎo)技能的發(fā)展途徑，但是主要途徑是選項AE。39、組織發(fā)展方法中，傳統(tǒng)的人文技術(shù)主要包括（ ）。A:敏感性訓(xùn)練B:團際發(fā)展C:質(zhì)量圈D:調(diào)查反饋E:團隊建設(shè)答

19、案:A,B,C,D解析:本題考查傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法。選項E屬于現(xiàn)代的組織發(fā)展方法。40、優(yōu)秀人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有的能力特征有（ ）。A:專業(yè)知識B:業(yè)務(wù)知識C:實踐職能D:管理變革能力E:領(lǐng)導(dǎo)職能答案:A,B,D解析:優(yōu)秀人力資源專業(yè)(zhuny)人員應(yīng)具有的能力特征有專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、管理變革能力。41、在員工關(guān)系管理中，非人力(rnl)資源管理部門的職責(zé)有（ ）。A:提出(t ch)員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議B:直接處理員工的有關(guān)意見C:具體實施企業(yè)文化建設(shè)方案D:建立溝通的機制和渠道E:受理員工的各種意見答案:A,B,C解析:選項DE屬于在員工關(guān)系管理中人力資源管理部門的職責(zé)。42、人際

20、關(guān)系理論的觀點有（ ）。A:以人為本，以人為主體B:企業(yè)中存在著非正式組織C:工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”D:盡量減少動作和時間上的浪費，以提高生產(chǎn)率E:新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度答案:B,C,E解析:A屬于工效學(xué)原理；D屬于科學(xué)管理原理。43、個人簡歷的缺點有（ ）。A:缺乏規(guī)范性B:內(nèi)容隨意性較大C:形式(xngsh)靈活D:存在自我(zw)夸大的傾向E:不利于求職者充分進行(jnxng)自我表達答案:A,B,D解析:優(yōu)點：形式靈活、有利于求職者充分進行自我表達；缺點：缺乏規(guī)范性、內(nèi)容的隨意性較大、有時不能系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息，以及還有可能存在自我夸大的傾向44、

21、下列關(guān)于各種績效考核方法的表述正確的是（ ）。A:標(biāo)桿超越法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低，非常適合于績效反饋面談B:關(guān)鍵事件法設(shè)計成本很低，但是可執(zhí)行性不高C:不良事故評估法可以幫助企業(yè)避免員工工作失誤引起的巨大損失D:排序法、配對比較法、強制分布法等主要是針對員工的整體績效水平給出比較E:目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡都能提供一種組織績效的系統(tǒng)化解決方案答案:B,C,D,E解析:標(biāo)桿超越法的核心是選擇同行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)作為本企業(yè)比較、學(xué)習(xí)借鑒的榜樣；可以為組織提供明確的超越目標(biāo)，有利于激發(fā)組織的斗志。45、面談中評價者可能走入的誤區(qū)有（ ）。A:以對方為中心及同情的態(tài)度B:自我中心和感

22、情化的態(tài)度C:暈輪效應(yīng)D:刻板印象E:不適當(dāng)(shdng)發(fā)問答案(d n):A,B,E解析(ji x):誤區(qū)：1.不適當(dāng)發(fā)問2.理解不足3.期待預(yù)期結(jié)果4.自我中心和感情化的態(tài)度5.以對方為中心及同情的態(tài)度46、當(dāng)企業(yè)采取不同戰(zhàn)略時企業(yè)的薪酬管理是不同的，下列說法中正確的有（ ）。A:采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對較低B:采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大C:采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè),其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準(zhǔn)且略高于市場水平D:采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的,企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大E:采取客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)其薪酬體系會根據(jù)員工

23、向客戶所提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量來支付薪酬答案:C,D,E解析:A穩(wěn)定戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略收縮；B戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略。47、下列屬于回任工作評估的方法的是（ ）。A:實地觀察受訓(xùn)人員的工作實況來評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果B:分析受訓(xùn)人員的人事記錄資料來評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果C:根據(jù)受訓(xùn)人員是否達到工作標(biāo)準(zhǔn)來評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果D:根據(jù)培訓(xùn)與開發(fā)的責(zé)任人、協(xié)助人員等的報告來評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果E:根據(jù)培訓(xùn)與開發(fā)活動的目標(biāo)來評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果答案:A,B,E解析:D屬于培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束時的評估方法。48、青少年工資率的下降(xijing)對成年人就業(yè)有副作用，變現(xiàn)為（ ）A:存在替代效應(yīng)產(chǎn)出一定(ydng)，企業(yè)希望用

24、青少年替代成年人，減少成年人的雇用量B:存在規(guī)模效應(yīng)(xioyng)，其大小取決于產(chǎn)品需求的價格彈性，產(chǎn)品需求的價格彈性越大，規(guī)模效應(yīng)越小C:如果青少年工資率下降的規(guī)模效應(yīng)小于替代效應(yīng)，則成年人的就業(yè)減少，兩個群體之間是總替代關(guān)系D:如果規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)，則青少年工資率下降導(dǎo)致成年人就業(yè)上升，兩個群體之間就是總互補關(guān)系E:根據(jù)替代效應(yīng)，青少年工資率的降低促使企業(yè)增加所有投入要素（包括成年人）的使用答案:A,C,D解析:應(yīng)該是產(chǎn)品需求的價格彈性越大，規(guī)模效應(yīng)越大；根據(jù)規(guī)模效應(yīng)，青少年工資率的降低促使企業(yè)增加所有投入要素（包括成年人）的使用；所以BE是錯誤的。49、關(guān)于勞動力的跨產(chǎn)業(yè)流動及產(chǎn)業(yè)

25、內(nèi)流動說法正確的是（ ）A:農(nóng)業(yè)勞動力過剩表現(xiàn)為失業(yè) B:高失業(yè)率部門勞動力流動率也較高C:農(nóng)業(yè)勞動力向工業(yè)部門轉(zhuǎn)移是排斥力和吸引力共同作用的結(jié)果D:農(nóng)業(yè)勞動力獲得工業(yè)部門職位的可能性及其所需時間長短與經(jīng)濟周期無關(guān)E:產(chǎn)業(yè)內(nèi)部勞動力流動是企業(yè)選擇員工和勞動者選擇受雇單位兩方面行為共同作用的結(jié)果答案:B,C,E解析:農(nóng)業(yè)(nngy)勞動力過剩表現(xiàn)為不完全就業(yè)；農(nóng)業(yè)勞動力獲得工業(yè)部門職位的可能性及其所需時間長短與經(jīng)濟周期有密切關(guān)系。所以AD是錯誤的。50、基本養(yǎng)老保險制度和基本醫(yī)療保險制度覆蓋(fgi)了我國城鄉(xiāng)全體居民，內(nèi)容有（ ）。A:公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理(gunl)的工作人員養(yǎng)老保險的辦

26、法由國務(wù)院規(guī)定B:農(nóng)村居民可以參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療C:無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加社會保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加職工基本養(yǎng)老保險和職工基本醫(yī)療保險D:進城務(wù)工的農(nóng)村居民不可以參加社會保險E:用人單位及其職工應(yīng)當(dāng)參加職工基本養(yǎng)老保險和職工基本醫(yī)療保險答案:A,B,C,E解析:基本養(yǎng)老保險制度和基本醫(yī)療保險制度覆蓋了我國城鄉(xiāng)全體居民。即用人單位及其職工應(yīng)當(dāng)參加職工基本養(yǎng)老保險和職工基本醫(yī)療保險；無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加社會保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加職工基本養(yǎng)老保險和職工基本醫(yī)療保險；農(nóng)村居民可以參加新型農(nóng)村社

27、會養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療；城鎮(zhèn)未就業(yè)的居民可以參加城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險；進城務(wù)工的農(nóng)村居民依照本法規(guī)定參加社會保險；公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的工作人員養(yǎng)老保險的辦法由國務(wù)院規(guī)定。51、下列（ ）不屬于被征地農(nóng)民按照國務(wù)院規(guī)定納入相應(yīng)的社會保險制度規(guī)定內(nèi)容的。A:所有人都必須參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療B:所有人都只能參加四項社會保險C:被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)(ji y)的，都應(yīng)當(dāng)參加全部五項社會保險D:對于(duy)未就業(yè)轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，可以參加城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險E:繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份(shn fen)的，可以參加新型農(nóng)村社會

28、養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療答案:A,B解析:被征地農(nóng)民按照國務(wù)院規(guī)定納入相應(yīng)的社會保險制度。被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，都應(yīng)當(dāng)參加全部五項社會保險。對于未就業(yè)，轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，可以參加城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份的，可以參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。52、集體協(xié)商中，雙方必須注意的關(guān)鍵點有（ ）。A:集體協(xié)商代表每方為310名，但人數(shù)必須對等，且要確定一名首席代表，指定一名記錄員B:未建立工會的企業(yè)由職工民主推舉代表，并須得到1/2以上職工的同意C:協(xié)商代表遇不可抗力造成空缺時，按照關(guān)于逐步實行集體協(xié)商和集體合同制度的通知第九條規(guī)定指派或推舉新

29、的協(xié)商代表D:工會一方首席代表不是工會主席的，但應(yīng)由工會主席書面委托E:集體合同簽字人為雙方的首席代表答案:A,B,C,D,E解析:在我國關(guān)于逐步實行集體協(xié)商和集體合同制度的通知中，第8條規(guī)定：“集體協(xié)商代表每方為三至十名，雙方人數(shù)對等，確定一名首席代表。工會一方首席代表不是工會主席的，應(yīng)由工會主席書面委托；雙方應(yīng)另行指定一名記錄員?！钡?條規(guī)定：“企業(yè)代表，由其法定代表人擔(dān)任或指派。職工一方由工會代表；未建立工會的企業(yè)由職工民主推舉代表，并須得到半數(shù)以上職工的同意?！钡?0條規(guī)定：“協(xié)商代表一經(jīng)產(chǎn)生，無特殊情況，必須履行其義務(wù)。遇不可抗力造成空缺的，按照本規(guī)定第九條指派或推舉新的協(xié)商代表。”

30、第15條規(guī)定：“集體合同簽字人為雙方的首席代表?！?3、下列屬于集體協(xié)商內(nèi)容中關(guān)于(guny)特殊情況特殊處理的是（ ）。A:未成年工的使用(shyng)和登記制度B:試用期期間(qjin)的工資待遇C:加班、加點工資及津貼、補貼標(biāo)準(zhǔn)和獎金分配辦法D:女職工的經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期的勞動保護E:特殊工種的工作時間答案:A,B,D,E解析:C項是面對所有職工的內(nèi)容，而ABDE都是對特殊情況、特殊人群的規(guī)定內(nèi)容。54、調(diào)解員的條件，包括（ ）。A:具有法律知識、從事人力資源管理或者工會等專業(yè)工作滿5年的B:熱心調(diào)解工作C:律師執(zhí)業(yè)滿3年D:聯(lián)系群眾，具有一定法律知識E:公道正派的成年公民答案:B

31、,D,E解析:調(diào)解員公道正派、聯(lián)系群眾、熱心調(diào)解工作，具有一定法律知識、政策水平和文化水平的成年公民擔(dān)任。55、在領(lǐng)取失業(yè)保險金期間出現(xiàn)（ ）情況之一，停止領(lǐng)取失業(yè)保險金，并停止享受其他(qt)失業(yè)保險待遇。A:無權(quán)享受基本養(yǎng)老保險(yn lo bo xin)待遇的B:應(yīng)征(yngzhng)服兵役的C:無正當(dāng)理由，拒不接受當(dāng)?shù)厝嗣裾付ú块T或者機構(gòu)介紹的適當(dāng)工作或者提供的培訓(xùn)D:移居境外的E:重新就業(yè)的答案:B,C,D,E解析:重新就業(yè)的；應(yīng)征服兵役的；移居境外的；享受基本養(yǎng)老保險待遇的；無正當(dāng)理由，拒不接受當(dāng)?shù)厝嗣裾付ú块T或者機構(gòu)介紹的適當(dāng)工作或者提供的培訓(xùn)。56、用人單位有下列( )

32、行為的，由人力資源社會保障行政部門責(zé)令改正，處2000元以上20000元以下罰款。A:無理抗拒、阻撓人力資源社會保障行政部門依照人力資源社會保障監(jiān)察條例的規(guī)定實施勞動監(jiān)察的B:不按照人力資源社會保障行政部門的要求報送書面材料，隱瞞事實真相，出具偽證或者隱匿、毀滅證據(jù)的C:拒不履行人力資源社會保障行政部門的行政處理決定的D:經(jīng)人力資源社會保障行政部門責(zé)令改正拒不改正的E:阻撓勞動者依法參加和組織工會的答案:A,B,C,D解析:用人單位有下列行為之一的，由人力資源社會保障行政部門責(zé)令改正，處2000元以上20000元以下的罰款：1)無理抗拒、阻撓人力資源社會保障行政部門依照人力資源社會保障監(jiān)察條例

33、的規(guī)定實施勞動監(jiān)察的；2)不按照人力資源社會保障行政部門的要求報送書面材料，隱瞞事實真相(zhnxing)，出具偽證或者隱匿、毀滅證據(jù)的；3)經(jīng)人力資源社會保障行政部門責(zé)令改正拒不改正，或者拒不履行人力資源社會保障行政部門的行政處理決定的；4)對打擊報復(fù)舉報人、投訴人的行為，由人力資源社會保障行政部門責(zé)令改正。57、根據(jù)下列資料(zlio)回答84-86題張先生是一家軟件公司的經(jīng)理，該公司的主要業(yè)務(wù)是為其他公司制作企業(yè)資源計劃（ERP）軟件系統(tǒng)。因為很多客戶在外地，所以張先生經(jīng)常要出差簽約，因而對于員工的指示非常簡略。例如，只向下屬告知客戶的要求和項目的截止期限。由于公司規(guī)模不大，張先生和下屬

34、們的關(guān)系很好，經(jīng)常一起吃飯，唱歌，大家都樂于為他工作。但是張先生發(fā)現(xiàn)下屬們的工作經(jīng)常沒有頭緒，項目進度達不到要求，雖然他們通過加班按時完成了項目，但張先生總覺得長此以往不是(b shi)辦法。84.按照管理方格理論，張先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格接近于其中的（ ）。A.（1，9）“鄉(xiāng)村俱樂部” B.（5，5）“中庸”C.（9，1）“任務(wù)” D.（1，1）“無為而治”85.按照費德勒的權(quán)變理論，張先生的領(lǐng)導(dǎo)效能屬于（ ）。A.關(guān)系取向低，工作取向低B.關(guān)系取向低，工作取向高C.關(guān)系取向高，工作取向高D.關(guān)系取向高，工作取向低86.要想改善公司的現(xiàn)狀，張先生可以（ ）。A.降低加班工資水平，以促使員工抓緊時間完

35、成工作B.從下屬中選出項目經(jīng)理，下放部分自己的職權(quán)C.招募新員工D.給員工明確的進度指導(dǎo)，而非籠統(tǒng)的項目完成期限A:本公司及本公司控股子公司的對外擔(dān)?？傤~，達到或超過最近1期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的70%以后(yhu)提供的任何擔(dān)保 B:公司的對外擔(dān)?？傤~，達到或超過最近1期經(jīng)審計總資產(chǎn)的50%以后提供(tgng)的任何擔(dān)保 C:為資產(chǎn)負(fù)債率超過70%的擔(dān)保對象(duxing)提供的擔(dān)保 D:單筆擔(dān)保額超過最近1期經(jīng)審計凈資產(chǎn)10%的擔(dān)保 E: 答案:A D ABD解析:84：“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對人極端關(guān)注的，張先生主要注重員工關(guān)系。85：張先生注重與下屬的關(guān)系，和下屬的關(guān)系很好，屬于關(guān)系導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)

36、。86：針對員工的工作經(jīng)常沒有頭緒，項目進度達不到要求的問題，可以降低加班工資水平，以促使員工抓緊時間完成工作，從下屬中選出項目經(jīng)理，下放部分自己的職權(quán)，并給員工明確的進度指導(dǎo)，而非籠統(tǒng)的項目完成期限。58、根據(jù)開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點這一重大實踐進展，社會保險法對（ ）的主要制度做出規(guī)范。A:新型農(nóng)社社會養(yǎng)老保險B:新型農(nóng)社社會醫(yī)療保險C:新型農(nóng)社社會工傷保險D:新型農(nóng)社社會意外傷害保險答案:A解析:A根據(jù)開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點這一重大實踐進展，本法對新型農(nóng)社社會養(yǎng)老保險的主要制度做出規(guī)范59、按照黨的十七大提出的到2020年全面建設(shè)小康社會、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系(t

37、x)的目標(biāo)，社會保險法確立的我國社會保險制度框架，不包括( )。A:把城鄉(xiāng)(chn xin)各類勞動者和居民分別納入相應(yīng)的社會保險制度B:努力實現(xiàn)制度無缺失、覆蓋(fgi)無遺漏、銜接無縫隙C:社會保險要獨立于用人單位之外、資金來源多渠道、管理服務(wù)社會化D:使全體人民在養(yǎng)老、醫(yī)療等方面有基本保障，無后顧之憂答案:C解析:C 按照黨的十七大提出的到2020年全面建設(shè)小康社會、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系的目標(biāo)，社會保險法確立的我國社會保險制度框架，把城鄉(xiāng)各類勞動者和居民分別納入相應(yīng)的社會保險制度，努力實現(xiàn)制度無缺失、覆蓋無遺漏、銜接無縫隙，使全體人民在養(yǎng)老、醫(yī)療等方面有基本保障，無后顧之憂

38、。60、對農(nóng)村勞動力流動比較普遍的情況說法正確的是（ ）A:離土又離鄉(xiāng)，即在從事工業(yè)部門勞動的同時還從事一些農(nóng)業(yè)勞動。B:離土不離鄉(xiāng)，即與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)斷絕聯(lián)系。C:離土又離鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)勞動力流動是永久性的D:離土不離鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)勞動力流動是永久性的答案:C解析:C AB正好說反了D正確情況應(yīng)該：離土不離鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)勞動力流動是暫時性的61、假如某個地區(qū)的男性勞動力的工資提高1%，導(dǎo)致該地區(qū)企業(yè)對于女性的勞動力需求上升2%，則這兩種勞動力之間存在的關(guān)系是( )。A:替代關(guān)系B:總替代(tdi)關(guān)系C:互補(h b)關(guān)系D:總互補(h b)關(guān)系答案:B解析:B如果兩種勞動力的交叉工資彈性為正值，則意味著一種勞動力

39、的工資率提高會促使另一種勞動力的就業(yè)量增加，這說明兩者之間是一種總替代關(guān)系。62、某市對汽車生產(chǎn)工人的勞動力需求是單位彈性的，該市企業(yè)目前雇用的汽車生產(chǎn)工人總?cè)藬?shù)為25000人，工人的市場工資率是25元/小時，如果工資率上升為30元/小時，則該市企業(yè)愿意雇用的汽車生產(chǎn)工人總?cè)藬?shù)將變成( )。A:15000B:20000C:25000D:30000答案:B解析:B 題目已知勞動力需求是單位彈性的，即為1.勞動力需求彈性=勞動力需求量變動%/工資率變動%=(L/L)(W/W)=(L/25000)(30-25)/25=1，L=5000人。則總?cè)藬?shù)變?yōu)?5000-5000=20000人。63、（ ）職

40、業(yè)生涯錨的人總是希望隨心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境，最大限度地擺脫組織的束縛。A:技術(shù)/職能能力型B:管理(gunl)能力型C:自主(zzh)獨立型D:安全(nqun)穩(wěn)定型答案:C解析:C自主獨立型的人總是希望隨心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境，最大限度地擺脫組織的束縛。64、在（ ）職業(yè)發(fā)展階段，個體的發(fā)展任務(wù)是確定興趣、能力，讓自我與工作匹配。A:探索期 B:建立期 C:維持期D:衰退期答案:A解析:A在探索期，個體的發(fā)展任務(wù)是確定興趣、能力，讓自我與工作匹配65、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了（ ）。A:企業(yè)員工均收入

41、的高低。B:企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性C:企業(yè)的勞動生產(chǎn)率D:一定時期內(nèi)企業(yè)人工成本的變動幅度。答案:B解析:B人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性。66、下列員工福利中，不屬于(shy)法定福利的是（ ）。A:社會(shhu)保險B:法定(fdng)假期C:收入保障計劃D:住房公積金答案:C解析:C法定福利包括社會保險、法定假期和住房公積金。67、在薪酬等級的變動幅度一定的情況下，薪酬等級的區(qū)間中值極差越大，則（ ）。A:薪酬變動率越大B:薪酬區(qū)間滲透度越大C:薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小D:薪酬比較比率越小答案:C解析:C薪酬等級的區(qū)間中值極差越大，薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小

42、。68、團隊績效考核的流程包括：對各個團隊負(fù)責(zé)人的績效進行考核；進行團隊成員評價；人力資源部發(fā)布考核通知，啟動考核程序，公布考核的要求；員工的直接上級與員工就績效考核結(jié)果進行溝通，并制定來年的工作目標(biāo)；根據(jù)員工所在團隊負(fù)責(zé)人的評價結(jié)果確定團隊成員的評價結(jié)果分布。其中順序正確的是（ ）。A:B:C:D:答案(d n):D解析:D包括：人力資源部發(fā)布(fb)考核通知，啟動考核程序，公布考核的要求對各個團隊負(fù)責(zé)人的績效進行考核根據(jù)員工所在團隊負(fù)責(zé)人的評價結(jié)果確定團隊成員的評價結(jié)果分布進行團隊成員評價員工的直接上級與員工就績效考核結(jié)果進行溝通，并制定來年的工作目標(biāo)69、下列對根據(jù)績效考核結(jié)果(ji g

43、u)劃分的四種員工類型的表述錯誤的是（ ）。A:對于貢獻型的員工，組織要給予必要的獎勵并進行績效輔導(dǎo)B:對于安分型的員工，組織要對其進行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能C:對于墮落型的員工，組織要對其進行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進績效D:對于沖鋒型的員工，主管人員應(yīng)當(dāng)對其進行績效輔導(dǎo)答案:A解析:A 貢獻型：組織要給予必要的獎勵 安分型：組織要給予必要的培訓(xùn)以提升其工作技能墮落型：組織要給予適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進績效 沖鋒型：主管人員應(yīng)對其進行績效輔導(dǎo)70、績效改進效果可以從四個維度來評價，其中不包括（ ）。A:素質(zhì)B:轉(zhuǎn)變C:學(xué)習(xí)D:反應(yīng)答案:A解析:A 評價績效改進的四個維度：反應(yīng)、學(xué)習(xí)或能力、轉(zhuǎn)變、結(jié)果71、（ ）通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的偏差，使組織的績效(j xio)提升到更高的水平。A:卓越(zhuyu)績效標(biāo)準(zhǔn)B:六西格瑪管理C:ISO質(zhì)量(zhling)管理體系D:標(biāo)桿超越答案:B解析:B六西格瑪管理關(guān)注：組織業(yè)務(wù)流程的誤差率，通過減少企業(yè)